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文档简介

水产养殖企业组织架构与岗位职责一、组织结构图：总经理总经理行政经理养殖场长财务主管采购员养殖工人技术质量员出纳文员二、岗位职责总经理岗位职责主持公司的日常经营管理工作，制定经济指标、业务指标、生产指标等，增源降耗，增收节支，确保公司的经营效益；组织制定公司年度经营计划；拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司基本管理制度；负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作；签署日常重要行政和业务文件；负责处理公司重大突发事件；负责对各部门主管的工作进行规划、检查、监督和考核；负责公司的产品营销。行政经理岗位职责发挥行政部的参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司日常事务；根据公司领导指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和来宾的接待工作；负责制定公司人事管理制度，设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；负责养殖基地日常生产管理工作；负责养殖计划制定、养殖记录审核工作；负责员工工作考核；负责技术研发、创新；负责科技项目的实施；负责养殖场突发事件的处置工作。采购员岗位职责按时按量按质完成采购供应计划的任务，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价廉的物资材料，完成下达的降低采购成本的指标；负责与供应商签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项；严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，确保购进物料均附有质保书或当场（委托）检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题；做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律、不构成经济犯罪；完成领导交办的其他任务。技术质量员岗位职责负责技术指导、技术开发创新等技术工作，努力提升自身技术水平；负责组织产品质量管理及生产卫生环境管理、计量管理、质量检验标准管理等制度的拟订、检查、监督、控制及执行；负责建立和完善质量保证体系。严格按照生产标准与质量标准，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量；配合行政部抓好全员质量教育工作。为员工提供技术培训、质量培训；负责定期进行质量工作汇报。定

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