公司设备维修保养管理制度

公司设备维护和修理保养管理制度1.前言本规章制度旨在规范公司设备的维护和修理和保养工作，确保设备的正常运行和延长设备寿命，提高生产效率和产品质量，保障员工的工作安全。2.适用范围本制度适用于公司全部设备的维护和修理和保养工作，包含生产设备、办公设备、仓储设备等。3.设备维护和修理和保养责任3.1设备维护和修理责任3.1.1生产一线员工对设备故障的日常排出负有责任，需即时上报设备问题给设备维护和修理部门。3.1.2设备维护和修理部门负责设备日常维护和维护和修理工作，及时处理设备故障，确保设备正常运行。3.1.3设备维护和修理部门依据设备故障的紧急程度，分为紧急、优先、一般三个优先级进行维护和修理。3.2设备保养责任3.2.1设备操作员负责日常设备保养工作，包含设备清洁、润滑、紧固件检查等。3.2.2设备维护和修理部门负责订立设备保养计划，明确保养周期和保养内容，并引导设备操作员进行保养工作。4.设备故障处理流程4.1设备故障报告4.1.1生产一线员工在发现设备故障后，应立刻上报设备维护和修理部门，并认真描述故障现象、发生的时间和影响。4.1.2设备维护和修理部门接收到故障报告后，应立刻处理，记录故障信息，并给出估计修复时间。4.2设备维护和修理流程4.2.1设备维护和修理部门依据设备故障的紧急程度，布置相应的维护和修理人员进行维护和修理工作。4.2.2维护和修理人员到达现场后，应对故障设备进行认真的检查，确定故障原因，并订立维护和修理方案。4.2.3维护和修理人员依照维护和修理方案进行维护和修理工作，确保设备能够正常运行。4.2.4维护和修理完成后，设备维护和修理部门应及时通知生产一线员工，确保生产工作的恢复。4.3设备维护和修理记录4.3.1设备维护和修理部门应记录每次设备维护和修理的具体情况，包含故障原因、维护和修理方案、维护和修理耗时等，并存档备查。4.3.2维护和修理记录应包含设备维护和修理部门、维护和修理时间、维护和修理人员、维护和修理内容等信息，方便后续的追溯和分析。5.设备保养管理流程5.1保养计划订立5.1.1设备维护和修理部门应依据设备的使用情况和厂家要求，订立设备保养计划。5.1.2保养计划应包含保养项目、保养周期、保养责任人等内容，并经相关部门审核批准后生效。5.2保养工作执行5.2.1设备操作员依照保养计划执行设备保养工作，确保每项保养工作都得到落实。5.2.2设备维护和修理部门应定期检查保养工作的执行情况，并对不合格的保养工作进行整改和改进。5.3保养记录和分析5.3.1设备操作员应记录每次保养的具体情况，包含保养内容、保养时间等，并及时上报给设备维护和修理部门。5.3.2设备维护和修理部门应定期统计保养记录，分析设备问题的显现频率和原因，订立相应的改进措施。6.培训和培训评估6.1设备操作员培训6.1.1公司应对设备操作员进行相应的培训，确保其掌握设备的正常操作和保养技能。6.1.2设备操作员培训内容应包含设备的基本知识、操作规程、常见故障排出方法等。6.2设备操作员培训评估6.2.1在培训结束后，公司应进行设备操作员的培训评估，测试其掌握程度并记录评估结果。6.2.2培训评估结果应作为设备操作员工作考核的紧要依据，培训不合格者应重新进行培训和评估。7.管理评审和连续改进7.1管理评审7.1.1公司应定期对设备维护和修理和保养管理工作进行评审，确保管理制度的有效性和适应性。7.1.2管理评审应包含对设备故障处理流程、保养计划执行情况、培训效果等方面的评估。7.2连续改进7.2.1公司应依据管理评审的结果，及时订立和实施相应的改进措施，提高设备维护和修理和保养管理水平。7.2.2公司应建立反馈机制，鼓舞员工提出设备维护和修理和保养管理方面的改进建议，并进行评