合集众力筹众智

集众力·筹众智做好智慧众筹大文章CentralizeStrength·CentralizeWisdom国网泉州供电公司工会2017/03/30前言国网泉州供电公司工会认真落实省公司工会“智慧众筹”工程有关部署，集众力、筹众智、出实招、增实效，大力推进职工创新创效，近年来各类职工创新项目获国际专利1项、发明专利51项、实用新型专利301项，外观专利3项，175个创新成果获得市级以上各类创新奖项。

2016年，在省公司工会的直接指导下，建成职工创新成果转化基地，并被省公司工会授予职工创新成果转化基地示范点。年度内，公司有30个职工创新项目在各类发明展中获奖，有13个科技成果获市级、省公司科技进步奖、群众性技术创新性奖。“五小”创新竞赛19项市级、省公司科技进步奖、群众性技术创新性奖13项全国电力行业职工创新成果1项斯特拉斯堡欧盟国际发明展览会银奖1项全国发明展9项建机制·集众力EstablishMechanism&CentralizeStrength1建立职工创新“多维度”协同机制坚持“党委领导、行政支持、工会组织、专业协同、全员参与”的工作原则，公司工会负责职工创新活动的整体策划组织协调，通过整合发展部、运检部、团委、集体企业等单位各自优势，多维度协同联动支持职工创新，形成了“市县一体、项目推动、学科交叉、专业联合、新老搭档”的创新工作机制。为了鼓励一线员工参与职工创新，公司制定了班组创新奖励机制，明确科技创新、QC小组、“五小”竞赛的奖励标准。通过建立多方协同机制，实现了职工创新工作的统筹计划、全面协调和科学组织。

工作原则

党委领导行政支持工会组织专业协同全员参与创新工作机制

市县一体项目推动学科交叉专业联合新老搭档“五小”竞赛科技创新QC小组One建机制·集众力

在深入一线、班组调研的基础上，从财力、物力、人力、产学合作等四个方面加强对职工创新支持。职工创新经费支持产学研究合作物力支持人力支持2建立职工创新“全方位”支持机制EstablishMechanism&CentralizeStrengthOne建机制·集众力在经费支持方面，不仅充分利用行政科技创新经费，还多渠道归集整合，解决职工开展创新资金不足问题。①②③积极争取上级工会专项经费扶持。2016年，省公司工会向公司创新基地及成果转化基地下拨了专项扶持资金，1个创新项目列入市总工会2017年重点扶持项目。发挥集体企业科研经费支持。公司集体企业——泉州亿兴电力有限公司按产值3%的比例安排研发经费，每年支持职工创新资金近400万元。设立工会“五小”创新专项经费。公司工会已列出20万元专项资金，用于支持“五小”创新项目。EstablishMechanism&CentralizeStrengthOne2建立职工创新“全方位”支持机制建机制·集众力在物力支持方面，发挥亿兴电力公司生产车间、试验室、检测室、加工车间等硬件设施作用，为职工开展创新提供加工、试验、打样等支持。EstablishMechanism&CentralizeStrengthOne2建立职工创新“全方位”支持机制建机制·集众力在人力支持方面：

一是发挥全国劳模张志祥，福建省技能大师吴志成、全国青年岗位能手标兵张国灿等创新人才的传帮带作用，培养公司系统创新人才。

二是发挥亿兴电力公司研发中心人力支撑。亿兴电力公司研发中心是省级企业技术中心，共有研发团队47人，人员知识结构包括材料工程铸造、电子信息、电气工程及其自动化等专业，常态为职工创新成果转化基地提供强大的技术支撑。EstablishMechanism&CentralizeStrengthOne2建立职工创新“全方位”支持机制建机制·集众力在产学研究合作方面，由职工创新成果转化基地与省电力技术学院、华南理工大学、福州大学、仰恩大学、华侨大学等高校建立协作关系，与西安高压电力研究院、福建省质量研究院、辽宁高压电器产品检测公司建立合作关系，为职工创新提供理论知识及实验支撑。建机制·集众力EstablishMechanism&CentralizeStrengthOne2建立职工创新“全方位”支持机制搭平台·筹众智1建设职工创新成果转化基地BuildPlatform&CentralizeWisdom搭平台·筹众智Two在省公司工会的直接指导下，依托亿兴电力公司研发中心，建设集创新研发、项目孵化、成果转化、技术交流等功能一体的职工创新成果转化基地。基地占地面积1000多平方米，内设创新工作室、创新智慧库、研讨室、转化试验区、成果展示区，并配套电子车间、成套车间、钣金车间。

2015年以来，基地设立研发项目42个，完成成果转化为产品23项，实现销售额109285万元，其中由省公司副总经理李功新为项目负责人的创新成果——新型低压综合配电箱转化生产后，省内市场占比达85%，已实现经济效益超过亿元。创新成果转化基地为公司各专业领域技术创新提供强大支撑，合作研发、转化项目25个。其中由公司员工吴志成为主研发的输电线路机器人很好解决了输电线路带电清理异物难题，得到了广泛推广应用。1建设职工创新成果转化基地BuildPlatform&CentralizeWisdom搭平台·筹众智Two2开发职工创新“智慧众筹”平台坚持“全面全员、共建共享”的原则，组织开发“智慧众筹”平台。平台上设立智慧库、资料库、专家库、项目转化、外联合作、创新展示等模块。在智慧库中设立问题库、点子库、项目库、成果库，员工可随时通过平台提交在工作中遇到问题和创新“金点子”。

以“如何持续推动科技创新、管理创新与技术创新”为主题征集合理化建议79条，优秀建议入选点子库，为职工开展创新工作提供丰富来源。资料库中主要为职工提供专业技术规范、专利保护等创新资料查阅。项目转化主要提供高等院校、科研机构的简要信息、研究方向，形成产学研有机融合。BuildPlatform&CentralizeWisdom搭平台·筹众智Two

一、组织劳模座谈会，展示创新成果。坚持把职工创新作为每年劳模座谈会必备的内容之一。2016年，公司以“学劳模、传匠心——与卓越同行”为主题开展劳模座谈会，组织劳模（职工）展示创新成果，畅谈创新经验和体会，取得很好的反响。3搭建创新成果展示交流平台BuildPlatform&CentralizeWisdom搭平台·筹众智Two

二、组织参加各级创新成果发明展。加强与地方总工会联系，拓展参评渠道。2016年，共推荐11个项目参加国际及全国发明展，19个项目参加全省“五小”竞赛。对获得全国、国际发明重要奖项的第一发明人，优先推荐申报泉州市五一劳动奖章，近年来已有7名员工通过职工创新获得泉州市五一劳动奖章，激发了职工投入创新工作的热情。BuildPlatform&CentralizeWisdom搭平台·筹众智Two3搭建创新成果展示交流平台

三、建立职工创新成果发布平台。联合团委，连续四年举办青年职工创新成果发布会，组织内部专家评审，发布项目48个，并形成创新项目库。创新成果发布不仅为推荐参加上级的评选做好项目储备与基础积累，也为肯动脑、爱动手、找项目、有作为的创新人才搭建施展才艺的舞台。公司变电检修室杨志豪创新项目《螺旋弹簧拆装工具》获第一届国网青创赛赛金奖，列入国网公司职工技术创新成果平台“创客空间”展示。BuildPlatform&CentralizeWisdom搭平台·筹众智Two3搭建创新成果展示交流平台育人才·建团队1提升职工创新素养

组织公司内部讲师以及邀请科技局、研究院、高等院校有关专家，通过工会大讲堂或职工创新论坛等形式，为职工创新提供创新专业辅导，提升职工创新素养。2016年组织技术骨干、项目负责人参加科技项目、知识产权保护培训、辅导32人次。CultivatingTalents&OrganizeATeam育人才·建团队Three2培育职工创新“三个团队”

以张志祥劳模创新工作室为示范，在本部成立吴志成、王铮、张国灿、李萌锋等4个劳模创新工作室，并指导4个县公司成立劳模创新工作室。通过创新项目化运作，建设劳模先进、技术专家、青年创客三个团队，培育了142名“三级”劳模人才、130名各级优秀专家人才以及62名青年创新人才。其中，省公司劳模、泉州市科技创新领军人才王铮，承担了国家火炬计划《YXL511微机保护装置》、国家重点新产品计划《YBM2型智能化节能型箱式变电站》等多项科研开发任务，取得专利及软件著作权四十余项。2016年，公司创新人才张国灿获得全国青年岗位能手标兵，成为该年度福建省及国家电网公司唯一获此殊荣的青年员工。CultivatingTalents&OrganizeATeam育人才·建团队Three

组织公司以上是泉州公司在推进职工创新的一些做法和取得的初步成效。下一步，泉州公司工会将按照省公司工会的部署，以“设立一个中心、开发一个台平、建设两个基地、培育三个团队”全面加强“智慧众筹”工程。开发一个平台设立一个中心培育三个团队建设两个基地智慧众筹育人才

建团队成立职工创新服务中心，为职工提供创新组织、管理、交流、指导等服务。01加快劳模（职工）创新工作基地