2024年安全生产工作总结参考范本（2篇）

第9页共9页2024年安全生产工作总结参考范本整改通知书已正式发出，要求限期纠正。今年以来，我司积极协调处理了下属____家企业的劳资矛盾纠纷问题，涉及员工____人次，有效化解了矛盾，维护了社会的稳定。（五）我司高度重视“安全生产宣传工作”，努力营造全员参与、形式多样的良好安全生产工作氛围。为提高员工对安全生产重要性的认识，普及安全常识并提升自我保护意识，我司已加大力度，主动开展了一系列宣传活动。首先，我司积极营造安全活动氛围，在办公大楼、停车场等公众场所悬挂横幅标语，增设并刊登了四期安全行车、消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。同时，出版了六期安全工作专题简报，传达上级指示，交流安全工作情况。其次，我司通过多种形式传播安全知识。利用公司内部OA系统宣传安全小百科常识，组织知识测验，并在建设大厦大堂集中____天播放安全生产VCD影片。此外，还为各直属企业发放了《企业法定代表人安全读本》。再者，我司加强沟通协作，形成上下互动的良好局面。综治办在传达上级和集团领导要求的同时，加强与各直属企业和托管企业领导的联系与沟通，倾听各级领导的意见和建议，通过简报、会议及上报材料等形式加强相互支持和配合，形成“保证安全人人有责，人人尽责”的共识，共同推进工作。（六）存在的问题与不足：1.由于我司托管和代管的企业众多且分散，生产经营业务种类繁多，导致集团综治办在协调监督方面力度不足，难以深入了解企业全面情况及存在的安全隐患，沟通存在不畅。2.部分企业在安全生产管理中存在“疲劳期”和“疲软治理”现象，工作不够深入细致，工作作风疲沓，对发现的问题整改不彻底。3.在处理劳资矛盾和历史遗留问题时，因时间较长、情节复杂，导致工作被动。4.员工楼、北围厂房因楼龄长、消防设备残旧，存在消防栓水压低、漏水等问题，且已购买楼的业主多、管理难，部分消防栓和水袋存在丢失现象。个别企业对公众聚集场所的安全管理存在侥幸心理，工作力度时紧时松。二、下一步工作重点尽管我司在安全生产方面取得了一定成绩，但整体安全形势依然严峻，不能有丝毫的放松和掉以轻心。针对存在的问题和不足，我司将明确以下工作重点：（一）明确主要目标任务，坚决杜绝重、特大安全事故，减少一般安全事故，努力实现“安全无事故”年。（二）重点抓好以下工作：1.继续深入开展“百日安全无事故”活动，结合四季度工作实际，抓住重点、难点，力求解决，确保全年安全。2.落实公司领导要求，结合集团实际，建立、完善和形成具有集团特色的安全生产制度体系，重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善工作，统一制订使之更加规范化。3.深入企业开展安全检查工作，积极配合上级搞好重点检查，对易出现安全隐患苗头的企业如建筑工地、“三小”场所、危化品使用企业等进行跟踪检查整改。同时深入调查研究，分析解决难点和疑点问题，主动与相关部门协调解决代管外资企业中的矛盾和问题。4.加强防火工作特别是今冬明春干燥气候下的防火工作落实“预防为主防消结合”的原则特别是明珠电厂酒店体育中心建筑工地及其他公众聚集场所要保证疏散通道的畅通灭火设备的完好抓好工作计划和消防预案的落实。5.加强交通安全管理工作对驾驶人员进行“遵章守法”教育坚决制止无证驾驶超速行驶和酒后驾车苗头的出现。同时做好车辆的日常维护和管理工作及时消除车辆隐患保证车辆不带故障行驶。6.做好维护社会稳定工作落实上级文件精神。综治办要主动搞好内部矛盾纠纷排查调处的协调工作建立健全重大纠纷和群体性事件的工作方案和预案及时掌握动态及时上报信息妥善处理事件并搞好相关资料的整理归档工作。同时落实各级领导工作责任制和责任追究制确保领导包案到位责任单位工作到位督办督查到位和责任追究到位。2024年安全生产工作总结参考范本（二）为构建完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，我们已编制了《安全生产责任制》和《安全生产奖惩制度》等文件，确保全面依法管理得以实现。三、深化全员安全评价，强化安全教育培训我们持续创新安全评价方法，构建了全员、全方位、全过程的科学评价机制。将基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训等多个方面纳入评价内容，实现了安全评价的系统性和有效性显著提升。同时，我们高度重视教育培训工作，针对不同人员群体，开展了针对性的安全知识、操作规程、操作技能等方面的培训，培训覆盖率达到____%。通过组织多样化的学习渠道，如每周一题、规程考试、技能大赛等，有效提升了全体职工的安全责任意识和专业安全管理水平。四、加大专业管理力度，强化隐患排查治理我们坚持从系统安全和本质化安全出发，加强了专业管理力度。通过组织专业人员对电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面进行全面检查，特别是针对龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备，实施了严格的班班点检和试吊确认制度。对于发现的隐患，我们及时下达隐患整改通知书，并跟踪整改落实情况，确保隐患得到及时治理。同时，各队也积极开展安全自查工作，及时整改所查隐患。公司专业人员对各部门的专业管理进行了监督、指导、检查和考核，确保双基管理基础扎实，专业管理支撑有力，综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。五、加强班组日常管理，抓住四个关键，开展多样化活动班组作为安全生产的基础单位，我们高度重视其日常管理工作。通过提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，以及每名职工的安全自我保护意识和能力，我们实现了班组安全工作的有效管理。同时，我们注重抓住四个关键：关键时间、关键部位、关键作业和关键人员，确保这些关键环节始终处于受控状态。根据各时期的安全生产特点和上级要求，我们扎实开展了多样化的安全生产活动，如安全演讲、百日安全安全五要素、安全观摩会等，确保活动既扎实又富有成效。六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理我们始终坚持生命优先、不安全不工作、不安全不操作的原则，严格执行检修安全管理规定和安全确认制度，确保风险受控。在检查和临时性工作中，我们指定了总负责或总协调人、安全负责人和单项安全监护人，并实行了安全许可、确认制度和工作票、责任人签字制度。同时，我们加强了对外协单位的安全管理，明确了其安全生产责任和义务，并签订了安全责任书，交纳了安全抵押金。通过加强对外协单位的安全教育、督促其进行员工安全考试和持证上岗等措施，我们确保了外来施工队伍的安全监管工作得到有效执行。面对安全工作的挑战和深远意义，我们将继续紧密落实相关政策和要求，