2024年人事专员年度工作总结经典版（三篇）

第4页共4页2024年人事专员年度工作总结经典版在过去的____月期间，我投身于热爱的人力资源领域，开始了新的职业生涯。虽然这短暂的时间内未能在所有领域取得显著成就，但我对自身的工作有了深入的理解。以下是我入职以来的工作简要总结。1.社保公积金管理由于缺乏先前的实践经验，初期在社保公积金管理上确实面临挑战。从对公积金约定提取和普通提取的陌生，到现在能熟练掌握并成功为两位员工处理了购房公积金提取。期间，我积累了处理不同情况住房公积金提取的注意事项，以及如何确保顺利提取公积金的经验。人力资源工作繁复，社保公积金模块尤为琐碎，它要求我们具备高度的专注力、细心度和强烈的责任心，以定期为员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都直接关系到员工的切身利益。同时，我们还需密切关注国家的相关政策，并适时调整以应对政策变化，如公积金基数调整、农村劳动力生育险缴纳等。2.新员工招聘与选拔在招聘方面，我凭借以往的经验和熟练度迅速上手。然而，与以往的工作相比，当前的招聘环境有所不同。以前，招聘单位在招聘中占据优势，不愁找不到合适的员工。但现在，作为地处国际化大都市北京的非传统生产型企业，招聘策略需要更加精细化和网络化。应聘者的选择更多，人员流动性更大，这给招聘工作带来了巨大挑战。在过去的一个月里，我已协助上级领导成功招聘销售助理____人和市场助理____人。人力资源的工作范畴远不止这些，还包括绩效考核、员工培训、薪酬福利等多个方面。我计划在这些领域投入更多努力，因为发现公司在这些方面还有待完善。在我熟悉公司各项业务后，我将致力于提升和完善这些方面的工作，以期全面做好人力资源的各项任务。3.未来工作规划(1)培训鉴于公司在培训方面存在改进空间，我将优先关注此领域。具体措施包括：建立全面的培训体系和制度，包括新员工入职培训、部门培训和专业培训；选拔内部优秀员工作为培训师，提供内部培训；定期从外部聘请讲师，为员工提供最新的知识和信息；开发人力部门的内部培训课件，进行定期培训。(2)绩效考核我认识到，当前的等级工资制可能不足以全面评估员工表现，因此我计划在领导同意的情况下，引入新的绩效考核制度，由部门主管对员工进行多维度考核，并设立四个等级，以激励员工提升表现。同时，全勤奖的设立将作为月度和年度评优的重要依据。作为后勤服务部门，我们的目标是为每位员工提供优质的保障，为企业分忧解难。平衡好企业与员工之间的关系，提升职能管理部门的能力，将是人力资源工作的核心挑战。我期待得到领导的支持，全力以赴推动各项管理职能的实施，为公司的发展贡献力量。2024年人事专员年度工作总结经典版（二）人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。____年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将____年的工作作如下简要总结一、人事管理方面3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全;2、对现场清洁卫生进行巡查;3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生;4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情景;____年工作尚存不足之处1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情景，人员纪律的检查力度还不够;2、公司内部的监、管理（如环境、卫生等的检查）不力;4、员工培训机制的待完善和加强;5、对外接待本事有待提高;____年工作重点将从以下几方面着手工作1、继续完善公司制度异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情景制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;5、提升对外部门接待本事，避免公司蒙受损失;6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。人事行政部在____年度的工作表现虽不算太梦想但我们会继续努力工作，加强学习，进取配合各部门工作，尽最大的努力使公司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。改写后的结果：2024年人事专员年度工作总结经典版（三）本年度为我院争创三级医院的关键冲刺之年，对于人事科而言，更是肩负着重要使命的一年。我科室紧密围绕医院整体发展目标，以____为指导原则，结合创先争优活动，深化学习，强化团队协作，坚持理论联系实际，秉承以人为本的服务理念。在规范化和制度化方面不断提升人事管理水平，全面执行年初制定的各项工作计划，圆满完成了各项人事管理任务。1.创三工作持续进行。我科室深入领会创三工作精神，严格对照三级医院标准，查找差距，积极借鉴上级医院的成功经验，建立了医生简易档案，进一步完善了人事科各项制度及创三评审所需材料。2.成功举办第____届优秀青年医学人才答辩会。旨在加强本院学科梯队建设，推动学科骨干和学科带头人的培养工作，提升医院医、教、研、管综合水平。共有____名青年医生参与答辩，其中____位成功成为首批优秀青年医学人才培养对象。通过层层选拔，推荐一名优秀医学人才赴国外进修，以进一步提升其专业水平。3.多渠道、全方位引进人才。我科室将人才招聘作为日常工作，成熟即招聘。本年度共录用____位新员工，其中硕士____名，本科____名；副主任____名，主治____名。4.多形式开展人才培养。我科室坚持“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则，根据学科建设需要，合理规划。继续加大青年人的在职学历教育力度。本年度共有____人获得大专及以上毕业证书，其中硕士____人，本科____人，大专____人。同时，注重在职员工的研究生培养工作，邀请交大医学院权威教师进行考前辅导。共有近____名员工参加辅导班，____名报考交大在职研究生，成功录取硕士____名、博士____名。5.新员工入职工作有序进行。____月份，我科室将____名通过面试的预备录用员工信息上报卫生局。____月份，对____名新员工进行了上岗前培训，培训内容包括医院发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等，并对所学内容进行考核，使其全面了解我院的发展及当前工作重点，并熟练掌握院感、医疗事故处理等相关知识。6.应届生招聘工作稳步推进。我科室于____月份上报了招聘计划，并将招聘计划、录用条件（临床医师要求硕士以上学历、护士要求大专及以上学历）上网公布。目前，我们正积极准备护理人员的理论、实践考试、面试及录用工作，争取在本月底完成。7.完成岗位设置及人员聘任工作。根据《事业单位岗位设置方案》，我科室已完成岗位设置工作，并顺利完成了____位聘任职员职务（岗位）变动工作。同时，重新修订了《____上海交通大学医学院附属新华医院崇明分院专业技术职务聘任规定》和《岗位设置管理办法及实施方案》。自____年下半年起，我科室已开始对我院已取得的中级及以上职员进行摸底工作，收集其论文、科研、计算机、英语等相关证书复印件。预计年底前完成中、高级专业技术人员的评聘工作。8.实施积极的留人政策。对于引进、派遣的高级医学人才，我科室积极落实购房、住房等一系列优惠条件。9.其他工作亦取得显著成效：（1）顺利完成____名初、中级职员考试报名工作，以及____名高级职称提升的院内评审、公示和材料上报工作；（2）按时按质完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资的核对与发放工作；（3）成功完成皮肤科孟亚东、质控办张娟、中医科高志生等中层干部的聘任工作；（4）完成每月人员进出、退休、辞职等常规工作，以及