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文档简介

会计实操文库做账实操-制造费用的分配案例案例一:机械加工企业1.企业情况:该企业主要生产各种机械零部件,生产过程高度依赖机械设备。不同产品在加工时间、复杂程度上有较大差异。2.分配标准选择:机器工时比例法。原因分析:由于企业的制造费用主要由设备折旧、维修保养费以及设备运行所需的能源费用等构成,这些费用与机器的使用时间密切相关。不同产品加工所需的机器工时能够准确反映各产品对设备资源的占用情况。通过统计每种产品在生产过程中所消耗的机器工时,按照机器工时比例将制造费用分配到不同产品的成本中,可以更合理地反映各产品的实际成本。例如,假设企业本月制造费用总额为50万元,生产A、B两种产品。A产品本月机器工时为2000小时,B产品为1500小时,总机器工时为3500小时。则制造费用分配率为500000÷3500=142.86元/小时。A产品应分配的制造费用为2000×142.86=285720元,B产品应分配的制造费用为1500×142.86=214290元。案例二:服装制造企业1.企业情况:企业以流水线方式生产服装,产品种类繁多,生产过程中人工操作占比较大。不同款式的服装在制作工艺和人工投入上有较大差异。2.分配标准选择:生产工时比例法。原因分析:在服装制造企业中,制造费用主要包括车间管理人员工资、水电费、设备折旧等。这些费用与生产工时密切相关,因为人工操作在生产过程中起着关键作用。不同款式的服装制作所需的生产工时不同,通过统计各产品的生产工时,按照生产工时比例分配制造费用,可以更准确地反映各产品的成本。例如,假设本月制造费用总额为30万元,生产C、D、E三种款式的服装。C款式服装生产工时为1200小时,D款式为1000小时,E款式为800小时,总生产工时为3000小时。则制造费用分配率为300000÷3000=100元/小时。C款式服装应分配的制造费用为1200×100=120000元,D款式服装应分配的制造费用为1000×100=100000元,E款式服装应分配的制造费用为800×100=80000元。案例三:电子产品组装企业1.企业情况:企业主要组装各种电子产品,生产过程既需要人工操作,又依赖自动化设备。不同产品的组装难度和对设备的依赖程度不同。2.分配标准选择:直接人工成本比例法与机器工时比例法相结合。原因分析:在这种情况下,单纯采用一种分配标准可能无法准确反映制造费用的分配情况。因为电子产品组装既有人工操作的部分,又有设备运行的部分。直接人工成本比例法可以反映人工操作对制造费用的影响,而机器工时比例法可以反映设备使用对制造费用的影响。将两种方法结合起来,可以更全面地考虑制造费用的分配因素。例如,假设本月制造费用总额为40万元。首先,确定直接人工成本比例,假设生产F、G两种产品,F产品直接人工成本为15万元,G产品直接人工成本为10万元,总直接人工成本为25万元。则直接人工成本分配率为400000÷250000=1.6。F产品应分配的制造费用基于直接人工成本为150000×1.6=240000元,G产品应分配的制造费用为100000×1.6=160000元。同时,统计机器工时,假设F产品机器工时为1500小时,G产品机器工时为1000小时,总机器工时为2500小时。机器工时分配率为400000÷2500=160元/小时。F产品应分配的制造费用基于机器工时为1500×160=240000元,G产品应分配的制造费用为1000×160=160000元。最后,将两种方法分配的结果进行加权平均,确定各产品最终应分配的制造费用。假设加权比例为直接人工成本比例占60%,机器工时比例占40%。则F产品最终应分配的制造费用为(240

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