设备分级管理规定

设备分级管理规定第4页共6页中海油能源发展股份有限公司配餐服务公司 设备分级管理规定目的为了调整设备管理理念及策略，有重点有针对性的开展设备管理工作，进一步推进设备精细化管理，不断提高设备管理效率，为生产经营提供安全可靠的设备保障。适用范围适用于作业公司各班组对设备的管理。职责3.1各班组设备管理人员负责本班组设备的分级划分。3.2各班组班长负责对设备分级划分情况进行审核。工作要求4.1设备等级划分4.1.1划分的依据：综合考虑设备的自身因素（设备原值、设备用途）以及关键影响因素（对安全、生产、成本的影响），确定设备等级划分标准。4.1.2划分的范围：作业公司所有设备资产以及使用的业主设备。4.1.3划分的方法：采用矩阵分析法进行设备等级划分，将设备划分为关键设备、重要设备和一般设备三个级别。4.1.4.划分的步骤第一步：确定设备自身因素的分值。设备自身因素分值的计算方法：设备原值、设备用途两个方面分值的平均值（保留一位小数）。设备自身因素分值设备原值设备用途11万元以下非生产设备21（含）-2万元32（含）-5万元一般生产设备45（含）-10万元510（含）万元以上主要生产设备备注：配餐公司主要生产设备、一般生产设备、非生产设备暂定义如下。1.主要生产设备：生活支持设备（如：固定式冷库、移动干货箱、移动冷藏箱、生活营房等）、载货车辆（如：厢式货车、皮卡等）、特种设备（如：起重设备、叉车、压力容器等）2.一般生产设备：厨房设备、清洁设备、制水设备、载客汽车、实验室设备、通用机械设备、电气设备、环保设备、消防设备、通讯设备、动力设备（除空调外）、印刷设备（仅指海工分公司出版室所用部分设备）3.非生产设备：影像设备、计算机及网络、动力设备（仅指空调）、印刷设备（不含海工分公司出版室所用部分设备）计算示例：如一台设备，该设备原值为9万元，对应原值分值是4；该设备为一般生产设备，对应设备用途分值是3；则按照计算方法，该设备自身因素分值是：（4+3）/2=3.5。第二步：确定关键影响因素的影响程度。关键影响因素影响程度的计算方法：安全、生产、成本三个方面影响程度的平均值（保留一位小数）。关键影响因素影响程度安全生产成本1由于事故造成直接损失金额在1万元以内；设备事故或故障对人员没有影响。设备事故、故障对生产无影响；生产设备年平均利用率在65%以下。每年几乎没有故障；每年维保、检修费用在1000元以下。2由于事故造成主要机件损坏，但可以修复，直接损失金额在1万元至2万元之间；设备事故或故障对人员有轻微影响。设备事故、故障对生产稍有影响；生产设备年平均利用率在65%-75%。每年出现故障1-2次；每年维保、检修费用在1000元-2000元之间。3由于事故造成主要机件损坏，但可以修复，直接损失金额在2万元至5万元之间；设备存在低风险。设备事故、故障对生产有一定影响；生产设备年平均利用率在75%-85%。每年出现故障3-5次；每年维保、检修费用在2000元-5000元之间。维护保养实行定人、定机、定岗的“三定”责任制；依据使用说明书建立完善设备维护保养规程，明确维护保养注意事项、日常维护保养十字作业要求以及定期保养的周期和内容；制定定期维护保养计划，严格按照保养规程以及保养计划做好设备保养工作，填写设备维护保养记录责任到人；依据使用说明书建立完善设备维护保养规程，明确维护保养注意事项、日常维护保养十字作业要求；严格按照保养规程做好设备保养工作，填写设备维护保养记录做好设备保养工作，可不填写设备维护保养记录检修改造依据设备维修手册，并结合设备使用、检修情况，确定维修周期，制定维修计划，按计划开展预防性维修；委外修理必须有修理合同或修理委托书；大修和更新改造必须按规定办理审批手续；设备检修完毕及时验收，形成验收报告；建立单台设备维修管理台账根据日常的检查和监测，对设备出现异常情况判断设备的故障，并组织检修，并做好检修后的验收工作，留下记录；委外修理必须有修理合同或修理委托书；大修和更新改造必须按规定办理审批手续；视情况建立单台设备维修管理台账设备出现故障后，实施检修，并做好检修后的验收工作，留下记录标志标识实行挂牌管理；规程上墙；张贴相关标志标识实行挂牌管理；规程上墙；张贴相关标志标识张贴相关标志标识本质安全严格落实隐患排查，隐患未整改前禁止使用；梳理常见隐患（包括物的不安全状态、人的不安全行为）；定期检查设备安全装置，确保安全装置符合要求；纳入《设备本质安全管理指导意见》管理范围抓好隐患排查，隐患整改率100%；梳理常见隐患（包括物的不安全状态、人的不安全行为）；定期检查设备安全装置，确保安全装置符合要求；纳入《设备本质安全管理指导意见》管理范围视设备特点做好隐患排查及隐患整改落实工作技能培训操作人员做到“四懂三会”；上岗、转岗、轮岗、替岗、转场进行岗前培训；有持证要求的按规定经培训考核合格后持证上岗操作人员做到“四懂三会”；上岗、转岗、轮岗、替岗、转场进行岗前培训；有持证要求的按规定经培训考核合格后持证上岗做好上岗前培训；有持证要求的按规定经培训考核合格后持证上岗安全检查确定设备检查项目、内容、部位、方法、标准和要求，纳入公司《设备检查规范》管理范围；日常检查与定期巡检相结合；明确设备巡检的频次和内容；制定巡检计划，按计划开展巡检；设备检查留下记录日常检查与定期巡检相结合；明确设备巡检的频次和内容；设备检查留下记录做好设备日常检查工作备品备件对设备运行情况、维修记录进行梳理，确定各配件更换周期，备好库存；建立备品备件管理台账视情况备好库存，可以需要时及时采购需要时及时采购基础工作定期开展设备实物盘点，摸清底数，做到帐物相符；做好各类设备台账管理；合理调拨设备，提高利用率，留下记录，设备档案随设备调拨；做好设备运行监测，掌握设备技术状况；强检设备确保在检测有效期内；设备事故的报告、调查、处理按《HSE-01-24事件的报告、调查与处理管理办法》执行与关键设备的管理内容和要求相同与关键设备