企业高层执行官组织机构图与岗位职能职责描述

某企业高层实施官组织机构图和岗位职责描述某企业高层领导组织机构图董事长董事长首席运行官COO首席实施官CEO首席技术官CIO董事长秘书企业顾问首席财务官CFO首席沟通官CGO1分企业总经理2分企业总经理3分企业总经理4分企业总经理总经理秘书市场总监销售总监用户总监财务总监生产总监人力资源总监物流总监行政总监市场经理人力资源经理销售经理用户关系主管行政经理厂长财务经理物流经理一句话职务说明：1。CEO（ChiefExecutiveOfficer）首席实施官；最大行政长官，战略一把手。

COO（Chief

Operating

Officer）首席运行官；就是干具体活儿人（制订企业长远战略，督导各分企业总经理实施工作官）。

CFO（Chief

Finance

Officer）首席财务官；管钱人（在战略上，为企业资本运行，财务控制、财务决议作出具体行动方案）

CTO（Chief

Technlology

Officer）首席技术官；吃技术饭。

CIO（Chief

Information

Officer）首席信息官；新官衔，信息时代产物（前沿咨询和企业未来走势分析）。

CGO（Chief

Government

Officer）首席沟通官。得八面玲珑以公关为主强调对内和对外沟通！2．董事长、CEO和总经理区分董事长是董事会组员之一，是董事会意见代言人，通常情况下，董事长和CEO均由一个人来担任，假如要是由2个人来分别担任董事长和CEO话，董事长通常是不参与企业直接运行管理，她只是起一个监督CEO责任，这个时候CEO关键权利就是行政一把手，关键负责企业整体运行工作，CEO和其它首席实施官一起设计、提出企业运行方案，然后交由各分企业总经理具体操作实施。CEO职务介于董事长和总经理之间，一个职务。各职务具体岗位职责董事长直接上司：董事会关键工作：是企业法人代表和董事会重大事项关键决议人岗位职责：（具体工作）（1）主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议落实落实；（2召集和主持企业管理委员会议，组织讨论和决定企业发展计划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中重大事项；（3）检验董事会决议实施情况，并向董事会提出汇报；（4）提名CEO和分企业总经理和其它高层管理人员聘用、决定酬劳、待遇和解聘，并报董事会同意和立案；（5）审查CEO提出各项发展计划及实施结果；（6）定时审阅企业财务报表和其它关键报表，全盘控制全企业系统财务情况；（7）签署同意企业招聘各级管理人员和专业技术人员；（8）签署对外关键经济协议、上报印发多种关键报表、文件、资料；（9）处理其它由董事会授权重大事项职位要求：具体情况具体分析。首席实施官（CEO）直接上司：董事长关键工作：最大行政长官，战略一把手。岗位职责：（具体工作）（1）对企业全部重大事务和人事任免进行决议。决议后，权力就下放给具体主管，CEO具体干预较少。（2）营造企业文化。CEO不仅要制订企业大政方针，还要营造一个促进职员愿意为企业服务企业文化。（3）把企业整体形象推销出去。CEO另一个关键职责是企业形象推广，推销对象可能是企业投资者、现有和潜在用户、债权人及其它利益相关者。要推销可能是产品，也包含企业文化、领导班子，等等。职位要求：1. 热爱本企业，含有德、勤、能、诚品格；2. 含有较强综合管理能力和工作协调能力；4. 擅长组织、率领班子组员团结、努力工作；首席运行官（COO）直接上司：董事长（或CEO）关键工作：策划推进企业业务运行战略、步骤和计划，组织协调企业各部门实施、实现企业运行目标。岗位职责：（具体工作）（1）修订及实施企业战略计划及和日常营运作相关制度体系、业务步骤；（2）策划推进及组织协调企业重大运行计划、进行市场发展跟踪和策略调整；（3）建立规范、高效运行管理体系并优化完善；（4）制订企业运行标准并监督实施；（5）制订企业运行指标、年度发展计划，推进并确保营业指标顺利完成；（6）制订运行中心各部门战略发展和业务计划，协调各部门工作，建设和发展优异运行队伍；（7）完成董事长临时交办其它任务。职位要求：◆在企业战略计划领域有深厚理论功底和丰富运作经验；◆精通项目管理，并有独立实施项目管理操作成功经验；◆熟悉行业动态及运行发展趋势；◆熟练操作使用办公软件；◆优异英语听、说、读、写能力。◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆优异领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力；◆优异统筹、分析、综合、归纳能力；◆高度工作热情，良好团体合作精神。首席技术官（CIO）直接上司：董事长（或CEO）关键工作：全方面主持企业研发和技术管理工作，计划企业技术发展路线和新产品开发，实现企业技术创新目标。岗位职责：（具体工作）（1）参与制订企业发展战略、年度经营计划和预算方案；（2）组织研究行业最新产品技术发展方向，主持制订技术发展战略计划；（3）管理企业整体关键技术，组织制订和实施重大技术决议和技术方案；（4）立即了解和监督技术发展战略计划实施情况；（5）领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；（6）主持新产品项目所需设备选型、试制、改善和生产线布局等工作；（7）研究决议企业技术发展路线，计划企业产品；（8）指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最终质量评定；（9）和好人缘网，了解用户在技术和业务上发展要求，并解答用户提出和产品技术相关问题；（10）对潜在或具体项目、用户进行跟踪，管理所在区域内用户造访、技术交流、方案制作及协议谈判；（11）制订技术人员培训计划，并组织安排企业其它相关人员技术培训。职位要求：◆精通行业内最新技术方法；◆能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解；◆有很强发明能力、拓展能力、抽象思维能力和项目管理能力；◆熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法，有扎实理论基础和技术工作经验。◆有很强判定、决议、计划和实施能力；◆有良好沟通、协调、组织和团体建设能力；◆高度工作热情，良好职业道德。分企业总经理）直接上司CEO关键工作：制订和实施企业总体战略和年度经营计划；建立和健全企业管理体系和组织结构；主持企业日常经营管理工作，实现企业经营管理目标和发展目标。岗位职责：（具体工作）（1）依据董事会或集团企业提出战略目标，制订企业战略，提出企业业务计划、经营方针和经营形式，经集团企业或CEO确定后组织实施。（2）主持企业基础团体建设、规范内部管理；（3）拟订企业内部管理机构设置方案和基础管理制度；（4）审定企业具体规章、奖罚条例，审定企业工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩措施并组织实施；（5）审核签发以企业名义发出文件；（6）召集、主持总经理办公会议，检验、督促和协调各部门工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；（7）主持企业全方面经营管理工作，组织实施董事会决议；（8）向董事会或集团企业提出企业更新改造发展计划方案、预算外开支计划；（9）处理企业重大突发事件；（10）推进企业企业文化建设工作。职位要求：◆熟悉企业业务和运行步骤；◆在团体管理方面有极强领导技巧和才能；◆掌握优异企业管理模式及精要，含有优异管理理念；◆善于制订企业发展战略及含有把握企业发展全局能力；◆熟悉企业全方面运作，企业经营管理、各部门工作步骤；◆含有敏锐商业触觉、优异工作业绩；◆良好中英文写作、口语、阅读能力；◆含有基础网络知识；◆熟练使用办公软件。◆含有优异领导能力、出色人际交往和社会活动能力；◆善于协调、沟通，责任心、事业心强；◆亲和力、判定能力、决议能力、计划能力、谈判能力强；◆为人干练、扎实；◆良好敬业精神和职业道德操守，有很强感召力和凝聚力。分企业副总经理）直接上司总经理关键工作：帮助总经理制订并实施企业战略、经营计划等政策策略，实现企业经营管理目标及发展目标。岗位职责：（具体工作）（1）帮助总经理制订企业发展战略计划、经营计划、业务发展计划；（2）将企业内部管理制度化、规范化；（3）制订企业组织结构和管理体系、相关管理、业务规范和制度；（4）组织、监督企业各项计划和计划实施；（5）开展企业形象宣传活动；（6）按时提交企业发展现实状况汇报、发展计划汇报；（7）指导企业人才队伍建设工作；（8）帮助总经理对企业运作和各职能部门进行管理，帮助监督各项管理制度制订及推行；（9）帮助总经理推进企业企业文化建设工作；（10）完成总经理临时下达任务。职位要求：◆熟悉企业业务和步骤，在团体管理方面有极强领导技巧和才能；◆◆良好中英文写作、口语、阅读能力；◆熟练使用办公软件。◆敏锐市场洞察力、优异项目组织能力和市场开拓能力；◆严谨策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；◆良好敬业精神和职业道德操守，有很强感召力和凝聚力，责任心、事业心强。某企业人力资源管理部组织机构图和岗位职责描述人力资源管理部组织机构图总经理总经理市场总监人力资源总监财务总监其它总监人力资源经理经理助理人力资源专员招聘主管职员培训和发展主管绩效考评主管薪资福利主管职员统计主管培训专员培训师薪资福利专员薪酬分析师二．一句话职务说明1．经理助理：关键是责任人力资源部办公室日常事务工作，比如本部门职员签到打卡等等2．人力资源专员：关键责任人力资源计划工作、档案管理和制度设置和实施。3．招聘主管：责任人力资源具体招聘工作4．职员培训和发展专员：负责职员岗前培训和职业生涯计划5．绩效考评主管：负责企业职员绩效考评工作6．薪酬福利主管：主管企业薪酬福利制度建设和实施工作，办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金7．薪酬分析师：研究薪资市场行情，帮助制订最好薪酬标准计划。8．职员统计主管：创建、维护企业职员统计，协调职员绩效评价和人员信息工作（相当于职员在企业档案制作处）人力资源部各职务具体岗位职责描述人力资源总监(CMO)直接上司：总经理关键工作：基于战略角度最大程度地开发企业人力资源，能依据外部环境改变，立即调整和修正企业人力资源制度，促进企业经营目标实现和长远发展。岗位职责：（具体工作）（1）建立并完善企业人力资源管理体系，研究、设计符合本企业人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及职员发展等全方位各个体系建设），制订和完善人力资源管理制度；（2）塑造、维护、发展和传输企业文化；（3）组织制订企业人力资源发展多种计划，并监督各项计划实施；（4）为企业主管以上管理者进行职业生涯计划设计；（5）立即处理企业管理过程中重大人力资源问题；（6）完成总经理临时交办各项工作任务。职位要求：◆对现代企业人力资源管理模式有系统了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块全部有较深入认识，能够指导各个职能模块工作；◆含有现代人力资源管理理念和扎实理论基础；◆熟悉国家、地域及企业相关协议管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面法律法规及政策；◆熟悉办公软件及相关人事管理软件；◆很好英文听、说、读、写能力。◆含有战略、策略化思维，有能力建立、整合不一样工作团体；◆含有处理复杂问题能力；◆很强计划性和实施实施能力；◆很强激励、沟通、协调、团体领导能力，责任心、事业心强。人力资源经理直接上司：人力资源总监关键工作：帮助制订、组织实施企业人力资源战略，建设发展人力资源各项组成体系，最大程度地开发人力资源，为实现企业经营发展战略目标提供人力保障岗位职责：（具体工作）（1）参与制订人力资源战略计划，为重大人事决议提供提议和信息支持；（2）组织制订、实施、监督企业人事管理制度；（3）帮助人力资源总监做好对应职位说明书，并依据企业职位调整需要进行对应变更，确保职位说明书和实际相符；（4）依据部门人员需求情况，提出内部人员调（diao）配方案（包含人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员优化配置；（5）和职员进行主动沟通；（6）制订招聘计划、招聘程序，进行初步面试和筛选，做好各部门间协调工作等；（7）依据企业对绩效管理要求，制订评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，立即处理其中出现问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不停完善绩效管理体系；（8）制订薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制订企业福利政策，办理社会保障福利；（9）组织职员岗前培训、帮助办理培训进修手续；（10）配合人力资源总监做好多种职系人员发展体系建立，做好人员发展日常管理工作；（11）完成人力资源总监交办其它工作。职位要求：◆对现代企业人力资源管理模式有系统了解和实践经验积累，对人力资源战略计划、人才发觉和引进、薪酬设计、绩效考评、岗位培训、福利待遇、企业制度建设、组织和人员调整、职员职业生涯设计等含有丰富实践经验；◆对人力资源管理事务性工作有娴熟处理技巧，熟悉人事工作步骤；◆熟悉国家、地域及企业相关协议管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针；◆熟练使用办公软件及相关人事管理软件；◆很好英文听、说、读、写能力。◆对人及组织改变敏感，含有很强沟通、协调和推进能力；◆高度敬业精神及高涨工作激情，能接收高强度工作，工作态度主动乐观；◆善于和各类性格人交往，待人公平。人力资源经理助理直接上司：人力资源经理关键工作：实施人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标计划岗位职责：（具体工作）（1）帮助上级实施企业培训和绩效评价组织、后勤保障工作，比如搜集审核各类表格、表单；（2）帮助做好招聘和任用具体事务性工作，包含发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员情况等；（3）帮助计算职员薪资、福利，参与薪酬和福利调查；（4）管理职员信息资料及各类人事资料；（5）办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳相关手续；（6）办理各类职称评定；（7）办理劳动年检；（8）实施各项企业规章制度，处理职员奖惩事宜。职位要求：◆熟悉国家相关法律法规；◆熟悉人力资源管理各项实务操作步骤；◆人力资源管理理论基础扎实；◆办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好团体合作意识；◆较强学习能力和责任心，能自我激励，含有较强独立处理事务能力。人力资源专员直接上司：人力资源经理关键工作：关键责任人力资源计划工作、档案管理和制度设置和实施岗位职责：（具体工作）（1）管理劳动协议，办理用工、退工手续和职员工资和考勤结算；（2）填制和分析各类人事统计报表；（3）拟订企业规章制度、招聘制度草案；（4）帮助建立主动职员关系，协调职员和管理层关系，组织策划职员各类活动；（5）帮助上级推行企业各类规章制度实施；（6）帮助上级完成对职员年度考评；职位要求：◆有些人力资源项目计划和实施经验；◆熟悉国家相关法律法规；◆熟悉人力资源管理各项实务操作步骤；◆人力资源管理理论基础扎实；◆熟练使用相关办公软件。◆办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好团体合作意识；◆优异品行和职业素质，强烈敬业精神和责任感，工作标准性强。招聘主管直接上司：人力资源经理关键工作：制订并实施企业各项招聘计划，完成招聘目标。岗位职责：（具体工作）（1）依据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门招聘需求，编制年度人员招聘计划；（2）建立和完善企业招聘步骤和招聘体系；（3）利用多种招聘渠道公布招聘广告，寻求招聘机构；（4）实施招聘、甄选、面试、选择、安置工作；（5）进行聘前测试和简历甄别工作；（6）充足利用多种招聘渠道满足企业人才需求；（7）建立后备人才选拔方案和人才贮备机制。职位要求：◆对人才发觉和引进、组织和人员调整、职员职业生涯设计等含有丰富实践经验；◆对人力资源管理事务性工作有娴熟处理技巧；◆熟悉企业招聘步骤及多种招聘渠道；◆熟悉计算机操作办公软件及相关人事管理软件；◆含有很好英文能力。◆人际关系良好，含有很强责任感和事业心；◆较高敏感度及一定判定能力；◆性格外向，有良好职业道德和职业操守，擅于沟通和协调，良好团体合作意识。职员培训和发展主管直接上司：人力资源经理关键工作：制订实施职员培训和发展计划，实现企业人力资源培训目标和职员职业生涯计划实施工作。岗位职责：（具体工作）（1）制订企业及各个部门培训计划和培训纲领，经同意后实施；（2）编制、修订、完善职员培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系；（3）根据ISO质量管理体系要求，做好培训统计、培训考评管理工作；（4）拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门落实；（5）掌握需接收培训人数和培训种类；（6）和外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量培训机构为企业提供培训；（7）为内部培训师提供咨询和指导，提升培训质量及效果；（8）统一安排和办理培训实习人员工作。职位要求：◆熟悉培训市场，能和培训供给商保持联络及合作关系；◆熟悉内部培训及外部培训组织作业步骤，对年度培训计划有一定经验；◆对人力资源管理事务性工作有娴熟处理技巧，熟悉人事工作步骤，尤其岗位培训步骤；◆熟练使用办公软件，熟悉人事管理软件。◆含有敬业精神和拼搏精神，能够率领团体开展日常培训工作；◆优异表示能力、沟通能力、计划能力，思维灵敏。◆性格外向，有良好职业道德和职业操守，擅于沟通和协调，良好团体合作意识。培训师直接上司：培训主管关键工作：帮助制订培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达成所拟订培训目标。岗位职责：（具体工作）（1）帮助企业培训主管编制培训计划；（2）制订和实施专题培训计划；（3）开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案；（4）跟踪外部培训市场改变，发掘并利用外部培训资源；（5）设计培训课程，开发新课程，讲授培训课程；（6）设计培训形式和方法；（7）设计培训评定体系并组织或帮助评定培训效果。职位要求：◆熟练制订企业培训课程计划及培训教案；◆能够熟练使用现代培训工具；◆较强企业分析能力和课程研发能力；◆熟练使用办公软件和人事管理软件。◆含有敬业精神、拼搏精神和团体合作精神；◆优异口头和书面表示能力，良好沟通能力。绩效考评主管直接上司：人力资源经理关键工作：组织实施企业全员绩效评价制度及年度评价工作，确保评价工作立即性和质量。岗位职责：（具体工作）（1）协调组织完成企业绩效评价标准调整，使其更符合不一样阶段要求；（2）调查评价制度实施问题和效果，提供提议处理方案；（3）建立企业职位流动和晋升体系；（4）帮助修订政策指南和职员手册，提供政策支持；（5）改善、完善并监督实施企业考评体系和规范；（6）指导各部门主管开展评价工作，向职员解释多种相关制度性问题；（7）依据绩效评价结果实施对职员奖惩工作；（8）组织实施绩效评价面谈；（9）帮助上级完成其它相关绩效管理工作。职位要求：◆熟悉国家人事政策、法律法规；◆熟悉多种绩效评价方法；◆熟悉绩效管理步骤；◆人力资源管理理论基础扎实；◆熟练使用相关办公软件。◆良好职业操守，细致、耐心、谨慎、扎实、稳重；◆强烈敬业精神和责任感，工作标准性强；◆人际沟通、协调能力强，良好团体合作意识。薪酬福利主管直接上司：人力资源经理关键工作：帮助上级完成薪酬、福利各项日常工作。岗位职责：（具体工作）（1）起草企业年度薪酬计划及福利计划；（2）参与制订、调整薪酬福利政策；（3）定时搜集市场薪酬信息和数据；（4）依据企业业务发展情况和市场水平，制订合理薪酬调整实施措施；（5）按时完成人工成本、人工费用分析汇报并立即更新维护职员资料库；（6）制作企业每个月工资报表，按时发放工资；（7）办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金；（8）考勤、管理休假；（9）其它和薪酬相关工作。职位要求：◆熟悉国家人事政策、法律和法规；◆熟悉和薪酬相关法律、法规；◆熟悉薪酬福利管理步骤；◆人力资源管理理论基础扎实；◆熟练使用相关办公软件。◆良好职业操守，细致、耐心、谨慎、扎实、稳重；◆强烈敬业精神和责任感，工作标准性强，人际沟通、协调能力强。职员统计主管直接上司：人力资源经理关键工作：创建、维护企业职员各类事项统计。岗位职责：（具体工作）（1）创建并维护企业职员统计；（2）对所属职员进行任务分配，并指导其进行职员绩效评价和档案维护；（3）和人力资源经理及其它部门经理就相关职员绩效问题进行协商，并制订相关政策，规章；（4）帮助新项目标人力资源开发和管理工作；（5）向各部门管理人员提供相关人员信息准备及处理提议和帮助。职位要求：◆熟悉绩效管理步骤和多种绩效评价方法；◆人力资源管理理论基础扎实；◆熟练使用办公软件。◆含有很强责任感和高度团体协作精神；◆能够处理比较复杂人事管理实际问题，含有较强计划、组织、协调能力和人际交往能力。某企业市场部组织机构图和岗位职责描述市场部组织机构图总经理总经理销售总监市场总监CMO客服总监人力资源总监财务总监其它市场经理产品主管市场调研主管市场策划主管市场拓展经理促销主管公关主管广告企划主管战略计划专员其它专员策划专员品牌专员设计专员美工策划专员其它专员二．一句话职务说明1．产品主管：关键工作是了解同类产品市场动态和依据市场信息改变大胆设想未来产品发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思绪）2．市场调研主管：做好产品售前、售中、售后全部调研项目，形成调研汇报，为市场部经理设计战略计划提出依据。3．市场策划主管：为企业制订战略计划并书写全部大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责企业长远战略计划和企业年度、季度、月度全部市场营销策划工作）4．市场拓展经理：企业市场策划部大型活动策划实际实施和指导工作（负责企业长远战略计划和企业年度、季度、月度全部市场营销策划指导实施工作）5．促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）6．公关主管：主持制订和实施市场公关计划，监督实施公关活动7．广告企划主管：策划设计广告、制作广告和终端POP美工等三．市场部各职务具体岗位职责描述市场总监(CMO)直接上司：总经理关键工作：依据市场信息改变为企业制订长远营销战略计划和月度市场推广计划（促销等手段）并负责配合销售总监推广实施。岗位职责：（具体工作）（1）帮助总经理制订企业总体发展计划和战略目标（销售目标＋财务目标）；（2）为企业提供正确行业定位，立即提供市场信息反馈；（3）制订和实施年度市场推广计划和新产品开发计划（依据市场需求改变，要提出合理化提议）；（4）依据市场改变要随时调整营销战略和营销战术（包含产品价格调整等），并组织相关人员接收最新产品知识和市场知识培训；（5）制订企业品牌管理和发展策略，维护企业品牌；（6）管理、监督和控制企业市场经费用使用情况。职位要求：（市场总监不仅策划能力、战略计划能力强还要含有项目组织实施团体指挥能力）◆对市场营销工作有深刻认知，有较强市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向能力；◆亲密媒体合作关系，含有大型活动现场管理能力；◆工作努力，主动进取，责任心强；◆高度工作热情，良好团体合作精神，出色人际沟通能力、团体建设能力、组织开拓能力◆较强观察力和应变能力。市场经理直接上司：市场总监关键工作：组织部门人员完成市场策划工作，监督管理销售部门工作进度。岗位职责：（具体工作）(1)组织编制企业年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施(为销售部设计指标)；(2)组织企业产品和竞争对手产品在市场上销售情况调查，综适用户反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查汇报，提交企业管理层；(3)编制和销售直接相关广告宣传计划，提交总经理办公室；(4)制订本部门相关管理制度并监督检验下属人员实施情况；(5)对下属人员进行业务指导和工作考评；(6)组织建立销售情况统计台账，定时报送财务统计部。职位要求：◆对市场营销工作有较深刻认知；◆有较强市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向能力；◆有亲密媒体合作关系，含有大型活动现场管理能力；◆工作努力，主动进取，良好沟通、协调、组织能力；◆高度工作热情，良好团体合作精神；◆较强观察力和应变能力。市场策划主管直接上司：市场部经理关键工作：为企业制订战略计划并书写全部大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责企业长远战略计划和企业年度、季度、月度全部市场营销策划工作）岗位职责：（具体工作）（1）研究市场宏观方面信息，包含市场动态、技术发展动态、国家和地方政策改变及趋势等，并搜集产品和市场信息；（2）设计、建立和维护企业产品品牌定位，设计和实施具体市场方案；（3）组织、编制大型市场计划、设计方案；（4）编写方案设计汇报、实施方案汇报；（5）独立完成广告策划方案、品牌推广方案；（6）指导制作多种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。职位要求：◆熟悉企业产品及相关产品市场行情；◆能够独立组织制订市场计划、市场销售策略、产品拓展等工作；◆有大型项目标市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验；◆熟练操作办公软件。◆独立工作能力和团体合作精神；◆含有较强表示、了解和公关能力；◆主动主动、性格开朗、讲效率、乐于接收挑战。市场拓展经理（主管）直接上司：市场部经理关键工作：企业市场策划部大型活动策划实际实施和指导工作（负责企业长远战略计划和企业年度、季度、月度全部市场营销策划指导实施工作）岗位职责：（具体工作）（1）计划、组织、实施、协调企业市场策划及广告业务；（2）把握市场动态，制订产品拓展整体策略并给予实施；（3）组织落实市场运作年度、月度计划；（4）定时提交市场拓展情况汇报和市场分析汇报；（5）组织实施试销售，建立价格体系；（6）协调和市场拓展部合作、开展工作全部企业内和企业外人际关系。职位要求：◆对市场营销工作有较深刻认知；◆有较强市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向能力；◆含有业务计划能力；◆熟练操作办公软件；◆优异口头及书面表示能力。促销主管直接上司：市场部经理关键工作：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）岗位职责：（具体工作）（1）依据企业整体计划，组织实施年度、季度、月度和节假日多种促销活动；（2）拟订多种促销方案，并监督多种促销方案实施和效果评定；（3）指导监督各区域市场促销活动计划拟订和实施，制订各市场促销活动经费申报细则和审批程序，并对该项程序给予监督；（4）设计、发放、管理促销用具；（5）协调各区域进行销量分析并提出推进计划；（6）制订不一样时期，不一样促销活动各项预算，并依据预算控制促销经费使用。职位要求：◆含有良好用户意识和业务拓展能力；◆熟悉企业产品及相关产品市场行情；◆熟练操作办公软件。◆独立工作能力强，有一定领导能力；◆出色表示能力和说服力，良好团体合作精神；◆学习能力强，有责任心。公关主管直接上司：市场部经理关键工作：主持制订和实施市场公关计划，监督实施公关活动岗位职责：（具体工作）（1）主持制订和实施市场公关计划，配合企业项目策划企业对外各项公关活动；（2）监督实施市场公关活动，和相关部门企业进行良好沟通；（3）定时提交公关活动汇报并对市场整体策略提供提议；（4）开展公众关系调查，并立即调整公关宣传政策；（5）向外部公众宣传解释企业相关情况，策划主持关键公关专题活动，协调处理各方面关系；（6）建立和维护公共关系数据库、公关文档；（7）参与制订及实施企业新闻传输计划，实施新闻宣传监督和效果评定；（8）提供市场开拓及促销、联盟、展会、现场会等方面公关支持，帮助接待企业贵宾。职位要求：◆对市场营销工作有较深刻认知；◆有较强市场感知能力，有敏锐地把握市场动态、市场方向能力；◆较强语言和文字表示能力；◆熟练操作办公软件。◆高度工作热情，良好团体合作精神；◆较强观察力和应变能力，优异人际交往和协调能力，极强社会活动能力。广告企划主管直接上司：市场部经理关键工作：策划设计广告、制作广告、CI设计实施和终端POP美工等岗位职责：（具体工作）（1）开发和维护企业和政府相关机构、合作伙伴之间关系；（2）组织企业多种资格认证、技术判定、政府科研基金申请申报、多种荣誉申报等工作；（3）帮助组织企业市场活动；（4）帮助创建企业品牌，传输企业文化；（5）主持企业媒体公关活动，制订并组织实施媒体公关活动计划；（6）负责竞争品牌广告信息搜集、整理，行业推广费用分析，主持制订产品不一样时期广告策略，制订年、季、月度广告费用计划；（7）正确地选择广告企业，督导广告及制作代理企业工作；（8）进行广告检测和统计，立即进行广告、公关活动效果评定。职位要求：◆对市场营销工作有较深刻认知；◆熟悉业务策划活动程序；◆熟悉企业项目投标、竞标步骤及运作者优先考虑；产品主管直接上司：市场部经理关键工作：关键工作是了解同类产品市场动态和依据市场信息改变大胆设想未来产品发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思绪）岗位职责：（具体工作）（1）制订竞争对手、行业信息、企业产品信息等市场调研计划，全方面展开市场调研工作；（2）分析总结调研信息，确定调研结果，为企业总体战略制订提供相关依据；（3）策划、组织市场活动，安排企业产品宣传，并反馈总结全部信息、搜集和应用产品市场信息；（4）策划新品上市和已经有产品更新换代，包含：计划制订、实施，广告创意，宣传文章撰写及活动策划、实施；（5）帮助销售部门销售工作，维护供方关系。职位要求：◆熟悉所在产业、行业生产过程；◆含有宏观计划能力，优异信息分析能力；◆含有较强口头及书面沟通能力和商务洽谈能力；◆含有较强英语听、说、读、写能力。◆主动主动、灵活应变、认真负责；◆沟通协调能力强；◆工作态度认真，能在较大压力下保持良好工作状态，作风扎实严谨。市场调研主管直接上司：市场部经理关键工作：制订、实施各项市场调研计划和市场调研项目，为相关部门人员提供所需市场信息支持。岗位职责：（具体工作）（1）制订市场调研计划，组织策划市场调研项目；（2）建立健全营销信息系统，为本部门和其它部门提供信息决议支持；（3）帮助市场部经理制订各项市场营销计划；（4）组织进行宏观环境及行业情况调研，对企业内部营销环境、消费者及用户调研；（5）制作调研汇报，并向管理层提供提议；（6）搜集各类市场情报及相关行业政策和信息。职位要求：◆熟练掌握调研方法和分析工具；◆熟练使用多种统计分析软件；◆熟练掌握市场研究项目标设计、管理、研究和用户服务；◆熟练操作办公软件。◆有敏锐市场眼光；◆含有独立工作能力、良好人际交往能力和团体合作精神；◆主动主动、性格开朗、讲求效率、乐于接收挑战。◆沟通协调能力强；◆工作态度认真，能在较大压力下保持良好工作状态，作风扎实严谨。某企业销售部组织机构图和岗位职责描述市场部组织机构图总经理总经理市场总监销售总监人力资源总监其它总监销售经理经理助理大区经理店面经理渠道经理销售统计员办事处经理营业代表导购代表销售专员电话行销专员二．一句话职务说明1．大区经理和渠道经理区分渠道经理：关键是负责市场开发工作（打天下，关键在于渠道建设、招商加盟和市场展业上。大区经理：关键是负责已开发市场管理工作（重在守业和用户市场深度分销）2．销售统计员：建立、管理、维护销售部文件数据档案，为部门制订正确销售方案、销售计划提供决议依据三．销售部各职务具体岗位职责描述销售总监直接上司：总经理关键工作：制订并推进实施全方面销售战略、销售方案，有效地管理用户。岗位职责：（具体工作）（1）帮助总经理建立全方面销售战略；（2）制订并组织实施完整销售方案；（3）和用户、同行业间建立良好合作关系；（4）引导和控制市场销售工作方向和进度；（5）组织部门开发多个销售手段，完成销售计划及回款任务；（6）管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍；（7）掌握市场动态，熟悉市场情况并有独特见解；（8）有效地管理全国经销商；（9）主持企业重大营销协议谈判和签署工作；（10）帮助处理大用户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行用户满意度调查；（11）进行用户分析，建立用户关系，挖掘用户需求；（12）深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据；（13）完成总经理临时交办其它任务。职位要求：◆熟悉现代管理模式，熟练利用多种激励方法；◆有丰富市场营销策划经验，能够识别、确定潜在商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现实状况；◆含有优异营销技巧，较强市场策划能力和运作能力；◆良好口头及书面表示能力。◆工作细致、严谨，并含有战略前瞻性思维；◆含有较强管理能力、判定和决议能力、人际沟通协调能力、计划和实施能力；◆优异市场拓展、项目协调、谈判能力；◆含有高度工作热情和责任感。销售经理直接上司：销售总监关键工作：管理企业销售运作，率领销售队伍完成企业销售计划和销售目标。岗位职责：（具体工作）（1）依据全国区域市场发展和企业战略计划，帮助销售总监制订总体销售战略、销售计划及量化销售目标；（2）制订整年销售费用预算，完成企业下达销售任务；（3）制订销售额、市场覆盖率、市场拥有率等各项评价指标；（4）分解销售任务指标，制订责任、费用评价措施；（5）组织下属人员做好销售协议签署、推行和管理工作，监督销售人员做好应收账款催收工作；（6）制订、调整销售运行政策；（7）组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题；（8）汇总、协调货源需求计划和制订货源调配计划；（9）协调销售关系；（10）调整销售区域布局及业务评价。职位要求：◆对市场营销工作有较深刻认知；◆有良好市场判定能力和开拓能力，有极强组织管理能力；◆熟练操作办公软件；◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆高度工作热情，良好团体合作精神；◆较强观察力和应变能力。销售经理助理直接上司：销售部经理关键工作：帮助销售部经理完成销售部门日常事务工作。岗位职责：（具体工作）（1）帮助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据；（2）进行成本核实，提供商务报表及部门销售业绩统计、查询、管理；（3）依据统计整理数据资料，向主管提交参考提议和方案，用于改善经营活动；（4）整理企业订单，协议实施并归档管理；（5）帮助企业做好售后服务工作；（6）内部收支、往来账查对等账目处理；（7）接待来访用户及综合协调日常行政事务。职位要求：◆对市场营销工作有较深刻了解；◆了解统计软件使用；◆熟练操作办公软件和办公自动化设备。◆坦诚、自信，高度工作热情；◆有良好团体合作精神，有敬业精神；◆较强观察力和应变能力，良好判定力和沟通能力。大区经理直接上司：销售部经理关键工作：制订并实施本区域营销计划、销售目标，领导下属人员完成份解目标。岗位职责：（具体工作）（1）参与企业市场营销策略制订；（2）实施企业营销策略并对区域市场开拓进行策划；（3）制订本区域营销计划、分解销售目标；（4）提供市场趋势、需求改变、竞争对手和用户反馈方面正确信息；（5）督导办事处建设及业务开展工作，落实本区域货款回收；（6）督导营销总部销售政策落实、各项制度落实实施；（7）控制所辖区域办事处费用开支；（8）直接参与主持关键用户业务谈判及成交；（9）处理用户投诉；（10）对下属工作进行评价并帮助制订和实施绩效改善计划；（11）对业务人员进行培训、指导。职位要求：◆对市场营销工作有较深刻认知，有良好市场判定能力和开拓能力；◆有较强市场销售经验和市场嗅觉；◆熟练操作办公软件。◆自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信；◆高度工作热情，良好团体合作精神，较强观察力和应变能力。办事处经理直接上司：大区经理关键工作：制订并实施办事处销售计划，领导下属实现办事处业务目标。岗位职责：（具体工作）（1）实施企业各项管理制度，完成企业签订销售目标；（2）反馈市场信息及用户需求意向；（3）制订办事处季度、月度销售计划和估计计划；（4）帮助企业做好本区域内展览会、产品推介会等促销活动；（5）评价办事处业务人员，帮助用户维护主管评价售后服务人员，并帮助制订和实施绩效改善计划；（6）监督并控制本办事处业务费用开支；（7）指导业务人员开展工作；（8）协调办事处内部业务和售后服务工作；（9）领导区域内业务拓展工作。职位要求：◆对市场营销工作有较深刻认知，有良好市场判定能力和开拓能力；◆有极强组织管理能力；◆熟练操作办公软件。◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆高度工作热情，良好团体合作精神，较强观察力和应变能力。店面经理直接上司：销售部经理关键工作：组织、安排、管理店内销售等日常工作，率领所属人员完成销售目标。岗位职责：（具体工作）（1）洞察周围环境，率领所属人员立即调整销售策略；（2）组织部署店内商品布局；保持店面新奇和改变性；（3）协调店内人员，合理安排分工，培养有潜力职员；（4）在权限范围内协调和属地政府管理部门关系；（5）建立用户资源档案；（6）定时向上级提交用户情况分析汇报。职位要求：◆对市场营销工作有较深刻认知；◆有良好市场判定能力和开拓能力；◆有极强组织管理能力；◆熟练操作办公软件。◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆高度工作热情，良好团体合作精神；◆较强观察力和应变能力。渠道经理直接上司：销售部经理关键工作：建立和管理产品销售渠道，提供服务支持。岗位职责：（具体工作）（1）对“关键用户”进行开拓、沟通和管理，制订合作方案；（2）实施销售和市场推广方案；（3）制订渠道策略，提供渠道服务支持；（4）立即沟通用户，反馈市场信息，做出处理意见；（5）帮助大区经理开拓、沟通和管理各区域关键用户。职位要求：◆对市场营销工作有所了解；◆良好渠道用户关系管理；◆熟悉产品市场营销渠道开发和建设业务；◆熟练操作办公软件。◆坦诚自信，高度工作热情；◆思绪清楚、有良好沟通技巧和语言表示能力，性格开朗；◆有良好团体合作精神及独立工作能力，有敬业精神。销售代表直接上司：渠道经理关键工作：建立、维护、扩大销售终端，完成份销目标、分销计划。岗位职责：（具体工作）（1）为所辖区域内零售市场提供专业性支持工作；（2）在本辖区内建立分销网及扩大企业产品覆盖率；（3）根据企业计划和程序开展产品推广活动，介绍产品并提供对应资料；（4）对所管辖零售店进行产品宣传、入店培训、货物陈列、公关促销等工作；（5）建立用户资料卡及用户档案，完成相关销售报表；（6）参与企业召开销售会议或组织培训；（7）和用户建立良好关系，以维护企业形象。职位要求：◆熟悉市场营销工作；◆熟悉零售运作模式；◆有地域销售网络和销售关系。◆坦诚自信，乐观进取，高度工作热情；◆有良好团体合作精神，有敬业精神；◆含有独立分析和处理问题能力；◆良好沟通技巧和说服能力，能承受较大工作压力。销售统计员直接上司：销售部经理关键工作：建立、管理、维护销售部文件数据档案，为部门制订正确销售方案、销售计划提供决议依据。岗位职责：（具体工作）（1）编制销售月报，为企业制订正确销售策略提供立即、正确决议依据；（2）编制并修改市场部相关文件，以确保销售市场部根据企业管理模式及质量标准进行工作；（3）和其它部门协调用户相关技术方面需求，以确保立即满足用户要求，从而保持和扩大企业市场份额；（4）快速而正确地将订单录入，为企业运行提供立即和可靠数据基础；（5）随时了解用户改变，配合销售人员业务工作，确保企业能够立即满足用户需求。职位要求：◆对市场营销工作有所了解；◆熟练掌握统计软件；◆熟练操作办公软件。◆坦诚自信，高度工作热情；◆含有团体合作精神。某企业用户部组织机构图和岗位职责描述用户部组织机构图总经理总经理市场总监销售总监用户服务总监其它总监用户资料主管用户关系主管用户代表1用户代表2二．用户部各职务具体岗位职责描述用户服务总监直接上司：总经理关键工作：和用户进行沟通，立即掌握用户需要，了解用户状态，搜集用户信息，开拓用户资源。岗位职责：（具体工作）（1）对外和用户高层人员、现场作业人员协调，和用户进行谈判、联络、收款等；（2）综合分析用户产品、目标市场、目标消费者、竞争对手等各方面情况，拿出广告企划提案,而且将它推销给用户；（3）立即掌握用户需要，并反馈给企业；（4）关心任何和用户相关知识和信息并将它们统计下来,立即提供给用户；（5）和用户保持良好沟通和联络，随时了解用户状态，搜集用户信息；（6）开拓新用户，开发新业务。职位要求：◆含有销售、市场调查、企划、传输、媒体等方面专业知识；◆对市场营销工作有较深刻认知；◆含有项目管理能力；◆熟练操作办公软件。◆工作主动热情，责任心强；◆良好团体合作精神；◆较强观察力和应变能力。用户关系主管直接上司：用户总监关键工作：建立、发展用户支持项目，提升企业形象，以维护用户关系。岗位职责：（具体工作）（1）依据企业政策协议和预算结构，建立和发展用户支持项目；（2）保持和发展合适数据，对用户支持项目做出计划和分析；（3）准备和实施政策、预算和目标，控制担保和信誉支出；（4）培训和支持用户关系职员；（5）为售后职员包含售后区域经理提供指导，实施企业信誉政策；（6）制订销售、市场和售后部门计划、程序和项目，提升企业形象和保持用户忠诚度；（7）为经销商和下属确定培训项目，准备和提出其所需相关资料。职位要求：◆对市场营销工作有较深刻认知；◆含有用户关系专门经验；◆有统计、会计和财务管理活动能力；◆熟练操作办公软件。◆主动热情，责任心强；◆含有较强沟通、协调能力，良好团体合作精神；◆主动主动、性格开朗、讲求效率、乐于接收挑战。用户代表直接上司：用户主管关键工作：开拓、维持用户网络，完成签单销售计划。岗位职责：（具体工作）（1）识别捕捉商业外机会,开拓新资源、建立良好用户网络；（2）维持用户工作步骤正常运行；（3）为用户策划宣传、组织文章、广告效果反馈汇报和其它服务；（4）依据工作安排，完成大用户调研开发；（5）进行用户满意度调查。职位要求：◆对市场营销工作有较深刻认知；◆含有和用户沟通专门经验；◆熟悉广告程序；◆熟练操作办公软件。◆性格开朗、热情敬业、不畏艰苦、不停进取；◆老实守信、严格自律；◆含有团体合作精神。某企业财务部组织机构图和岗位职责描述财务部组织机构图总经理总经理市场总监财务总监其它总监财务经理财务助理预算主管财务成本控制主管应收帐款主管资金主管会计主管财务分析师投资主管融资主管预算专员税务专员核实专员出纳员簿记员收银员投资分析专员融资市场分析专员财务部各职务岗位职责具体说明1.财务经理职位名称财务经理职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务总监薪金标准填写日期核准人职位概要:主持企业财务预决算、财务核实、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督实施财务计划，完成企业财务目标。工作内容:%依据集团企业中、长久经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准；%建立、健全财务管理体系，对财务部门日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；%主持财务报表及财务预决算编制工作，为企业决议提供立即有效财务分析，确保财务信息对外披露正常进行，有效地监督检验财务制度、预算实施情况和合适立即调整；%对企业税收进行整体计划和管理，按时完成税务申报和年度审计工作；%比较正确地监控和估计现金流量，确定和监控企业负债和资本合理结构，统筹管理和运作企业资金并对其进行有效风险控制；%对企业重大投资、融资、并购等经营活动提供提议和决议支持，参与风险评定、指导、跟踪和控制；%参与确定企业股利政策，促进和投资者沟通顺畅，确保股东利益最大化；%和财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好关系；%向上级主管汇报企业经营情况、经营结果、财务收支及计划具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益提议。任职资格:教育背景:◆会计、财务或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运行步骤、财务管理等方面培训。经验:◆5年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验，有跨行业财务工作经历者优先考虑。技能技巧:◆含有全方面财务专业知识、账务处理及财务管理经验；◆精通国家财税法律规范，含有优异职业判定能力和丰富财会项目分析处理经验；◆擅长资本运作，有证券融资和吞并收购实际经验和综合投融资方案设计能力，并有数次投融资成功经验；◆谙熟国际和中国会计准则和相关财务、税务、审计法规、政策；◆熟悉境内外上市企业财务规则，从事过吞并、重组、上市等相关项目标具体实施；◆良好中英文口头及书面表示能力。态度:◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；◆有较强沟通协调能力；◆有良好纪律性、团体合作和开拓创新精神。工作条件:工作场所:办公室。环境情况:舒适。危险性:基础无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位2.财务助理职位名称财务助理职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理薪金标准填写日期核准人职位概要:帮助财务经理完成财务部日常事务工作。工作内容:%审核财务单据，整理档案，管剪发票；%帮助上级审核记账凭证、查对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产；%起草处理财务相关资料和文件；%统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和汇报；%帮助上级开展和财务部内部沟通和协调工作；%保管和发放本部门办公用具及设备；%完成上级指派其它工作。任职资格:教育背景:◆会计、财务或相关专业大专以上学历。培训经历:◆受过管理学、经济法、企业产品知识等方面培训。经验:◆2年以上财务管理工作经验，有中级会计师以上职称。技能技巧:◆含有一定账务处理及财务管理经验；◆熟悉国际和中国会计准则和相关财务、税务、审计法规、政策；◆熟练应用财务软件和办公软件；◆良好中英文口头及书面表示能力。态度:◆责任心强，作风严谨，工作认真，有较强人际沟通和协调能力；◆有良好纪律性、团体合作和开拓创新精神。工作条件:工作场所:办公室。环境情况:舒适。危险性:基础无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位3.预算主管职位名称预算主管职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理薪金标准填写日期核准人职位概要:建立完善全方面预算计划并帮助控制计划实施，完成预算指标。工作内容:%建立、改善、完善预算管理体系，建立对应实施、控制机制，起草修改配套制度、规章；%对企业整体发展战略实施方案可行性进行分析，和相关业务部门进行沟通，确保发展战略得以有效实施；%对企业整体发展战略提供财务方面可行性分析；%根据企业中长久发展战略，制订中长久财务计划；%依据企业短期发展目标，制订企业年度全方面预算，组织编制全系统预算，建立和维护企业预算管理系统；%将各部门编制预算草案进行加工汇编成企业销售预算、采购预算、费用预算；%负责编制企业财务预算及财务部门费用预算；%经过预算系统监督和控制预算单位预算实施情况，形成预算实施汇报；%定时汇总、综合分析各部门编制简明预算实施差异分析汇报；%依据实际经营情况，定时更新已编制预算，使企业预算更趋正确。任职资格:教育背景:◆会计或经济类专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、预算管理、经济法、企业运行步骤、产品知识等方面培训。经验:◆5年以上财务管理工作经验，2年以上预算管理工作经验，有中级会计师以上职称。技能技巧:◆熟悉企业财务管理、预算管理，含有时间管理技能；◆了解行业、企业运作、财务系统；◆很好英文听说读写能力；◆熟练操作财务软件和办公软件。态度:◆为人正直、责任心强、主动主动、工作仔细认真；◆思绪清楚、较强沟通协调能力。工作条件:工作场所:办公室。环境情况:舒适。危险性:基础无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位4.财务成本控制主管职位名称财务成本控制主管职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理薪金标准填写日期核准人职位概要:制订全方面成本控制计划，向管理层提供成本信息和改善意见。工作内容:%在多种预算基础上提出成本控制计划；%进行项目清算；%依据月度、季度、年度财务情况主持各项财务分析，并对所得分析结果做出解释；%向上级提出相关改善财务系统和财务运转提议；%向上级提交财务汇报。任职资格:教育背景:◆会计、金融、财务或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、经济法、企业运行步骤、产品知识方面培训。经验:◆3年以上财务管理工作经验，有中级会计师以上职称。技能技巧:◆熟悉企业财务分析、财务管理、预算管理，含有时间管理技能；◆了解行业、企业运作、财务系统；◆含有一定资本运行能力；◆流利中英文表示能力；◆熟练操作财务软件和办公软件。态度:◆责任感强、工作自主；◆有较强学习能力、思绪清楚；◆有影响力和说服力，较强沟通协调能力，含有团体合作精神。工作条件:工作场所:办公室。环境情况:舒适。危险性:基础无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位5.应收账款主管职位名称应收账款主管职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理薪金标准填写日期核准人职位概要:管理企业应收账款，向相关部门提供给收账款信息。工作内容:%监控指定账户应收账款子系统；%分析并调整应收账户交易和数据；%审核应收账目清单，调整应收账目差异；%每个月给销售经理提供具体账目清单；%经过账目分析对超期应收款提出具体处理提议和应收账目；%依据会计准则和相关要求统计会计系统中和应收账目相关财务活动；%帮助外部机构对应收账目标审核，应答其质疑，并向其提供相关信息；%准备月度应收账目报表；%向审计人员提供资料支持。任职资格:教育背景:◆财务、会计、金融或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、经济法、产品知识等方面培训。经验:◆3年以上财务管理相关工作经验，有中级会计师以上职称。技能技巧:◆熟悉企业财务分析、财务管理、预算管理，含有时间管理技能；◆了解行业、企业运作、财务系统；◆熟练操作财务软件和办公软件；◆良好口头及书面表示能力。态度:◆责任感强、主动主动、有效率；◆含有较强分析、人际交往和谈判能力；◆含有良好沟通、协调、学习能力，富有团体精神。工作条件:工作场所:办公室。环境情况:舒适。危险性:基础无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位6.会计主管职位名称会计主管职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理薪金标准填写日期核准人职位概要:分析、研究会计数据，准备财务汇报，向管理层提供财务信息。工作内容:%帮助财务总监制订业务计划、财务预算、监督计划；%核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案；%登记保管多种明细账、总分类账；%定时对账，如发觉差异，查明差异原因，处理结账时相关账务调整事宜；%设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会计汇报、报表；%具体实施资金预算及控制预算内经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每个月计提核实税金、费用、折旧等费用项目；%完成财务经理交办其它工作。任职资格:教育背景:◆会计、财务、审计或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、经济法、产品知识等方面培训。经验:◆3年以上企业财务工作经验，有丰富财务处理工作经验，有中级会计师以上职称。技能技巧:◆精通国家财税法律规范、财务核实、财务管理、财务分析、财务估计等财务制度和业务；◆熟悉国家会计法规，了解税务法规和相关税收政策；◆熟悉银行业务和报税步骤；◆良好口头及书面表示能力；◆熟练应用财务软件和办公软件；◆熟练英文读写能力。态度:◆敬业、责任心强、严谨扎实、工作仔细认真；◆有良好纪律性、团体合作和开拓创新精神。工作条件:工作场所:办公室。环境情况:舒适。危险性:基础无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位7.资金主管职位名称资金主管职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理薪金标准填写日期核准人职位概要:编制企业资金预算、筹集、流动计划，检阅核实资金使用情况，向管理层提供信息。工作内容:%编制企业年度资金预算及控制企业年度资金预算实施；%编制资金筹集计划，监督筹措资金使用情况；%编制企业月度流动资金计划，分析月度资金使用情况；%研究和实施企业融资工作；%分析企业资金使用效益并按期写出分析汇报；%分析资金项目标投入情况。任职资格:教育背景:◆会计、金融、财务、经济管理等相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、金融学、经济法、产品知识等方面培训。经验:◆3年以上财务管理工作经验，有资金管理工作经验者优先。技能技巧:◆熟悉企业财务分析、财务管理、预算管理，含有时间管理技能；◆了解行业、企业运作、财务系统；◆含有一定资本运行能力；◆流利中英文表示能力；◆熟练操作财务软件和办公软件。态度:◆为人正直、责任感强、工作自主，有较强学习能力；◆思绪清楚、较强沟通协调能力，含有团体合作精神。工作条件:工作场所:办公室。环境情况:舒适。危险性:基础无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位8.投资主管职位名称投资主管职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理薪金标准填写日期核准人职位概要:组织设计、评定投资项目、投资方案，拟订实施计划和行动方案，向管理层提供提议。工作内容:%分析经济形势，对企业投资项目进行市场调研、数据搜集和可行性分析；%设计投资项目,并对其进行财务估计、风险分析；%为投资项目准备推介性文件，编制投资调研汇报、可行性研究汇报及框架协议相关内容，并拟订项目实施计划和行动方案，供企业领导和潜在用户参考；%参与投资项目谈判，建立并保持和合作伙伴、主管部门和潜在用户良好业务关系；%参与投资项目标直接或间接管理，监控和分析投资项目标经营管理，并立即提出业务拓展和管理改善提议；%完成上级安排其它工作。任职资格:教育背景:◆投资、企业管理、经济、金融或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、项目管理、财务管理等方面培训。经验:◆3年以上投资管理工作经验，有投资项目全程管理经验者优先。技能技巧:◆能够很好地把握经济政治形势；◆熟悉投资分析和风险评定，精通多种投资步骤；◆了解相关法律和政策；◆良好中英文口头及书面表示能力；◆熟练使用办公软件。态度:◆含有较强分析、人际交往和谈判能力；◆含有良好沟通、协调、学习能力，富有团体精神。工作条件:工作场所:办公室。环境情况:舒适。危险性:基础无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位9.融资主管职位名称融资主管职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理薪金标准填写日期核准人职位概要:组织协调、拓展融资渠道，设计实施融资方案，完成融资计划、融资目标。工作内容:%建立、开发和管理企业和中国外资本市场业务渠道；%开拓企业对外融资业务市场，并维护和用户关系；%策划、设计和实施企业项目融资方案；%联络及协调和部门业务相关教授顾问工作；%关注企业其它部门业务开发和项目进展，做好相关配合和服务工作。任职资格:教育背景:◆金融、经济或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过金融学、证券投资学、项目融资、经济法等方面培训。经验:◆3年以上融资或在金融机构工作经验。技能技巧:◆能够很好地把握客观经济政治形势；◆熟悉资本运作项目标程序和操作、管理能力；◆对企业融资策划和实施有较全方面了解，并有融资操作成功案例；◆含有一定财务、金融及企业管理知识，了解企业购并、资产重组、资本运作等相关业务；◆良好中英文口头及书面表示能力；◆熟练使用办公软件。态度:◆有较强敬业、团体精神及协作意识；◆含有良好沟通、协调、学习能力。工作条件:工作场所:办公室。环境情况:舒适。危险性:基础无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位10.财务分析师职位名称财务分析师职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理薪金标准填写日期核准人职位概要:分析、估计企业多种财务指标，向管理层提供财务提议和决议支持。工作内容:%分析企业财务情况，研究行业内企业信息，对筹融资策略进行财务分析和财经政策跟踪；%估计企业财务收益和风险，建立企业财务管理政策和制度；%分析评定各项业务和各部门业绩，提供财务提议和决议支持；%估计并监督企业现金流和各项资金使用情况；%参与投资和融资项目标财务测算、成本分析、敏感性分析，配合制订投资和融资方案；%撰写财务分析汇报、投资财务调研汇报、可行性研究汇报；%协调企业和部门其它工作。任职资格:教育背景:◆金融、财经类专业硕士以上学历。培训经历:◆受过项目管理、管理学、金融市场分析、财务分析、产品知识等方面培训。经验:◆5年以上大型企业财务管理工作经验，有中级会计师以上职称。技能技巧:◆擅长财务分析，有丰富资本运行经验；◆含有较强资金管理及募集理论知识和实际操作经验；◆精通财务管理各步骤，熟悉多种组织形式下企业财务管理工作；◆熟悉优异、规范企业财务管理体制及相关系统；◆熟悉企业并购、重组、财务顾问等投资银行业务；◆熟练使用办公软件及财务软件。态度:◆优异、全方面个人素质，责任心强，含有开拓精神和团体精神；◆语言和文字表示能力、沟通交往能力、学习能力和组织了解能力强。工作条件:工作场所:办公室。环境情况:舒适。危险性:基础无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位11.预算专员职位名称预算专员职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级预算主管薪金标准填写日期核准人职位概要:帮助预算主管完成各项预算计划编制和实施工作，做好预算部门相关日常事务工作。工作内容:%帮助建立、改善、完善预算管理体系，建立对应实施、控制机制，起草修改配套制度、规章；%依据预算体系及管理需要设计修改内部管理报表，并对预算表格进行整理分析，理清数据关系，改善改善管理制度及表格；%帮助编制企业全方面经营预算，并负责预算跟踪管理；%依据预算监控日常支出，并定时进行反馈；%按时、按质、按需提供内部管理报表，对企业经营情况和预算实施情况进行分析；%按时进行年度预算编制工作；%立即反应预算基础改变，依据制度进行预算调整。任职资格:教育背景:◆会计或经济类专业本科以上学历。培训经历:◆受过预算管理、管理学、企业运行步骤、产品知识等方面培训。经验:◆3年以上财务管理工作经验，有1年以上预算管理工作经验，含有中级会计师以上职称。技能技巧:◆熟悉企业财务管理、预算管理，含有时间管理技能；◆了解行业、企业运作、财务系统；◆含有一定编制全方面预算能力、预算分析能力、撰写财务分析汇报能力；◆良好英文听说读写能力；◆熟练操作财务软件和办公软件。态度:◆为人正直，责任心强，主动主动，工作仔细认真；◆思绪清楚，较强沟通协调能力。工作条件:工作场所:办公室。环境情况:舒适。危险性:基础无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位12.投资分析专员职位名称投资分析专员职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级投资主管薪金标准填写日期核准人职位概要:对投资项目实施评定、测算、分析工作，确定投资项目标成本、收益和风险，为管理层投资决议提供依据。工作内容:%在上级领导下,具体承揽开发部门项目并设计方案，组织实施项目计划，定时汇报工作进度，确保项目标顺利进行；%作为项目小组组员，根据业务分工实施项目工作；%对投资项目进行财务调查、财务测算、成本分析、敏感性分析；%立即向上级汇报对项目进行产生重大影响事件或变动信息；%在上级领导下，收缴项目收益；%参与部门相关管理会议，参与重大业务及管理决议；%搜集、整理项目档案。任职资格:教育背景:◆投资、企业管理、经济、金融或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过项目管理、投资学等方面培训。经验:◆2年以上投资管理工作经验。技能技巧:◆熟悉投资分析和风险评定，精通多种投资步骤；◆了解相关法律和政策；◆良好中英文口头及书面表示能力；◆熟练使用办公软件。态度:◆含有较强分析、人际交往和谈判能力；◆含有良好沟通、协调、学习能力，富有团体精神。工作条件:工作场所:办公室。环境情况:舒适。危险性:基础无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位13.资本市场分析专员职位名称资本市场分析专员职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级融资主管薪金标准填写日期核准人职位概要:分析、研究资本市场和企业财务信息，提供研究汇报。工作内容:%研究行业内企业信息，对企业所处资本市场和政策变动情况进行全方面评定和分析；%分析企业财务情况，分析并评价企业资本负债结构；%评价企业交易和资金流动、投资情况和外汇情况等；%培训指导财务工作人员；%帮助企业其它人员对复杂资本市场进行分析估计；%对行业内企业行为和趋势进行分析。任职资格:教育背景:◆金融、财经、会计、工商管理类专业硕士以上学历。培训经历:◆受过金融市场、证券投资、财务分析等方面培训。经验:◆3年以上大型企业财务管理工作经验，2年以上资本市场分析工作经验。技能技巧:◆擅长财务分析，有丰富资本运行经验；◆精通财务管理各步骤，熟悉多种组织形式下企业财务管理工作；◆熟悉优异、规范企业财务管理体制及相关系统建立；◆熟悉企业并购、重组、财务顾问等业务；◆熟练使用办公软件和经济分析软件。态度:◆含有较强分析能力；◆优异、全方面个人素质，责任心强，含有开拓精神和团体精神；◆语言和文字表示能力、沟通交往能力、学习能力强。工作条件:工作场所:办公室。环境情况:舒适。危险性:基础无危险,无职业病危险。直接下属