2024年保险行业的工作总结模版（2篇）

第1页共1页2024年保险行业的工作总结模版我是一名在财产保险股份有限公司任职的普通业务代表，自加入公司____年以来，始终深受公司文化的深刻影响。公司的核心理念——以人为核心，人人为我，我为人人，对我个人的素质提升和职业成长起到了积极的推动作用。在此，我由衷地向公司的各级领导表达我诚挚的感谢，感谢他们在工作中的关心与支持。然而，我在近两年的工作中也遇到了一些挑战。首先，____公司的出单系统程序效能不足，有时由于系统问题，客户可能需要额外等待近半小时至一小时，这可能导致客户对我们产生信任危机和不耐烦的情绪，从而对我们的业务拓展产生不利影响。其次，公司的核保政策频繁变动，对于业务员来说，建立并维护大客户关系至关重要。在这样的情况下，我们也需要为这些客户提供一定的政策支持，以建立和保持双方的互信和共赢，促进双方的持续发展。再者，公司组织的培训活动相对较少。我们深知，知识和技能的更新如同逆水行舟，不进则退。作为业务员，我们需要不断从实践中学习新的经验，借鉴并应用创新的销售策略，以适应不断变化的时代，为公司创造更大的价值。最后，我再次对公司表达衷心的感谢，并祝愿财产保险股份有限公司在新的一年里繁荣昌盛，日益兴旺。同时，我也祝愿每一位公司同仁身体健康，万事如意！2024年保险行业的工作总结模版（二）营销二部收展渠道在____年上半年期间，于公司经理室的正确领导和大力支持下，紧密围绕市公司总经理室提出的“保增长，调结构，防风险，促稳定”工作指导方针，全体收展内外勤人员齐心协力，经过半年的努力，各项主要工作取得了显著成效。一、坚决调整保费结构，提升保费价值，稳定收展队伍自____年起，收展部深入贯彻公司工作指导方针，将____年期及以上期交产品作为____年的核心业务指标，深入挖掘其卖点与价值，并向全体收展人员传达销售该类产品的重要性。全体收展人员积极响应，截至____月____日，二部收展部已完成____年期及以上险种保费____万元，达到全年计划的____%，顺利完成了市公司要求的半年进度目标。这一成绩的取得，不仅提升了公司价值，也对稳定收展队伍起到了积极作用，使众多收展人员深刻认识到寿险保障的本质，并在公司广泛的客户资源中树立了良好的声誉。二、强化组织建设，扩大发展规模，打造三高团队组织人力发展是寿险事业持续发展的关键。____年以来，收展部深刻认识到这一点，年初即通过人才市场、网络招聘、同业引进等方式加大增员力度。目前，收展部持证人力从年初的____人增加到____人，超额完成市公司半年人力发展要求，基本达成全年____人的发展目标。在增员的同时，严格筛选优秀人才，为打造三高团队提供有力支持，同时加大培训力度，培育专业化销售队伍。三、倡导共同创富，树立典型榜样，促进全员成功万众创富大赛作为省公司的重要措施，对一线营销人员起到了积极的推动作用。____年，收展部认真分析往年经验，总结模范带动的积极作用，特别是在年轻化的队伍中树立标杆，带动全体收展伙伴创富成为今年增员、留员的工作重点。加大对新人的培育力度，设立专人跟进所有入司新人，各层级主管紧密配合。截至目前，入司半年多点的新人____伙伴FYC已达____元，对新人及老伙伴均产生了积极的激励作用。四、及时总结经验教训，认真分析原因，迅速调整工作策略在每一阶段的工作中，收展部都进行了总结评估。虽然在这半年的工作中取得了一定成绩，但与发展要求及先进公司相比仍有较大差距。因此，在继续发扬以上成果的同时，我们将针对以下几个方面进行调整和优化：1.在保持____年期及以上业务发展势头的同时，加大短期意外和短期健康险的销售力度，特别是卡单销售，开发更多有针对性的专题产品，为全体收展伙伴展业提供有力支持。2.加强各项基础管理工作。对收展人员的面访率和活动管理进行每周检查、每月总结的层层把关，培养全体收展人员坚持有效拜访的习惯。3.提高区域经营活动水平。根据时机结合公司和各区域特点举行适宜的社区活动，确保区域收展工作落到实处，真正发挥区域经营的有效带动作用，树立国寿品牌影响力。4.针对不同层级的伙伴，做好532经营策略。提高队伍的有效人力占比，稳定队伍基础。5.加强各级主管的培训学习。主管作为公司组织的基础骨干和管理队伍的基石，下半年将加大主管的培养力度，提高其自主经营意识和管理能力。6.培育