市政工程施工管理现状及改进措施

市政工程施工管理现状及改进措施摘要：市政工程的建设质量和城市建设、居民生活质量密不可分，随着我国建设发展规模增大，社会相关人士对市政工程建设管理的重视程度也越来越高，施工质量若存在问题不仅会影响使用效果，严重时还会对工作人员人身安全造成危害，因此加强市政工程建设管理对保证市政工程的整体质量非常必要。关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施1市政工程施工管理的现状1.1人才资源设施不完善纵观我国市政工程现状来看，相关的经验丰富的管理人员严重匮乏。目前我国人力资源设施现状，就是新人员大部分都是大学生刚刚毕业，进入社会的他们虽说有着足够的知识理论储备，但是缺乏丰富的工作经验，在面对一些实际情况时候，缺乏应对能力和科学的处理能力。对于一些现有的管理人员或者是年长的老员工来说他们虽然经过多年的奋战，有了一定的经验，但是由于他们自身没有不断的进行自我提升，也没有对新理念、新知识进行及时的学习，所以导致他们的然后以及知识储备没办法跟上现在的时代脚步，知识理念的相对落后，就导致了相对应的工作能力的落后，这些都是对市市政工程管理造成一定影响的直接因素。1.2施工材料的选择有问题施工材料是保证工程质量的重要因素，一定程度上影响着市政项目的整体建设。因此，科学合理地选择施工材料就显得尤为关键。首先，要对原材料的质量进行严格把控。其次，材料采购人员在选择施工单位时，要对供应商进行严格把关，确保供应厂家的资质和信誉。1.3监管力度不足对于质量的监管力度不足，会导致很多施工单位对工程进行不正当操作，比如偷工减料、以次充好等行为。在市政建设工程中，出现了许多偷工减料和滥用职权的现象，这与政府缺乏相关的管理部门有着直接关系。例如：一些建设方没有严格按照国家规定对原材料使用情况做检查，随意采购不合格材料或者使用劣质产品；有些施工单位为了提高自己公司的经济效益，不顾及质量安全标准，随意使用劣质原材料；还有一些施工单位为了追求经济效益，不惜以权谋私，偷工减料，对工程进行大量的改造。这些行为都会造成工程质量问题，甚至影响到人们的生命财产安全。2市政工程施工管理的措施2.1完善管理体制一个相对健全完善的管理体制是管理人员有效落实管理工作，提升管理质量的重要保障。所以相关部门必须要及时根据具体的市政工程情况，建立健全完善的管理制度，并组建专业的管理团队。在每个重要的岗位上都应该安排上相对应的负责人，明确岗位责任制，将具体的工作责任落实到每个人的身上。一方面能够做到各个环节的工作内容都能够找到对应的负责人，另一方面，也可以帮助管理人员对所有的环节和部门进行统一的调配和管理。那么在施工过程中，还需要有专门的人员来负责图纸和工程的核对，确保图纸方案能够符合工程建设的实际需求。此外还需要针对工程的签订的合同来加强管理工作，要求施工单位严格按照合同内容进行施，并确保成本的同时，提高施工效率，保证工程质量，明确施工工艺要求、施工材料等问题，并在施工内部建立起完善的考核机制，针对不同施工作业完成情况给予相应的奖惩措施。以此来全面提升工程的整体质量，促进市政单位大幅提高管理有效性。2.2完善建筑工程管理高端人才的培养策略施工人员对市政工程施工质量的影响最大，即使拥有最完善的管理制度，若没有足够的专业技术进行施工也无法保证建筑工程的施工质量。一些建筑工程中的严重问题通常是由工作人员的小疏忽而引起的，因此施工单位要对施工人员的专业能力和学习能力进行培养和审查。施工单位要定期对工作人员的专业知识和操作技术进行培训，同时针对不同岗位的工作人员进行针对性培训。提升工作人员的专业性是保证市政工程质量的有效措施。目前我国城市现代化建设理念促使了市政工程行业的蓬勃发展，建筑工程行业要不断注入新鲜血液，施工单位可以对市场上的专业性人才进行招募，不仅可以保证自身团队的专业性还能提升团队对新型技术和设备的学习能力。未来科技的发展速度会越来越快，只有拥有良好的学习能力和适应能力，才能为建筑工程行业提供更好的发展。2.3加强施工材料管理在市政施工过程中，要对施工材料加强管理，要利用优质的材料进行施工。要从根本上解决材料保管不善造成的施工工期延误问题，为提高施工管理质量做好充分准备。施工材料对市政工程具有决定性作用，施工单位要选择符合国家标准的材料进行施工，对施工质量要给予严格的要求，保证工程施工进度。在进行材料选择过程中，要结合的材料质量进行选择，对原材料的厂家生产渠道进行深度咨询，了解原材料的类型，对原材料进行系统性比对，选择具有国家资质的原材料企业，以招投标的方式进行材料购进。原材料的类型繁多，企业要建立原材料库，方便与市政工程企业进行原料选择。市政工程企业要随时随地定期对材料库进行招投标，选取最为经济实惠，质量高的原材料进行施工，在成本上形成节约制，从根本上提高工程品质，原材料进入施工现场后要对材料进行妥善保管，避免受人为因素、天气因素造成的损失，从而降低市政工程施工质量。比如，降雨、降雪天气，要做好材料管理工作，避免原材料受到雨水的冲刷而造成变质。损坏或因人员存放不当造成原材料品质降低等具体问题。再比如，受到城市运转的实际问题，影响在市政工期较为紧张的条件下，对工程施工材料的完整度造成一定影响，使施工人员运用质量不过关的原材料进行施工组建，导致市政工程施工中管理水平低，建筑水平弱等实际问题。2.4建立有效的监理单位基于市场经济体制的时代背景下，对市政工程的监管力度更应该全面加强。要加强诚信建设，对建设单位施工单位、勘察机构、工程设计单位以及各种审查单位要全面加强对质量责任的约束力度，针对一些违法乱纪，违规操作的情况要加以严厉的惩治。加大政府的监管力度，规范建筑市场的整体责任意识，确保在市政工程建设中，所有环节的各项工作都是依照公开、公正且透明化的原则进行。并且严格落实监理单位的监管工作，在任何一项工程中，施工单位质量的控制主要都是要依靠监管单位的监督和管理力度来提升的，因此有关政府部门应该关对于市政工程建立起专门的质量监理单位，一方面能够采取有效的法律手段，严格控制施工单位的行为，确保工程的进度、质量以及工程造价的合理性。另一方面也可以通过有效的监理机制来协调整个工程中各个单位之间的关系，加强各部门各环节之间的有效联系和相互协调，促进市政工程的健康稳定发展。3结语综上所述，市政工程是建设现代化城市和未来社会发展的重要工程，不仅关系到城市的经济发展，还与城市生活和自然环境的质量息息相关。在建设市政工程的同时施工部门也要进行严格管理和监督，良好的管理制度是施工质量的强有力保障。本文通过对市政工程施工管理中存在的问题进行分析，并对改善相关问题提出几点建议以供参考，希望为我国现代化发展献出绵薄之力。参考文献[1]张爱民.刍议市政工程施工技术管理策略[J].中国建筑金属结构，2021，（9）：2.[2]张颛.市政工程建设质量安全管理问题和策略分析[J].建筑与装饰，2020，（27）：1.[3]王文强.市政工程建设中加强施工质量管理研究[J].居业，2