第七章施工组织管理及资源配置计划

第七章施工组织管理及资源配置计划为优质高效建成雅砻江锦屏一级水电站地下厂房系统辅助洞室工程，按照现代项目法施工原则在现有“中国水利水电第十四工程局锦屏分局”下设地下厂房系统辅助洞室工程部，锦屏分局为项目管理主体，由工程部实施本项目的施工，组建多支熟练专业施工厂队锦屏分局由决策层、管理层和作业层组成。分局决策领导层由分局局长、副局长、总工程师、总经济师组成。分局局长对本合同工程的施工质总经济师分管相应的业务工作。管理层由工程技术部、质量管理部、安全监察部、生产管理部、机电物资部、综合办公室、计划合同部、财务部组!质量副局长总工程师总经济师安全副局长!质量副局长总工程师总经济师安全副局长分局局长常务副局长资料室试验室测资料室试验室测量队工程技术部综合办公室安全监察部质量管理部生产管理部机电物资部计划合同部砂石、拌合系统工程部右岸导流砂石、拌合系统工程部右岸导流洞工程部公路工程部地下厂房系统辅助洞室工程部综合工程队汽车运输队灌浆工程队喷锚支护队综合加工修理厂!混凝土工程队综合工程队汽车运输队灌浆工程队喷锚支护队综合加工修理厂!混凝土工程队开挖工程队开挖工程队令在各施工队中贯彻实施，确保本工程的顺利进行和既有建筑物的绝对安参与制定、贯彻项目质量方针和目标，并组织负责项目的安全生产活动，加强对职工的环保意识和教育，负责建立程情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划（2）对项目工程的施工技术管理和进度计划管理工作向总工程师负责，负责编制和实施年、季度、月进度计划，根据工程进度及形象部位建过程中的质量与安全监督权，严格控制不合格品的产生，对纠正、预防措施的实施进行监督和验证；对质量事故进行调查分析并及时向上级主管部的内部审核工作，在上级机关授权的情况下，组织分局的内部审核，并报责职能部门间、作业层与管理层间安全生产、文明施工的事务协调；负责监督、检查整改措施的实施。监督施工队认真执行安全、保卫、环保法规根据本工程的施工特点和施工实际需要，我局将抽调参加过类似水电站及对地下洞室工程建设富有施工经验的专业施工队伍进行本工程的施序号12负责本合同排风洞、排水廊道等所有工程的永久、临时3队456负责所有临建工程及辅助设施的生产、加工、运行及零7负责所有机械、设备的维修、保养工作，以及钢筋、木123456789根据本项目施工总进度计划及施工强度的需要，结合施工组织设计方案，拟投入7支成建制专业施工队伍参与本项目的施工。各施工工种配置根据不同时段的施工任务，实行动态管理，优化配置，初拟的施工劳动力种人炮工喷锚工灌浆工钢筋工模板工测量工试验工年度448554334年度8844655234度500226556222针对本工程特点，根据施工技术总体规划原则及施工总进度安排，结合我局现有施工机械设备的状况配置施工设备，合理配置施工资源，选用成龙配套设备，实施施工资源的动态管理，确保本工程优质设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份检修现在何进场时1、土石方机械三臂凿岩台车BOOMER353E1南京阿特拉斯2005480四川锦屏2005.10手风钻YT2835甘肃天水新购2005.10装载机ZL18A1柳工2004湖北水布垭2005.1090ZIV-22崎200224002005.10混凝土喷车MeycoPotenza1瑞士Meyco2005960四川锦屏2005.10混凝土湿喷射机TK961，6m3/h3成都20003200水布垭2005.10反铲挖掘机PC220-61小松山推20023600贵州三板溪2005.10锚杆注浆机UH4.8B6上海20012000龙滩2005.10砂浆搅拌机HJ-2000.35m36长沙200124002005.102、混凝土施工设备混凝土拖泵HBT60A-14061三一重工2004重庆彭水2005.10HBT60A-1406D1新购2005.12混凝土搅拌运输车JC83三一重工20032400贵州构皮滩2005.102新购2005.100.35m322006.02平板振捣器HZ2-76四川锦屏2005.10插入式振捣器50mm20四川锦屏2005.10附着式振捣器2新购2005.10混凝土振动梁120022005.12混凝土切割机HQJ12设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份检修现在何进场时混凝土刻蚊机YU120022005.123、灌浆设备地质钻机720013000水布哑2005.10高速搅拌机ZJ4005混凝土搅拌机（0.35m3）HJ-2005四川锦屏2005.10砂浆泵100/151四川锦屏2005.10泥浆泵BW250-502四川锦屏2005.10灌浆泵SGB6-104四川锦屏2005.10J-215四川锦屏2005.10测斜仪JXK-22四川锦屏2005.10声波仪WSD-21四川锦屏2005.104、起重及运输设备斯太尔ZZ3322M2940N汽2005480四川锦屏2005.10载重汽车2四川锦屏2005.10铲运机WJ-1.53南昌通用机械新购机动翻斗车0.35m39成都20054802005.10汽车吊1浦沅20033600贵州三板溪2005.10QY-16C1浦沅2004重庆彭水2005.1050t1浦沅2004龙滩2005.10单梁葫芦2新购2005.105、供、排水设备水泵IS80-50-31525m3/h32003四川锦屏2005.10ISG80-16035m3/h320032005.10ISG65-200（I）35m3/h220032005.10钢板水箱12005.10污水泵80QW-65-17-4320032005.106、供电设备变压器S9-1000/1010/0.4Kv120022000四川锦屏2005.10柴油发电机75GF1巩义20022000四川锦屏2005.10设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份检修现在何进场时跌落熔断器RW4-10120032005.10补偿装置TBBZ0.4-60/15J-W1200220002005.10行灯变压器DG4-50/0.38220/9-36v620032005.10低压开关柜PGL32003四川锦屏2005.107、供风及通风设备空压机英格索兰ML2502上海英格索兰计划购买空压机英格索兰P600Scu2上海英格索兰20042400四川锦屏2005.10储气罐3m32上海20042000龙滩2005.10通风机SDDY-1NO11A2×55kw1上海2003四川锦屏2005.10TF90-137+30kw1上海200220002005.10TF90-137+30kw1上海2003水布哑2005.10TF90-137+30kw3上海20012500水布哑2005.10射流风机SDS-11NO620012300四川锦屏2005.108、辅助设备台传真机）2新购对讲机6新购油罐车2新购2005.10生产设施及其余辅助企业设备四川锦屏(我局导流洞标现有)2005.10工程技术部是分局下设的日常技术办公机构，由总工程师直接领导，下设试验室、资料室、监测室等，负责工程的技术管理工作。主要包括接洽与设计、监理人、业主的技术业务联系工作；同时还负责分局日常技术技术管理包括技术文件管理、现场技术管理以及试验室、监测室的管行情况、解决现场出现的技术问题、联系设计及业主处理现场技术问题，提出设计变更，签认工程联络单后提交施工厂队执行和协助现场签证等方为确保本工程优质、高效完工，由我局多年从事水电建设的各方面专家组成的工程技术专家咨询委员会将定期和不定期深入工地，定期召开技术咨询会议，解决工程中已出现或将会遇到的技术难题，咨询委员会下设技术攻关小组，技术攻关小组将对一些技术难题实施攻关及牵头做一些工艺性的生产实验，及时解决工程中出现的技术难题，为施工中的技术难题项目合同签订后，按分级授权管理合同的原则，由分局总经济师负责组织建立和健全项目合同管理控制体系，并由计划合同部门归口管理。合同归口管理部门设立专职合同管理人员，负责合同管理各类资料（工程进度结算，质量、安全，合同条款变更处理，合同的索赔、补偿、谈判，合同纠纷调解、协商、诉讼、竣工决算等）的收集、整理，并按档案管理要本工程主要管理人员由工程局选派有具有类似工程施工经验和资质，管理素质高、技术过硬的施工管理和专业技术人员担任；其他管理人员、技术人员和技术工人由分局提出计划交工程局劳务管理中心根据专业特点择优调配；施工过程中，根据各施工阶段施工内容和施工强度及时调整施外聘普通工人由分局综合办公室负责选用，经试用合格后与其签定劳纠纷或拖欠劳务费，业主和监理工程师有权扣留我部部分工程结算款，强机电设备是我局的主要资产之一，更是履行合同、实施生产、创造效益的重要手段。为规范分局的机电设备管理，使机电设备高效、低耗地发管理体系的建立及运行、机电设备管理制度的建立及贯彻、机电设备管理职设备管理员，大型、特种设备集中的单位还应配备机械工程师。机电设小型分散、管用结合、执证上岗、人机固定、专人专机、人随机走的使用日常修理。设备使用单位应建立机长责任制，实行单机成本核算，落实设备运行、维护工作责任，确保规定的设备完好率及退场验交；负责设备的采购、租赁及调配；负责与设备厂家的业务联系；负责设备运行的巡察指导监督；负责建帐、建卡、建档案的实物管理；负责设备的技术咨询、技术鉴定、技术培训；负责开展红旗设备评比活动；负责设备事故的调查处理。力求提供高质量的管理与服务，履行设备监察轻视例行保养；不得采购使用劣质油料、低质配件；不得拆套挪用于其它结合设备现状对大修理的必要性做出鉴定及判断。并负责列出大修理计划（其中包括大修范围、大修项目、大修理工期及费用估算等），经计划合按计划的项目、费用及工期实施设备大修理。大修理完成后由机电物资部鉴定验收，对设备是否达到大修理后的性能指标做出书面的结论性意见，用单位提出实施方案、改造（或改装）设计图及有关资料，经工程技术部会签后报机电物资部审定。重要大型设备的改装、改造必须经分局主管领提出闲置设备的推荐使用意见，因施工生产的实际情况出现设备闲置，调度室要结合分局设备占用、施工配置情况及机电物资部的推荐意见，尽可净值在原值的3％—5％之内，无实际使用价值的；设备技术性能落后、效率低下、能耗高、无改造价值、不能满足生产需要的；设备基础件损坏、主要部件磨损严重、其技术经济价值较低、大修费超过原值的一半以上；属于国家公布强制报废的淘汰机型、无配件来源的。以上情况均执行设备提供单位的报废程序，先由设备使用单位填写《设备报废申请》，由机电物资部和设备鉴定小组对设备的技术经济性能进行检查核实后，写出书面内转移现象的发生，杜绝统供物资管理方面的漏洞，我部对业主统供材料项目结算工程量乘以相关项目合同单价定额消耗作为总的消耗量（即最高及验收，对材