IBM-某大型集团流程优化与系统实施项目_第1页
IBM-某大型集团流程优化与系统实施项目_第2页
IBM-某大型集团流程优化与系统实施项目_第3页
IBM-某大型集团流程优化与系统实施项目_第4页
IBM-某大型集团流程优化与系统实施项目_第5页
已阅读5页，还剩58页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

资料解读：IBM-某大型集团流程优化与系统实施项目在数字化转型的浪潮中，某大型集团携手IBM，启动了一项旨在通过业务流程优化和信息系统实施来提升集团整体核心竞争力的流程优化与系统实施项目。本项目覆盖了从管理咨询到系统实现的全过程，涉及电力、煤炭、油品、新能源等多个产业板块，力图构建一个承载“战略、管控和文化”的信息化价值平台。详细资料请看本解读文章的最后内容。项目概述项目以提升企业价值为核心，面对的主要挑战包括核心业务管理水平与业务流程的优化需求、缺乏统一IT架构、管控结构力度较弱、数据信息获取的及时性与准确性问题等。项目通过顶层设计、统筹规划、突出重点、协调推进等手段，旨在完善管控及运营体系。项目总体目标项目着眼于建立统一管理标准和流程，构建财务与业务一体化的信息系统群，实现业务的高效运转和协同，加强集团一体化管控，并为管理决策提供准确、实时和完整的信息。项目主要工作内容项目工作内容涵盖了管控流程梳理及优化、业务流程梳理及优化、信息化总体建设规划、系统方案设计及实现等方面。实施历程项目自2014年2月启动，经过业务调研、需求分析、蓝图讨论等前期工作，于2015年3月和4月分别上线油品、港口业务和煤炭业务。项目成果概述项目实现了供应链全贯通、全集团财务和人力资源的统一，夯实了管理基础、数据基础和技术基础。管理方面项目明确了集团总部与下属机构的管控程度及角色，优化了人力资源管理、财务管理、物资管理、项目管理、设备维护管理以及安健环管理等。数据方面项目从数据标准化、数据采集、数据共享、数据存储及利用等方面，制定了全集团统一的物料编码、供应商、客户、船舶等关键主数据的编码规范。系统方面项目依据IT技术的发展，结合大型能源企业信息化的实践经验，明确了目标应用系统架构在集团及各产业层面的实现要求，并以ERP系统为核心，提供了整体解决方案。项目实施亮点项目在管理、数据、系统等方面取得了显著成果，如构建了各领域能力框架，为持续评估建立了统一的尺度；构建了全局性的IT评估框架，提出了专业化组织建议；实现了符合国家会计准则下的核算体系集约化和标准化等。经验总结与未来展望项目总结了组织、策划、管理的经验，并展望了管理的持续改善、标准化组织的推进、数据中心的建设、能源物流B2B综合平台、财务等在二期的继承与发展，以及移动化、智能化对效率及用户体验的改善。接下来请您阅读下面的详细资料吧。

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论