2024年经济师年度个人总结范文（二篇）

第3页共3页2024年经济师年度个人总结范文自____年____月荣任经济师以来，我始终秉持科学严谨的态度，积极将现代经济管理知识融入我局的经济活动中，为县域及本单位的经济建设贡献了自己的力量。现将相关情况汇报如下：一、行政事务处理高效有序在任职期间，我先后担任里石门水库大坝管理站站长及里石门水库管理局、水务集团办公室主任等职务。我以身作则，率先垂范，引领团队形成团结和谐、政令畅通、高效运作的良好氛围，赢得了上级部门的高度认可。因此，我于____年荣获县优秀____称号。二、推动天台县城乡供水一体化方案实施鉴于我县实际情况，我于____年____月向县领导提出了天台县城乡供水一体化的构想，该建议迅速获得县主要领导的高度评价。随后，我深入调研，形成《____天台县城乡供水一体化调研报告》并正式上报县政府。经县党委会一致通过及县人代会一号议案提出，该工程已获省级立项，并拟列入____年度省级重点工程。项目总投资____亿元，旨在解决我县区域性供水矛盾、提升城乡供水保障能力、优化水资源统筹规划等问题。在项目实施前，城关水厂已提前由里石水库通过北干渠提供源水，为里石门水库管理局带来____万元的年收益。目前，我主要负责建设资金的筹措工作，已与钱江水利、中国水电等上市公司达成合作意向，预计____月份签订合作协议。三、成功组建天台水务集团为确保城乡供水一体化项目的顺利实施，我受命组建天台水务集团。该集团通过对我县涉水单位进行公司制改造后重组而成，过程中涉及多方利益协调。我与班子成员紧密合作，与相关单位及县领导进行细致沟通，最终达成共识。从____年____月启动清产核资到____月____日公司注册成立，历时____个月。天台水务集团有限公司注册资本____亿元，下属五家子公司总资产约____亿元，是县政府直属并实行公司化、市场化运作的经营性公司，承担县政府供水一体化建设主体职责，标志着我县国有独资集团公司的新篇章。四、优化水电站经济运行方案针对合溪水电站因北干渠水位不稳定导致的机组出力不足问题，我带领技术团队实施技术改造并调整运行策略。一是增设二台节制闸于压力前池以抬高并稳定水位；二是通过节制闸调节运行方式，增加峰电发电量并减少谷电损失。这两项措施使合溪水电站及渡槽电站年发电量共增加____万度，结合峰谷电价差异，实现年增收____多万元。五、积极参与水利、水电工程项目争取及建设管理任职期间，我成功争取到项目资金共计____亿元，涵盖多个重要水利、水电工程项目。其中，里石门水库灌区节水配套改造项目、大坝除险加固改造工程、里石门水电站报废重建项目及城乡供水一体化项目等均取得显著进展。我始终致力于提升项目申报效率与建设质量，确保项目按时按质完成。同时，我也清醒地认识到自身在全面发展与争先创优方面仍存在不足。未来，我将继续认真履行职责，勇于创新，努力将工作推向新的高度。面对新形势下的历史重任，我愿与同行携手并进，共同为我局的经济建设和水务集团的快速发展贡献力量。2024年经济师年度个人总结范文（二）炼钢组织积极开展了以高炉顺产达标、增铁增钢为核心的目标劳动竞赛活动。特别是自去年二季度以来，面对企业内部生产成本高企及市场形势的严峻挑战，公司工会迅速响应，在一铁两钢、供应、销售等关键领域全面铺开竞赛活动。针对大宗原燃料价格攀升及资源性商品供应紧张的现状，与供应部门紧密合作，组织员工参与保证供应质量、降低辅材备件消耗、减少库存储备资金占用及采购成本控制的专项竞赛。通过不懈努力，4至6月期间，采购成本得到有效控制，分别稳定在既定目标范围内。同时，在销售领域，积极推行财务预算制，激发销售团队促销增效的热情，____月份成功实现成品钢材销售____万吨，其中热轧材售价超出预算价格____元/吨，为公司额外贡献利润____万元。进入三季度，公司迎来了1080m³高炉、6m焦炉等技改工程建设的关键阶段。为确保项目顺利推进，公司组织相关单位与部门，在重点工程项目中开展竞赛活动，并成功纳入湖北省重点项目竞赛序列，极大地激发了广大职工的参与热情，为项目建设计划的圆满完成提供了坚实保障。据统计，近四年来，公司共举办各类攻关竞赛活动915场次，参与人数累计达到____人次，创造新纪录____项次，实现经济效益____万元。此外，公司还以改善技术经济指标为核心，组织开展了指标争先创优竞赛。通过月度通报竞赛结果、对标挖潜、制定合理竞赛指标等措施，有效激发了职工的创新活力。在多方努力下，公司产品合格率、工序能耗、日历作业率等关键指标均位居全国同行业前列。为充分发挥职工群众的智慧与创造力，公司还以总结推广先进操作法为平台，组织开展了技术攻关活动。通过小改小革、合理化建议征集与实施等方式，四年间共创造先进操作法____项，攻克技术难关____起，实施小改小革____项，征集合理化建议____件，其中____件已被采纳并创造经济价值____万元。在提升职工队伍技术业务素质方面，公司组织开展了大规模的技术比武活动。通过岗位练兵、技术比武等形式，有效提升了职工的技能水平。____年，公司在七大主体生产单位中成功举办了炼铁工、轧钢工等八大工种的技术比武活动，历时六个月，吸引了____名选手参与。最终，公司对表现优异的____名选手授予了“鄂钢技术能手”称号，并颁发了高级工技能鉴定证书。在团队协作方面，公司始终秉持“工作不分内外”的原则，积极协助同事开展各类工作。特别是在安全生产方面，公司协助组织了“安康杯”竞赛活动，充分发挥了两级劳动保护监督检查委员会和工会劳动保护检查员的作用，有效提升了职工的安全意识和自我防护能力。四年间，公司共排查隐患____起，整改隐患____起，为公司的安全生产工作奠定了坚实基础。在探索新时期群众生产工作方面，公司勇于实践、敢于创新。自____年以来，公司结合实际情况，通过实践