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文档简介

2024年二级建造师考试《施工管理》模拟练习题(1)1.项目实施过程应进行(),它是项目管理最基本的方法论。

A.项目目标的动态控制

B.项目目标的静态控制

C.项目目标的定量控制

D.项目目标的定性控制2.()应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。

A.工程项目管理

B.工程项目施工

C.工程项目设计

D.企业项目施工3.建造师和项目经理分别是()。

A.专业人士名称、专业人士名称

B.工作岗位名称、工作岗位名称

C.专业人士名称、工作岗位名称

D.工作岗位名称、专业人士名称4.最重要的施工资源是()。

A.设备资源

B.财力资源

C.物资资源

D.人力资源5。项目管理三大目标(质量、进度、投资控制)之间的关系是()。

A.不相关

B.正相关

C.函数关系

D.对立统一6.“费用目标”对业主而言是(),对施工方而言是().

A.投资目标成本目标

B.成本目标项目目标

C.成本目标投资目标

D.项目目标成本目标7.在工程实践中,施工阶段和()往往是交叉的。

A.动用前准备阶段

B.设计阶段

C.保修期

D.设计前准备阶段8。组织结构模式和组织分工都是一种()的组织关系。

A.相对动态

B.绝对动态

C.相对静态

D.绝对静态9.业主方的项目管理工作的全过程是()。

A.设计阶段至保修期

B.施工阶段至保修期

C.设计前的准备阶段至保修期

D.设计阶段至施工阶段旁站监理人员实施10。旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性HYPERLINK”http:///web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/"\t”_blank"标准行为的,应采取的措施是()。

A.责令施工企业立即整改

B.向总HYPERLINK”/web/jianli/"监理工程师报告

C.下达局部暂停施工指令

D.向施工设计部门报告1。下列不属于建设工程项目的经济与管理风险的是().

A.损失控制和安全管理人员的资历和能力

B.工程资金供应条件

C.人身安全控制计划

D.工程物资2.6个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费及按规定支付给离休干部的各项经费属于().

A.工会经费

B.劳动保险费

C.职工HYPERLINK”http:///web/wangxiao/"\t"_blank”教育经费

D.保险费3.营业税为营业额的()。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%4.明确各级施工成本管理人员的职能分工是属于施工成本管理的()。

A.经济措施

B.技术措施

C.组织措施

D.HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/”合同措施5.施工项目()所提供的各种成本信息是施工成本管理各个环节的依据。

A.成本核算

B.成本计划

C.成本分析

D.成本预测6.下列内容不属于施工成本计划编制依据的是()。

A.设计概算

B.分包合同

C.已签订的工程合同

D.合同报价书7。下列成本名称当中,()不属于综合成本。

A.劳动力成本

B.分部分项工程成本

C.月(季)度成本

D.年度成本8.按时间进度编制的成本计划,可将成本控制与()结合在一起。

A.形象进度

B.按月分析

C.事前控制

D.进度控制9。在总承包的情况下,总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核,并承担施工质量的().

A.民事责任

B.全部责任

C.部分责任

D.连带责任10.业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的()。

A.投资目标、质量目标、安全目标

B.投资目标、进度目标、成本目标

C.进度目标、质量目标、成本目标

D.投资目标、进度目标、质量目标2024年二级建造师考试《施工管理》模拟练习题(3)2010-11—210:41【HYPERLINK”javascript:fontZoom(16)"\t”_self"大\t"_self”中HYPERLINK”javascript:fontZoom(12)”小】【HYPERLINK”javascript:window.print()”打印】【http:///web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/"标准。

A.承建工程

B.施工项目

C.竣工项目

D.施工过程2.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和HYPERLINK”http:///web/zhuanyeziliao/hetongfanben/”\t”_blank"合同约定的,()。

A.要与建筑施工企业、设计单位共同约定

B.建筑施工企业应自行改正

C.无权要求建筑施工企业改正

D.有权要求建筑施工企业改正3.关于建筑业实行的制度,下列说法错误的是()。

A.企业经营资质管理

B.执业资格注册制度

C.持证上岗制度

D.业主需求制度4.采用合同中工程量清单的单价和价格,合同中工程量清单的单价和价格由()提出。

A.发包商

B.承包商

C.施工方

D.监理方5.工程竣工验收报告经发包人认可后()天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算\t”_blank”资料,双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容,进行工程竣工结算。

A.30

B.29

C.31

D.286。我国现行工程量清单计价办法中的单价采用()。

A.单位直接工程费

B.综合单价

C.工料单价

D.不限制7.()是工程建设定额中分项最细,定额子目最多的一种定额,也是工程建设定额中的基础性定额.

A.施工定额

B.预算定额

C.概算定额

D.概算指标8.建设工程项目进度控制的管理措施涉及多方面,不包括()。

A.管理思想

B.管理方法

C.管理经验

D.管理手段9。设置质量控制点并对其分析是()的一项重要内容。

A.事前预控

B.事中预控

C.同步控制

D.事后预控10.建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。

A.7

B.14

C.30

D.602024年二级建造师《施工管理》模拟练习题(4)2010—11—210:42【HYPERLINK”javascript:fontZoom(16)"\t”_self"大\t"_self”中小】【\t"_self”打印】【法律责任

D.投标书及其附件6.关于水污染物主要来源,下列说法错误的是().

A.工业污染源

B.生活污染源

C.施工污染源

D.农业污染源7.()是进行质量信息的收集、整理、加工和文档\t”_blank”资料的管理.

A.质量控制计划系统

B.质量控制网络系统

C.质量控制信息系统

D.质量控制措施系统8.下列选项中属于工程建设监理的正确程序的是()

(1)参与工程竣工预验收,签署建设监理意见

(2)按工程建设进度,分专业编制工程建设监理细则

(3)编制工程建设监理规划

(4)按照建设监理细则进行建设监理

(5)建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料

A.(1)(2)(3)(4)(5)

B.(3)(2)(4)(1)(5)

C.(1)(3)(4)(2)(5)

D.(3)(1)(4)(2)(5)9.建设工程质量验收是对已完工的工程实体的()及内在质量按规定程序检查后,确认其是否符合设计及各项验收_blank”标准的要求,是否可交付使用的一个重要环节。

A.施工质量

B.外观质量

C.安全性

D.可靠性10.施工成本控制中最具实质性的一步是()。

A.比较

B.预测

C.纠偏

D.检查2024年二级建造师考试《施工管理》模拟练习题(5)2010-11—210:42【\t"_self”大HYPERLINK”javascript:fontZoom(14)"\t"_self”中HYPERLINK”javascript:fontZoom(12)"\t”_self”小】【HYPERLINK”javascript:window.print()"打印】【HYPERLINK”/jiucuo/”\t”_blank”我要纠错】1.以下不属于成本偏差分析方法的是()。

A.横道图法

B.HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/changyongbiaoge/”\t"_blank”表格法

C.曲线法

D.网络图法2.下列()不属于索赔的证据。

A.HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"\t”_blank”合同_blank”资料

B.信息加工资料

C.工程实施中的各种记录、施工日记等

D.工程实施中产生的各种资料3.有关固体废弃物的处理方法下列说法错误的是()

A.回收利用是对固体废弃物进行资源化、减量化的重要手段之一

B.对废电池等废弃物分散回收,集中处理,属于回收利用

C.对于受到病菌、病毒污染的物品,可以用焚烧进行无害化处理

D.稳定和固化技术是固体废弃物处理的最终技术4.施工承包合同文件的组成不包括().

A.招标文件

B.投标文件

C._blank"标准规范

D.通用条款5.对质量活动结果的评价认定和质量偏差的纠正是属于()

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.随时控制6.关键线路是指自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间().

A.最短的线路

B.为零的线路

C.相对较短的线路

D.最长的线路7.下列有关双代号网络计划有关时间参数说法错误的是()。

A.表示工作的最早开始时间

B.表示工作的最迟完成时间

C.表示工作的持续时间

D.表示工作的总时差8.分部分项工程成本分析是()的基础。

A.施工项目成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析9.企业获准认证后,应通过经常性的内部审核,维持质量管理体系的有效性,并接受认证机构对企业质量体系实施()。

A.现场指导

B.远程\t”_blank”培训

C.考核

D.监督管理10.在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动的是()。

A.跟班监理

B.现场监理

C.旁站监理

D.高级监理2024年二级建造师《施工管理》模拟练习题(6)2010-11—210:43【\t”_self”大HYPERLINK”javascript:fontZoom(14)"\t”_self”中HYPERLINK”javascript:fontZoom(12)”小】【HYPERLINK”javascript:window。print()"\t"_self”打印】【HYPERLINK”/jiucuo/”\t”_blank”我要纠错】1.分部分项工程完成后,应在施工单位自行验收合格后,通知建设单位(或工程监理)验收,重要的分部分项应请()参加验收。

A.业主方

B.设计单位

C.施工方

D.客户2.项目目标动态控制的纠偏措施不包括()。

A.组织措施

B.经济措施

C.资金控制措施

D.技术措施3.关于单代号网络计划的提法错误的是().

A.箭线及其两端节点的编号表示工作

B.箭线表示工作之间的逻辑关系

C.正确反映工作之间的合同价值在()万元以下的可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算.

A.6150

B.12150

C.12100

D.61007.在职能组织结构中,每一个工作部门()的指令源。

A.可能有多个矛盾

B.只可能有一个矛盾

C.不可能有一个矛盾

D.不可能有多个矛盾8.设备安装工程在进行试车时,对单机无负荷试车,由()组织试车.

A.发包人

B.监理单位

C.承包人

D.设计单位9.以下说法正确的是().

A.质量管理是项目管理中的最重要的任务,因为质量管理关系到建筑工程的寿命问题

B.安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全

C.投资控制是项目管理中的最重要的任务,因为工程造价管理关系到各方的经济利益

D.合同管理是项目管理中的最重要的任务,因为合同管理关系到建设工程的工期能否实现的问题10.处理安全事故,抢救伤员,排除险情,防止事故蔓延扩大,做好标识,保护现场等属于()。

A.安全事故处理原则

B.安全事故统计规定

C.伤亡事故处理规定

D.安全事故处理程序2024二级建造师考试《施工管理》模拟题(7)2010—11—210:43【\t”_self"大HYPERLINK”javascript:fontZoom(14)"\t"_self”中_self"小】【\t”_self"打印】【HYPERLINK”http:///jiucuo/”我要纠错】1.下列()不属于职业健康安全与环境管理的特性。

A.多样性

B.复杂性

C.持续性

D.符合性2.项目定义是在()阶段完成的。

A.决策

B.实施

C.设计

D.招标3.以下说法正确的是()。

A.建设工程项目的总组织者是施工总承包单位

B.监理方的项目管理不属于业主的项目管理

C.项目的质量目标为施工质量目标

D.项目的投资目标是项目的总投资目标,而不仅仅是施工成本目标4.不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好效果的施工成本管理措施是()。

A.技术措施

B.组织措施

C.经济措施

D.HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"\t"_blank”合同措施5.某施工合同,合同估算工程量为5300m3,单价为180元/m3,合同的支付条款中约定:当累计实际完成的工程量超过估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9.若每月实际完成工程量为:一月份800m3、二月份1000m3、三月份1200m3、四月份1200m3、五月份1200m3、六月份5000m3,则六月份的工程量款为()万元.

A.8。874

B.9

C.8。1

D.8。2266.施工成本控制的步骤是().

A.比较→分析→预测→纠偏→检查

B.预测→分析→比较→纠偏→检查

C.分析→比较→纠偏→检查→预测

D.检查→分析→比较→预测→纠偏7.施工成本偏差是把施工成本的实际值与计划值进行比较,即()。

A.施工成本偏差=拟完工程计划成本-已完工程计划成本

B.施工成本偏差=已完工程计划成本-已完工程实际成本

C.施工成本偏差=已完工程实际成本-已完工程计划成本

D.施工成本偏差=已完工程计划成本-拟完工程计划成本8.在网络计划中,关键工作是()。

A.TF=0的工作

B.TF=min的工作

C.FF=min的工作

D.FF=0的工作9.在网络计划执行中,对工作M进行检查时发现其总时差由原来的2天变为-2天,说明工作M的进度()。

A.拖后4天,影响工期2天

B.拖后2天,影响工期2天

C.拖后3天,影响工期2天

D.拖后2天,影响工期1天10.某网络计划,已知TF=6,FF=4,检查时发现M工作的持续时间延长了5天,说明M工作的实际进度将其紧后工作推迟()。

A.5天,不影响总工期

B.1天,不影响总工期

C.5天,使总工期延长1天

D.4天,使总工期延长1天2024年二级建造师考试《施工管理》模拟练习题(8)2010-11-210:44【\t”_self"大_self”中javascript:window.print()"打印】【HYPERLINK”http:///jiucuo/”\t”_blank"我要纠错】1.施工成本管理的任务主要包括()。

A.成本预测

B.成本核算

C.成本控制

D.成本措施

E.成本考核2.下列内容属于施工成本编制依据的是()。

A.设计概算

B.施工组织设计或施工方案

C.已签订的工程_blank"合同

D.合同报价书

E.施工预算3.我国从工业发达国家引进项目管理,至今多数业主方和施工方的信息管理还相当落后,表现在()。

A.对信息管理的理解

B.信息管理组织

C.信息管理的决策

D.信息管理的方法

E.信息管理的手段4.()提供的代表业主利益的项目管理服务于属于业主方的项目管理。

A.投资方

B.设计方

C.开发方

D.施工方

E.咨询公司5.建设工程施工劳务分包合同中关于工程承包人的义务下面说法正确的是()。

A.组织实施施工管理的各项工作,对工程的工期和质量负部分责任

B.实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工的控制、监督、检查和验收

C.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审

D.统筹安排、协调解决非劳务分包人独立使用的生产、生活临时设施

E.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系6.按索赔事件的影响分类下面正确的是()。

A.工期拖延索赔

B.不可预见的外部障碍或条件索赔

C.工程变更索赔

D.工程终止索赔

E.工期索赔7.单价的计算方法,主要根据由发包人和承包人事先约定的工程价格的计价方法决定,一般来讲,目前我国工程价格的计价方法可以分为()方法。

A.工料单价

B.成本单价

C.费用单价

D.综合单价

E.定额单价8.索赔费用的计算方法包括().

A.实际费用法

B.投标报价估算总费用

C.总费用法

D.修正的总费用法

E.实际总费用法9.下列选项中()属于建设工程项目职业健康安全管理目的.

1.保护产品生产者和使用者的健康与安全

2.考虑和避免使用不当时对使用者造成的健康和安全的危害

3.保证职业健康安全环境管理任务的完成

4.控制作业现场的各种粉尘、废水废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害,考虑能源节约和避免资源的浪费

E.控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素10.下列选项中()属于施工安全控制的特点.

A.控制面广

B.控制的动态性

C.控制系统交叉性

D.控制的复杂性

E.控制的严谨性2024年二级建造师《施工管理》模拟练习题(9)2010—11-210:45【HYPERLINK”javascript:fontZoom(16)”\t”_self"大_self”中小】【打印】【HYPERLINK”http:///jiucuo/”\t”_blank"我要纠错】1.下列选项中()不属于工程管理信息化的内容。

A.工程管理信息资源的开发和利用

B.工程管理信息的传输

C.信息技术在工程管理中的开发和应用

D.信息技术的创新和应用

E.信息技术在其他管理领域中的应用2.有关建设工程项目信息管理的含义和目的下列说法不正确的是()。

A.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流

B.项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

C.据国际有关文献HYPERLINK”http:///web/zhidao/”\t"_blank”资料介绍,建设工程项目实施过程中存在的诸多问题,其中二分之一与信息交流的问题有关

D.建设工程项目10%~33%的费用增加与信息交流存在的问题有关

E.在大型建设工程项目中信息交流问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%~6%3.常见的施工任务委托模式可以分为()。

A.平行发包

B.施工总承包

C.施工总承包管理

D.工程项目总承包

E.采购施工总承包4.下列不属于施工项目索赔的理由的是()。

A.承包人违反HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"\t"_blank”合同造成时间、费用的损失

B.因工程变更造成的时间、费用损失

C.由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,造成时间、费用的增加

D.发包人提出提前完成项目或缩短工期造成承包人的费用增加

E.承包人的原因导致工程暂时停工5.建设工程项目进度控制的管理措施包括().

A.管理的思想

B.管理的经验

C.风险管理

D.合同管理

E.承发包模式6.施工成本分析的方法包括()。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.对比分析法

E.比率法7.下列()属于施工成本。

A.人工费

B.材料费

C.措施费

D.直接费

E.施工机械使用费8.项目的实施阶段包括设计准备阶段和().

A.施工阶段

B.动用前准备阶段

C.设计阶段

D.招投标阶段

E.保修期9.组织论常用的组织结构模式包括().

A.职能组织结构

B.箭线组织结构

C.线性组织结构

D.矩阵组织结构

E.树型组织结构10.以下关于关键工序、关键线路的描述错误的是()

A.关键线路是网络计划所有线路中工序最多的一条线路

B.关键线路是网络计划所有线路中总持续时间最长的线路

C.关键线路是网络计划所有线路中全部由关键工作组成的线路

D.关键线路是网络计划所有线路中全部由总时差最小的工作组成的线路

E.关键线路是网络计划所有线路中工作持续时间最大的那个工作所在的线路2024年二级建造师考试《施工管理》模拟练习题(10)2010-11-211:9【大\t”_self”中\t”_self”小】【HYPERLINK”javascript:window。print()”\t"_self”打印】【\t”_blank”我要纠错】1.项目经理责任制是以项目经理为()的施工项目管理目标责任制度.

A.责任主体

B.权力主体

C.利益主体

D.指挥主体项目目2.在项目生命期内,制定的组织和人力资源计划既要有适当的(),又要随项目的进展作必要的修改,以适应变化了的情况。

A.适应性和连续性

B.适应性和持久性

C.稳定性和连续性

D.稳定性和持久性3.目标动态控制的工作程序包括:①将项目的目标进行分解;②定期进行项目目标的计划值和实际值得比较;③采取纠偏措施进行纠偏;④收集项目目标的实际值;⑤必要时对目标值进行调整,再回复到第一步工作。正确的顺序为()。

A.①②③④⑤

B.①④②③⑤

C.④①②③⑤

D.④②③①⑤4.施工成本的计划值和实际值是相对的,相对于工程_blank”合同价而言,()是施工成本的实际值。

A.工程概算

B.工程预算

C.工程决算

D.施工成本规划的成本值5.在矩阵组织结构中,项目管理班子的成员要接受()。

A.项目经理领导

B.监理部门领导

C.项目经理和监理部门领导

D.项目经理和职能部门经理的双重领导6.项目管理的核心任务是项目的().

A.质量控制

B.目标控制

C.成本控制

D.进度控制7.以下说法正确的是()。

A.项目实施期包括招投标阶段

B.从时间上看,项目保修是在项目使用阶段进行的,所以项目保修期应该放在项目运营期中

C.设计前的准备阶段放在项目决策期

D.动用前的准备阶段属于项目实施期8.组织结构模式上反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部分)之间的()。

A.从属关系

B.直属关系

C.指令关系

D.相互制约关系9.以下不属于我国推行建设工程监理制度目的是()。

A.确保工程建设质量

B.加快工程建设进度

C.充分发挥投资效益

D.提高工程建设水平10.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A.12

B.24

C.36

D.482024年二级建造师考试《施工管理》模拟练习题(11)2010-11—211:10【\t”_self"大\t”_self"中\t"_self”小】【HYPERLINK”javascript:window。print()"\t”_self"打印】【HYPERLINK”http:///jiucuo/”\t”_blank”我要纠错】1.下列关于风险管理的叙述,错误的是()。

A.风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程

B.风险管理采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关HYPERLINK”http:///web/fagui/"\t"_blank”法规的要求

C.风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作

D.风险管理的工作流程为:风险分析→风险辨识→风险控制→风险转移2.施工企业为进行建筑安装工程所必需的生活和生产用的临时设施费用应列入()。

A.措施费

B.其他直接费

C.间接费

D.工程建设其他费用3.建筑安装工程费用中营业税的计税基础是()。

A.直接费与间接费之和

B.直接费、间接费与计划利润之和

C.直接工程费与间接费之和

D.从事建筑、安装、装饰及其他工程作业收取的全部收入4.以下不属于生产工人辅助工资的是()

A.职工学习、HYPERLINK”/web/wangxiao/"\t"_blank”培训期间的工资

B.因气候影响的停工工资

C.病假在六个月以上的工资

D.产、婚、丧假期的工资5.施工成本一般以()为成本核算对象。

A.单位工程

B.单项工程

C.分部工程

D.分项工程6.()是衡量成本降低的实际成果,也是对成本指标完成情况的总结和评价。

A.成本分析

B.成本核算

C.成本考核

D.成本控制7.施工成本管理的措施有()。

A.组织措施、技术措施、经济措施、管理措施

B.组织措施、技术措施、合同措施、管理措施

C.组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、管理措施

D.组织措施、技术措施、经济措施、合同措施8.按施工成本构成分解项目总施工成本,如果和()相结合,有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实。

A.按时间进度分解项目总施工成本

B.按工程形象部位分解项目总施工成本

C.按子项目分解总施工成本

D.按责任部门分解项目总施工成本9.()是施工成本控制工作的核心。

A.比较

B.预测

C.纠偏

D.分析10.在用曲线进行施工成本偏差分析时,首先要确定()。

A.施工成本进度值曲线

B.施工成本计划值曲线

C.施工成本预测值曲线

D.施工成本实际值曲线2024年二级建造师《施工管理》模拟练习题(12)2010—11—211:10【HYPERLINK”javascript:fontZoom(16)”\t”_self”大HYPERLINK”javascript:fontZoom(14)"\t"_self”中HYPERLINK”javascript:fontZoom(12)”\t”_self"小】【HYPERLINK”javascript:window.print()”\t”_self”打印】【_blank"我要纠错】1.施工项目成本分析的基础是()。

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析2.工程量漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经()确认后作为结算的依据。

A.造价工程师

B.设计方

C.发包方

D./web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"\t”_blank”合同总额300万元,工程预付款为24万元,主要材料、构件所占比重为60%,则起扣点为()万元。

A.276

B.260

C.200

D.1606.2004年3月实际完成某工程的工程量按2003年5月签约时的价格计算为90万元,该工程调值公式的固定系数为0.2,各参加调值的品种除人工费的价格指数增加10%外均未发生变化,人工费占调值部分的50%,按调值公式法计算的该工程应结算的工程款为()万元.

A.93.6

B.94.5

C.97。2

D.99。07.建筑工程中必须消耗的材料中不包括()。

A.直接用于建筑工程的材料

B.施工现场内运输及操作过程中不可避免的施工废料

C.不可避免的场外运输损耗材料

D.施工现场内运输及操作过程中不可避免的材料损耗8.在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为15天、20天、13天和25天。如果该工作的持续时间为3天,则其最迟开始时间为()。

A.13天

B.10天

C.15天

D.20天9.某网络计划,已知TF=6,FF=4,检查时发现M工作的持续时间延长了7天,说明M工作的实际进度将其紧后工作推迟().

A.7天,不影响总工期

B.1天,不影响总工期

C.3天,使总工期延长1天

D.1天,使总工期延长3天10.下列选项中,属于施工方进度控制组织措施的是()。

A.选择承发包模式

B.编制项目进度控制的工作流程

C.进行多方案比较和优化

D.工程风险分析2024年二级建造师考试《施工管理》模拟练习题(13)2010—11-211:11【大中HYPERLINK”javascript:fontZoom(12)"\t”_self"小】【HYPERLINK”javascript:window。print()"打印】【javascript:fontZoom(16)"大\t”_self”中HYPERLINK”javascript:fontZoom(12)”\t"_self”小】【HYPERLINK”javascript:window。print()"打印】【HYPERLINK”http:///jiucuo/”\t”_blank”我要纠错】1。计划预控属于()控制,属于()管理的范畴。

A.事前进度

B.事后质量

C.主动风险

D.反馈投资2.施工技术复核是指对用于指导施工或提供施工依据的()等的复查核实工作.

A.技术HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/"\t"_blank”标准、参数、样本

B.技术数据、参数、条件

C.技术\t”_blank"规范、参数、样本

D.技术数据、参数、样本3。造成经济损失10万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于()。

A.施工质量事故

B.重大施工质量事故

C.严重施工质量事故

D.特别重大施工质量事故4。建设工程职业健康安全与环境管理强调项目建设过程中重视()。

A.成本

B.质量

C.人员的健康、安全和环保

D.进度5。产品的委托性决定了职业健康与环境管理的()。

A.协调性

B.统一性

C.多样性

D.不符合性6。职业健康安全管理体系的基本内容有()个一级要素。

A.4

B.5

C.17

D.157.一次事故中死亡10人以上(含10人)的事故是()。

A.轻伤事故

B.重伤事故

C.重大伤亡事故

D.特大伤亡事故8.2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的《职业病目录》列出的法定职业病共有()大类.

A.10

B.100

C.20

D.159。职工到新单位后,新发生的职业病无论与现工作有无关系,其职业病待遇由()负责。

A.原单位

B.新单位

C.当地政府

D.当地卫生监督部门10.防止噪声污染的最根本的措施是()。

A.采用吸声器

B.减振降噪

C.严格控制人为噪声

D.从声源上降低噪声2024年二级建造师考试《施工管理》模拟练习题(15)2010-11-211:12【HYPERLINK”javascript:fontZoom(16)"\t”_self"大HYPERLINK”javascript:fontZoom(14)”\t”_self”中HYPERLINK”javascript:fontZoom(12)”\t”_self"小】【我要纠错】1.组成施工HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/”\t"_blank”合同文件的各部分出现不一致时,一般应由()做出解释。

A.HYPERLINK”/web/jianli/"\t”_blank”监理工程师

B.发包人

C.承包人

D.设计人2。施工承包合同履行过程中,工程师认为确有必要暂停施工时,应以书面形式要求承包人暂停施工,并在发出通知后()h内提出书面处理意见。

A.8

B.24

C.32

D.483.施工承包合同规定,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,其处理原则是()。

A.检查检验合格时,双方分别承担费用

B.检查检验合格时,发包人承担费用,工期顺延

C.检查检验不合格时,发包人承担费用,工期顺延

D.检查检验不合格时,发包人承担费用,工期不予顺延4.承包人在使用前将发包人负责采购供应的材料设备进行抽样检验合格后投入使用。施工过程中发现该种材料存在质量问题,由此造成的承包人费用与工期损失,费用应()。

A.与工期损失均由承包人承担

B.由发包人承担,工期不顺延

C.由发包人承担,工期可以顺延

D.由承包人承担,工期顺延5.工程师依据合同提出工程变更,承包人()执行工程变更的指示.

A.有条件

B.无条件

C.可拒绝

D.与工程师协商一致后6.施工总承包管理模式下,若总承包管理单位对发包人选择的分包人有异议,而发包人无意更改,总承包管理单位()。

A.拒绝认可该分包合同,但要承担该分包人所负责工程的管理责任

B.认可该分包合同,承担该分包人所负责工程的管理责任

C.拒绝认可该分包合同,不承担该分包人所负责工程的管理责任

D.认可该分包合同,不承担该分包人所负责工程的管理责任7.工程变更的一般程序是()。

A.工程变更的提出→批准→发出指令→执行工程变更

B.工程变更的提出→批准→责任分析→指令的发出与执行

C.工程变更的提出→批准→责任分析与补偿要求→指令的发出与执行

D.工程变更的提出→批准→指令的发出与执行→责任分析与补偿要求8.监理人在委托人授权下,可以对任何承包人合同规定的义务作出变更,如果这些变更将对工程造成严重影响时,监理人须()。

A.事先通知委托人

B.事后通知委托人

C.经委托人事先批准

D.经委托人事后批准9.由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心技术是().

A.信息处理工作平台

B.数据库技术

C.数据仓库技术

D.基于网络的信息处理平台10.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,是在项目()确定的。

A.决策阶段

B.设计准备阶段

C.设计阶段

D.施工阶段2024年二级建造师考试《施工管理》模拟练习题(16)2010-11—211:13【\t"_self”中javascript:window。print()”\t”_self"打印】【\t"_blank”我要纠错】1.系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

A.管理

B.组织

C.人员素质

D.相应的HYPERLINK”http:///web/fagui/"\t”_blank”法律HYPERLINK”/web/fagui/"\t”_blank"法规2.国家推行建筑工程监理制度。()可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A.国务院

B.建设部

C.人事部

D.建筑行业主管部门3.分部分项工程成本分析要进行“三算"对比,“三算"指的是()。

A.预算成本、计划成本、实际成本

B.计划成本、目标成本、实际成本

C.预算成本、目标成本、实际成本

D.预算成本、目标成本、计划成本4。后果为轻微伤害,发生可能性为很大的风险为()。

A.可忽略风险

B.可容许风险

C.中度风险

D.重大风险5.()是固体废物进行资源化、减量化的重要手段。

A.回收利用

B.焚烧

C.固化

D.填埋6。某施工承包工程,承包人于2004年8月1日送交竣工验收报告,发包人于2004年8月15日组织验收,后于2004年8月25日提出修改意见,承包人按发包人要求修改后于2004年9月9日再次送交工程验收报告,发包人于2004年9月20日组织验收,2004年10月10日又提出修改意见.则该工程实际竣工日期为()。

A.2004年8月1日

B.2004年9月9日

C.2004年9月20日

D.2004年10月10日7。HYPERLINK”http:///web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"\t"_blank”合同实施偏差的责任分析应按()落实双方责任。

A.合同约定

B.法律规定

C.承包人要求

D.业主要求8。承包人必须在索赔事件发生后的()天内发出索赔意向通知。

A.14

B.21

C.28

D.429.当采用施工总承包管理模式下,发包人在()情况下,可通过招标直接选择分包人并与分包单位直接签订合同。

A.得到施工总承包管理单位认可

B.得到总承包管理单位批准

C.得到工程师认可

D.无须得到施工总承包管理单位认可10。工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。

A.降低工程成本

B.缩短项目工期

C.提高工程质量

D.为项目建设增值2024年二级建造师《施工管理》模拟练习题(17)2010-11—211:13【HYPERLINK”javascript:fontZoom(16)"大\t”_self”中小】【HYPERLINK”javascript:window。print()”\t"_self”打印】【HYPERLINK”/jiucuo/”我要纠错】1在项目管理中资源是为完成项目而需要的投入,包括()。

A.人力资源

B.物资资源

C.经济资源

D.财力资源

E.施工设施2.资源进度计划的类型有()。

A.力求资源需求均衡的资源进度计划

B.符合工期约束条件的资源进度计划

C.符合资源供应约束条件的资源进度计划

D.依据业主要求确定资源进度计划

E.依据监理要求确定资源极度计划3.人力资源管理的任务包括().

A.编制组织和人力资源规划

B.组织项目管理班子人员的获取

C.管理项目管理班子的成员

D.团队建设

E.确定人员的晋升4.属于进度纠偏的管理措施的是().

A.调整进度管理方法和手段

B.调整工作流程组织

C.改变施工方法

D.强化HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"合同管理

E.调整项目管理班子人员5.索赔证据应该具有()。

A.真实性

B.完整性

C.及时性

D.全面性

E.有效性6.建设项目总承包有多种形式,如()。

A.设计、采购和施工任务综合承包(简称BEPCC承包)

B.监理、施工和设计综合承包

C.设计和施工任务综合承包

D.采购和施工任务综合承包

E.项目全过程承包7.下列内容属于措施费的有()。

A.环境保护费

B.文明施工费

C.安全施工费

D.临时设施费

E.冬雨季施工增加费8.()是施工成本管理的组织措施。

A.实行项目经理责任制

B.落实施工成本管理的组织机构和人员

C.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任

D.处理好与业主和分包商之间的关系

E.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图9.施工成本考核要将成本的实际指标与()进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚.

A.计划

B.定额

C.估价

D.概算

E.预算10.单位工程竣工成本分析,应包括以下内容().

A.竣工成本分析

B.与同类建筑工程对比分析

C.主要技术节约措施及经济效果分析

D.主要资源节超对比分析

E.经济效益分析2024年二级建造师考试《施工管理》模拟练习题(18)2010—11-211:13【HYPERLINK”javascript:fontZoom(16)"大HYPERLINK”javascript:fontZoom(14)"\t”_self"中HYPERLINK”javascript:fontZoom(12)”\t"_self”小】【HYPERLINK”javascript:window.print()"\t"_self”打印】【\t”_blank”我要纠错】1.下列几种情况下,承包人可以对_blank”合同中综合单价进行调整的是()。

A.工程量清单漏项

B.发生特大暴雨

C.图纸变更

D.工程量清单的工程数量有误

E.房屋加层2.按照目的和要求,索赔可分为().

A.工期索赔

B.单项索赔

C.合同索赔

D.费用索赔

E.综合索赔3.对通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求的情况,选择关键工作宜考虑()。

A.缩短持续时间对质量影响不大的工作

B.所需增加费用最少的工作

C.有充足备用资源的工作

D.持续时间最长的工作

E.缩短持续时间对安全影响不大的工作4.进度控制的主要工作环节包括()。

A.进度目标的分析和论证

B.设计进度计划

C.不定期跟踪进度计划的执行情况

D.定期跟踪进度计划的执行情况

E.采取纠偏措施,以及调整进度计划5.安全事故处理的四不放过原则是指()。

A.事故原因没有调查清楚不放过

B.事故责任者和员工没有受到HYPERLINK”/web/wangxiao/”\t”_blank”教育不放过

C.事故责任者没有处理不放过

D.发现问题必须严惩决不放过

E.没有制定防范措施不放过

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