建筑工程项目管理合作协议书2024年

建筑工程项目管理合作协议书2024年通用合同编号：__________建筑工程项目管理合作协议书甲方：__________乙方：__________鉴于甲方为具有建筑工程项目开发、投资、建设等能力的法人或其他组织，乙方为具有建筑工程项目管理、咨询、技术服务等能力的法人或其他组织，双方为平等自愿、公平公正的原则，就甲方委托乙方进行工程项目管理事宜，达成如下协议：一、项目概况1.1项目名称：__________1.2项目地点：__________1.3项目规模：__________1.4项目投资估算：__________1.5项目工期：__________1.6项目质量标准：__________二、合作内容2.1乙方接受甲方的委托，负责对工程项目进行全面管理，包括项目管理组织体系的建立和运行、施工现场的全面管理、工程进度、质量、安全、成本等方面的控制与协调。2.2乙方应根据甲方的要求，制定项目实施计划、组织设计、施工、采购等环节的工作，并确保项目按照约定的进度、质量、安全等要求顺利推进。2.3乙方应负责对工程项目进行全过程的质量管理，确保项目质量达到约定的标准。2.4乙方应负责对工程项目的安全管理，确保项目施工过程中不发生重大安全事故。2.5乙方应负责对工程项目的成本控制，确保项目成本不超出甲方授权的范围。2.6乙方应向甲方定期报告项目进展情况，并及时解决甲方关注的问题。三、合作期限3.1本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为__________年。3.2合作期限届满，双方如需继续合作，应提前__________个月协商签订新的合作协议。四、合作费用及支付方式4.1乙方向甲方提供的项目管理服务费用为人民币__________元（大写：__________元整）。4.2甲方应按照双方约定的进度，向乙方支付项目管理服务费用。4.3支付方式为：__________（转账、现金等）。五、违约责任5.1任何一方违反本协议的约定，导致协议无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，违约金为合同金额的__________%。5.2乙方未按照约定完成项目或者项目质量未达到约定标准的，甲方有权要求乙方及时整改，并按照实际损失向乙方追偿。六、争议解决6.1双方在履行本协议过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。七、其他约定7.1本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。7.2本协议未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________签订日期：__________一、附件列表：

1.甲方营业执照副本复印件

2.乙方营业执照副本复印件

3.项目可行性研究报告

4.项目设计方案

5.项目施工图纸

6.项目管理服务费用明细表

7.项目进度计划表

8.项目质量标准及检验方法

9.项目安全管理制度

10.项目成本预算表

11.双方签订的补充协议二、违约行为及认定：

1.甲方未按照约定支付项目管理服务费用，视为违约。

2.乙方未按照约定完成项目或项目质量未达到约定标准，视为违约。

3.双方未按照约定履行报告义务，视为违约。

4.甲方未按照约定提供项目所需资源，视为违约。

5.乙方未按照约定保障项目施工现场的安全，视为违约。

6.双方未按照约定解决争议，视为违约。三、法律名词及解释：

1.建筑工程项目：指建筑物、构筑物及其附属设施的规划、设计、施工、验收、投入使用等全过程。

2.项目管理：指对建筑工程项目全过程的的计划、组织、协调、控制和监督。

3.项目管理服务费用：指乙方为甲方提供项目管理服务所需的费用。

4.违约金：指违约方按照约定向守约方支付的赔偿金。

5.争议解决：指双方在履行协议过程中发生的纠纷通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式予以解决。四、执行中遇到的问题及解决办法：

1.问题：甲方未按约定支付项目管理服务费用。

解决办法：乙方应及时与甲方沟通，要求甲方按照约定支付费用；必要时，乙方可以暂停项目管理工作，直至甲方支付相应费用。2.问题：乙方未按约定完成项目或项目质量未达到约定标准。

解决办法：甲方有权要求乙方及时整改，并按照实际损失向乙方追偿；必要时，甲方可以解除合同，并追究乙方的法律责任。3.问题：施工现场安全事故发生。

解决办法：乙方应立即启动应急预案，采取有效措施防止事故扩大；同时，乙方应立即报告甲方，并按照双方约定的安全管理制度承担相应责任。4.问题：项目成本超出甲方授权范围。

解决办法：乙方应立即对成本进行审计，找出成本超支原因；必要时，乙方应制定相应的成本控制措施，并将超支部分承担责任。5.问题：双方在履行协议过程中发生争议。

解决办法：双方应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。五、所有应用场景：

1.建筑工程项目公司委托专业项目管理公司进行项目全过程管理。

2.房地产开发商委托项目管