大坝塑性混凝土防渗墙施工方案

大坝塑性混凝土防渗墙施工方案一、施工部署及平面布置根据设计图纸及相应地质资料反映，本工程塑性混凝土防渗墙主要选择台以上部分为现浇C20砼形式；施工平台以下为塑性砼防渗墙由SG35A液压抓斗机成槽，由大坝右侧0+246桩向大坝左侧0+000桩号推进。二、塑性混凝土防渗墙施工组织方法结合工程实际情况，塑性混凝土防渗墙采用SG35A液压抓斗机抓孔成槽的采用SG35A液压抓斗机完成主孔成槽。主要施工工序为：测量定位→导墙建造↓↓防渗墙接头要求保持一定的整体性，抗渗性。由于本工程防墙墙体深度较深，采用接头管方法施工时，将会较易造成卡管，接头管拔出困难等情况。冲凿接头法具有整体性、抗渗性好、施工简易、造价低廉等优点。故为确保防渗墙的质量，本工程拟采用冲凿接头法的圆弧接头施工工艺。施工方法：在一序槽浇砼后端孔位置采用冲击钻钻凿砼至二序槽槽底高程。二序槽段接头孔须在一序槽砼初凝后，方可进行施工。为确保一、二序槽的套接厚度能满足设计及检测孔斜率一次，且接头孔对位必须与端孔重合，以确保接头任一深度套接墙厚不少于40cm。二序槽浇砼前用钢丝刷接头锤将接头洗刷干净，确保接头处砼接头工艺图测量放线工作是施工中重要的也是关键的一道工序。本工程使用电子经纬仪一台套和S3水准仪一套进行测量放线。进场后首先对监理工程师提供的测量基准点、基准线进行复核。在原基准点和水准点的基础上建立施工控制网。防渗墙施工段按需要在施工区内及区外施测建立1个控制网点，并根据此控制网点按设计图纸提供的防渗墙中心线特征坐标进行施导墙是施工的重要组成部分，是沿防渗墙中心线设置的钢筋混凝土临时构筑物。其主要作用是抓孔机械的施工导向、控制标高、支承施工机械、容蓄泥浆护壁、防止槽壁顶坍塌，起挡土、承台、根据现场地质情况，结合我公司以往施工经验工，砼采用设计规定的现浇C15混凝土，配筋:主筋φ12φ12@200钢筋 0.0.50.850.50. 导墙制作流程：测量定位→土方开挖→钢筋制安→立模→砼浇筑→拆模、泥浆具有维护槽壁的稳定、悬浮携带钻渣和冷却、润滑钻具的作用，泥浆的好坏直接关系到地下防渗墙的质量。因此，泥浆应具有良好的物理性能、流本工程根据地质情况及所选用的抓孔机性能，拟采用膨润土成品料制造泥浆，膨润土成品料由市场采购，选用宁明县生产的膨润土，性能指标符合池内泥浆应经常搅动，以保持泥浆性能指标均一，泥浆性能指标应符合下表的规定。泥浆配合比采用：膨润土：水：NaCO3=12345施工过程主要控制：密度、漏斗粘度、含砂量。清孔换浆指标应通过现场槽孔开挖是防渗墙施工中的一道关键工序。根据地质情况及结合以往施工即使用CZ-22型冲击钻机对Ⅰ序槽的端孔和主孔以及Ⅱ序槽的主孔进行施工，严格控制其垂直度，然后使用液压抓斗挖掘副孔。在导墙上标识槽段孔位，将抓斗正对孔位后进行垂直抓孔。首先施工两端主孔，主孔完成后再抓中间1~1.5m的副孔。主、副孔完工即完成该槽段成槽，经监理、业主验收合格后，即副孔主孔端孔ⅠⅠⅠⅠ250025005000根据地质资料表明，砼防渗墙施工过程可能出现塌孔等意外事故，立即停止冲挖，并加大供浆量，保持液面稳定、或向槽内加倒泥粉，可立即进行土方回填，避免事故扩大。而后分析原因，探明情况，并提出处理方案，方可继续在成槽过程中，为了把沉积在槽底的沉渣清出，需要对槽底进行清渣以提高地下防渗墙的承载力和抗渗能力，提高成槽质量。在清孔过程中，不断向槽内泵送优质泥浆，以保持液面稳定，防止塌孔。由于本工程的槽孔较深，清槽②清槽应不断置换泥浆。清槽后，槽底以上0.2～1.0m处的泥浆比重应达到相关技术指标要求。施工时设专人进行检测控制，检测仪器采用比重计、含③清槽后及灌注混凝土前，会同监理及有关单位检查槽底沉渣厚度。检查①由于本工程塑性混凝土防渗墙工程量较大，且工程所在地附近无生产塑性混凝土厂家，本工程在塑性混凝土防渗墙工程施工现场附近设置自拌混凝土②根据工程特点搅拌机型式，选用350L型自落式混凝土搅拌机，其主要技大骨料粒径限制为40mm。根据混凝土供应强度要求及所选搅拌机型理论生产率①原材料选择：各类原材料严格按照规范及设计要求选择符合工程特点，达到各项性能要求的原材料。材料计量采用台称称量②塑性混凝土搅拌：混凝土搅拌机将装在搅拌筒内的物料拌合均匀。现场①为保证混凝土质量，防止离析等现象的出现，采用泵送砼。工作能力为②砼沿输送管送至浇筑段的导管集料斗内，砼自落入仓内，保持槽内砼面当清槽满足设计、规范要求后及时灌注水下混凝土。水下混凝土灌注是防渗墙施工成功的最后一道关键工序。必须确保设备运转正常和材料充足。混凝水下塑性砼浇注采用直升导管法施工，根据槽段的尺寸，整个槽段设置二导管安放根据规范要求进行；砼在拌和站集中拌制，砼性能指标为：砼塌落度E28≤1000MPa，渗透系数K≤0.5×10-7cm/s。为了保证砼浇筑质量、防止墙体夹泥渗漏，浇筑时必须使砼面均匀上升，并保证上升速度不小于2m/h，导管埋深在1～6m之内。浇注砼时，必须严格控制导管的埋深，派专人对砼的上升面进行测量，并及时做好记录，且每个单元（槽段）必须现水下混凝土拌制及灌注根据设计和规范要求应满足以下条件，确保工程质大于1.5m，槽内混凝土面整体基本均匀上升，上升速度不小于2m/h，并在混凝斗由于自身安有纠偏监控仪表，操作工操作时适时处理即可。垂直度控制在三、施工进度计划四、施工质量保证体系及施工质量保证措施质量保证体系，是以保证和提高工程质量为目的，并把质量管理各阶段、各环节的职能组织起来，形成一个相互协调、相互促进、任务、职能明确的系项目技术负责人 工程组组长质检组组长材料组组长 施工计划施工方法设备维修材料管理安全管理机具管理施工计划施工方法设备维修材料管理安全管理机具管理质量控制建立项目部管理机构，同时明确项目班子、各有关职能部门、人员和全体通过严格的质量管理工作，向业主交付符合合关人员进行图纸会审，正确进行技术交底，加强施工监控，负责对难点部位提制订了相关质量手册和程序控制文件，建立了行之有效的质量体系并不断完善。本工程施工将严格按照质量体系要求进行施工质量管理，建立项目质量及特殊工序并确立其质量控制点，建立工程质量的纠正和预防措施，应用统计技术对工程质量进行统计分析，在施工中不断完善及改正，保证完成质量管理①首先成立项目经理部。项目经理部的职责是了解项目的施工任务。选择有相应技术职称的管理人员作为施工过程的管理工作，并根据图纸要求，确立选择具有上岗证的操作人员上岗。选择最精良的机械项目经理部接到业主提供的图纸后，由技术负责人牵头，组织各级、各工种施工管理人员对图纸进行审核，提出意见，记录，向监理工程师提出进行图根据图纸的工艺要求，项目技术负责人在广泛征求各工种专业人员的意见后，结合目前最先进的施工方法，进行编写施工组织设计，编写完成后，公司根据施工最高峰期劳动力投入人数，布置生活设置、围墙、洗车槽等，布置要求交通便利，不影响各施工工序，不影响测量放线视线，及按照当地临时设置报建的有关规定报表，不得违章建筑及影响周边居⑤联系政府质量监部门共同进行质量控制，开工前，按规定向政府报建要测量放线实行双检制度。建筑物构件施工放样，必须由两项工序完成，第一是一组人员进行施工放样，另一组进行复核，复核结果必须记录、存档。没施工前，项目经理部根据图纸要求，整理需要的材料品种、规格、数量要求，与供应商签订合同。要求供应商每批原材料进货时，必须提供出厂合格证和使用证。规定试验员必须对原材料进行复核，对复核合格的材料，报项目监根据设计要求，由工程部负责进行技术交底。组织技术员、质安员、工段施工过程对每一项工艺必须实行“三检”制度，即：机组自检→质安人员工地试验室必须对投入的材料进行质量把关，由原材料的检验到材料的投入必须进行把关，对不符合质量要求的材料，令其项目经理部成立专门安全生产检查小组，每周逢星期五进行一次安全生产检查，对违章操作人员，首先进行安全生产教育，限期进行改正，如操作人员经多次教育不改者，则上报项目经理，令其退场，不得留下任何施工不安全隐患。除此之外，联系公司，要求公司每月派出安全检查人员进行大检查，竣工阶段，必须详细编写施工总结，对施工中发生的质量事故不得进行隐瞒。按照资料存档的要求，做好资料整理工作。并在规定时间内，把竣工资料交由监理工程师审核。组织技术部、质安部联系监理工程师进行交工验收，并①项目施工技术管理严格按我处制订的ISO9002管理文件中的“施工技术管理办法”和业主、监理手册的有关技术管理办法执行。实行项目技术负责人项目技术负责人是项目技术管理直接责任人，接受项目经理的领导，对工程技术管理负直接责任。项目技术负责人负责工程的施工技术管理工作，制定和执行岗位责任制，根据工程设计文件及有关技术管理标准，编制施工组织设计、②施工各工序（或部位）实行技术人员专业分工负责制，各专业技术人员既是该工序（部位）的施工技术负责人，又是施工负责人，负责按相关技术标为加强施工现场的管理工作，确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标。我处选派具有丰富施工经验技术管理人员对本工程进行管理，使技术管理①建立层层岗位责任制，技术负责人对项目经理负责，其他技术管理人员对技术负责人负责。严格按合同文件和设计文件以及有关规范、技术质量标准②认真理会本工程的设计意图和工程合同文件的要求，编制切实可行的施工组织设计，对特殊部位和关键工序另行制订有针对性的、详细的施工方法和③对日常性的技术管理工作实行专业分工负责制，根据工程实际进度情况④工地实行周技术例会制：总结技术管理经验，解决施工技术难题。对关键工序或重要部位，成立专题技术攻关组，解决相应的技术难题，确保工程达⑤与业主、工程监理及设计单位保持经常性的联系，在施工过程中碰到技施工过程处于完全受控状态，确保工程技术质位进行检验，并按我处制定的ISO9002质量保证体系进行管理。杜绝不合格的b、编制实施性施组设计，制定施工计划，制程序》对合格供货方进行调查评定和选择好能满足本项目工程施工需要的供b、对购进的原材料必须有生产合格证，检验试验单测量工作必须坚持双检制度，通过自检和互检机制，协同完成施工全过程不合格的原材料、半成品、成品不准使用，不合格工序不转序，不合格工文件资料是施工项目进行交工验收的主要依据，是项目施工过程重要的真实的记录，必须按档案部门和业主的有关要求认真整理，技术负责人亲自负责①委托有相关资质的检测单位进行试验检测②进场后对业主和设计提供的测量基准点、基准④根据设计及业主提供的防渗墙中心线特征点坐标进行施工放样。应满足a、严格按设计要求放线定位，严格控制导墙轴线b、严格控制导墙砼质量，防止导墙变形，拆模后须槽段须跳打施工，相隔时间须大于48h。五、施工期的安全和文明施工保证措施“生产必须安全，安全为了生产”是我们在施工必须贯坚持的原则，只有建立严密的安全保证体系，采取切实可行的安全措施，确保施工生产安全，才建设工程安全生产管理条例、水利工程建设安全生产管理规定等法规，并结合成立以项目经理为核心的安全管理领导小组，行使安全监察职能，加强安全生产的管理，强化安全保证体系，落实安全责任制，定期、不定期进行安全检查，认真落实安全奖罚制度，有效的控制施工安全。项目经理是施工项目安②全员承担安全生产责任，纵向到底、横向到边，环环紧扣，领导对自己③开工前项目经理部组织有关人员编制具有实施性安全技术组织设计，对土方挖运工程、等作业项目编制和实施专项安全④健全新工人进场安全教育制度，实行三级安全教育制度，特殊工种作业⑤实行逐级安全技术交底制度，由项目经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，并做好记录。由专职安全员对施工安全技术措施的执行情况进行监并根据程序的步骤和规定进一步落实到施工安全管理工作中去，施工安全检查每道工序开工前拟定安全保障体系制定施工安全保障措施↓制定施工安全规章制制定施工安全奖惩办法开始施工不合格（NO）不合格（NO）安全员进行安全检查合格（OK）合格（OK）进行安全奖惩安全生产管理既依靠操作人员的自觉行为，更依靠严明的奖罚制度，对违章者实行经济处罚，对安全生产做得好的予以奖励，激发施工人员参与安全生①认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产当作工程管理中的头等大事来抓，组织参加本工程施工的工程技术人员和生产工人认真学习安全防护规程手册，劳动保护法规，要求全体员工在思想上重视安全生产，在技术上懂得安全技术知识，熟悉施工安全管理规定和操作要领，并在施工前②特殊工种的作业人员，必须取得经过专业安全培训的安全作业证书，并③在搞好岗位练兵的基础上，开展传、帮、带活动，不断提高施工作业水④每周安排一次安全生产教育。针对施工过程中可能发生和应注意的问题⑤利用墙板、标语、横幅、会议等形式，由专职安全员具体负责，进行长期不间断地安全生产教育和宣传，使全员都牢固树立安全生产意识，做到“不①安全管理目标：杜绝一切大小事故，通过优化施工方案，采取全方位的保证措施，确保工程安全、优质、如期完成。创根据我们以往施工经验，结合本工程特点，本工程安全防范重点有如下5①在开工前必须编制有安全措施的施工作业设计，技术复杂的专题方案需的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全关，保险装置安装符合安全规范，老化、破皮、不合格的电