采购卷烟干线运输服务 投标方案（技术方案）

采购卷烟干线运输服务方案投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据. 1 1 11.1.2.服务地点 11.1.3.服务周期 11.1.4.服务质量要求 11.2.技术标准和要求 21.2.1.工作时间要求 21.2.2.运输服务质量要求 31.2.3.运输车辆相关要求 41.2.4.卷烟清点核对及办理接货手续 51.2.5.卷烟装车发货与干线运输 61.2.6.办理交货手续 71.2.7.安全作业要求 81.2.8.项目评价验收 91.2.9.其他要求 1.3.对项目的特点、关键技术问题的认识及目标 2.1.公司简介 2.2.运输服务管理制度 2.2.1.车辆安全管理制度 2.2.2.车辆技术管理制度 2.2.3.车辆驾驶员管理制度 2.2.4.安全生产管理制度 2.2.5.安全生产责任制度 2.2.6.安全生产事故隐患制度 2.2.7.安全管理责任追究制度 2.2.8.安全生产奖惩制度 322.3.运输方案 2.3.1.运输方案整体思路 2.3.2.降低运输成本提高车辆运转率 2.3.3.物流公司客户服务标准 3.1.1.市场行政仓储运输财务部 3.2.公司运输部组织架构 3.2.1.物流运输部组织架构图 3.2.2.岗位职责 3.3.服务团队组织架构 3.3.1.现场组织机构设置 3.3.2.各部门岗位职责 4.1.财务规章制度 4.1.1.财务管理制度 4.1.2.银行存款管理制度 4.1.3.相关票据及印鉴使用规定 4.1.4.资金审批流程 4.1.5.发票管理制度 4.1.6.应收应付管理制度 4.1.7.费用报销制度 4.1.8.薪资管理制度 4.2.2.适用范围 4.2.3.内容 4.2.5.维护更新 4.2.6.离职 4.3.3.车辆驾驶员管理制度 914.3.4.安全生产管理制度 4.3.5.安全生产责任制度 4.3.6.安全生产事故隐患制度 974.3.7.安全管理责任追究制度 984.3.8.安全生产奖惩制度 4.4.运输服务相关规定 4.4.1.货物运输 4.4.2.货物装卸 4.4.4.驾驶员要求 第五章部分县局订单随分拣随发货配合计划、重大节假日 5.1.1.卷烟的分拣作业 5.1.2.分货作业与出货检查 5.1.3.卷烟商品配送运输 5.2.重大节假日安全运输保障预案 5.2.2.制定目的 5.2.3.组织领导 5.2.4.主要职责 5.2.5.领导小组设职能工作组 5.3.卷烟销售高峰期服务方案 5.3.1.指导思想 5.3.2.工作措施 5.4.临时任务处理方案 5.4.1.任务完成的原则 5.4.2.任务完成的方法 5.4.3.完成任务的注意事项 5.5.车辆故障 5.5.1.车辆起火应急方案 5.5.2.车辆故障应急方案 6.1.重大道路运输事故应急救援预案 6.1.1.指导思想 6.1.2.基本原则 6.1.3.适用范围及工作原则 6.1.4.指挥组织体系 6.2.突发道路运输事故应急救援处置预案 6.2.1.指导思想 6.2.2.基本原则 6.2.3.适用范围及工作原则 6.2.4.指挥组织体系 6.3.运输车辆交通事故(事件)应急处理措施 6.3.1.重大交通事故应急流程及措施 第七章其它 7.1.1.指导思想 7.1.2.基本原则 7.1.3.适用范围及工作原则 7.1.4.指挥组织体系 7.1.5.可能受雨雪冰冻灾害的影响分析 7.1.6.应急实施方案启动条件 7.1.7.应急响应与实施方案 7.1.8.信息报送 7.1.9.应急保障措施 7.2.安全教育培训 7.2.1.培训目的 7.2.2.课程设置 7.2.3.教学思想及教法设计 7.2.4.培训课程主要内容及基本要求 7.2.5.驾驶员安全教育培训 7.2.6.危险因素随时存在，主动应对能力要求高1687.3.人员管理等制度服务方案 7.3.1.人员素质指导意见 7.3.3.汽车驾驶员素质对道路交通安全的影响1877.3.4.人员管理相关制度 7.4.服务承诺 7.4.1.服务承诺书 7.4.2.售后服务保障方案 7.4.3.售后服务要求 7.4.4.管理服务目标 1、2及空笼车回收等相关业务；工作量每年(每12个月计为一年，下同)约为998363件，三年工作总量约为2995089件 (1件即为50条卷烟),实际工作量均以实际发生数为准。对接点占干线运输配送比例数据来源为2021年度的数夏季：早5:00至当天卷烟运输业务结束；冬季：早5:30至当天卷烟运输业务结束。工作时间调整或增加工作人员及运输车辆等为由要求额外3(1)我公司依法与其服务人员签订劳动合同，或者我(2)我公司在与招标人签订合同且服务期开始后三个员1人，总交接人员1人，卷烟核对人员5人。我公司出具立完成交货工作。日常工作需配备送货驾驶员14人，卷烟销售高峰期配备送货驾驶员至少18人(其中日常工作送货驾驶员14人，卷烟销售高峰期临时增加送货驾驶员至少4(4)司机具备合法的驾驶证(准驾车型B2本及以上驾照),具有良好的驾驶技能；身体健康，精神状态良好，(5)我公司在服务期间提供符合招标人质量要求的服(1)承运卷烟方式为汽车运输。运输车辆为我公司自有车辆(行车本所有人与我公司一致)。使用具有防雨功能单个笼车满装塑包卷烟件数约为25.2件(笼车尺寸：长约为110cm、宽约为98cm、高约为195cm、最大倾斜高度约内高大于220cm,货厢内长大于4.1m且不超过9.6m,车厢共需配备至少18辆(其中日常工作需配备14辆日常配送工5序号货箱内高度车厢内底面与地面距离货厢内部长度数量6辆26辆32辆合计14辆(3)所有运输车辆需安装车载卫星定位系统，我公司(4)我公司所有运输车辆配备车载灭火器和车载工具险(保险额不低于60万元)。(1)在卷烟交接过程中，我公司以对接点为单位(阜6(2)我公司在招标人要求的发货时间前在卷烟物流配(1)我公司根据招标人提供的运输量按接货平台要求间内到达卷烟物流配送中心，统一装车，并按招标人要求按时发车、准时将货物发送至5个对接点。对接点卸车完毕后，按照招标人要求数量的空笼车于当日或次日运回卷对接点(及其含县)对接点时间阜平(阜平)冬季05:30前夏季05:00前冬季08:10前夏季07:40前曲阳(曲阳、唐县、定州)冬季05:40前夏季05:10前冬季08:00前夏季07:30前10:30前州易县、涞水、)冬季05:50前夏季05:50前冬季07:30前夏季07:00前11:00前蠡县(蠡县、安国、高阳、博野)冬季05:40前夏季05:10前冬季07:30前夏季07:00前10:30前涞源(涞源)冬季06:00前夏季05:30前冬季09:00前夏季08:30前备注：依照各对接点运量，第二车起每增加一辆车，到达时间顺延10分钟7(3)我公司于送货前一日按招标人运送卷烟要求提前(5)如因我公司原因导致笼车损坏或丢失，我公司承(6)我公司的运输车辆只能装载招标人指定的卷烟和(7)因不可抗力发生延误或无法送达的，我公司及时(1)在卷烟交接过程中，我公司将卷烟准确运送至招8标人对接点后，与对接点人员共同检查车辆铅封是否完好、量、塑包卷烟品种数量无误后，当面交接，双方签字确认。(2)卸车人员由招标人派出，卸车过程由我公司工作(3)我公司返回时按招标人要求数量的空笼车于当日(4)我公司将发货交接相关单据于发货当日带回至卷(5)我公司将招标人对接点指定的卷烟或其他物品于发货当日运回至卷烟物流配送中心，并与招标人的指定人未经招标人许可我公司的运输车辆不得在卷烟物流配送中9务前对其提供的服务人员进行安全教育且在服务期间定期未经安全教育和业务操作技能培训的人员为招标人提供服我公司提供的服务人员在其工作过程中所发生的一切员(招标人、投标人服务人员、零售户或第三方人员等)伤项目服务周期三年，自服务期开始，每12个月为一个本项目业务如因烟草行业政策或招标人业务等发生重内容或有权单方面取消本项目合同而无须承担任何违约责务人员与劳务派遣公司签订劳动合同的同时劳务派遣公司个月内为其服务人员办理社会保险(包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等)。提供的服务人员在为招标人服务过程中发生的任何劳动/劳务问题或劳务纠纷均与招标雨雪天气等)时，按照招标人要求时间发车；由于工作要求必须将卷烟直接配送到对接点之外的各县或去对接点单独为招标人提供的服务人员及其亲属不得有从事烟草经为本项目拟投入的运输车辆不得为其他单位的项目或标人可以按照评标委员会推荐的中标候选人名单排序依次标候选人拟投入本项目的运输车辆不满足招标人的工作需间内更换运输车辆，如拒绝更换或更换的运输车辆仍然不提供的服务人员必须严格遵守招标人的防疫及入园等14条送货线路的运输能力。在卷烟销售高峰期间为本项目配备的临时增加人员和最高单价限价(含税):单价4.2元/件，三年(即36个月)项目总控制金额为12579375元(大写：壹仟贰佰伍拾柒万玖仟叁了招标文件和合同项中投标人提供合格服务和此过程中应尽的全部责任和义务。投标报价包含但不限于税金、管费、利润、防疫物资费、防疫检测费、事故或意外伤害赔偿金、数量：每年工作量约为998363件，三年工作总量约2995089件，(运送量1件即为50条卷烟),实际工作量服务费用=中标单价×当月实际运送量-中标人应支付(卷烟运送量1件即为50条卷烟)(2)付款招标人于每月10日前验收上月服务内容：双方书面核对上(4)考虑未来卷烟销量的不确定性，若卷烟销售数量金40万元(大写金额：人民币肆拾万元整)。服务期满并达(1)实施科学合理的标准化运输作业流程制定严格的物流管理规章制度为贵公司提供综合的物流运输服务达到(2)优化运输路线提高运输效率缩短在途时间将货物(3)我公司物流项目组与贵单位紧密联系保持对贵单(4)实现运输管理的信息化。在保证贵单位运输管理第二章运输服务理念XXXX市XX物流有限公司于2019年成立，注册资金668公司从单一的运输企业。逐步发展成为集运输、仓储、2、我公司具有丰富的运输经验，在本地区有众多合作3、我公司人员及车辆充足，保证能在本项目中随时调4、制定运输计划事先做好全局筹划并对有关职能部门的任务进行安排和布(5)严禁车辆带病行驶；经发现，视情况轻重罚100至500元。(3)发动机气缸工作正常，无异响、漏油、漏水等现(4)转向装置灵活，无过紧过松现象，高速行驶时车(5)制动系统良好，符合国家制运规范要求，前后四(7)轮胎保持良好，轮胎胎冠上的花纹深度不得少于(1)车辆每季进行一次二级维护，维修厂必须具有市(2)车辆进行二级维护后，司机要将二级维护单交到(3)严禁车辆不进厂检测而取得二级维护单等弄虚作司机进行500至1000元的罚款；(4)车辆每年进行综合检测年审一次；2、按规定参加交警、运管部门组织的检测、年检、年3、车辆每行驶5万公里必须进行中修。4、车辆每行驶10万公里必须进行大修。(1)车辆超期使用，主要总成部件磨损腐蚀或严重损(2)因交通事故造成主要总成或大部分零件严重损坏，(3)累计行驶里程达50公里以上或经过三次大修以上，(4)车辆经过长期使用，耗油量超过国家定型车出厂标准规定值15%的；(5)经修理和调整后仍达不到国家对机动车运行安全(6)经修理和调整或采用排气污染控制技术后，排放(1)司机申请报废，经公司核准报市管的批准，从批(2)车辆申请报废，经公司核准，三个工作日内把报(一)目的及适用范围(二)驾驶员岗位职责(三)驾驶员运输作业规范2、待装的车辆因熄火，有序停放，按顺序装载，运输4、车辆驶出出发地，应及时冲洗车辆轮胎底盘、清除5、车辆驶出出发地或目的地，应按规定确认已签收纸6、运输车辆在运行中不得擅自改变交通线路，维护市7、严禁在道路、绿化等处偷乱倒，不得擅自更改处置8、如遇管理执法部门检查，应按要求予以配合，不得(四)违章与事故处理1、驾驶公司车辆在外不论何种原因发生交通事故，首2、驾驶员在发生交通事故后，要积极配合公司和交警3、因驾驶员违反国家相关法律法规，故意或本人重大损失(扣除保险公司赔付金额后)由当事人全额承担赔偿责4、驾驶员因违反交通规则被处罚款的，由当事人全额5、驾驶员酒后开车损坏车辆的，由当事人全额负担维(五)驾驶员考核与奖惩1、我和公司车辆管理部负责和驾驶员的日常管理，并2、驾驶员需与公司签订安全责任书，严格按照安全责或未经公司允许私自外出揽活的，处以2000元/次罚款。4、驾驶员私自改变行车路线情节严重的对当事人予以为进一步加强公司对运输过程中安全生产的监督和管5、根据《中华人民共和国安全生产法》的有关条款要求，运输车辆驾驶员必须按照国家有关规定经过专门培训，6、运输车辆驾驶员必须严格遵守道路交通法规，按照7、对完成装载准备驶出现场的车辆检查及装载情况，8、发生安全生产事故和交通事故，应按安全管理若干9、根据安全生产法有关规定，制定本单位的运营生产1.运输部应按照有关制度对有关人员进行定期学习培2.运输部必须如实汇报事故发生情况及处理结果，并4.不断总结工作中好经验，吸取工作中的教训不断握1.全年生产无事故车辆，给予公司大会表彰，并给予2.先进个人及先进班组公司给予名誉奖励及物质奖励。4.对因违章造成一般事故者予以罚款，造成严重交通保障运输的信息反馈跟踪性提高运输的服务质量是指运输企业完成客货位移而消耗的物化劳动与活劳运输成本的构成及特点变动成本：指运输工具在运行过程中内所发生的费用。包括：劳动工资、维修保养费用、燃料费等。固定成本：指为维持运输工具的营运状态所支付的费具有较高的变动成本和较低的固定成本规模经济的长期效益对公路运输企业来说不具有十分影响运输成本的因素(如下)影响因素影响原因表现形式货物运输距离直接对劳动、燃料和维修保养等变动成本发生作用固定成本的分摊额随着运距的不变而减少载货量对变动成本发生作用固定成本的分摊额随着载运量的增加而减少货物疏密度运输工具更多受到的是容积限制，从而影响变动成本。货物的积载因数越高，每吨货所分派的固定成本就越低，运输成本就越高。运输工具装载能力的利用货物的具体尺寸及其对运输工具的空间利用程度的影响装载搬运装卸搬运的效率会直接影响运输工具的停时运输事故损失影响间接成本事故的损失造成间接成本增加运输需求的不平衡性影响运力的配备和运输的经济性时间不平衡性造成机会成本和固定成本的损失。运输成本通常受7个因素的影响，尽管这些因素并不是货物的疏密度把重量和空间方面的因素结合起来考虑，是指产品的具体尺寸及其对运输工具的空间利用程度产品在运输和储存时实际所采用成组方式(例如装在托盘上)也会影响到搬运成本。责任承运人必须通过向保险公司投保来预防可能发生的索通过改善保护性包装，或通过减少货物灭失损坏的可能性，运输成本的有效控制对物流总成本的节约具有举足轻重的少运输次数。采用合装整车运输、分区产销平衡合理运输、在运费、运距及生产能力和消费量都已确定的情况下，可充分运用运筹学、管理数学中的线性和非线性规划技术、运输管理系统(TMS)和其他管理信息系实现有效对接，可部实现信息化管理，企业间尝试通过综合信息平台的建立，(一)接触态度(二)接触用语见面、分离时注意礼貌，注意使用您好、再见等用语。(三)货物操作第三章组织架构人事部行政部4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。(二)财务部：3.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费(三)人事行政部：部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。(四)市场部：1.负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。1)组织编制公司年、季、月度营销工作(营销方案、市场开拓等)计划和销售工作(包括销售目标、销售体系建2)汇总、协调营销需求计划，组织做好销售合同的签1)制定市场调研计划，负责组织公司和竞争对手产品2)建立健全营销信息系统，收集整理各类市场情报及1)与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状2)建立健全企业的售后服务网络，在技术部门的支持(五)仓储运输部：2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，4.制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、8.负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，10.组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组11.建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有12.能够按照财务部的要求提供物料消耗情况并进行有13.编制各类仓储报表并准时上呈。负责加强报表填写1.负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、5.负责制定年度物流计划及费用预算工作；配送成本、流程的优化(含配送计划程序、更改程序),监管配送流程叉/抱车司机负责仓库的安全技术设施、安全装置、防护设施、消为保证XX省烟草公司XX市公司卷烟物流配送中心采购心，实施“过程精品”,以专业的管理手段，对项目进行全指派一名具有相关经验丰富的管理人员担任项目负责人全部组组组队组组组组总经理部运输财税仓管结算储部调度送部装卸核算务部务部业仓配车财叉组车((一)总经理部岗位职责(二)业务部岗位职责一)入库管理2、对于运输的货品资料必须进行仔细清点。对于整箱4、所有的凭单必须按时间顺序整理装订整齐，以备查二)货物出库网上信息发布货物发出后要马上登录网上商城将订单信息中录入快三)有效发货凭证的制作与保存。发货凭证必须能清晰的反映以下各项要素①合法的指令 (签批);②完整的经办人和证明人；③发货方式的有效证(三)仓储部岗位职责2、所有商品必须分类、分区有序地摆放。保持仓库干3、遵循商品堆放与搬运基本原则：上轻下重、上小下4、闲杂人员严禁进入仓库，工作人员进入仓库严禁带5、进入库区严禁吸烟，库区以及仓库内要保持规范整6、各仓库负责人要定期对所管的货物进行盘点，发现7、逐步推行5S标准：整理、整顿、清扫、清洁、素(四)信息管理部岗位职责1、负责公司应用系统构建、实施、功能问题与操作问2、负责主数据管理和维护，编制货物代码，并发布至(五)运输部岗位职责一)物流司机岗位职责二)运输部经理岗位职责(六)行政人事部岗位职责一)行政人事部经理5、协助各部门控制员工工资，提供人力资源市场平均流6、协助部门发掘有才能的员工，给予增值培训后提升要职7、严控各部门员工在工作上的操作和品行二)人事管理1、在各部门主管人员所提供资料的基础上，编写工作3、制定和完善人事管理制度、流程和表单和部门岗位4、人力资源管理(考勤、薪资、员工素养等)各项程序5、就如何处理员工申诉对管理人员进行培训并协助处6、加强与劳动、人事、社会保险机构的联络，落实公9、行政预算的审批三)行政管理8、协助人事培训、人事管理的资料整理、信息传递等9、员工福利措施的制订和执行(七)财务部岗位职责一)财务部门的职能二)财务机构和人员管理离职，须至少提前30天办理调动或离职手续，财务人员离5、其他情况需要支付现金的，由经手人填写《资金支付证明单》,经部门负责人签字，并经总经理审批后，方可6、库存现金超过限额的应及时存放银行，对于大额支付应避免采用现金支付方式，大额支付采用银行转账方式。1、为了保证现金安全，现金应存放在专用密码保险柜2、因出纳人员请假或其他原由不能到岗的，需提前按2、财务人员应按照每个银行开户帐号设置银行存款明4、每月月初，出纳人员应从银行柜台或在银行开立的5、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账1、公司采用一式三联的收款收据，由财务部作为主管2、收据属于内部自制单据，不得外借、代开，不得拆3、收据原则上只限公司财务部门使用，其他部门不得审批后按照规定登记收款收据领用登记明细表并签字确认，第四章管理制度四、记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、离职，须至少提前30天办理调动或离职手续，财务人员离财务工作。移交包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、(一)账务处理规定1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条3、对每天发生的银行和现金收支业务做到日清月结，4、出纳人员应根据现金收支情况，及时登记现金流水(二)现金收款规定1、现金收款时，出纳人员应监督交款人登记《现金收款登记明细表》;非我司人员直接交款的，出纳人员自行登2、出纳人员应根据现金收款信息开具现金收据，并及(三)现金付款规定1、因出差等需事先借支现金的，须由经手人填写《借款单》,经部门负责人签字，并经总经理或分管副总经理审2、需支付现金的差旅费以外的费用报销，由报销人填写《费用报销单》,经部门负责人签字，并经总经理或分管3、需支付现金的差旅费报销，由出差人员填写《差旅费报销单》,经部门负责人签字，并经总经理或分管副总经4、需要支付现金的货款，由采购员填写《资金支付证明单》,经部门负责人签字，并经总经理或分管副总经理审5、其他情况需要支付现金的，由经手人填写《资金支付证明单》,经部门负责人签字，并经总经理审批后，方可6、库存现金超过限额的应及时存放银行，对于大额支付应避免采用现金支付方式，大额支付采用银行转账方式。(四)现金保管规定1、为了保证现金安全，现金应存放在专用密码保险柜2、因出纳人员请假或其他原由不能到岗的，需提前按2、财务人员应按照每个银行开户账号设置银行存款明4、每月月初，出纳人员应从银行柜台或在银行开立的5、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账(一)收据使用规定1、公司采用一式三联的收款收据，由财务部作为主管2、收据属于内部自制单据，不得外借、代开，不得拆3、收据原则上只限公司财务部门使用，其他部门不得审批后按照规定登记收款收据领用登记明细表并签字确认，4、开具收据时，应按序使用，书写规范，内容完整，(二)支票使用规定2、出纳人员必须妥善保管支票，应存放在专用的保险4、支票使用时，应按照支票使用规范填制；公司内部支付用途、支付对象、支付金额、勾选转账支票支付方式。(三)财务印章管理规定1、发票使用完毕后，财务人员应及时向主管税务机关2、发票领购后，开票员应及时将所购发票号码按序登2、财务人员记录应收账款凭证时应严格审查单据是否3、财务人员应于每期期末整理提供应收应付明细。对于逾期应收账款或2个月以上的应收账款应划线重点列示，1、应收账款的管理部门为公司财务部门，财务部门负2、财务会计对部门应收款进行监督。每期期末提供应收账款明细，对于逾期应收账款或2个月以上的应收账款应经理或部门负责人负责费用支付(包含就餐费用),由总经5、出差人员由客户单位接待的，一律不准再报销住宿6、出差人员应厉行节约，出差同行人员为两名以上同7、出差人员报销住宿费的，应提供真实合法有效的住事先填写《业务招待申请单》,经部门负责人审批，并经总报销业务招待费时，报销人需填写《费用报销单》,注(三)、通讯费财务管理规定采购人员报销办公费用的，填写《费用报销单》,财务审核人员须根据《办公用品请购单》,并检查原始单据的真因违章造成的车辆维修费视责任归属情况进行报销或不予财务费用审核人员应严格按照票据规范审核原始单据5、工资表的审批流程为：薪资专员计算工资(每月3适用于公司所有入职员工的纸质档案与电子档案的管员工的所有手续、证件、资料后，统一装入新的档案袋内，于每月月底人资部上传当月所有入职新员工信息资料经发现，视情况轻重罚100至500元。(3)发动机气缸工作正常，无异响、漏油、漏水等现(4)转向装置灵活，无过紧过松现象，高速行驶时车(5)制动系统良好，符合国家制运规范要求，前后四(6)车辆各种线路完好，接放安全牢固；(7)轮胎保持良好，轮胎胎冠上的花纹深度不得少于(8)其他部件符合安全行车标准；3、公司运输部管理人员上路检查车辆行驶情况时，在(1)车辆每季进行一次二级维护，维修厂必须具有市(2)车辆进行二级维护后，司机要将二级维护单交到(3)严禁车辆不进厂检测而取得二级维护单等弄虚作司机进行500至1000元的罚款；(4)车辆每年进行综合检测年审一次；2、按规定参加交警、运管部门组织的检测、年检、年3、车辆每行驶5万公里必须进行中修。4、车辆每行驶10万公里必须进行大修。(1)车辆超期使用，主要总成部件磨损腐蚀或严重损(2)因交通事故造成主要总成或大部分零件严重损坏，(3)累计行驶里程达50公里以上或经过三次大修以上，(4)车辆经过长期使用，耗油量超过国家定型车出厂标准规定值15%的；(5)经修理和调整后仍达不到国家对机动车运行安全(6)经修理和调整或采用排气污染控制技术后，排放(1)司机申请报废，经公司核准报市管的批准，从批(2)车辆申请报废，经公司核准，三个工作日内把报4、车辆驶出出发地，应及时冲洗车辆轮胎底盘、清除5、车辆驶出出发地或目的地，应按规定确认已签收纸6、运输车辆在运行中不得擅自改变交通线路，维护市7、严禁在道路、绿化等处偷乱倒，不得擅自更改处置8、如遇管理执法部门检查，应按要求予以配合，不得1、驾驶员驾驶公司车辆在外不论何种原因发生交通事2、驾驶员在发生交通事故后，要积极配合公司和交警3、因驾驶员违反国家相关法律法规，故意或本人重大产损失(扣除保险公司赔付金额后)由当事人全额承担赔偿4、驾驶员因违反交通规则被处罚款的，由当事人全额5、驾驶员酒后开车损坏车辆的，由当事人全额负担维1、我和公司车辆管理部负责和驾驶员的日常管理，并2、驾驶员需与公司签订安全责任书，严格按照安全责或未经公司允许私自外出揽活的，处以2000元/次罚款。4、驾驶员私自改变行车路线情节严重的对当事人予以2000元/次罚款。为进一步加强公司对运输过程中安全生产的监督和管6、车辆经检测、二级维护，查出的隐患要及时整改，7、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆、9、建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验举一反运输部应按照有关制度对有关人员进行定期学习培训，运输部要经常检查安全生产中的各项设施及驾乘人员1.货物托运人应当对托运的货物种类、数量和承运人运人应当严格按照国家有关规定妥善包装并在外包装设置4.严禁车辆违反国家有关规定超载、超限运输。从业人员必须熟悉有关安全生产的法规、技术标准和安全生产5.公司通过卫星定位监控平台或者监控终端及时纠正6.在货物运输过程中车辆运输过程中若发生小刮擦、防止二次伤害，立即报警、通知120、119和公司相关人保护现场，等待救援，在确保安全的前提下开展施救工作，禁止逃逸和伪造现场；紧急情况发生后，公司相关负责人制定装卸操作规程。因装卸造成货物灭失或损坏的责任者，2.各种运输车辆必须保持完整，车厢不漏。车辆在装3.严格执行车辆装载标准和有关规定，车厢内装载要4.装卸件杂货物一般要做到：堆码整齐，捆扎牢固，苫盖严密，车厢关闭。对有特殊要求的货物还要分别做到：5.贵重、精密、易碎物品，要轻装轻卸，防剧震，防假日及卷烟销售高峰期服务方案达到这些作业则需要事先规划配送区域的划分或配送线路分拣作业是依据顾客的订货要求或配送中心的送货计分拣作业搬运成本约占90%;在劳动密集型配送中心，与分拣作业直接相关的人力占50%;分拣作业时间约占整个配送(二)分拣作业的基本过程分拣作业是配送中心作业的核心环节。从实际运作过程货单拣取货物.这种信息传递方式无法准确标示所拣货物的外大多数配送中心一般先将订单等原始拣货信息经过处理形成规模效应的基础上，提高作业的精确性.卷烟商品可以(1)订单或送货单经过信息处理过程，形成拣货指示信息(2)准确找到货物的储位并确认所拣货物及其数量的时间；(三)分拣作业管理的基本流程基本程序如图1—7所示。拣取货物集中货物(四)拣货方式(1)按订单拣取方式的特点(2)批量拣取(3)复合拣取(一)分货作业所有分货作业过程全部由人工根据订单或其他方式传拣货作业完成后由人工将各客户订购的商品放入已标示好种方式”;而根据顾客订单，按订单类别拣取商品，然后按2.利用自动分类机分贷自动分类机利用电脑和自动分辨系统完成分货工作.这同客户或行车路线将商品运至出货区，最后装车配送.这一对，并对产品状态及质量进行检查.出货检查是保证单、货也是对拣货作业是否产生错误的确认，所以必须认真查对，人工检查法人工检查法是由人工将货物逐个点数，查货物同行。在出货检查时，只需将所拣货物进行条码扫描，1.卷烟商品配送运输的概念卷烟商品配送运输是指将客户需要的卷烟商品使用汽车或其他运输工具从配送中心(供应点)送至客户手中的活化、道路施工、配送客户的变动、可供调动的车辆变动等；3.配送运输的特点(1)时效性快速及时，即确保在客户指定的时间内获(2)安全性配送运输的宗旨是将货物完好无损地送到的机械振动和冲击及其他意外事故，客户地点及作业环境，(2)沟通性配送运输是配送的末端服务，它通过送货(3)方便性配送以服务为目标，以最大限度地满足客(4)经济性实现一定的经济利益是企业运作的基本目(1)划分基本配送区域为使整个配送有一个可循的基(2)车辆配载由于配送货物品种、特性各异，为提高(3)暂定配送先后顺序在考虑其他影响因素，做出确(4)车辆安排要解决的问题是安排什么类型、吨位的(5)选择配送线路知道了每辆车负责配送的具体客户(6)确定最终的配送顺序，做好车辆安排及选择好最(7)完成车辆积载明确了客户的配送顺序后，接下来接订单物流安出接订单物流安出货货货配员)))排配送中心根据订单确定货物种类和数量送进入拣货流程供应商2二、分拣作业基本流程式单线为加强我司重大节假日安全运输管理，进一步落实以6、坚持重大节假日值班制度，保持24小时通讯畅通。准时把握预估各节假日期间道路运输高峰时期及高峰准时对检查发觉的问题进行通报，并交领导小组处理。化解因经营矛盾、事故发生等状况引发的不稳定因素。(一)前期准备工作应对措施(二)送货工作措施一是将送货出发时间提前到每日的早上7:30分，送货结束时间定在晚上的8:00点，送货时间为11个半小时，增援车辆及施救人员应在接到报告后第一时间赶赴现(1)预案目的方针，为做好XX省烟草公司XX市公司卷烟物流配送中心采驾驶员应及时向110报警，同时向公司领导及部门领导汇报A储配部或送货部发生人员生病或有事请假的情况，需合适的小级成员接替工作，绝不让任何一个岗位出现空缺。C应急人员在接到组长调令后立即到安排的岗位报到开展工作。应急人员在完成应急任务后，做好工作交接手续，否弄清了贵单位意图，以便当即指出错误之处。②请教式。3、及时协调关系。在办理贵单位交办的事时，有时一务中常常会碰到许多特殊性和复杂性问题，在这种情形下，一味死抠原则，就会使一些棘手事情难于处理。所以，觉把贵单位的指示意图与客观实际结合起来为把对上负责泊车，并使用车载灭火器灭火；车上人员快速走开车辆，市局(企业)应急领导小组报告，并通知保险企业，核实损灵活车辆应急领导小组配合地方政府有关部门进行检全过程书面上报市局(企业)应急领导小组办公室。米(高速公路不低于150米)处摆放故障车警告牌，亮起示第六章交通事故本预案适用于我司在道路运输生产过程中发生道路运组长：公司经理组长或指派副组长和其他成员赶赴事故现场指导和协调进(一)应急预案启动条件(二)应急响应4.赶赴现场。应急救援领导小组组长或指派其他成员，(三)应急救援结束后处置工作做好事故的调查工作。事故调查按照国家有关法律、法规、规章进行调查、处理，依据有关标准对事故损失作出评估，司领导报告。公司在接到事故报告后2小时内按照事故报告2.报告内容。报告的内容包括：基本情况、简要经过、本预案适用于我司在道路运输生产过程中发生道路运或指派副组长和其他成员赶赴事故现场指导和协调进场施1.特别重大道路运输事故(I级),可分为I级甲类和I济损失500万元以上的道路运输事故；I级乙类指一次死亡10人以上，30人以下，死伤50人以下或造成直接经济损失2.重大道路运输事故(Ⅱ级),可分为Ⅱ级甲类和Ⅱ级乙类。Ⅱ级甲类指一次死亡5人以上，死伤25人以下或造成直接经济损失100万元以下；Ⅱ级乙类指一次死亡3人以上，死伤20人以下或造成直接经济损失80万元以下。3.较大道路运输事故(Ⅲ级)。指一次死亡2人，及死伤10人以下或造成直接经济损失50万元以下；虽未达到I4.一般道路运输事故(IV级)。指一次事故死亡1人及死伤5人以下或造成直接经济损失20万元以下。(一)应急响应点、时间、报告人的姓名、住址及事故的死伤和损失情况。动如实地反映情况，积极配合现场勘察和事故分析等工作。(4)保障措施。根据事态发展和应急救援处置工作进展(5)协调配合。政府及相关部门组成指挥部时，公司道路运输事故应急救援领导小组派出的救援人员要积极配合，(二)应急救援结束处置及时开展对事故中伤亡人员的救治和事故善后处理工公司应积极组织自查并配合政府相关部门做好事故的(三)应急保障体系领导小组成员电话，保证准确、及时报送信息，不得瞒报、(四)预案演练突发道路运输事故应急救援处置领导小组应当定期组织应急预案演练。编制演练方案，明确演练的课题、队伍、(五)奖励与责任行动结束后3日内报上级行政主管部门。3.责任追究。因玩忽职守、贻误时机造成严重后果的，(1)发生机动车辆事故(事件),驾驶人员或随车人员应小组按照机动车辆事件(事故)应急预案》进行应急处置；(2)情况严重的，运输部应急小组应向应急领导小组报6.3.运输车辆交通事故(事件)应急处理措施迅速拨打急救电话，并通知交警122,并2.重大交通事故应急措施序号事件发生时间段遵循的原则1预案启动阶段事件发生后，迅速拨打急救电话，并通知交警。2预案实施阶段1)项目在接到报警后，要立即组织自救队伍，迅速将伤者送往附近医院。2)协助交警疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。3总结阶段(1)运输员一旦发现车辆故障后，送货员或驾驶员应及(2)运输部应急小组接到报告后，确保运输部储备一辆(2)同时，运输部应急小组通知客户经理向客户做好解(3)若在中转站无法将货物送达客户时，货物暂存于中(4)送货员和驾驶员随时待命，一旦交通恢复，立即送(5)货物运输车辆在送货途中遇到不可抗力因素，如道(6)运输部应急小组接到报告后，应及时向应急领导小(7)应急处置结束后，运输部应急小组应将事件发生的第七章其它组长：公司经理成员：各部门负责人或指派副组长和其他成员赶赴事故现场指导和协调进场施2.可能出现的情况：开始出现降雨雪并伴有冰冻现象，雪冰冻灾害应急工作领导小组配合上级主管部门落实公司4.防抗雨雪冰冻灾害应急工作领导小组根据上级关于5.防抗雨雪冰冻灾害应急工作领导小组要组织抢险运在雨雪冰冻期间，组织人员实行24小时值班制度。领导小气象动态，并及时向领导小组汇报；要保持通信工具24小作分析、员工绩效考核(评)、员工档案管理及员工培训等主要内容及基本要求：主要讲授统计调查、统计整理、案例分析，提高业务素质和统计技能，掌握Excel的统计应全(二)提升从业人员素质，是确保交通运输安全生产的(三)提升从业人员素质，是实现交通运输转型升级的(一)指导思想重点岗位为重点，紧紧围绕从业人员职业道德、专业技能、(二)基本原则以人为本，服务发展。进一步优化从业人员生存环境，(三)主要目标服务质量和安全保障能力的关键岗位职业标准进一步建立(一)加强从业人员职业标准建设。按照国家新修订的《职业分类大典》,加强交通运输行订涉及运输服务质量和安全保障能力的关键岗位职业标准，(二)提升从业人员专业技能素质。展现代职业教育的决定》,构建以服务为宗旨、以就业为导向的交通运输现代职业教育体系。优化交通特色专业结构，动者终身职业培训体系的要求，聚焦技能培训和知识更新，(三)推进完善从业人员职业保障。见》,推动交通运输企业与从业人员构建规范有序、公平合人员劳动安全卫生保护、休息休假、社会保险等基本权益。(四)培育践行从业人员职业道德。按照社会主义核心价值观的要求，加强职业道德教育，(五)加快推进从业人员信用建设。(六)强化从业人员职业行为规范(七)推进从业人员全面持续发展(一)加强组织协调性工作列入重要议事日程，切实加强领导，健全工作机制。各级交通运输主管部门要积极争取地方党委、政府的支持，(二)加大投入力度(三)加强工作考核加快建立从业人员素质提升工作任务落实情况的督查(四)加强宣传引导质)是属于身体方面的因素，是驾驶员的基本物质要素，有违章呢?原因就是思想上的问题造成的。到老学到老学无止境。作为一名驾驶员更应不断更新知识，备普通人在从事一切活动时所必须具备的一些基本能力外，没有较好的记忆力就会危及行车安全。良好的记忆力包括：确预见、反应迅速连贯、手脚动作协调、操作稳健，即起、一个基本规范。诚实就是表里如一，说老实话，办老实事，们所称道的职业道德。它要求人们待人处事要公正、公平。其它相关知识的学习，其它相关知识的学习，提高自身的(1)驾驶员职业道德对道路交通安全的影响时的“爽”,飙车图快。这种情况时常会发生交通事故。逞强。有的驾驶员争强好胜，看到别的车超过自己时，(2)驾驶员操作习惯对道路交通安全的影响(3)驾驶员身体健康状况对交通道路安全的影响疲劳驾驶。据2007年统计，开车人因疲劳驾驶所造成的道路交通事故约占交通事故总数的20%,而疲劳驾驶在死亡交通事故的原因中却占22%～30%,在死亡交通事故的原的约占40%左右。驾驶员在行车过程中，要时刻应付不测事断、机智的品格，不为情绪左右，不为外界事物分散精力，苦条件下的劳动，身体应该完全没有影响驾驶工作的疾病，范围1.经理特批的员工外，新员工试用期最短不得少于1个月，最长不得多于6个月、一般情况试用期时间为3个月。2.工资标准要求工资的80%发放，或者根据应聘时双方约定的试用期工资标表现或员工存在下列事实或情形的，视为不符合录用条件，(1).伪造学历、各类资质证明(证书)的，或者隐瞒违(2).隐瞒病史或受伤(事故)经历的；(1).员工辞职，应提前30天以书面形式提出辞职申请；(1)在本部门办理工作交接、部门负责人。(2)部门经理审核《员工离职交接清单》完整性，与①一个月内累计旷工达到3天(含)以上的；调整岗位(或调整薪酬)之日起一个月内累计旷工天数达到3天(含)以上的；到公司两次(含)以上通报处罚的；⑧违反公司员工行为规范，并受到公司二次(含)以公司二次(含)以上通报处罚的；11拒不执行领导交办的任务，受到公司二次(含)以13公司规章制度规定的应解除劳动关系的其他情形。任，公司对无故旷工连续2日以上或一个月累计旷工达3天适用范围2、负责与社保管理机构沟通，掌握社保政策，拟订适3、依据缴员工社保缴费记录，核查反馈信息与提交资料完整性，确保提交人员社保购买率100%2、员工提前一个月(月底)提交《员工社保办理申请4、次月起，公司代扣代缴社保费用，并从工资中代扣5、如因个人原因，社保管理部门未能核准的，由个人1、入职员工，可以为其办理社保转入手续，办理时间2、员工养老保险必须转移到公司，不然无法享受公司经本人申请，由社保办理人员到社保机构开具接收证明(须已在我司办理社保),交员工本人到转出地社保局办理转入4、办理转移手续前，须补齐在原单位所欠缴保费，方5、员工的社会保险关系从外单位转入本公司时，若原经理批示后执行，超出公司同级别缴纳的费用部分(公司+个人)由本人承担。由公司统一在相关部门缴费后按承担比例在员工每月体检结果处理方式体检合格办理入职手续，进入岗前培训体检不合格复检合格，办理入职手续，准予上岗暂不录用留下应聘者联系方式等信息进行储备2.在职体检准为100元，超过100元部分的由员工个人承担。体检项目具体内容一般检查身高、体重、视力、听力等心电图胸部检查有无肺部疾病4.档案管理。岗前体检、在职体检、公司做好相关的体第三条公司办公室负责用人单位(部门)劳动政策法促各单位(部门)依法建立劳动合同管理规定及配套措施，第四条劳动合同的订立、续签、变更、解除、终止应导员工与用人单位(部门)依法订立和履行劳动合同，维护第五条用人单位(部门)应当遵循合法、公平、平等第六条用人单位(部门)招用员工时要有具体的书面第七条用人单位招用员工时，应当如实告知工作内容、以及应聘者要求了解的其他情况。用人单位(部门)还应查第八条劳动合同应由员工本人签署，签字后并在签字第九条退休返聘人员不签订劳动合同，但应就其返聘第十条凡用人单位(部门)违反劳动合同签订规定，第十一条用人单位(部门)应在遵守国家劳动政策法(一)引进的高、中级管理人才、专业技术等人才，可(二)主要工作岗位上的劳动者，可协商签订较长期限订无固定期限劳动合同的，应当签订无固定期限劳动合同。(三)新聘用人员，初次签订劳动合同一般可签2～3年劳动合同期。合同期满，对经考评符合工作需要的人员，第十二条劳动合同书中劳动合同期限不得空值，应填第十三条劳动合同书具体内容以我市社保部门提供的格式样本为准，应主要包括：(1)合同期限；(2)工作内容；(3)劳动保护和劳动条件；(4)劳动报酬；(5)劳动纪律；(6)劳动合同终止条件；(7)违反劳动合同的责任。处。岗位聘任书中约定的聘任期限不得长于劳动合同期限。第十四条各用人单位(部门)对职工的劳动合同管理、用人单位(部门)要求员工阅读学习上述规定，并在合第十五条用人单位应根据本单位(部门)实际情况制(一)培训服务协议。对公司支付专项培训经费对员工(二)保密协议。对掌握经营、管理、技术等保密信息(三)竞业禁止协议。对在经营、管理、技术重要岗位“自甲方第一次支付乙方竞业禁止补偿金时此合同生效”。(四)其他需要签订补充协议的情形。第十六条因工作(生产)需要，员工职务或岗位或工种等发生变动，用人单位(部门)应与员工协商变更劳动合同。用人单位(部门)提出变更劳动合同或员工提出变更劳合同的提出方。用人单位(部门)应与员工协商一致后方可第十七条劳动合同期限届满，用人单位(部门)同意第十八条职工在试用期间提出而又必须给予休假的，用人单位(部门)应当向员工发放试用期中止通知书，保证用人单位(部门)对员工试用期限考察的有效性。按劳动合同期限最后一日的24时为准。第一次签订劳动合第二十条用人单位(部门)应对员工在试用期内的表的，用人单位(部门)应当在试用期内提出，避免在试用期第二十三条职工因个人原因不能完成工作任务或不用人单位(部门)应当解除其劳动合同。员工严重违反劳动纪律及公司的规章制度，用人单位(部门)要及时下达《员育无效的，用人单位(部门)按照有关程序解除劳动合同。第二十四条员工提出解除劳动合同，应以书面形式向除劳动合同申请上签名，加盖右手食指指纹。员工以口头、第二十五条劳动合同当事人双方协商解除劳动合同时，第二十六条劳动合同终止、解除后，用人单位(部门)第二十七条劳动合同管理工作政策性强，涉及到企业、职工的利益。用人单位要加强领导，规范管理，依法办事，第二十八条用人单位(部门)应严格劳动合同签订纪工不与用人单位(部门)签订劳动合同，避免用人单位(部第二十九条用人单位(部门)要指定专职或兼职人员负责本单位(部门)劳动合同的日常管理工作。劳动第三十条用人单位(部门)与员工建立劳动关系，订附则致：XX省烟草公司XX市公司(招标人)(1)我公司依法与其服务人员签订劳动合同，或者派遣公司要与我公司签订合同。(2)我公司保证与招标人签订合同且服务期开始后三个月内为其服务人员缴纳基本社会保险(包括养