2024年人事年度工作总结参考（四篇）

第3页共3页2024年人事年度工作总结参考在过去的十二个月中，我通过不懈的努力实现了显著的工作提升。1.个人行为与职业操守初入公司时，我以谦逊的态度接纳新环境，积极学习学院的规章制度和文化。我主动收集并研究学院资料，遇到疑问时，我及时向同事求教，迅速熟悉了学院的运作。由于我的敬业精神和卓越表现，我在____月被任命为行政与人事部实习经理。在任职期间，我坚守原则，以公正公平的态度处理每一项任务。我坚信正直的品质对于人力资源工作至关重要，这确保了我在处理事务时的公正无私。2.管理理念我深受王石在“全球通”广告中的观点启发：“每个人都是座山，最难攀登的是自己。不断进取，即使微小的进步也是新的高度。”我理解为，不同的视角会带来不同的思考，因此我努力站在领导和学院的立场上思考问题，以全局观提供有价值的建议。我始终将学院和学生的利益置于首位，致力于减轻领导的工作压力，为学生成长贡献力量。3.员工活动与培训我认识到员工活动和培训对于团队建设的重要性。在过去的一年中，我组织了多次篮球比赛、跳绳比赛、执行力培训和技能培训等活动，得到了员工的积极反响。4.行政服务行政工作本质上是服务性工作，我们的目标是为各部门提供优质的后勤支持，营造“家”的氛围，增强员工的归属感。我们定期进行卫生评比，表彰优秀的个人，以此提醒每位员工，办公室是我们共同的家。此外，为员工庆祝生日，让他们感受到家的温暖和亲人的关怀，也是我们企业文化的一部分。5.奖惩制度奖惩制度是激发员工潜力的有效手段。我们对表现出色、贡献突出的员工给予表彰和奖励，以示对他们成就的肯定，同时也为其他员工树立榜样。对于违反规定或未能按时完成工作的员工，我们会进行适当的处罚，旨在帮助他们认识到错误，并鼓励他们全心全意投入工作，为每一项任务交出满意的答案。2024年人事年度工作总结参考（二）1、学院的人才结构有待优化，中级及以上专业技术职务的人员明显不足，研究生学历的专任教师（含辅导员）比例不足____%。在年龄分布上，近____年毕业的教师占相当比例，整体呈现出年轻化的态势，然而，这同时也伴随着教学经验和研究能力的显著匮乏。2、在人力资源规划方面存在不足，人才引进策略往往处于被动应对状态。一旦出现人员离职，我们常常匆忙进行招聘，时常无法在短时间内找到适宜的人选，人才储备机制亟待加强。今年下半年，由于学生数量的大幅增长，对教师岗位的需求增大，我们不得不降低岗位标准以保证教学运行，这无疑影响了新聘教师的整体质量。3、在培训活动的执行上，我们面临一些问题。今年的培训内容和形式相对单一，主要关注实际操作技能和专业素养的提升，而对于员工的执行力、团队合作意识和基本素养的培训则相对不足，培训工作的深度和广度有待加强。4、沟通协作方面存在欠缺。由于日常事务性工作的繁重，我们与各部门之间的沟通不够充分，未能充分发挥人事部门的管理职能和顾问角色。5、人事基础工作尚存薄弱环节。今年下半年，由于审核不严，导致____名员工凭借虚假信息获得聘用，这一事件对学院造成了不良影响。此外，员工的基本信息档案仍有待完善，人员进出的管理流程需进一步优化。2024年人事年度工作总结参考（三）一、展馆运营协助1、在展馆开馆前期，协助策划经理处理相关事宜，制作培训材料，对讲解员进行礼仪、展品背景及流程介绍的培训。2、与涂经理协调，确保合同、展馆介绍及其他日常工作的顺利进行。3、开业准备：(1)每日提前到场检查工作进度。(2)配合施工团队进行展馆布置，确保灯光、展品位置等符合要求，与施工方保持沟通以确保开业准备的顺利进行。(3)开业后，主动承担讲解职责，完成分配的任务。二、人力资源管理1、成功为公司招聘到合适的场务、放映员、保洁和电工，有效降低了人力资源成本。2、熟练操作相关系统，及时收集并保存相关信息。3、与招聘服务供应商保持良好关系，确保需要招聘时能及时联系。三、招聘活动1、发布和分析招聘信息：对招聘岗位进行详细分析，包括工作内容、任职资格和岗位需求，选择合适的招聘渠道，以吸引并筛选出合适的候选人。2)扩大招聘网络，积极收集合格的简历。3)关注有意向的候选人，根据其情况吸引并留住人才。四、员工关系管理1、自____月份起，我开始参与新员工的入职手续，熟悉流程，并在新员工入职当天引导他们熟悉公司环境，关注他们的工作心态，提供人文关怀。2、与各部门保持良好沟通，处理临时性事务。五、行政管理人事行政部目前有____名员工，我能够在时间允许的情况下处理行政事务，包括保安、保洁等职责。个人能力评估：不足之处：需要提升人际交往能力，增强团队协作与凝聚力。在人力资源专员的岗位上，对各模块的专业知识掌握仍有待提高，应对压力时需加强情绪管理。提升策略：1）深入学习并理解公司的政策和文件，以实现个人与企业目标的统一。2）反思自我，针对工作中的不足进行改进。3）进一步深入学习人力资源领域的专业知识。4）面对进展不顺的工作，理清思路，重新组织计划。2024年人事年度工作总结参考（四）____年终岁末，一年的工作转瞬又将成为历史。回首过去的一年，内心不禁感慨万千;虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不凡的考验和磨砺。在公司领导的正确领导下，我们的工作首重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理上努力争取做得越来越好。行政人事部____年经历了人员的大变动，行政部经理、人事专员、行政文员、总务兼网管、司机等关键岗位人员均作过变动;部门人员缺乏，同时受资源的限制以及由此产生的管理重心的变化，导致部门部分管理工作由此产生的管理重心的变化，导致部门部分管理工作开展的延续性、深入程度、工作质量及工作满意度受到一定程度的影响，行政人事部现就将____年度工作做如下总结：一、____年人事主要工作1、人事管理求完善、个人素质求提高目前在岗人数约人，同比去年减少%。现缺人数：办公室____人，一线员工____人。2、在员工培训方面一直以来都是视频培训，对于言语不通的员工来说就是0培训。培训内容简少，但考虑本公司招聘员工层次有诸多不便：A交流问题;B文化层次问题，造成无法实施更多更好的培训方法。在公司规章制度、岗位培训、消防管理知识、礼仪礼节方面严重缺乏。3、今年上半年人事已对现有人员建立起电子档案，____%的人员基本信息齐全。对于资料不齐全的将逐渐补齐。4、在员工关系处理方面，结合出现劳动纠纷，行政人事部积极沟通，及时请示，减少公司利益损失。例如：营销部x、x事件。在员工合同签订方面，行政人事部做了大量的工作，对几年未续签合同的几十个人员已经全部续签完毕。本年新签订合同____份，离职____份，主要是经理、主管、后勤办公人员给予签订合同，一线员工只有几个员工有签订劳动合同且登记。现在新进员工都陆续有签订劳动合同，但未进行就业登记。从____月____日起全市范围内取消合同鉴定工作，合同双方协商一致，双方签字、盖章即可生效。5、____年____月，x市最低工资调整为x元。自____年____月____日起，用人单位与本市户籍人员建立劳动关系的地税网数据库信息把原按“外来工”身份参保的本市户籍人员，身份统一调整为“本市城镇职工”参保缴费。6、____月起对于外来员工基本养老保险费率也有了一定的调整，缴费率调整为____%，其中单位缴____%，个人缴____%。7、为了积极鼓励本市各种所有制企业招收本市农村劳动力，对企业招收本市农村劳动力与外来务工人员的社会保险差额由财政予以补助。每季度办理一次（每个1、4、7、____月的____日至该月月底前办理）。但对于部分村子的村民无法享受社保补差，我司现有____人无法享受补差。____月、____月已申请____月份的社保补差，补差金额高达____元。8、