2024一级建造师《建设工程项目管理》必背

2024一级建造师《建设工程项目管理》★必背10页纸【考点】项目资本金制度(★★★) 3.项目资本金比例：铁路、公路项目，保障性住房和普【考点】项目投资审批、核准或备案管理(★★★) 2.企业投资项目——核准制或备案制：①对《政府核准的投资项目目录》内的投资项目，实行核准管理，仅需要核准【考点】工程承包模式(★★★)勘察设计与施工单位只是协作关③联合体各成员单位共①各承包单位不愿体的名义签意向合同②各承包单位再分别与建设单位签订①各单位责权利②建设单位直接管理工程勘察设②便于建设单位提前确定工程造价(通常签总④减轻建设单位合同管①有利于择优选择承包单位①建设单位合同结构简单③有利于工程造价和工①在合作体统一计②建设单位组织协②易产生设计变更③建设单位协调③工程总承包单位报价高①组织管理和协调工作量大③不利于发挥承包商综合“对外连带，对内按份”【考点】强制实行监理的工程范围(★★★)【考点】项目监理机构人员职责(★★★) 【考点】工程项目管理组织结构形式(★★★)1.直线式组织结构（最简单优点：结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确。缺点：未设置职3.直线职能式组织结构，优点：集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。缺点：各职能部门横向联系差，信息传4.矩阵式组织结构（双重领导优点：灵活组建团队，实现集权与分权的最优结合。缺点：稳定性较差，工作岗位 3.施工总进度计划4.总体施工准备与主要资源配置计划施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划5.主要施工方法主要施工方案6.施工总平面布置 单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计 程专项施工方案主持编制项目负责人（项目经理）主持编制 【注】由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人2.对施工组织设计进行修改或补充：①工程设计有重大修改；②有关法律、法规及标准实施、修订和废止；③主要施 有限数量制：符合审查标准+量化打分（高→低 ①总价与依据单价计算出的结果不一致时，以单价为准修正总【考点】合同计价方式(★★★) 小大【考点】施工合同管理(★★★)工程所需修建场外设施的权利，并承担费用。协助：办理运输的超大件或 作的质量或其他特性；③改变合同工程的基线、标高、位置或尺招标工程：承包人报价浮动率L=（1-中标;②;② ②承包人提出索赔的期限：A.承包人接受了竣工付款证书后，被认为已无权再提出在合同工的任何索赔。B.提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索 【考点】工程承包风险管理程序(★★★) ①风险概率估计：主观推断法、专家估计法、会议评审法【口诀：会专注】评估报告①各类风险发生的概率；②可能造成的损失量和风险等级；③风险相 【考点】三种不同施工组织方式的特点(★★★)于提高施工技术水平和劳动效有多个专业工作队在现场施工，施工现场组 施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工。③如果施工过程数为n个，则流水步距总数为n-1个。【考点】流水施工基本方式(★★★)掌握不同流水施工的特点、掌握不同流水施工工期的计算。（1）流水工期=步距之和+最后专业队在各施工段）：（3）流水施工工期简便算法：等步距异节奏：T【考点】双代号网络图的绘图规则(★★★) 【考点】时间参数及其相互关系(★★★)1.LAGi,j=后面工作ES-前面工作EF；2.FFi=mi【考点】施工进度计划调整方法及措施(★★★)【参考考点精讲班讲义中的表格】【考点】工程质量影响因素(★★★) 和和【考点】随机抽样方法(★★★)不同班组生产的同一种产品，按不同班组分成若【考点】施工质量检验方法(★★★)（3）化学检验法。对化学成分及其含量进【考点】施工质量统计分析方法(★★★) ；（ 4.直方图法（频数分布直方图）用来反映产品质量数据分布 【考点】施工质量控制(★★★)【考点】施工质量检查验收(★★★) 1.施工质量验收层次：检验批：按量、层、段划分。分项工程：按工种、材料、工艺、设备类别划分（口诀：才艺种①经返工或返修的，重新验收；②经检测机构检测达到设计要求，予以验收；③经检测达不到设①当经返修或加固处理的分项工程、分部工程，能够满足安全及使用功能要求时，应按技术处理方案和协商文件的要求验收。②经返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用功能要按规定程序审批后向建设单位提交；③施工单位自检合格，编制工程竣工报告，按规定程序审批后向建设单位提交；④项目监理机构编制工程质量评估报告，按规定程序审批后向建设单位提交；⑤建设单位应在竣工预验【考点】施工质量事故分类(★★★)【考点】施工质量事故调查处理(★★★) 嵌缝密闭；当裂缝较深时，灌浆修补。②加固处理：针对危及承载力的质量缺陷的处理。③返工处理：工程质量缺陷经过返修处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性。例如：某防洪堤坝压实土干密度未达到规定值；④事故已经造成或者可能造成的伤亡③事故造成的人员伤亡和直接经济损⑤事故责任的认定和事故责任者的处【考点】施工成本计划的类型(★★★)【考点】施工成本计划编制方法(★★★) 2.按项目结构编制施工成本计划：①项目组成：单项工程、单位3.按工程实施阶段编制施工成本计划：①一种是在时标网络图上按月编制的成本计划——直方图；②另一种是时间——成本累积曲线（S形曲线表示）④④【考点】施工成本控制方法(★★★)1.施工成本过程控制方法：人工费、材料费遵循“量价分2.挣值法1）三个基本参数：已完预、拟完预、已完实际。（2）四个评价指标：CV=已完预-已完实际；SV=已完预-【考点】施工成本分析(★★★) 。。（3）年度成本分析：成本分析的依据：年度【考点】施工生产危险源及其控制(★★★) ④管理缺陷：采购管理不当、维修管理不当、责任制 是是，【考点】施工安全管理制度(★★★) ：（ 【考点】专项施工方案编制与报审(★★★) 施。实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案应由总承包单位技术负责人及分【考点】施工安全事故隐患处置和应急预案(★★★)1.安全风险分级管控1）重大风险：红（2）较大风险：橙（3）一般风险：黄（4）低风险：蓝。 【考点】施工安全事故等级(★★★)掌握不同安全事故划分的标准【考点】施工安全事故报告和调查处理(★★★) 1.民报民①特别大事故逐级上报至人民政府负责调查；一般事故：由事故发生地 3.材料堆放1）材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌2）水泥和其他易飞扬细颗粒建筑【考点】工程建设实施程序(★★) 1.工程勘察设计是实施阶段的首要环节。工程设计一般分为初步设计和施工图设计，对于重大工程和技术复杂工程，3.开工时间整理如下：开槽、打桩、土石方：①任何一项永久性工程：第一次“开槽”开始施工的时间；②不需开槽的工程：正式“打桩”的时间；③铁路、公路、水库等需要进行大量土石方工程的：正式进行“土石方”工程的时间；④【考点】工程质量监督内容(★★) 【考点】工程质量监督程序(★★)【考点】责任矩阵的编制(★★) 项目管理实施规划的编制程序：①了解相关方要求；②分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和政策文件；④【考点】质量管理体系关键要素(★★) 卓越绩效管理属于卓越绩效管理属于标准，旨在发现组织“成熟度评价”【考点】企业新建立管理体系时的文件编制程序(★★)【考点】社会责任与ESG的异同(★★)等具体细分内容，且两者有诸多重合；三：在企业有利于减少各专业之间因配合不当造成的窝工、返工、索【考点】施工合同管理(★★)【考点】专业分包合同管理(★★) 承包人的权利：①就分包工程范围内的工作【考点】劳务分包合同管理(★★)【考点】材料设备采购合同管理(★★) 【考点】工程担保(★★)交发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应银行履约保函、履约担预付款保函的担保金额发包人为防止施工承包保证承包人能够按合同人已支付的全部预付金额为防止发包人随意拖欠不超过中标合同价的 【考点】工程保险(★★)②承包人应以承包人和发包人的共同名义投保第三者责任险。③保险期限【考点】施工进度影响因素(★★)③工程监理单位原因：监理指令延迟、材料或②社会环境原因：节假日交通、市容整顿限【考点】横道图的优缺点(★★)能反映工作所具有的机动时间（时差④不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于天然气管道等线性工程施工进度【考点】工程质量形成过程(★★)【考点】全面质量管理的特点(★★)【考点】工程成本分类(★★)分例如：勘察设计费、采购成本、现场管理人员的人工费、资产使用费、工具用具使用费、保险费、检验）；