2024年人事部年度工作总结例文（二篇）

第7页共7页2024年人事部年度工作总结例文一、人力资源与部门统计1.汇总全厂各部门人员数量，对新入职、离职及调动人员进行详细标注。2.收集信息，强化人力资源档案的开发与储备，以提升办公效率。二、行政、办公室与总务管理1.执行公司领导的指示，确保上下级的沟通协调，及时反馈信息。促进各部门间的协作，进行综合协调工作，并对各项计划进行督办和检查。2.根据领导的意图，起草规章制度、工作计划及其他相关文件。有效管理公司来往信函，处理收发、登记、传阅和批示工作。加强办公文件和档案的管理，确保文件的及时传递和妥善保管。3.协助领导完善和执行公司规章制度。4.促进沟通，与员工直接交流以解决工作中遇到的问题，确保规章制度的执行，使员工了解并支持后勤工作，持续提升后勤服务质量。6.监督与管理：每日进行各部门的环境卫生、消防、纪律检查，对异常情况及时处理。发现的违规行为及时通知相关部门负责人，并进行处理，以加强公司的管理。收集信息，全面了解工作进展，分析存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，为决策提供准确依据。7.办公物资与库存工服管理：统计办公物资，分类建档并存入电脑，确保物资安全使用。管理办公设施，负责采购、发放、保管、使用登记及维护工作，严格控制和管理办公用品和库存工服的出入库。8.协助处理日常行政、人事及办公事务，支持总经办的日常工作。9.落实总务工作，确保后勤保障。10.安排、记录和整理公司会议，根据需要发布会议决定，确保决策的执行。11.接待来访客户，按照工作要求热情接待，认真听取并处理客户反映的问题和建议。12.监督管理保安和司机，处理相关问题和日常工作报销，确保规范管理。13.统一管理公司各类表格。14.完成上级交办的其他任务，确保按时按质完成。三、____年工作规划基于____年的工作表现和公司未来发展趋势，行政人事总务部计划在____年中强化目标管理，主要工作包括：1.进一步提升后勤服务质量和监督力度，根据公司需求修订和完善相关制度。2.加强行政管理，加大执行力度，表彰和推广优秀的工作案例，提升工作质量。3.深化人力资源管理，完善劳动人事档案和合同，合理控制劳动用工，确保人岗匹配。4.有效进行人力资源招聘与配置。5.严格执行公司规章制度，如考勤、宿舍管理等，确保规范运作。6.加强办公室管理，严格办公用品和环境卫生管理。7.内部人力资源开发，弘扬企业文化，用优秀文化影响员工。8.控制人员流动率，预防和处理劳资关系和纠纷，维护公司形象和利益。四、建议与合作行政人事总务部的工作对公司的稳定和发展至关重要，需要得到公司领导的重视和支持。转变观念，提升各部门的配合度是工作成功的关键。在制定年度目标后，行政人事总务部期待得到各部门的协助，共同推进公司的发展。2024年人事部年度工作总结例文（二）经过一年的辛勤工作，行政部紧密结合实际工作，认真执行职责，积极与其他部门协调沟通，有效推进了基础管理工作的规范化，确保了相关工作的优质高效，为公司各项业务的顺利开展奠定了坚实基础。具体而言，我们在以下方面取得了显著成效：首先，员工人事档案、培训档案、合同档案以及公章管理等工作均实现了清晰明确、严格规范；其次，收发文件准确无误且及时，对领导批示的公文也做到了及时处理，确保了工作的顺畅进行；再次，办公耗材管控、办公设备维护、保养以及日常行政业务结算和报销等工作均保持了正常有序。在加强服务方面，行政部始终秉持“三个服务”的原则，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。为此，我们采取了以下措施：一是化被动为主动，特别是在食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护等日常工作中，我们制定了详细的工作计划，确保了工作的有序进行，并及时处理领导和员工的各类需求；二是每月都明确____项重点工作，以确保工作有重点、有创新，改变过去等待领导安排的习惯；三是在工作思路和方法上不断改进和创新，以适应公司的发展需求，推动行政部工作不断迈向新的台阶。为了提升行政部人员的业务能力和工作效率，我们加强了学习培训。通过深入学习公司业务流程、集团制度等业务内容，我们加强了理论学习和业务学习的自觉性，形成了浓厚的学习氛围。同时，我们还注重员工的个人成长和职业规划，通过举办各类培训课程和深入沟通，帮助员工提高政治理论水平和专业技能，为企业的发展提供有力的人才保障。在履行职责方面，我们狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作，严格按照公司要求，加大了监督检查力度，营造了良好的办公环境和