供销社安全隐患排查治理方案

供销社安全隐患排查治理方案一、背景及目的近年来，安全生产事故频发，给人民群众的生命财产安全带来极大威胁。供销社作为我国农村商品流通的重要渠道，其安全生产尤为重要。为确保供销社系统安全稳定，预防和减少安全生产事故，制定本方案。二、排查范围1.供销社系统所属企业、直属单位、控股公司。2.仓储设施、物流配送中心、农贸市场、商场、超市等经营场所。3.人员密集场所，如办公区、宿舍区、食堂等。4.供电、供水、消防、通讯等基础设施。5.生产设备、特种设备、电气设备等。三、排查内容1.安全管理制度及执行情况（1）安全生产责任制是否落实。（2）安全生产规章制度是否完善。（3）安全培训及考核是否到位。2.安全风险分级管控（1）安全风险辨识是否全面。（2）安全风险评价是否准确。（3）安全风险防控措施是否有效。3.安全隐患排查治理（1）安全隐患排查是否常态化。（2）安全隐患整改是否到位。（3）安全隐患整改资金是否落实。4.安全生产投入（1）安全生产费用提取及使用是否合规。（2）安全生产投入是否满足实际需求。5.安全生产信息化建设（1）安全生产信息平台建设是否完善。（2）安全生产信息报送是否及时、准确。四、排查方法1.现场检查：对排查范围内的场所、设备等进行实地检查。2.问卷调查：针对安全生产管理制度、安全风险防控措施等，设计问卷，收集相关信息。3.数据分析：对安全生产数据进行统计分析，发现安全隐患。4.专项检查：对重点部位、关键环节进行专项检查。五、排查流程1.成立排查小组：由供销社主要领导担任组长，相关部门负责人为成员，明确工作分工。2.制定排查方案：明确排查范围、内容、方法、时间等。3.组织实施：按照排查方案，开展现场检查、问卷调查、数据分析等工作。4.整改落实：对排查发现的安全隐患，制定整改措施，明确整改责任人，限时整改。六、保障措施1.加强组织领导：各级供销社要高度重视安全生产排查工作，成立专门机构，明确责任分工。2.落实资金保障：确保安全生产费用提取及使用合规，满足安全生产投入需求。3.完善激励机制：对在安全生产排查工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。4.强化宣传教育：加强安全生产法律法规、安全知识宣传，提高全体员工安全生产意识。七、时间安排本方案自发布之日起实施，各排查小组要在规定时间内完成排查工作，确保供销社系统安全生产稳定。八、附则本方案解释权归供销社安全生产管理部门，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。注意事项：1.排查工作要全面细致，不能遗漏任何一个环节和角落，特别是那些容易忽视的地方，比如仓库的隐蔽角落，或是员工宿舍的电器使用情况。2.排查人员要具备一定的专业知识和经验，避免因为专业素养不足而导致的排查不彻底。3.排查过程中要注重痕迹管理，做好记录，包括排查的时间、地点、发现的问题以及采取的措施等，以备后续的跟踪整改。解决办法：1.对于排查不全面的问题，可以通过制定详细的排查清单，明确每个区域、每个环节的排查要点，确保排查工作的全面性。2.对于排查人员专业素养不足的问题，可以通过组织专业培训，提高排查人员的专业知识和技能，或者邀请第三方专业机构参与排查。3.对于痕迹管理的问题，可以利用信息化手段，比如使用手机APP或者专门的排查系统，实时记录排查信息，方便管理和查询。同时，要建立问题整改反馈机制，确保每一个问题都有人负责，整改措施能够得到有效执行。要让这个方案更接地气，更有效果，还得注意这几个方面：1.加强排查人员的责任心，不能只把排查当作走过场，得当成真的发现问题和解决问题的机会。2.定期开展“回头看”活动，对已经整改的地方进行复核，确保整改措施不是摆设，是真的起作用。3.建立奖惩机制，对于主动发现问题和积极整改的员工给予奖励，对于排查不认真、整改不力的要有个说法，不能让认真的人寒心。4.加强与当地政府、安全生产监管部门的沟通协作，利用外部资源，共同提升安全生产水平。5.对于排查出来的问题，要分清轻重缓急，重要