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文档简介
围涂工程东围堤施工施工组织设计1、为了确保工程顺利进行,择优组建项目管理领导班子是一个整个管理层对生产过程中出现的任何问题均能作出快速反应并予以2、项目管理班子将以该工程的施工特点配备管理人员,充分了3、对作业层,主要分部工程均抽调有经验丰富的技术工人成立木工、钢筋作木工、钢筋作业队堤心石作业队水上船舶作业队砌石作业队砼工程作业队机械、船舶维修队普工作业队爆破作业队1、合理的施工组织设计及施工技术措施,是工程顺利施工的有2、工程进场后,项目部将结合施工现场的实际情况重新认真编工将单独制定作业指导书及质量安全技术措施,使施工组织思路明4、施工过程中对发现的问题不断分析研究,完善施工方案、技1、按照工期要求分别制定周计划、月计划、年度计划和实施方2、加强计划管理,实行流水作业,详细编制施工计划,并用文3、正确对待工期与质量、工期与安全、质量与安全的关系,把3、施工过程中,要定期做好机械设备和车辆的维修保养,不让经理部材料供应科统一安排材料的采购、运输、保管,领导和1.加强职工安全法规教育,增强安全生产意识,安全科长、2.对运输车登记在册,编号发牌,做到三证齐全,并报交警3.对施工区内的运输道路上设立明显的警告牌,通知行驶中5.“重要工序”的作业安全,由安全1、在工程施工前期,除业主支付的开工预付款以外,本公司将2、对其中业主支付的工程进度款,实行专款专用。业主支付承2、搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率;3、项目部设医务室,配备常用药品和医疗箱,可以做4、加强与业主的联系,尊重当地的风俗习惯,做好与当地政府本工程项目工期较长,工程质量非常重要,我公司一旦中标,1、首先确定一个具有多年同类工程施工经验的高级工程师担任2、同时做好施工技术交底及质量标准交底工作。技术交底分级术交底分阶段贯穿在施工全过程,交底者对施工全过程实施督促指3、加强工程施工现场测量放样工作。作到有人放样、另有人效1)、本工程拟配置有系统理论知识又有丰富实践经验的测量组5、由技术负责人、质检员组织施工主要人员学习施工规范,明6、健全各工序的班组自检、质检员复检、项目部终检的“三检1、为保证所有与质量有关的文件和资料能被有效地控制,本项2、项目完工后,项目经理部按公司和地方档案管理要求和有关3)对进度计划中关键线路上难度较大的节点,项目经理应预先5)技术负责人组织施工技术人员进行图纸自审并参加业主召集6)技术员对进场的作业人员进行技术交底、专业技术培训,质7)质检员对进场的材料、半成品按有关标准进行检验,确保质8)施工员对进场的施工机具设备进行进场验证,确保性能满足9)项目经理、技术负责人负责对监理、业主、监督站和公司相1)工序由质检员组织交换,并执行自检、互检、专检质量检查2)合同约定的有关地方行政管理部门规定的工序交接需监理、质监站、业主到场验证的,在专检合格后按规定时间提前约3)隐蔽工程必须在专检合格后,按规定需经1)凡工序过程试验项目,均按标准进行试验,并报送监理工程1、本工程项目上使用的检测和试验设备及计量器具均应处于校上述记录按规定要求在施工过程作好记录,做到与工程进度同2000质量体系标准,建立一个健全的能切实履行工作责任的质量组1、项目部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,项目副2、成立QC小组,QC小组由4-5人组成,主要负责组织发动职工开展QC小组活动,进行质量教育,组织质量公关,控制灌注桩混1、成立质检科,负责具体质量管理工作,贯彻和执行工程质量出现的质量情况进行探讨研究,提出预防措施。工地QC小组组长由4、严格执行三检制。生产班组自检,项目部质检员复检,公司5、严把材料关:工程质量优劣,原材料,半成品料的质量是关2)工程中使用的各种材料,全部选用优良材料,水泥必须分批6、认真做好原始记录及资料整理工作,做到资料齐全,准确,7、在整个过程中,接受监理工程师对工程一切部位施工质量监9、制定切实可行的质量奖惩制度,并按各项工作验收情况,每1、实行质量交底制度,严格按设计图纸,工程招标合同文件国2、经常进行技术方案的研究,对施工中容易出现的通病制度预4、施工测量根据建设单位提供的测量基准和水准点的数据经复点及放样检查所必需的标准,树立牢固易识别的标志并认真加以保5、为保证质量总目标的实现,在施工中对不合格的材料必需废6、混凝土砂浆拌和物严格控制原材料品质,配合比挂牌施工,1)制定保证工程质量的雨季施工措施,并随时掌握气象变化情2)雨季施工必须做好施工场地的排水工作,对施工场地排水系3)雨季开挖土方时,注意边坡稳定,加强对边坡的观察,确保4)大雨时应停工,对已施工部位覆盖保护、排水,确保已施工1、对劳动主体的质量包括参与工程各类人员的生产技能、文化2、根据本招标文件,合同条款的要求,以及工程的施工特点和施5、初步确定临时用地情况见下表;1、工程放样时应按设计平面图轴线座标进行放样,复核后打桩2、根据业主和监理工程师提供的控制基准点增设自己的控制点, 2、测量人员均持上岗证上岗,测量仪器均检定合格,并定期送万立方米,抛理两层大块石:1.24万立方米;以及其他填筑工程的在抛填工程开工前84天,承包人应按施工图纸和要求监理人资料,以及根据本技术条款有关料场规划中提供的各种石方填筑料(1)土石方填筑工程(包括填筑体防渗结构)竣工图;(2)土石方填筑工程基础地质编录资料;(3)土石方填筑工程和防渗结构的试验检验现场生产性试验成果;(4)土石方填筑工程质量和防渗结构施工质量报告;(5)施工期的观测成果;(6)质量事故处理报告;(7)工程隐蔽部位的检查验收报告;(8)监理人要求提供的其他资料。1、水下基床抛石的允许偏差、检验数量和方法应符合表1点221面)点23差量点法1面(每10m一面23下三处注:L为搭接长度,单位mm。(3)大块石尽量抛在堤身外侧,以利防冲抗浪,同时为抛石护(5)侧向爆炸后即可进行外侧坡脚爆夯。侧向爆填和坡脚爆夯(6)各施工工序分段长度示意如下图略)一般视工程具体情况而定。本工程设计在堤身前进60米以后,开始侧爆处理,一次处理长度30米左右。现场作业将根据波浪与泥包隆Wi一装药时实测水位(m);面间距宜取100一500m,不少于3个断8)、相邻两炮抛填进尺与设计进尺之差不应大于0.5m.置长期沉降位移观测点。并按现行行业标准123、承包单位应在施工前根据采用材料来源,提供由检测单位试2、砼施工必须严格按照有关的规范规程及招标文件的有关技术砂水砂水↓砼浇筑按常规方法施工,砼拌和采用(4-6)台400升搅拌机拌过生产期三个月的水泥及工地代表认为其质量有怀疑的水泥作复查4、水加入料斗的顺序为石子→水泥→砂。拌和时间不少于90秒,并使砼捣时要快插慢拔,插点间距不大于50cm,每一位置振捣时间以砼不再显著下沉,不出现汽泡,并开始泛浆为准。一般在10~3(1)对构件的具体情况,振捣前应做好详细的技术交底,组织(3)砼入仓稍作整平后即可进行振捣,每层砼未振实前不得覆(3)当浇筑砼过程中遇大雨时,对已浇完的仓面盖塑料薄膜防(4)雨天浇筑砼时,及时调整砼用水量,防止水灰比增大而影1、砌体工程开工前,按监理人的指示和施工图的规定,提交一2、砌块石挡墙砌筑必须按设计布置要求放样,平顺衔接,清除4、施工开挖临时边坡按设计要求施工,施工应确保边坡稳定。应5、砌筑前,应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净,砌筑时保持砌6、浆砌石应采用坐浆法分层砌筑,铺浆厚宜3cm~5cm,随铺浆随7、上下层砌石应错缝砌筑;砌体外露面应平整美观,外露面上的砌缝应预留约4cm深的空隙,以备勾缝处理;水平缝宽应不大于9、勾缝前必须清缝,用水冲净并保持缝槽内湿润,砂浆应分次向1、砌石工程所用的毛石和料石应按监理人指示和本章有关的规2、用于灌砌石的水泥、水、外加剂以及砂和砾石等原材料应按(1)应按监理人指定定期检查砂浆材料和小骨料混凝土的配合(2)水泥砂浆的均匀性检查:定期在拌和机出料时间的始末各取一个试样,测定其湿容重,其前后差值每立方米不得大于35kg。(3)水泥砂浆的抗压强度检查:同一标号的小骨料混凝土试件12%/3/4%56%7895、无纺布径向应垂直堤轴线方向铺设,径向不允许搭接,纬向可采用双缝线拼接或搭接,搭接宽度要求不小于50cm,相邻块土工1、在堤身填筑过程中,较大块石尽量安排抛填于两侧及边坡位2、在每个阶段的汛前及时进行坡面整理,具备条件时及时进行4、迎潮面灌砌石挡墙是承受波浪冲击的主体结构,挡墙施工必5、施工期堤顶面临风浪越浪的威胁,可采取铺土工布、压大块6、为了满足汛期安全,并尽可能降低度汛措施费用,对已经完7、对不具备浇筑灌砌石护坡或埋石砼护坡的堤段,在汛前必须完成堤身边坡抛填大块石两层作为临时度汛措施,单块块石重大于1、本工程为海边施工作业,工程施工受潮水位涨落影响较大,2、抗台度汛领导小组由项目经理任组长,项目副经理和项目总2、度汛具体措施在台汛前及时报送给业主单位及监理单位,实5、深入进行防台度汛安全教育,编制人身保护、物资材料转移7、大汛期要时刻重视水情及气象预报,发现有可能危及工程、12艘235艘45艘55艘6W40台78砼940台2套6立方2套二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表格地份用数1箱2模验34C5机验6机7验8桶验9验顶123545678595551、建立以项目经理为首的安全生产指挥体系,实行管理生产必2、建立以项目总工为首的安全技术体系,研究、制定和落实安4、要坚持经常检查与定期检查相结合,普通检查与重点检查相8、施工安全、文明生产管理网络,横向到边、纵向到底、群管(2)成立人数不少于施工总人员百分之十的义务消防队,并建(3)建立动火审批制度,按规定划分级别,审批手续完善,并(4)重点防范部位明确,防火奖惩、火灾事故、消防器材管理1)施工单位及工地名称牌;2)安全生产六大纪律宣1、为了更好地落实公司各项文明施工措施,建立文明施工管理2、计划和部署具体措施,对措施落实情况进行检查、记载,根2、根据国内水利建设市场形势和有关单位的指示精神、要求,3、每天施工前进行上班交底,由班组长布置当天施工内容、操4、加强规范化管理,坚持持证上岗、安全交底、安全防范、安6、项目部成员深入职工中,关心职工的生活、工作、思想,有7、每月组织一次争创文明工地,立功竞赛活动及青年突击队活1、严格遵守国家有关环境保护法令,施工中将严格控制施工污2、施工期间,对环境保护工作应全面规划、综合治理,采取一3、科学、合理地组织施工,使施工现场保持良好的施工环境和5、在施工活动界限之处的植被、树木及建筑物,必须尽力维持原状,不得将有害物质(含燃料、油料、化学品等,以及超过允许剂6、采取各种有效的保护措施,防止在其利用或占用的土地上发7、搞好现场排水、排浆工作,防止场地泥浆满溢。配备足够的8、工地生活区范围备有临时的生活污水汇集处理设施,不得将9、生产和生活区内,在醒目的地方悬挂保护环境卫生标语,以1、严格遵守国家有关环境保护的规定,保持施工区和生活区环2、每周开展二次卫生检查活动,增强职工卫生意识,养成个人4、食堂内外环境整洁,食堂管理制度落
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