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第2页共2页2024年保险公司上半年工作总结简单版自毕业起,我带着对保险的深厚兴趣和理论知识,踏入了____保险公司____支公司的大门。在过去的半年中,我深入接触了保险行业,深入社会,将所学理论付诸实践,同时也对自身的工作能力和学习能力进行了严峻的考验。在此,我要对公司领导的悉心教诲和同事的及时援助表示衷心的感谢,是你们的支持让我能够以不懈的努力,在实际工作中收获了丰富的社会经验和课堂无法传授的宝贵知识。以下是我对这段经历的几点总结:一、职责履行作为公司的出纳,我全面履行了在收付、反映和监督三方面的职责,确保每笔赔款的准确无误,为客户提供优质服务,维护了公司的专业形象。我严格遵守财务手续,对不符规定的发票坚决不付。担任核算员后,我主动与银行协调,有效管理了公司的收支,及时处理了历史遗留的款项问题。同时,我积极参与领导的工作,确保每日财务凭证的准确,做好日常结算和月度银行调节表,及时提交给相关部门。二、自我提升我坚持进行政治经济的学习,以提升我的思想理论水平。我关注相关政策和经济法规,深入理解保险行业的经济环境。我利用业余时间深入学习公司的保险条款,尤其是海上保险和建筑安装工程保险业务,通过向同事学习,掌握了投保、承保和理赔的流程,熟练运用相关单证。我不断提升自己的团队协作精神,以敬业精神做好每一项任务。三、未来规划面对不断变化的时代和日新月异的知识更新,我将持续学习,将所学应用于实践中。我将提升业务知识,通过多途径学习,提高解决实际问题的能力,克服工作中的急躁,以更积极、热情、细致的态度对待每一项工作。我将积极参与公司活动,提高沟通技巧,期望能参加更多培训以提升自我。我将以更高的业务能力为公司的持续发展贡献力量。以上是我对过去工作的总结和未来的展望,我期待在未来的日子里,以更加成熟和专业的姿态,为____保险公司____支公司创造更大的价值。2024年保险公司上半年工作总结简单版(二)一、在____年度的经营期间,我们____个险在全体同仁和内外勤的协同努力下,成功实现了新单保费收入____万元的佳绩。其中,期交保费达到____万元,趸交保费为____元,意外险保费为____万元,比预定的分公司期缴指标提前两个月完成。至____月,我们的营销代理人团队规模扩展至____人,持证人数为____人,持证率____%。各级主管人数总计____人,包括部经理____人和主任____人,确保了业务规模和团队人力的稳定。(一)在思想层面,我们坚定信念,明确战略,深入理解市场态势,抓住机遇,勇敢面对挑战。面对____同业公司的激烈竞争,尤其是国寿、华泰、泰康、人保等公司,我们坚信唯有积极进取,持续发展才是正确的应对之道。我们全面理解上级的指导精神,坚决避免被动适应市公司的计划,而是积极开拓市场,这体现了两种不同的发展理念,也将带来截然不同的发展成果。我们利用各种机会转变内外勤的观念,从“要我发展”转变为“我要发展”。我们强调,业绩的提升和市场的占领是根本,要认识到寿险市场的无限潜力,每一份保单都代表着一块市场。通过树立新的发展观念,不断抢占市场份额,我们以服务和士气与竞争对手抗衡,确保营销团队在市场中保持不败之地。正是通过攻克思想难关,统一发展观念,____个险的凝聚力得到根本增强,展现出积极进取、健康向上的精神风貌。(二)我们根据全年的经营重点,紧密配合中支公司的各项安排,结合个险实际,适时推出竞赛方案,有针对性地提升业绩。(三)对于个险组训,我们明确职责定位,强化岗位意识和工作责任感,确保内外勤伙伴和内勤人员明确方向,各司其职。1.对团队主管,我们强化目标意识,增强主管的带动作用。2.对精英高手,我们强化荣誉感,加强训练和培养。3.对于个险内勤,我们调整部门架构,明确岗位职责,全力做好团队的支持和服务工作。(四)我们坚持两手抓,一手抓基础管理,提升团队素质,确保团队稳定;一手抓产品业务,提高规模保费,确保目标的实现。1.在基础管理工作上,我们着眼于长远发展,____年____个险的基础管理工作取得了新的进步。我们从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面着手,加强点滴培养,使各项工作有序进行,团队形成了稳定的工作习惯,团队素质不断提升,队伍稳定性不断增强。在早会经营方面,我们高度重视,要求组训全力确保每次早会的效果,一年来的努力取得了显著的成果。在出勤管理上,我们修订了考勤管理办法,取消兼职概念,明确了严格的考勤奖惩机制,旨在全辖范围内树立制度意识,强调“要工号就要上班工作”的基本原则,引导团队树立良好的工作风气。2.在确保基础管理的同时,我们全力做好产品说明会的组织保障,开展多样化的客户答谢活动。特别是自____月以来,我们在各网点成功举办了多场个人专场,取得了良好的反响,也得到了外勤人员的认可。二、____年工作中存在的问题:1.增员工作进展不理想,县城团队的整体素质仍有待提高,需要引入高素质人才,以开拓
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