2023高通中国企业责任报告-54正式版

高任介绍负责任地经营可持续地运营2目录330员工4638道德治理844可持续地运营46我们的企业责任治理48资管理运营韧性赋能数字化转型2253介绍负责任地经营可持续地运营3简介首席执行官致辞中区董事长致辞关于高通关于高通中国富有意义的创新

我们的企业责任治理

利益相关方的参与

我们的目标我们的荣誉与奖项介绍负责任地经营可持续地运营4首席执行官致辞高通致力于用移动科技推动人人向前。我们持续创新，让智“能计无处不在。我们的解决方案提供了强大的智能和跨设我们的生活并变众多行业。

时积极应对复杂的宏观经济环境。凭借过去40年来我们在划时代突破性技术方赋能数字化转型负责任地经营高通在以先进技术赋能行业数字化转型方扮演重的角色。随在日趋数字化的世界中，我们致力于让我们的技

术更加广泛可及。在与生态系统合作伙伴的共同

协作下，我们正在规模化地部署具有影响力的解决方案，以丰富人们的生活，改生成式人工智能的快速发展将加速数字化转型，并带来全新的体验和应用。推动社区的进步。我们为世界各地欠发达社区提

供广泛的技术支持并开展促进经济和社会发展的项目，提高优质教育、创业和就业机会、医疗保健和其他服务的可及性。介绍负责任地经营可持续地运营5我们的成功自全球员工的辛勤工作和奉献精神。尽管经济和行业键市场达成了其他多项购电协议。采取一定的平衡举措，但我们仍致力于通过提供支持和资来赋能员工，构建鼓励持续成长、创造力和创新的企业文我们很荣幸，我们在环境和社会方的努力和承诺继续获得认可。

化。我们不断努力营造一个与业务所处环境相符的工作场所。我们今年，我们被列入了“美国最环保公司”和“全球最佳深知，多元化的员工队伍能够拓宽我们的全球视野，营造真正的归业前茅。拥有多元化的人才储备有助于促进未来的创新。去年，我们宣布提前三年实现了STEM我们正致力于推动世界走向更加智能互联的未来。我们将继续专注

有150万名学生和教师参与其中。今年，我很自豪地宣布，我们提于富有意义的创新，以帮助丰富人们的生活，塑造一个更加美好的

前一年实现了高通“无线关爱”™计划2025未来。全球众多欠发达的社区。自2006安蒙已经接或接支持了超过2,700万人。高通公司首席执行官可持续地经营我们认为环境的可持续性至关重，因此我们继续努力减少环境足我们提前两年实现了20251范

235%转向可再生能，停用了圣迭戈总部的一个热电联产电站，并在关介绍负责任地经营可持续地运营6中国区董事长致辞我们正身处万物智能互联的时代5G、人工智能等技术不断进步、融合发展，带来新体验，催生新应用。从智能手机到智能家居，从工业互联网到智慧城市，数字化转型无处不“23所带来的影响已经超越了单一的行并重的发展理念。我们在业边界。持续投入研发，并通过广在高通，我们始终相信，技术发展的核心价不泛的行业生态系统合作，仅在于创新探索，更在于以技术赋能产业，让技展金会进一步扩展和深化了多领域合作。2023将创新成果应用于农业、术造福社会，推动社会的可持续发展。在如今智财年，高通向中国乡村发展金会捐赠人民币教育、医疗等各行各业，能互联的时代，我们的创新所带来的意义更加深800万元，用以支持在乡村振兴重点地区开展教促进社会公平，为增进人农业”项目，为有需求的乡村地区提供了适合当今年高通公司连续第九年发布中国社会责任报地产业发展的智慧农机设备，降低了生产过程中告。2023的人力及时成本，提高了关键农事管理环节的

会责任并重的发展理念。我们在5G效率。技术领域持续入研发，并通过广泛的行业生态系统合作，将创新成果应用于农业、教育、医疗金

等各行各业，促进社会公平，为增进人类福祉贡层医务工作者社会工作与风险

献力量。介绍负责任地经营可持续地运营7台，组织社会工作领域的专家研发设计课程和活动，帮助层医务工作者提升社会工作能力和技巧，为层医务人员提供终身学习的联网等众多产业链组成的生态系统，在全球市场迎接广阔的增长空

路径和条件。和发展机遇。我们将与合作伙伴携手，在把握智能互联创新机遇

的时，厚植可持续发展之道，构建富有活力和可持续的智能互联人才培养始终科技创新企业发展的石。多年来，高通一致力于推动STEM领域的教育发展和人才培养，并特别关注科技教育孟樸在乡村地区的发展。在2023财年，我们继续推进与友成企业家乡村发展·创未来”项目。我们将该项目推广至新高通公司中国区事长

的地区，并与已经开展项目的县域教育局合作，成立“创未来工作金会还共XR·见未来”

XR统的培训支持。我们还组织开展校园科我们坚持绿色发展观，在中国积极落实节能减排的承诺。2023年，高通无锡工厂新增了太阳能发电系统。术以实现节约用水。中国积极响应数字经济时代的新求，将科技创新作为高质量发展

的引擎，以科技创新推动产业创新。不止于此，数字化转型的重要

意义还在于实现惠发展，并应对全球挑战。这就需产业伙伴携

步伐。介绍负责任地经营可持续地运营8关于高通高通致力于用移动科技推动人人向前。我们坚持不懈地的挑战。我们的1半导体业务生产我们凭借先进的人工智能、高性能、低功耗计段制造模式下，我们从半导体制造代工厂购买单模式和先进的连接性，让智能计无处不在。我们的一或圆形式的芯片，并分别与格罗方德半导体解决方案正在帮助各行各业实现数字经济转型，电子、中芯国际集成电路制并为我们工作和生活带来新的可能性。我们的骁RFFE）模块和射频滤波器产SMIC）和台湾积体电路制造股份有龙®平台为我们日常使用的设备和车辆提供非凡以外，目前采用无说TSMC。我们的主要

我们并不拥有或接运营制造集成电路所用硅片半导体组装和测试供应商依靠第三方供应商根据精密工业和科金朋。我们的大多数35我们专门的设计和测试程序来完成集成电路产代工厂、半导体器件组装和测试供应商都位于亚我们非常荣幸能够成为世界上许多大企业首选的的测试工作。我们的供应商太地区。技术合作伙伴。与我们的生态系统一起，我们将也负责采购集成电路生产所使用的大部分材

继续创造下一代机遇，以改人们体验世界的方料。集成电路从已完成封装和测试流程的硅主使用内部生产设施制造某些射频前端模

式。圆上模切而成的。半导体封装将集成电路连接到块和射频滤波器产，我们的制造业务包括前端

电路板的电触点。硅圆的模切我们所有集成和后端流程。前端流程主在位于德国和新加坡

电路的重组成部分，也在集成电路总成本中占板圆上刻印产运行

据了重部分。包括射频前端模块和射频滤波器产我们采用交钥匙制造和两阶段制造两种模式采购装和测试以及运销准备工作。后端流程制造工厂集成电路。在交钥匙模式下，我们的代工供应商位于中国和新加坡。负责提供完全组装和测试好的集成电路。在两阶Snapdragon与Qualcomm旗下的产/或其子公司的产。1 高通CDMA技术介绍负责任地经营可持续地运营92023财年营收304亿美元53亿美元2开发并提供于3G/4G/5G和其他技通过授予许可或其他方式提供使用

RFFEIP）组合中相关部分的权进驾驶辅助系统/ADAS/AD至关重和/或有用的某些专利权。

边缘网络产。QSI3OtherQSI主通过高通创进行战略们的技术开辟或拓展新的市场机遇，时

支持新产加

强现有产2 高通技术许可业务3 高通战略业务活动 介绍负责任地经营可持续地运营10关于高通中国我们还致力于通过技术推动社会进步，为欠发达会的努力，致力于培养一支多元化、包容性、面向未来的劳动力队伍。我们正在与社区利益相关计划与非营利组织合作，通过在医疗、教育、创方合作开展可持续的STEM项目，激励来自不同在过去的20与中国的生态系统业等领域开展的项目，创造积极影响，弥合城乡景层次的学生。人们的生活。合作。我们的础科技和解决方案，打造了出色的用2023年，我们加大对中国乡村振兴的支持力和连接。作为科技领军者和一家汇集众多发明家的公司，度。通过高通无线通信技术（中国）有限公司，我们积极为下一代创新者提供解决全球挑战所需我们向中国乡村发展金会捐赠了800万元人民的技能和知识。我们通过提升接受STEM教育机币，用于支持包括教育、农业、医疗卫生等重点领域的各类项目。介绍负责任地经营可持续地运营11富有意义的创新战，为社会创造积极影响。我们通过以下三个战略重点领域来实

现富有意义的创新：赋能数字化转型可持续地经营人生活。我们发明的解决方案推动全球无线并保护自然资。我们环保工作的重点在于减

生态系统变的人们的工作的使用

以及最大限度减少运营环节和对我们工作的社区产生的废弃物。负责任地经营再加上我们员工的聪明才智及奉献精神，这些重点领域指导我们并践行符合公司价观的治理规范。我们致力“不可能”成为“必然”。的发展项目及建立企业道德文化。管介绍负责任地经营可持续地运营12我们的企业责任治理董事会从日常运营到高管团队再到资和法务部门的高管组成，并定期邀请其他高责任的工作和理念融入到整个公司。级管理层代表参与更新、讨论和互动。CSO代表ESG领导委员会事会治理委员会做两次报事告。会委员会的ESGESG措。事会的人力资和薪酬委员会负责监督人我们的ESG工作组ESG工作组力资本计划和与员工多元化、平等和包容（DEI）和职能负责人组成，负责执行和协调活动、目标事会审计委员会负和关键ESG问题领域。它将ESG领导委员会的指

责监督ESG披露控制和程序，以及公司的信息技示落实到全公司的各类项目中，评估我们的目标“ESG领导委员会还负责确保ESG一术安全/进展情况，并报告所取得的成绩和临的挑战。ESG工作组包括来自公司各部门的经理和各个领战略的重组成部分。”随对ESG问题关注度的增加，2023域的专家，包括网络安全、DEI、健康与安全、们进一步加强并巩固了ESG各委员会及其治人权、资者关系、法务、运营、供应链管理和

理流程。ESG领导委员会由首席可持续发展官STEM教育等。2023年，该工作组扩大到包括来（CSO）担任主席，就全球企业责任问题提供指自关键技术领域和制造设施的主题专家。这一变ESG领导委员会和ESG工作组监督的ESG问题我们的ESG团队向首席可持续发展官汇报，协调导，审查我们的目标进展情况，讨论风险及相应化旨在加强与业务发展的一致性，并确保公司所包括减缓和适应气候变化、STEM教育、DEI公司的治理结构，推动公司的整体ESG战略。该的缓解措施，并监督对外报告。ESG领导委员会有部门都有代表参与，以支持及时、正确地实施团队关注风险、重行做对比和

还负责确保ESG一组我们的整体ESG战略和项目。成部分。该委员会由来自财务、全球事务、人力规以及资管理等。介绍负责任地经营可持续地运营13利益相关方的参与与关键利益相关方的对话交流至关重，可以确保我们的企我们的主利益相关方群体包括员工、括公民社会和非政府组织。我们致力于在与利益相关方的沟通过程中保持透明，发展得信赖和建设性的关系。我们不断寻求更下表总结了2023年我们在利益相关方参与方的示例。利益相关方利益相关方参与的方式2023年利益相关方参与的示例•企业公民协作和项目•在美国马萨诸塞州新贝德福德开设第23个高通®ThinkabitLab™工作室。目前，ThinkabitLab已非政府组织）在美国8个州运营。•高通金会和慈•参加会议和论坛••就具体问题进行策略性接触和磋商环境的积极影响。•在三个制造工厂设立社区关系专员•XR·STEM教育和VR•公司网站和社交媒体缩小数字鸿沟。客户•业务部门•全球各区域/客户团队•重行业活动，如德国国际汽车及智慧出行博览会、世界嵌入式展览会和世界移动通信•发布会和行业展会•举办年度骁龙峰会，展示定义优质体验和性能的骁龙平台最新技术。30多家行业合作伙伴参加了•高通®产发布活动•利用和能存储的产。•社交媒体渠道介绍负责任地经营可持续地运营14利益相关方利益相关方参与的方式员工•员工敬业度调查••HRHub门户•员工网络•业务行为准则热线2023年利益相关方参与的示例•将员工调查作为获取员工意见的渠道。••政府和监管机构•在行业协会和行业团体中担任领导职务•出席论坛和会议并发表演讲•高管出席重2023年会。投资者和股东•年度股东大会•关于特定主题的一对一会议•对ESG研究和评级机构的调查作出回应•季度财报电话会议•与资者就我们的财务业绩、业务战略和ESG策略进行讨论。主题包括人工智能、资•资者进一步探讨骁龙®数字底盘™解决方案如何帮助推动汽车行业不断向构建智能互联汽车的世界而转型。•在世界移动通信大会上向5G和终端侧智能。供应商•接参与•对•调查••元化企业的参与括由HUBZone和其它相关的企•RBA••供应商行为准则业。•业务行为准则热线除了会议、调查和其他通过接或接的方式参我们的企业责任网页提供有关ESG事宜的更多信方式联系我们Sustainability.ESG@。

与的实践外，我们还有数个在线渠道，以便于不息，并允许所有外部利益相关方向我们的团队直

接提问。我们会针对公司的企业责任战略和整体宝贵意见。业绩相关的各种问题作出回应。您可以通过以下介绍负责任地经营可持续地运营15利益相关方参与的重性评估自2013ESG重遇并确定其优先级，以帮助确保我们的长期业务成功。调查结果有助于我们优先考虑对我们的业务和主利益相关者最重的ESG问题。通过确定我们的优先级，我们可以将资些核心主题上。我们一般每三年重新评估我们的优先事项。作为重性评估流程的一部分，我们通过访谈和调查，与利益相关方进行系统性沟通来获取广泛多样

的观点。我们意识到利益相关方的优先事项会随时的推移而发生变化，因此我们根据新发展趋势

根据最新的重2021ESG主题：ESG重点主题相应战略重点领域备灾和响应可持续地经营负责任地经营

员工多元化和包容性负责任地经营

员工健康和安全负责任地经营

道德商业行为和合规负责任地经营

隐私和网络安全负责任地经营

STEM教育赋能数字化转型

技术作为解决方案赋能数字化转型

女性科技工作者负责任地行动和赋能数字化转型介绍负责任地经营可持续地运营16我们的目标2025年目标以2006年为以2020年为准，保证我们所有的主半在我们全球业务范2014年排放量

划，继续将技术带到世界各地的欠发达社导体制造供应商每两年接受一次审计，确保为1范2改2,700万人4的生活。排放减少30%。5旗舰级6骁龙®移动平台产功耗每年降低鼓励全球150万名学生和教师参与我们的10%。STEM战略项目，从而继续激励下一代发明家，这些项目包括

LabFIRSTSTEM社区合作

项目。QualcommThinkabit2030年和2040年目标以2020年排放量为2030年实以2020年排放量为20305年实现到2040年，实现全价链温室气体全球净

1范2减少“范3减少25%。零排放。50%。54 被定义为接或接受益人。5 全球。6 特性相当的情况下。介绍负责任地经营可持续地运营17我们的荣誉与奖项当高通的突破性技术成为改变人类生活的产可持续发展的世界不断开发解决方案而享誉全球。我们所获得的荣誉与奖项充分展现了我们的坚定承诺：继续推进富有意义的创新。以下在本次报告期内我们在中获得的部分奖项和认可：••••••“2023企业ESG年度特别案例”•“2023人民企业社会责任年度企业奖”•e起向·2022展金会•“2023年度产业助农突出贡献单位”•“2023年优秀合作伙伴”介绍负责任地经营可持续地运营18数字化转型赋能数字化转型突破性的技术发明

公平的渠道介绍负责任地经营可持续地运营19赋能数字化转型2025年目标我们旗舰级骁龙®移动平台产品我们通过为印度、越南和非洲等许多新兴市场我们的发明推动了智能手机的态系统，时我们还销售无线集成电路平台和其功耗每年降低10%。连接起来，并连接到互联网。通过无线连接、人它产。的早期创业公司提供深度技术孵化器和指导计7工智能、虚拟现实等技术，我们使万物互联成为划，鼓励开发适用于不地域的4G和5G连接、我们在许可谈判上秉持诚信协商，信任专利技以2006年为可能。网络边缘人工智能和物联网等相关用例。术的公允价。我们相信，这种许可方式可以提到我们无线行业础技术开发和商业化应用的我们在研发方高生态系统的效率，并能反映出我们贡献的研发全球领军者。我们的技术和产广泛运用于各行所提供的价和创新。我们在整个生态系统中和新，并开发了有助于推动无线技术领域持续发展2,700万人8的生活。的础技术。提供商、工具供应商、服务提供商、政府和行业我们与业界广泛分享我们的发明，通过技术许我们将先进的无线技术带给需的人们和社标准组织进行合作，推动全球环境持续改并实以2020年为可计划让移动创新的核心技术能够赋能广泛的生现增长。150万名学生和教师参与我们的STEM项目，从而激励技术开发我们解决方案的下一代发明家。TBRTBR流程致力于让专用集成电路（ASIC等长期技术开发项目与产路线图保持一致。TBR的结果为所有业务部门制定行业先进的技术路线提供指导，并确定向关键技术领域入的研7 特性相当的情况下。发费用数额。这些技术领域被纳入高通的统一技8 被定义为接或接受益人。级技术。介绍负责任地经营可持续地运营20投资研发我们世界先进的无线科技创新者之一，长期以线通信行业的特点还包括技术变化迅速、行业标来一大力资于研发。我们开发了包括5G技术

和OFDMA在内的向汽车和物联网等新行业或应用领域的扩展。CDMA扩展5G和5GAdvanced的推动力量。我们的技术有助于推动无线行业的持续发展。在纷繁变化中始终保持先进地位，需不断努

力改进现有的产和技全球对无线设备、数据服务和应用的需求需不术。几十年来，我们的发明家一在解决复杂的

断创新，以支持新服务、提高网络容量、利用不系统级问题，并进行行业先发多年的开拓性研我们还视频、音频和语音压缩技术以及系统级

用户体验。无究，通常比商业化提前十年。这种方法不断得解决方案领域的领军创新者，为成像、音频和视到认可，我们获得了电气与电子工程师协会、白我们对人工智能的础研究和全方法使我们成觉智能领域带来功能丰富的高质体验。我们是

为终端侧人工智能解决方案的领导者。我们的骁提高视频压缩性能的主龙平台和许多其他产所采用的Qualcomm®人HEVC4K及更高分辨率视H.265/我们已经在为2030年及以后的下一代移动通信工智能引擎能够以很低的功耗提供高性能的终端H.266/VVC标准的贡献，旨在推动“我们已经在为年6G的发展奠定技术础。6G预计将能侧人工智能解决方案，以支持复杂的使用案例，及以后的下一代移动够支撑服务提供商去满足不断增长的数据速度的时增强隐私和安全性。Qualcomm®AIStack通信技的发业务的需求，时还能开启物理与数字世界融合一个统一的人工智能软件组合，旨在通过支持我们已经开发了重的多媒体技术，包括相机和的新型业务，以及支持依靠环境提供能的新型人工智能框架和运行时、开发者库、系统软件和成像技术，支持智能图像处理等用例的视觉智能设备。虽然距离6G平台的商用还有几年时，流行的操作系统，帮助开发人员使用我们的芯片AR/VR但我们可以肯定的：6G将带来我们今天难以组解决方案快速优化和部署人工智能模型。框架以及音频框架。后两者允许人机界介绍负责任地经营可持续地运营21通过一系列大学项目支持先进的蜂窝通信（4G和5G）和先进的计技术创新学术研究。我们在一流大学帮助学术界在广泛的技术研究领域推广新想法以及解决方案。我们每年与100多名研究人员合作，并授予50多XR位学生研究奖学金，赞助超过70场学术会议和领域的相关产和服务开发了端到端的物联网应学术活动。在与学术界的合作中，我们分享在技用。术领域的一系列专业知识和工具，促进研究并鼓励人才发展。在过去的一年里，我们与学术界的除技术指导外，我们还为初创企业提供培训，使合作包括在设备上开发离线强化学习，用于机器其了解确保知识产权的重性。我们支持的初创

人和自动驾驶的应用。我们的共目标改进设企业已在地区和国际专利局累计提交了超过

备，使其能够感知、感知、定位并在现实环境中项专利申请。710实时做出决策。我们还通过行业领先的虚拟教育平台Qualcomm我们还通过孵化和导师计划支持区域创新，在重Academy与整个移动生态系统的合作伙伴开展合作。2023年，QualcommAcademy支持了超企业提供工程指导和实验室协助、业务辅导和知过25,000始设备制造

音频处理和编码，从而实现沉浸已被纳入最广泛接受和部署的蜂窝无线通信技术识产权培训，帮助他们成长为成功的科技企业。OEM5G的本概念或解释毫米波的技

式音频的压缩和渲染。标准，并且我们已将其授权给数百家客户和主我们的项目不持有被孵化初创企业的任何股份，术优势。这些课程向大学生、行业专业人士和

但已经证明可以帮助初创企业实现产和服务商高通公司员工。为了支持技术持续演进，我们在研发方进行资、申请专利以及将业务扩展2006年以来，我们的在研发工作上取得长足进步、为智能互联边缘技到本国以外。我们的孵化和导师计划与公司的其研发资超过了营收的22%入超过术做出卓越贡献的国家和区他计划相辅相成，为处于不生命周期的初创企

850亿美元，专利和专利申请超过16万域市场的增长。我们成为频谱选择和5G开发、业提供支持。在芯片、软件、服务和集成平台解决方案方持部署和商业化方续创新超过35年。我们在世界各地设有研发中的初创企业提供支持，开展研究合作，提供技术自2016年以来，这些由公司支持的项目已在新和知识产权培训计划，我们持续助力广泛的科技兴地区孵化或指导了超过226生态系统实现蓬勃发展。那些设计人才储备不断加强、供应链和本地制IP）造专业技术不断发展的地区。这些初创企业利用介绍负责任地经营可持续地运营22突破性的技术发明我们发明突破性技术以应对世界上的艰巨挑战。引领5GAdvanced我们致力于赋能一个万物智能互联的世界。作骁龙8到2023年的第三代骁龙8，我们将芯片除了提高移动终端的能效，我们还与无线网络和为全球先进的无线科技创新者，我们不断突破可日常使用功耗降低了10%，游戏用例功耗减少了服务提供商积极合作，开发先进技术，提高通信能的界限，赋能下一代用户体验，推动数字化转20%以上。在处理器功能模块效率和节能方实网络能效。我们还与许多无线通信标准开发组织我们的创新推动了5G标准演进，并实现5G在

型。合作，促进采用节能规范，以端到端方式提高网速度、响应能力、可靠性和容量等方的优势。

络、设备和整个无线生态系统的能效。采用这些我们的产正在加速5G技术的扩展，而我们在于智能手机节能方规范将使我们能够在不影响网络性能和用户体验幕后的工作则促进了更广泛的5G生态系统的增

OEM和开发人员将这些技术应用到产所有产类别中推广节能技术。我们在计长。除了消费类应用，5G造能够改变我们生活和工作方式的新体验。我们工智能、XR础设施方的解决方业和教育机构提高工作效率。

支持从简单到复杂的各种受欢迎的终端产案都具有先进的功耗性能。例如，从2022年的智能边缘几乎所有行业提供服务。第二代骁龙8Cx到2023年的第三代骁龙8Cx，我们笔记本电脑芯片组的电池续航时提高了产品能效17%。样，Procyon®人工智能模型的功耗与上“我们在计算、人工智能、一代相比提高了20%以上，时性能提高了40%网络基础设施方的解决方案都具有每一代终端都变得更加智能，支持更高的性能和以上。在XR领域，我们的骁龙第二代产的功更多的能耗。如何解决耗比骁龙第一代产提高了50%，时在相的这一挑战一使用情况下性能提高了一倍。在网络础设施方

平台一致力于提高能效。5G站芯片组在各种频率范围

（FR11我们的2025年目标，旗舰级骁龙芯片的功耗方案低20%-50%。

每年降低10%920232022年的第二代9 特性相当的情况下。介绍负责任地经营可持续地运营23随5G标准前三个版本（3GPP第15、16和17版）的完成，我们所设想的将几乎所有人和万物引领人工智能的未来互联的进程正在顺利进行。用于各种5G设备和服务的全球标准化技术正在以比以往任何一代都人工智能具有改XR侧人工智能对于在全球范内扩展并满足企业和消费者的需求也至经济增长和创新的潜力。我们努力创造5GAdvanced演进。关重。能够推动社会进步的人工智能技术。第二波5G创新将充分释放5G的发展奠定技术础。通过5GAdvanced们我们正在推动智能计无处不在。15在人工智能有望到更多的创新，包括机器学习、定制化性我们的目标成为负责任的人工智能管理者，考虑我们工作的广泛领域入研发。作为终端侧人工智能领域的领导者，我们凭借业界XR影响，并采取措施减轻潜在危害。我们也到人工智能技术在提高先进的硬件设备和软件解决方案，为边缘设备提供混合人工智能的持远程工作、远程教育和其他具有经济变性的效率和促进更可持续的未来方发挥至关重的作用。支持，这些设备涵盖数十亿部手机、汽车、XR头显和眼镜、个人电应用。5GAdvanced将支持新的设备、服务、频脑、物联网等。由于我们在研发、础研究方的大量谱和部署。凭借我们在连接、多媒体、人工智能我们对人工智能的愿景和工作以我们负责任的人工智能则为指我们在人工智能应用、模型、硬件和软件方的全栈终端侧人工智和计技术方5G123平能优化，我们的创新能力始终保持在终端侧人工智能解决方案的前Advanced领域的行业领导者。性（456沿。助力数字化转型随生成式人工智能的应用以创纪录的速度增长力我们还通过专注于在高通和骁龙平台支持的全球数十亿终端上简的更高需求11，人工智能的处理必须在云和设备之化开发和部署，为开发人员提供支持。通过使用Qualcomm®AI与互联网和电网系统一样，5G和5GAdvanced实现规模化并充分发挥其潜力―就像传统计从大型机和瘦客户机Stack，开发人员可以在我们的硬件上创建、优化和部署他们的人工础。这一演变正在带来第二波创演变为今天的云和边缘设备组合。的产和行业领域中使用我新浪潮，以进一步支持建设一个更有韧性和更公们的芯片组解决方案进行部署。凭借我们的技术领导地位、全球规平的社会。于我们广泛的技术组合，凭借广泛

在云和边缘设备之的技术组合，我们正立足创新趋势的交汇点，这生成式人工智能开发人员和提供商能够利用边缘设备的计能力来些趋势正在为各行各业创造新的多样化机遇。我降低成本。终端侧人工智能可在全球范我们的终端侧人工智能解决方案旨在实现更高的隐私和安全性，这们的解决方案可帮助提高效率，增强能力，增强和安全等附加优势。这种方法几乎适用于所有生成式人工智能应用对于一个强大、得信赖的人工智能生态系统至关重。安全性和公平性等。10Threads2023年7月7日。11 生成式人工智能推动了计的爆炸式增长：可持续人工智能迫在眉睫的需求2023年2月5日。介绍负责任地经营可持续地运营24重塑汽车行业骁龙®数字底盘™我们全的云连接汽车平C-V2XV2V对础设施

和驾驶辅助含（V2IV2P接通信，

自动驾驶功能。它让汽车制造商能够提供互联和以实现信息共享，旨在提高道路使用者的安全。智能驾驶体验，这有助于提高车辆安全性，并可据美国国家高速公路交通安全管理局（）通过按需提供的新技术功能和数字服务进行定制V2V和V2I支持的安全应用有可能消和沉浸式体验。除或减轻高达80%的非受损多车碰撞事故的严重程度。132023骁龙数字底盘解决方案如何整合来自生态系统内C-V2X解决方案可在安全方发挥关键作用，

不公司的技术，以提供高度个性化和观的驾到”比人类驾驶员更多的东

驶体验，包括增强安全性、驾驶辅助和沉浸式信西。这种技术比当今帮助车辆确保周边环境安全息娱乐。作为骁龙数字底盘综合产组合一部分的传感器更为强大，它能将车辆、路边础设施

的骁龙驾驶舱平台就一个例子。该平台支持通和视线范外的行人连接起来，并共享安全和交

用操作系统，可以整合来自驾乘人员和外部环境通信息。通过与5G和云连接的互补，C-V2X还的数据，创造身临其境的体验，帮助提高安全性能将安全警报扩展到附近的车辆和础设施。这

和便利性。随越来越多的车辆相互连接并与周将有助于支持新的服务，从而进一步减少道路事计力、智能和云连接水平。随越来越多的车辆可以在线“骁龙数字底盘让汽车如今，摄像头、传感器和驾驶辅助功能使现代汽制造商能够提供互联和智车比以往任何时候都更加智能。然而，据世界卫能驾驶体验，有助于提高WHO130万人死通过驾驶辅助功能和连接性帮助提高安全性。高通公司正处5,000万人受伤12车辆安全性”于这一转型的中心。C-V2X降低机动车碰撞风险以及由此造成的伤亡。12联合国致力于全球道路安全2022年6月22日。13日。13美国交通部推进联网车辆技术的部署以预2016年12月介绍负责任地经营可持续地运营25行程规划、提供驾驶模式选择和提高交通效率。它支持针对行人和骑自行车者等弱势道

路使用者新的安全用例。通过使用网络到设备的

通信，智能手机的位置可用于为道路使用者及时

生成信息安全警告。2023年，我们宣布将骁龙数字底盘的功能和优SUV扩展到各种两轮车和新车型。这些新平台利用了骁龙座舱和汽车连接平台以及云连接数字服务的最新技术。例如，Lyft的下一代滑板车采用了由高通技术提供支持的计算

机视觉技术，有助于在人行道上骑行和停靠，同

时还有助于探测障碍物。互联驾驶解决方案还为减少传统出行方式对环境的影响提供了机会。凯泽斯劳滕―兰道大学（）最近的一项研究发现，互联交通解决方案可以在减少温室气体排放和提高可持续性方于实时交通

数据的动态路由选择以及其他有助于最大限度或延长旅行时的应用

程序，互联驾驶解决方案与传统车辆相比，可以减轻对环境的负担。研究结果表明，只在欧洲城市道路上引入20%18%的温室气体排放。14这项研究强调了互联汽车的变在迈向更可持续的未来过程中所能发挥的作用。14《加速安全可持续交通：智能汽车与智能道路通信》TUKDFKI2023年3月28介绍负责任地经营可持续地运营26公平的渠道将先进的无线技术带给需的人群和社区。扩展连接以下我们2023年在中国开展项目的亮点:人人向前和社会公益发展。我们的项目正在改变支持乡村振兴人们的生活，加强社区的力量。我们的目标通过创新和成熟的解决方案，使个人能够充分发挥通过“无线关爱”计划，我们与中国乡村发展基

金中国扶贫项目。项目旨在提高农业生产机械化和智能化通技术改人们生活的项目。符合条件的项目需水平，通过向有需求的乡村地区捐赠适合当地产

满足我们公司战略市场中广泛的社区需求；与政业发展的智慧农机设备，降低生产过程中的人力/或其他相关政策方的及时成本，提高关键农事管理环节的效率。等农事环节，共计新增超过2,800名农民从项目助学生拓展科技视野，培养其计机素养和数字信息和通信技术目标相一致；与战略利益相关方中受益。化技能。第一期项目已在陕西省蒲城县、河南省15合作；并有可衡量的项目成果以及项目规模化、能培训，帮助农户熟练使用智慧农机，改农业洛宁县和汝阳县、湖南省隆回县和云南省昌宁县通过教育弥合数字鸿沟持续化的实施计划。生产实践。的10所学校落地。各地的欠发达地区，丰富了2,700万人的生活，从而提前超额完成了2025年的目标。截止到2023年底，我们已为黑龙江省佳木斯市2023年7，XR·见未来”项目举办了项目启展金会共XR·动会暨础技能培训营。93D17台动乡村科技教育的可持续发展。项目为乡村学校编程和科教育专家开展线上提供XR教学设备及配套课程，并为乡村教师提助项目教师提升编程技能并拓展创新思维。各项程中，帮助农户更高效地完成犁地、播种、施肥供系统的培训支持，组织开展校园科目学校还组织了丰富多彩的校园科15 项目数据由中国乡村发展金会提供。介绍负责任地经营可持续地运营27村地区的学生体验虚拟现实科技的魅力。截止到2023年10月,已有20名老师和3,600余名学生从此项目中受益。16STEM教育2023少年金会、中国友好和平发展•缩小全球学生之的STEM技能差距。河南省洛阳市洛宁县、云南省西双版纳傣族自治STEM教育推动我们实现突破性技术和发明。作•培养教师和教育工作者的STEM能力。州景洪市、德宏傣族景颇族自治州芒市和临沧市为科技领导者和一家汇集众多发明家的公司，我镇康县、山西省吕梁市兴县、江西省赣州市全南们致力于培养一支拥有高技能和包容性的劳动力•吸引女性和少数族裔加入STEM领域。县捐赠了300台具有时时在线连接蜂窝网特性的队伍，随时准备满足全球需求并应对我们这个时•鼓励我们的员工成为STEM社区宣传大使。1,000余名教师以及12,000余代最紧迫的挑战。名学生从中受益。2022们提前超额完成了2025年的目17一支多元化的STEM专业员工队伍对我们在突破标，即鼓励全球150万名学生和教师参与我们为基层医务工作者提供在线培训性技术方保持先进地位至关重。当我们审视的STEM教育项目。我们在2023年继续开展项所临的劳动力挑战后，我们决定将资用于支目，其中多个项目都有极高的参与度。自持以下项目：STEM项目已惠及超过470万名十字层医务工作者社会工作与风险控远程培训”项目。在此项目中开发的组织社会工作领域的专家研发设计课程和活动，2020帮助层医务工作者提升社会工作能力和技巧。在提供在线培训的时，项目组还开展线下社区医疗卫生服务和红十字志愿服务，助力医务工作者提升健康管理能力。未，XR·见未来”项目将继续以培训营、线上讲座、校园活动等多种形式持续赋能项目教师，从3D编程技能、教学实操、科研技巧和课程设计等多个维度提升乡村教师的STEM学科教研能力。2023财年，“红通通”平台新开发两门线上课138场增注册用户7,15035,750名。项目开展以来，累计注册医生16,00080,000名居民受益。1816 项目数据由友成企业家乡村发展金会提供。17 项目数据由中国儿童少年金会和中国友好和平发展金会提供。18 项目数据由中国红十字金会提供。介绍负责任地经营可持续地运营28学生和超过24万名教育工作者。仅去年一年，

我们就惠及了230多万名学生和教师。我们的

员工也积极参与其中，在2023年，数百名员工

在我们的全球社区为STEM教育计划提供了总计

11,080小时的志愿服务。以下我们在中国开展的部分项目、合作和受益

者的情况。“编程·创未来”我们继续与友成企业家乡村发展金会合作推·创未来”二期项目。在河北省威县教育局和河北省龙满族自治县教育和体育局的支持下，我们累计共为14所中小学校提供编程课

+式成长培训，帮助16名乡村教师提升编程教学

的技能。为了培养一支县域的编程教育专家队伍以进一步·创未来”项目组还与训营持续提升老师们作并通过每月研修会解答老师们在赛事参与、课程研发等方的问题。在工作室的支持下，工作室

成员们自行设计了一套编程课程。共计来自14所中小学的75名乡村教师和超过6,000名学生参与了这个项目。1919 项目数据由友成企业家乡村发展金会提供。介绍负责任地经营可持续地运营29科技创客课程作为我们与上海真爱梦想公益金会的长期合作的一部分，

我们继续推动科技创客课程的开展。为帮助老师提高对科技创客课程的理解和认识，科技创客项目组在2022年底组织了线上培训并在甘肃省宕昌县开展线下培训。我们为云南省、甘肃20经参与项目的15所学校再次捐赠工具包，补齐他们多年使用的耗损。科技创客项目组还与中国电子学会深度合作，帮扶乡镇学校参加2023年8月在乌镇国际互联网中心举办的“全国京市北房镇中心小学的4支队伍冲进国赛决赛，并取得优异成绩。科技创客课程被推广到36733,800余人。20为残障人士提供新职业机会我们携手小米集团及上海有人公益更新，从而使视障标注员提升工作效率。针对残障工作者的需

平等地获得工作机会。该项目向参与者提供人工智能数据标注求，项目组还优化了办公环境与设备，并在日常生活中为他们

方的系统培训，辅以自主生活能力锻炼，提升残障者就业软提供支持。

5地建立了无障碍标注随数据标注业务类型的增多和标注系统迭代升级的需求，中心。截止到202370位残障标注员为小米集团11需对系统进行升级以支持视障标注员的日常工作。在高通的98%。21金会持续对标注系统进行无障碍适配20 项目数据由上海真爱梦想公益金会提供。21 项目数据由上海有人公益金会提供。介绍负责任地经营可持续地运营30负责任地经营员工商业诚信

道德治理介绍负责任地经营可持续地运营31负责任地经营求我们自己和有业务往来的客户遵守高

标准的道德求。我们的所有员工都必须努力遵循《高通之道：我2025年目标们的商业行为准则我们相信的确保100%我们支持及和营造友好营商环境的公共政策。以2020年为半导体制造我们努力以负责任的方式管理数据和隐私，始终不辜负客户和员工对我们的信任。我们高度重视网络安全，供应100%符合。我们监测网络威胁状况，通过网络漏管理计划来评估和降低网络风险。我们遵循该则求必须兼顾可靠性和可扩展性，时避免影响用户体验。我们努力使我们的产不仅因其性能，并且因负责任的设计和生产方式而与众不。评估和监测我们的主要供应链。介绍负责任地经营可持续地运营32员工赋能并激励员工。为了继续建立强大的内部生态系统，在过去的一年里，我们将重点放在了员工网络上，将其作为我们DEI生态系统中的关键盟友。多元化、平等和包容员工网络由员工领导的开放性、自愿性团我们公司的成功于员工的辛勤工作和奉献精神。我们不的一个包容的工作场所。目前，我们在全球拥

验、观点和想法。我们不断努力营造一个与业务所处环境相符的工作场所。我们利用各种资和解决有9个员工网络，38全球三分

DEI之一的员工。无论致力于为所有员工（无论其性取向、2023财年，DEI团队在中国组织了多项活我们的DEI工作已从最初由层员工领导的倡议发展成为一项具有事会监督的全球政策的综合计性别认动以支持高通女性员工的职场发展。这些活

划。在运营方DEI政和开放的工作环境的员工网络，还致力于动包括为期三个月的一对一导师辅导计划

为残障人士创造舒适工作场所的员工网络，和多场线下研讨会，参与人数达370人次。

力培养具有不我们的所有员工网络都对公司的DEI承诺的落实至关重2023年，我们提高了管理标会共组织了八次线上和线下活动，参与人数时继续与领导、准，并在全球范内扩大了分会的数量。这达1,600人次。这些活动包括“学会用产品

经理和九个员工网络保持互动。2023DEIDEI战略和举措提项工作包括建设资，并通过员工网络章程DEI进一步融入公司的员工和业务运营为各分会提供明确的责任和期望。影秀、女性领导力培养和职业发展分享等。DEI2023年7分会正式成立。和最佳实践支持我们的员工。“务介绍负责任地经营可持续地运营33公司DEI生态系统的另一个重组成部分女性何疑虑。于我们的开放透明理念，我们在年度DEI培训倡议领导委员会，该委员会由公司内担任领导职务的绩效考核时组织互动式小组讨论，就员工如何述女性组成，致力于提升公司管理岗位女性的工作职提供建议，并就如何在整个过程中确保公平公经验。以支持和引领具有影响力的战略，促进我正提供建议。我们鼓励员工加入这些讨论，并积公司每位员工都有责任维护包容、包容性领导力学习路径专为管理者设计，侧

们公司女性领导者的参与和极提问提供反馈。扰、无歧视和无报复的工作环境。我们有多重于帮助他们了解自己在培养包容性工作文会于2023年焕发新生。该委员会的2023年及项举措和培训来维护这些价化和维持让所有员工都感到有能力发挥自身

之后的工作重点包括：通过对领导人才的重点培多元化团队汇聚了具有不为员工入职流程的一部分，我们为新员工提潜能的方所发挥的重作用。该学习路径

养，为公司发展打造人才储备；争取高层管理者的个体。这种多样性促进了创新，使高通能用移供有关DEI内提供有包括资和虚拟学习资料，以增强管理者对

支持女性的参与和升；提供有意义的内部和外动科技推动人人向前。高通致力于促进多元化、关人际交往主题的在线和授培训资料库，部交流机会。平等和包容的工作环境的承诺始终如一。我们消除偏见等概念的了解，时为他们提供工

为自己的文化感到自豪，并努力在我们的人事管成为工作中的盟友、建立多元化的职业网络DEI也我们内部流程的关键部分，包括年度员理实践中促进公平。我们将收集数据，继续跟踪等。包容性的团队。工绩效评估。我们对经理进行与工作相关的绩效女性、少数族裔、残疾人和退伍军人等群体的情评估和避免偏见的培训，广泛收集经理和事的况。我们还注重赋能管理人员，提供有关无意识

反馈以进行年度绩效评估，校准经理的评级，并在2023年实现有目的的创新至关重。为了偏见和创建包容性团队等主题的培训，从而

Open-Door我们在全球范内的努力不断赢得外界的认可。对他们的决策和人员管理产生积极影响。这策，鼓励员工提出疑问或对绩效评估及薪酬的任DEI系列学习些理念已融入我们的各项流程，包括与升课程。该系列课程对所有员工开放，包括各和年度绩效评估相关的流程，为各级员工提种资和虚拟学习资料，旨在使我们员工队供包容性和公平待遇。我们根据员工的工作伍中的每个人都能掌握必的工具，建立包级别和愿景提供动态发展计划。界各地的事创造强烈的归属感的盟友。介绍负责任地经营可持续地运营34员工敬业度和发展员工成长与发展我们提供学习机会，丰富员工的经历。我们关心我们努力为员工提供健康、员工，并通过一流的学习解决方案支持他们学时推动业务发展。我们的最终目标培养一种文化，打造持续、包容、能适展机会，努力塑造鼓励持续应不断增长的需求或变化、具备数字化能力的人才，推动高通技术驱动的互联世界。每年，我们成长和开创性的公司文化。成千上万的员工都会以线上或者线下的方式，通我们相信，这样做可以营造过工程师培训、领导力和管理发展课程、专业技能发展、导师计划、公司资助学习等方式，拓展自己的知识。决问题的创新方式和想法推我们对自己的工程师文化深感自豪，并确保我们动了最重的技术进步。的技术员工能够自由灵活地不断发展和完他们在各个领域的专业知识。我们的学习委员会旨薪酬及福利我们的薪酬计划包括以下三方在使我们的人才发展需求与关键业务战略保持:一致。学习委员会由来自工程师、人力资和业•本工资：根据职位和个人表现提供的固定工高通的成功离不开敬业的员工，我们的薪酬和福

资。利计划对员工贡献的认可和奖励。这些项目旨在吸引和留住人才，并兑现我们对公平薪酬的承•奖金：根据公司业绩和个人贡献提供的额外现诺。在全球范金补偿。“23们的工程师理区域和工作类别等因素22，我们向女性和男性小时员工支付的薪酬总额总体上一致。•股激励：促进员工与企业的长期共成长。根据企业的未来发展潜力等因素，每年新员工和不职位的老员工都有机会获得股激励。22于2023财年完成的年度评审周期中发放的2022介绍负责任地经营可持续地运营35建立连接合通过共学习解决的需求。这一个合作性的站，GoLearn方便员工找到与他们相关的学习机单纯的学习机会。会，并帮助他们实现专业和职业目标。我们的人学习。才和工程师发展团队发现了跨平台寻找资的问高通学习网络专注于公司的四个具体领域：2023ultureGiveRe观的中央入口，将全公司的各种学习机会汇聚在共建提过Recomdthof

thatwmm.•人员管理和领导力发展：为公司所有人事管理一起。lear者和领导者提供本管理技能的培训内容和学习材料。GoLearn提供了一个寻找各种资LinkedIn学习课程、书籍、网络研讨会和现场活分•入职培训：为新员工入职提供支持。动，以提升技术和专业技能。该目录以业务为重essSha提高对分享学习经验、创新的学习察力，增进对业务流程的了tiativesShare方法、学习工具和推荐的外部tunities.innovati资。•员工学习体验：为所有学习者提供一个统一的解，开发新的职能专长。对市场营销和传播有更andrecom平台，让员工有机会创建个性化的学习路径和深入的了解。获得新洞察社交学习，参与活动和论坛，并简化强制性培从别人正在做的事中获得新察和新灵感。训。学习资库包括新的学习路径，称为QRated学习路径。这些路径由高通员工推荐、策划和组务部门的高管组成，就公司的能力需求以及如何我们还考虑发展规划、工程师发展求以及技术•工程师发展战略：促进跨组织和跨地域的资织。通过各种资融合，员工们获得了混合式学

满足这些需求制定共愿景。根据该委员会的意领导者的反馈意见。这种多渠道的方法有助于确共享，时提高对新需求的认识，解决潜在的习体验，借助独特且及时的学习机会，培养与公

见和建议，我们的工程学习和发展计划每年更新保我们制定的计划专注于高需求领域。技能差距。司能力求相一致的关键专业技能。2023一次，以确保其与公司的短期和长期战略业务目们绕创造性思维、决策制定、思维敏捷性和适

标密切契合。2023如上图所示，高通学习网络一个向所有员工我们发现，员工提出的专业发展需求与管理人员应能力、批判性思维和问题解决等主题，提供了79,500了人工智能机的全球协作学习社区，无论他们否担任技术工在年度审查过程中对员工技能和能力的评估非常许多QRated学习路径。还有其他一些学习路径器学习、汽车安全标准、软件工程和无线连接等程职务。它以员工能够共完成的工作为重点，一致。团队领导者们表达了在激励和留住员工、涉及生成式人工智能、信息无

多个不主题。提供大量培训和学习机会，时确保有反馈渠技能的浓厚兴趣。障碍、新任管理者的日常实践以及用故事和数据

道。该网络旨在促进员工建立新的联系，与其他说服他人等内容。我们的人才和工程开发团队与学习委员会、人力员工建立网络并促进共学习。该网络还为员工我们公司的学习生态系统包括许多资资领导者们一起，对专业性、领导力和技术领积累有关高通公司的立的访问点。高通学习资库GoLearn致力于

域的高发展需求进行了验证。知识，并从公司内部其他人的工作中获得见解和将所有这些资集中在一个网站上，帮助学习者

灵感。最后，它还提供了多种选择，以解决最适更轻松地找到课程并按需学习。作为一站式网介绍负责任地经营可持续地运营36健康和安全员工反馈和敬业度我们经常为员工提供各种机会，分享工作体验。工作场所的健康和安全对员工、合工以及与我

每季度举行全公司和各业务部门的全员会议，让们有业务往来的合作方都至关重。对于员工

员工有机会接听取意见并向高管团队提问。和合工，确保工作场所的安全和健康吸引和

保留顶尖人才的关键，可促进公司的发展。对于我们定期进行全的员工敬业度调查和满意度调外部利益相关方，我们了解自己有义务通过结合

查，使员工有机会提供反馈，帮助管理层评估员行业最佳实践遵守适用法律和其他工的敬业度。根据调查结果，我们会制定相应的预期的健康和安全标准，并最大限度地减少我们计划来解决需改进的问题。领导层在调查结束的运营和活动中可能存在的不利于健康和安全的

后的几周内会收到关于其部门调查结果的详细报负EHS为准则》我们EHS管理系统的框架，建立在

《高通之道：我们的商业行为准则》和EHS政策的础之上的。员工志愿服务我们的员工我们所在社区的STEM大使，我们的无锡员工及其家属共参与了8次支持当

2023年9个县的91名师生参观了地社区的志愿关爱活动。这些活动包括走进残

高通公司北京办公室，共有8名高通员工以志疾人工作场所，体验核桃雕刻、冲调咖啡，支愿者身份支持了三场参观活动，他们向师生们持残疾人就业、创业；陪伴困境儿童参观农场介绍电信发展历程、高通公司历史，带领他们与大学；慰问社区高龄老人、为社区老年人举参观手机测试、认证实验室。师生们还在志愿办趣味运动会；关注城市守护者，制作清凉礼者的帮助下了解并体验了支持沉浸式VR体验包赠送给外卖员、开展捡跑活动为环卫工人减于高通分离渲染XR的技术。对交流了解他们的英勇故事。参与志愿者活动的高通无锡员工和家属超过150人次。2323 数据由无锡市锡山区乐助社工事务所提供。介绍负责任地经营可持续地运营37《EHS践和保证流程，与我们的经营活动息息相关。它为管理职业健康和安全、保护环境、支持社区健康和安全、确保符合内外部求并推动持续改进

的提供了框架。EHS管理体系采用ISO4001和ISO

框架。我们的三个制造工厂已通过国际公认

的ISO45001职业健康和安全管理标准以及

ISO14001环境管理标准的正式认证。每年由外

部审核员定期审计和验证我们遵守这些国际标准

的情况。45001EHS的实践中吸取经验，学习行业最佳实践，并与我

们利益相关方分享这些经验，以提高安全性能和

实践效果。我们分享经验的一种方式通过事件管理报告系统。这一个向所有员工开放的集中式的管理系统，我们非常鼓励报告事故和未遂事故，无论它作为年度合规保障流程的一部分，我们求在实我们通过以下几个治理渠道保障员工安全。这些系认证的管理评审。这些评审反映了当前的安

们起来多么轻微。验室场所使用内部记分卡进行健康和安全自我评渠道包括：全性能趋势，回顾了从最近的事故中吸取的经

估。工程实验室管理层和当地EHS工程师定期每年，我们都会评估并制定减少工伤的目标。我进行抽查和检查，评估实验室环境的合规性。此•每月对相关主题进行区域安全和合规性评估，们还根据工伤的性质跟踪关键指标，以评估表求定期进行内部EHS事故或负趋•工作场所健康和安全委员会实施地方安全管

估我们的项目和培训否已高效实施。我们还定势。理、安全文化方案和绩效倡议。委员会成员包

TRIR）目标保持不变，分别为小于期进行外部审计，以审核否符合特定国家/地括来自各个领域（包括行政、运营和工程师）0.50和小于0.60。我们的目标零死亡事故。区的监管求。•定期对制造工厂的高层领导进行EHS管理体和各个级别的负责人和员工代表。介绍负责任地经营可持续地运营38商业诚信秉持坚定承诺：始终以合乎道德的方式经营。诚信我们的核心价观之一。因此我们努力以负责任的方式开展业务，并期望与我们有业务往来的

伙伴也这样行事。随也做了相应调整。这包括协调涵盖各个领域的合规和风险缓解策略的合规职能部门，该部门由一支专

律顾问。隐私和数据保护我们努力遵循隐私和数据保护实践，以支持我们我们为所有新员工提供隐私和数据保护意识培我们的数据法律团队定期与两个内部跨职能小组•我们的内部隐私委员会会议聚焦员工隐私和的员工、客户和其他利益相关者，并维护他们对训，并为新员工和现有员工提供于其岗位的针举行会议，向利益相关者介绍相关时事、案例研数据保护问题。与会者包括人力资、IT我们的信任。高通隐私政策对于如何收集、使对性培训。我们还通过内部"数据法律-隐私"网究以及隐私和数据保护法律的变化，并协调公司管理及法务等部门的事。

页为员工提供各种隐私和数据保护意识培训计划的合规计划和培训活动：和资。其中包括一项认证计划，在该计划中，我们致力于与重视数据保护和隐私的业务合作伙我们强调隐私和数据保护的意识并提供培训。相表现出负责任的隐私和数据保护行为的员工可以•我们的数据法律利益相关者会议重点关注客户伴和供应商合作。2023关的宣传和培训课程覆盖我们各类相关内部政策被提名获得"隐私徽章"和消费者隐私及数据保护问题。与会者包括务商和关键供应商进行网络安全和隐私评估，以和程序，涉及处理数据的合法依据、透明度、隐料中。2023年，9,200多名员工至少参加了一次来自工程、产管理、IT确保他们符合我们的安全标准。这些标准参考了

私性、数据主体权利、数据管理、信息安全和数我们的隐私和数据保护意识或培训课程。安全及法务等部门的相关国际网络安全框架，时也考虑了高通的环境等

据传输等主题。作为新员工入职培训的一部分，事。其它因素。其它评估项目还包括评估服务商和关介绍负责任地经营可持续地运营39对于新出现的隐私问题，我们认为持续的外部参我们的ISMS政策规定，我们将采取合理且技术合规官），以及支持合规和风险管理的组织来监与很有价。我们公司许多致力于推动负责任督，其中包括专注识别和管理技术上可行且与风

的隐私和数据保护实践的组织的成员或赞助商，险相称的网络安全威胁和后果的专家。通过定期这些组织致力于帮助推进负责任的隐私和数据保•维护一个支持信息安全政策、标准和程序的报告和审查，网络安全计划还得到高级管理层和护实践。这些组织包括国际隐私专业认证协会和ISMS系统，以满足业务需求及相关的信息安事会审计委员会的支持。

网络信息共享与分析中心。求。

我们通过持续评估网络安全威胁态势和漏管理我们在这些组织中的参与，有时•识别信息保护方计划的运行效果来衡量我们的网络安全风险状我们能够倾听和倡导适用于我们的业务和半导体况，再通过对网络安全风险状况的评估来确定我行业的隐私和数据保护标准。们的网络安全计划优先级。我们使用相关的网络•衡量并维护与ISMS政策的合规性。安全风险登记册跟踪衡量这些优先事项，当新风网络安全险出现时会对该登记册进行更新。•收集并处理ISMS政策用户的反馈和建议，以我们高度重视网络安全，保护我们的员工、客户帮助促进持续改进。作为我们网络安全计划的一部分，我们实施了。一系列政策、程序以及行政、物理和技术控制措

•维护信息安全意识项目，帮助用户了解如何正御和减轻网络安全攻击对我们

我们维护一个于国际框架并经过仔细定制的的影响。我们的网络安全计划由独立的第三方

网络安全计划，用以支撑高通的环境和业务部门公司定期审查其成熟度和有效性，并接受内部审的安全在•及时监测安全风险，根据安全威胁的严重程度计。我们定期进行渗透测试，以模拟针对我们网努力为我们的相关业务取得网络安全认证。和风险程度采取应对措施。络的攻击，验证我们安全控制和响应能力的有效2023年期，公司获得了可信信息安全评估交换认证性。和ISO27001:2013认证，以满足向新行业和新我们拥有一支由内部专家组成的全球团队，致力服务多元化发展的需求。这些认证为公司信息安于保护公司免受网络安全威胁。我们的网络安全我们定期为员工提供网络安全培训和指导，以帮ISMS）内的控制措施提供第三方评助他们更好地了解网络安全威胁，公司的政策、键供应商否根据所处理的信息类型以及风险程估，包括对保护公司所拥有的信息的保密性、可行动和管理此类风险的方法，以及如何帮助提高

度保持适当的安全控制。用性和完整性等方的评估。问办公室下属的法律职能部门（包括首席风险与公司的安全态势。介绍负责任地经营可持续地运营40产品安全性我们持续运行全的网络安全事件响应流程。整个流程由内部网络安全专家团队提供支持，并与业务、法律和高级管理层相结合。内部团队还与我们致力于开发提供强大、可扩展安全特性的芯CC第三方网络安全专家合作，他们将在发生网络安片组，协助提升用户体验。我们的安全平台解决EAL4+安全处理单元（SPU）为简洁但安全敏感全事件时根据需提供帮助。我们通过沙盘推演方案，可确保数据安全，并在硬件和软件设备上的用例提供了执行环境。另一方于可

和渗透测试来检测整个流程否顺利。这些活动建立深度御。信虚拟机的安全执行环境在安全求和功能特性

的成果通常包括就持续改进机会，及用于更新政之实现了良好的平衡。

策和流程的项目的讨论。我们努力为客户提供强大的安全性能。我们的安全处理器能力已通过通用标准（高通积极参加由业界引领的全球网络安全标准制“CC我们的供应商对高通的成功至关重EAL4+的认证。我们支持新兴技术的安全定工作和行业活动。通过参与这些工作，我们能与供应商合作，可以帮助他们抵御网络安全威开发和部署，不断向网联边缘技术的演进不仅提够倡导与我们的业务和行业相关的安全标准。胁。我们有一个供应商网络安全保证计划，该计高了对强大安全性的需求，也为设备具有更多差划结合我们的采购流程，对我们供应商的潜在网异化的安全性能创造了条件。我们的产组合包我们认真对待产中的安全漏络安全风险进行评估并尝试补救。我们遵循第括用于处理器、调制解调器、平台、射频系统和可行和风险相称的情况下，及时解决任何与安全三方风险管理流程，其中包括评估供应商的安全连接性的产于终端应用的产。我们相关的问题。我们对开发人员进行安全软件设

控制、态势、成熟度以及识别和处理网络安全风提供全系列专门构建、预打包的软件、硬件和工计、实施和开发生命周期实践方险。我们与供应商合作并帮助他们改安全状具，帮助合作伙伴简化其开发流程，时通过设取了一系列安全控制措施，以检测和解决我们产

计和安全配置集成安全性。中的安全漏。除了与安全社区协调披露的做

法外，我们实施了一个负责任的披露计划，向2023我们理解并努力支持合作伙伴努力部署多样化受邀的安全研究人员。该计划旨在提高骁龙系列的设备。在安全方没有“一刀切”的解决方处理器、5G调制解调器以及相关技术和软件的安全性。介绍负责任地经营可持续地运营41供应链管理验证评估计划（）审计对象分类我们致力于建立一个可持续的供应链管理计划，我们将《责任商业联盟行为准则》作为我们的供在强调产质量的时，最大限度地降低风险，应商行为准则。多年来，《责任商业联盟行为准提高整体可持续性。我们的尽职调查战略侧重于是11%选择合适的供应商、评估风险、进行全的入职我们积极履责任商业联盟的承诺以及进行负责任2%培训以及监督供应商遵守我们的《供应商行为准的供应链管理的石。则》。用工8%了解风险并确保供应链的可持续性负责任经营道德我们希望我们的产不仅因其性能，并且因负责的关键部分。作为高通风险控方法的一部分，

任的设计和生产方式而与众不。由于主采用我们求所有的主半导体制造供应商每年至少环境50%无圆厂的生产模式，我们依靠供应商来完成集完成一次RBA自我评估问卷。该调查问卷一个健康与安全成电路的制造。我们与主半导体代工厂和组装风险评估工具，使公司能够评估在用工、健康和供应商密切合作，定期评估风险并监测供应商安全、环境和道德等领域的具体供应链风险。这管理系统些问卷的结果表明，根据SAQ29%主半导体制造供应商拥有低风险生产设施。我们希望供应商与我们秉持相的企业责任标重人权、负责任的矿产采购、减排并定期评估和监测供应商遵守《供应商行为准则》最大限度地减少水和能等资的使用。的情况，可以让我们最大限度地减少对个人、社RBA审核由我们的供应链管理团队进行，行了项

区和环境的潜在危害，并构建更富有韧性的供应我们的供应链管理团队包括接受过RBA首席审核为轻微不合规，40项为严重不合规，3项为重点RBA求链。除了完成自我评估问卷，我们的供应商还员培训的人员，他们对选定的供应商进行现场审RBA供应商采用《责任商业联盟行为准则》或类似准接受RBA/或客户管则。通过在供应链管理计划中利用RBA的工具和理审计。我们还对选定的非主制造供应商和新其他企业责任领域的环境治理和规问题。

资，我们可以专注于推动与供应商的合作，以加入我们供应链的供应商进行可持续发展审核，冲突矿产。有关我们审核计划的更多信息，请参实现在劳动用工、健康和安全、环境、道德和管以确保其符合我们的企业责任求。“人权”方的内容。我们的年目标确保的主半导体理系统方的高标准。2023在过去两年中，RBA对我们的主制造供应商进88%介绍负责任地经营可持续地运营42供应链中的环境管理我们的每个主半导体制造供应商都被求拥有我们还对供应链中的实际风险进行评估。2023ISO140012023年，年，我们进行了第二次气候情景分析（CSA所有供应商报告都已符合这一求。我们在设计们进行了采访，并对气候变化相关的风险进行了

和制造的多个阶段与这些供应商合作，帮助他们链。

遵守适用的环境法律和各种环境倡议。我们相信，帮助供应商积累更多企业责任的相关每年，我们使用世界资研究WRI知识，如人权、负责任的矿产采购和选择危害较

Aqueduct™工具，评估全球和各地当前和未来小的物质用于生产等，可以在整个供应链中建立

临的水资风险。通过使用该工具，结合公司内并提高企业责任。我们通过实地考察、商务会部的知识和外部顾问的指导，我们能更好地了解交流等方式分享我们的经验。

风险。我们每年都会对我们的接制造供应商进行调查，并获得用水和温室气体排放的信息，这些信息帮助我们设定准并策划未来可现实的企业责任倡议。这些供应商在企业责任的许多领域表现产环境治理和资管理方。许多供应商在减少用水和温室气体排放方有明确的目标，我们与他们合作，尽可能地帮助他们实

现目标。为了确保其持续有效，我们设计了纠正

措施流程，包括可能从我们的供应链中移除在环

境管理领域存在问题的供应商。介绍负责任地经营可持续地运营43尊重人权我们致力于促进和重所有国际公认的人权，避我们求主半导体制造供应商完成RBA自我评

免我们的公司、运营和业务关系层估问卷，问卷中包括人权风险的问题，例如工作

的子公司、合作伙伴、客户和供应链，有任何侵时工、结社自由等。我们所有的主半导

犯人权的行为。体制造供应商都符合这一自我评估问卷评级的低风险制造设施。此外，我我们的努力以《世界人权宣言》、国际劳工组织们鼓励主半导体制造供应商完成RBA验证评估

（）的八项核心劳工标准、联合国全球契约（UNGC）则和《联合国商业与人权指导则》

为依据。我们公司对人权的在审核期，第三方审核员会进行记录审

道：我们的商业行为准则》和我们的《供应商行理谈和工人谈，以确保符合RBA行

《人权声明》中有更加为准则的所有标准，涵盖详细的解释。境、道德和管理系统。有关参阅RBA指导文件。我们密切关注全球范内与人权相关的立法和监

管动态，以及我们的内部活动和动态，目的使

我们的尽职调查和管理实践保持一致。我们定期对公司的整体运营或国家市场层的运营进行正HRIA和/或价HRIA帮助我们确定那些因我们的公司活动或业务关系而临潜在

负影响的人权问题。介绍负责任地经营可持续地运营44道德治理我们相信道德准则一种文化求，所有员工都有责任遵守《高通之道：我们的商业行为准

遵守全球反腐败法律一任务。培训、教育和员工触达项目对加强道德文化至关为此我们估和培训，由我们的内部审计部门定期评估其有重。除了员工和临时工入职过程中的强制性计

问和代表在内的全球公司都需遵守《反海外腐效性。我们还委托第三方专家经常对我们的合规划和道德培训外，我们还求他们每1-2年完成

败》。我们的政策求计划进行评估，以确保该计划不断完一次政策培训和认证过程，包括《高通之道：我

遵守所有法律，包括规范公司营销和销售公司产低我们的业务风险。我们利用这些项目评估的结果和建议来了解最佳实践并不断改进项目。政策的培训。这些培训强制所有正式员工和临

时员工参加的。2023内进

我们严格禁止向私人或政府官员提供任何形式合乎道德的行为和决策符合所有员工的期望，也行了《高通之道：我们的商业行为准则》强制性的贿赂、腐败性付款、回扣和其他形式的商业贿领导者制定绩效评估框架的核心素。我们鼓培训，以帮助员工