2024年保安队长工作总结参考（2篇）

第4页共4页2024年保安队长工作总结参考**强化优势管理，深化基层建设****一、提升服务质量，树立信赖基石**公司积极引进新昌品牌管理模式，加强管理准则的执行，通过现场督导和质量检查，逐步优化安全岗位的窗口形象，持续提高优质服务水平，赢得园区业主的广泛好评与信赖。受业主委托，物业安全管理部协助公司成功完成上百次接待任务，包括人大代表团、全国中宣部领导及知名企业合作会等，其优质服务获得高度赞誉。**二、预防为主，重点布控，确保园区安全**在总部的关心指导下，项目部通过制定详尽的安全方案和消防预案，实施防火、防盗等“六防”措施，全年未发生任何意外安全事故。项目经理每日召开部门经理反馈会，确保信息畅通，要求严格。安全部干部员工勤于巡查、严密防控，配合相关部门实施群防、群检、群治，确保园区安全无虞。针对特别区域实施重点监控，成功在自行车场盗窃高发区抓获盗窃者，挽回业主直接损失。由于安全管理表现卓越，园区被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。**三、完善设施，强化维护，筑牢安全防线**公司领导亲临现场指导，安保部对园区消防预案、设备设施、消防器材等进行全面检查和完善。制定并执行园区消防设施设备维修保养计划，确保设施设备正常运行并延长使用年限。今年已对园区多个光电探测器进行专业性检测，严格检查消防设施设备，提前处理烟感系统报警点不准确等问题。同时，对大厅内应急疏散灯、安全出口进行补装和更换，对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照北京市政府及公司要求，成功组织园区业主进行消防演习，获得相关部门及业主的高度评价。**四、严格管理，提升品质，创新管理策略**1.**强化培训，提升素质**：按照年初制定的安全培训计划，安保部参照行业规范对保安员进行多次专题培训，内容涵盖管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识及突发事件分析等，确保保安员在思想认识和日常工作中均有显著提升。2.**岗位培训，提升服务水平**：安保部按月计划对保安员进行岗位培训，分阶段、分内容进行考评。通过培训，保安员整体素质、服务水平及业主满意度均得到显著提高。3.**思想教育，引导观念转变**：在思想工作是生命线的方针指引下，安保部结合项目管理服务特点，引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。通过树立优秀标兵、激发大家积极进取，在完成管理工作的过程中体现自身价值并感受人生乐趣。**五、回顾与展望，明确新一年提升目标**通过对过去一年的工作回顾和总结，安保部明确了____年的工作重点及提升项，包括继续坚持“安全第一、预防为主”的方针、提升保安员及领导组织管理水平、优化和提高服务质量、解决个别岗位保安员服务不周等问题。安保部将针对这些问题加强教育培训和管理，确保____年安全管理部各项工作更好地全面展开。2024年保安队长工作总结参考（二）时光荏苒，本年度的工作即将画上句号，旧岁即将逝去，新岁即将来临。面对新的一年，我们将迎来新的起点、新的机遇以及新的挑战。为了开创工作新局面，并在即将到来的年份中，更好地履行职责、优化工作方法，现对过去一年的工作进行如下总结：本人于本年度的____月份，经公司领导层认可，晋升为保安队长。在过去的一年中，公司承办了多场重要接待活动，包括建党九十周年红歌比赛、第____届山煤趣味运动会以及山煤廉政表彰大会等。在这些接待保卫工作中，本人充分展现了指挥能力、协调性及纪律性，提高了工作积极性和主动性，并深刻意识到向领导和同事学习请教的重要性。一、保卫工作方面：1.队伍建设与安全礼仪服务：-保安队伍的组建严格遵循政治合格、无犯罪记录、诚实守信、爱岗敬业、服务意识强的原则。经过试用期筛选，现有保安14人，其中____人为退伍军人，____人为有责任心的青年，构成了一支有进取心、凝聚力强的队伍。-对新入职保安员进行专业培训，包括防火、防盗、防破坏技能，以及突发性事件处理和应急能力培训，确保其合格上岗，保障工作正常开展。-加强保安员的工作职责和服务礼仪培训，提升礼貌值班、文明接待来访人员的能力。在公司规章制度范围内，为来访人员提供便利，强化语言沟通能力，培养并提升服务的价值观，树立优质的服务形象。-在节日、庆典活动中，与办公室紧密协作，做好后勤保障、会场布置和现场保卫工作，确保礼仪服务始终如一，并得到了公司领导的好评。通过日常巡查工作，定时定点检查，有效消除了安全隐患，确保了无损坏和盗窃事件发生。2.制度建立与完善：-