基于EPC模式市政工程选择总承包商评价体系的构建-建筑工程进展

对定性指标进行量化，确定了基于EPC模式符合市政工程选择总承包商所需的评价指标。在此基础上对最算，得出各项指标的赋权结果，最终构建起一套基于EPC模式市政工程选择总承包商较为完整的评价指标【关键词】问卷调查；专家咨询；评价指标；主观赋权；评价指标体系Constructionofevaluationsystemforselectinggeneralcontractorofmcontractors.Throughliteraturecollection,expertconsultation,questionprimaryindicators,whilequantitativeindicatorsareexplainedandqualitativevaluationindexesforselectinggeneralcontractorofmunicipalenginexpertsintheindustry,basedontherankingoftheevaluationindicatorsateachlevelandtherattheimportancerelationshicalculateandcalculatethesubjectiveassignmentofeachevaluationindicatoofeachindicatorareobtained.formunicipalprojectsbasedonEPCmodeisconstructed.体系的建立在EPC模式下评价承包商所需的指标体系仍存在普适性，且在实际运用过程中需收集大量的承包商信调查问卷的信息收集方向分为调查来源者信息和评价指标信息。调查来源者信息主要为来源者所程选择承包商时的重要性做评估赋值处理，认为较根据调查结果对评价指标反馈的数据，计算各初始评价指标基于重要性评估赋值的平均得分，将各初始评价指标按分值从高到低进行排布，结果如1-5分分别对应指标重要性评价为非常不重要、不所属单位：职业类别：学历评价说明评价指标承包商资质承包商信誉三年内合同履约率三年内诉讼仲裁量企业合作关系业主满意度同类工程获奖量同类工程交付合同总价同类工程在建合同总价在建工程项目量交付工程竣工及时系数工程合同报价总价财务稳定性三年内平均利润率承包商现金流量承包商可垫资额采购溢价率设计方案采购方案施工技术方案技术专利量创新技术项□博士研究生□硕士研究生□本科□专科□中职请您站在建设单位角度，对市政EPC工程选择承包商时所选取的评价指标重要程度取分，重要指标取高值，反之取低值，并在评价指标相应分值上打√。5555555555555555555555分值4444444444444444444444333333333333333333333322222222222222222222221111111111111111111111评价指标先进技术使用量专业资格人数专业技术人员占比技术负责人从业时长文明施工专项方案工期时长组织结构项目经理从业时长设计管理采购管理施工管理合同管理协同管理风险管理信息化应用安全事故发生率质量验收合格率自有设备量自有设备投入价值自有设备使用时长租赁设备投入占比555555555555555555555444444444444444444444分值333333333333222222222222222222222111111111111111111111序号初始评价指标平均值序号初始评价指标平均值1承包商资质4.92823同类工程获奖量4.4052交付工程竣工及时系数4.88224风险管理4.3863工程合同报价总价4.83325采购管理4.3634协同管理4.79126信息化应用4.3445施工技术方案4.74627技术专利量4.2996工期时长4.70428自有设备使用时长4.2807创新技术项4.65529采购溢价率4.2348同类工程交付合同总价4.63630合同管理4.1439承包商可垫资额4.61331先进技术使用量4.018质量验收合格率4.58332三年内诉讼仲裁量3.988设计方案4.56433自有设备投入价值3.909承包商现金流量4.56034专业技术人员占比3.867施工管理4.56035项目经理从业时长3.837采购方案4.56036三年内平均利润率3.803专业资格人数4.53737设计管理3.746自有设备量4.53038业主满意度3.647安全事故发生率4.51539在建工程项目量3.537文明施工专项方案4.49640三年内合同履约率3.428企业合作关系4.48441租赁设备投入占比3.35920财务稳定性4.46242同类工程在建合同总价3.33321组织结构4.46243技术负责人从业时长3.22322承包商信誉4.439一级指标二级指标评价性质单位信誉及实力A过往经验及业绩B商务C技术D承包商资质A1承包商信誉A2企业合作关系A3同类工程获奖量B1同类工程交付合同总价B2交付工程竣工及时系数B3工程合同报价总价C1财务稳定性C2承包商现金流量C3承包商可垫资额C4采购溢价率C5设计方案D1采购方案D2施工技术方案D3技术专利量D4创新技术项D5先进技术使用量D6专业资格人数D7文明施工专项方案D8工期时长E1正向定性指标正向定性指标正向定性指标正向定量指标正向定量指标正向定量指标负向定量指标正向定性指标正向定量指标正向定量指标负向定量指标正向定性指标正向定性指标正向定性指标正向定量指标正向定量指标正向定量指标正向定量指标正向定性指标负向定量指标/ / /项亿元/亿元/亿元亿元X%// /项项项人 /天组织管理E组织结构E2正向定性指标/采购管理E3正向定性指标/施工管理E4正向定性指标/合同管理E5正向定性指标/协同管理E6正向定性指标/风险管理E7正向定性指标/信息化应用E8正向定性指标/安全事故发生率E9负向定量指标X%质量验收合格率E10正向定量指标X%设备设施F自有设备量F1正向定量指标台自有设备使用时长F2负向定量指标台班专家对指标的排序和对相邻指标间相对重要程度的法在解决实际问题时其判断矩阵的构造一般不满足x2，ⅆ,xn（n≥2）是同一准则层X高层级指标的n个低层级指标的对象层，由业内专家以对目标层重的重要程度不劣于xb，则记为xa≥xb，评价指标2n（2.2）2002及程度不同，对各专家提供的指标权重集赋权数值专家对市政EPC工程选取承包商涉及程度取值一般涉及5频繁涉及深入涉及通过对业内专家的咨询调查，基于各专家对各层级各评价指标序关系的排列及相邻指标间重要性对各项评价指标进行主观赋值计算，专家调查结果专家市政EPC工程选取承包商涉及程度V1深入涉及V2频繁涉及V3频繁涉及专家重要程度排序γ2γ3γ4γ5γ6V1A≥E≥B≥D≥C≥F1V2A≥B≥E≥D≥C≥F1V3C≥D≥B≥E≥A≥F专家重要程度排序γ2γ3V1A1≥A3≥A2V2A3≥A1≥A2V3A1≥A2≥A31专家重要程度排序γ2γ3V1B3≥B2≥B11V2B3≥B2≥B1V3B1≥B3≥B2专家重要程度排序γ2γ3γ4γ5V1C2≥C1≥C4≥C5≥C31V2C1≥C2≥C4≥C5≥C31V3C1≥C4≥C2≥C5≥C31专家重要程度排序γ2γ3γ4γ5γ6γ7γ8V1D3≥D1≥D7≥D2≥D4≥D8≥D6≥D51V2D3≥D7≥D1≥D2≥D8≥D4≥D6≥D511V3D7≥D3≥D6≥D1≥D2≥D8≥D5≥D411专家重要程度排序γ2γ3γ4γ5γ6γ7γ8γ9γ10V1E9≥E10≥E6≥E1≥E2≥E7≥E8≥E111V2E10≥E9≥E1≥E2≥E4≥E6≥E7≥E11V3E9≥E10≥E4≥E7≥E1≥E6≥E5≥E1专家重要程度排序γ2V1F1≥F2V2F1≥F2V3F1≥F21A≥E≥B≥D≥C≥F。W{vvvW{vvvW=0.191W=1W1W11一级指标二级指标赋权结果信誉及实力A0.221承包商资质A10.085承包商信誉A20.063过往经验及业绩B0.191企业合作关系A30.074同类工程获奖量B10.063同类工程交付合同总价B20.058交付工程竣工及时系数B30.070工程合同报价总价C10.047财务稳定性C20.039商务C0.165承包商现金流量C30.022承包商可垫资额C40.034采购溢价率C50.023技术D0.169设计方案D10.028采购方案D20.017施工技术方案D30.039技术专利量D40.013创新技术项D50.010先进技术使用量D60.016专业资格人数D70.032文明施工专项方案D80.014组织管理E0.172工期时长E10.020组