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文档简介

物业服务部【2015】物业工程001工程维修部奖惩制度为提高工程维修部服务质量，规范员工的各种行为规范以及作业标准，特制订以下奖惩制度：一.1.3.4.5.25分2三.全年考核综合排名前两名者，将有机会参与年底公司的

“优秀员工”评选活动，相关奖励标准根据公司统一标准执行。四.1.一．奖励序号内容奖励措施（每分10元）1主动为客人排扰解难，受到客户书面表扬者加10分2遵纪守法，模范执行公司规章制度，全年未出现事故或大的工作失误者加5分3制止违反国家法律，法规及公司规章制度的人和事，为维护公司利益作出重大贡献者，得到院长以上书面认可者加10分4维护公司利益或荣誉，保护公司财产，防止事故发生与积极挽回损失有功者，得到物业经理以上管理人员的书面认可加15分5责任区域季度设备设施检查达标率95%以上者加5分6在设备节能方面，单月节能较上月达到3000元以上者加107对现有技术设备进行革新改造，取得良好的经济效益和社会效益，得到物业经理以上管理人员的书面认可加10分员工奖惩报告书先生：开单人：当事人签字:物业总经理审批签字:员工奖惩报告书

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