审计局干部下基层活动方案

审计局干部下基层活动方案一、活动背景近年来，我国审计工作不断深化改革，强化审计监督，提高审计质量。为深入推进审计局干部下基层活动，切实提高审计干部的服务意识和业务能力，我们特制定本方案。二、活动目标1.深入了解基层审计工作实际，发现和解决基层审计工作中存在的问题。2.增强审计干部的服务意识，提高审计工作效率和质量。3.促进审计干部与基层审计人员的交流与合作，共同提高审计业务水平。三、活动时间自2023年5月1日起至2023年10月31日止。四、活动内容1.开展政策宣讲（1）组织审计局干部深入基层，对审计政策、法律法规进行宣讲，提高基层审计人员的政策水平和业务素质。（2）针对基层审计工作中遇到的困难和问题，进行现场解答和指导。2.开展业务培训（1）组织基层审计人员参加审计业务培训，提高审计业务能力。（2）邀请审计局业务骨干进行授课，分享审计经验和技巧。3.开展现场指导（1）审计局干部深入基层审计项目现场，对审计工作进行现场指导。（2（2）帮助基层审计人员解决审计过程中的实际问题，提高审计质量。4.开展交流互动（1）组织审计局干部与基层审计人员进行座谈交流，了解基层审计工作需求。（2）开展审计业务沙龙，分享审计心得，促进审计干部与基层审计人员的交流与合作。五、活动安排1.第一阶段（5月1日-5月31日）（1）组织审计局干部进行政策宣讲，提高基层审计人员的政策水平。（2）开展第一次业务培训，邀请审计局业务骨干授课。2.第二阶段（6月1日-6月30日）（1）开展现场指导，帮助基层审计人员解决审计过程中的实际问题。（2）开展第二次业务培训，提高基层审计人员的业务能力。3.第三阶段（7月1日-7月31日）（1）组织审计局干部与基层审计人员进行座谈交流，了解基层审计工作需求。（2）开展审计业务沙龙，促进审计干部与基层审计人员的交流与合作。4.第四阶段（8月1日-8月31日）（2）针对存在的问题，制定整改措施，确保活动取得实效。5.第五阶段（9月1日-10月31日）（1）开展第三次业务培训，提高基层审计人员的业务素质。（2）组织审计局干部深入基层，对审计工作进行现场指导。六、活动保障1.加强组织领导。成立活动领导小组，明确责任分工，确保活动顺利进行。2.落实工作责任。审计局干部要切实履行职责，确保活动取得实效。3.提高宣传力度。充分利用各类媒体，对活动进行广泛宣传，营造良好氛围。4.加强考核评估。对活动开展情况进行全程跟踪，及时发现问题，确保活动取得实效。通过本次审计局干部下基层活动，我们将努力提高审计干部的服务意识和业务能力，为推进我国审计工作高质量发展贡献力量。注意事项：1.活动期间，审计局干部要严格遵守纪律，不得影响基层审计工作的正常开展。2.审计局干部下基层时，要尊重当地风俗习惯，与基层审计人员建立良好关系。3.活动中，要注重信息安全，防止审计资料泄露。4.审计局干部要具备一定的沟通能力，确保活动顺利进行。解决办法：1.制定详细的活动计划和安排，确保审计局干部在基层的工作不会干扰正常审计流程。比如说，我们可以事先与基层审计部门沟通，了解他们的工作安排，然后根据实际情况调整我们的活动时间表，确保两边的工作都能正常运转。2.对审计局干部进行简短的风俗习惯培训，让他们更好地融入当地环境。像这种事情，我们可以请当地的同事来给我们做个小型的介绍会，讲讲当地的禁忌啦，风俗啦，这样我们下去的时候就能更得体，更受欢迎。3.加强信息安全管理，对审计资料进行加密处理，确保信息安全。这个方面，我们可以用一些专业的加密软件，对资料进行加密，同时还要提醒大家，不要在公共场合谈论敏感信息，防止信息泄露。4.提前组织沟通技巧培训，提高审计局干部的沟通能力。至于沟通能力，我们可以请一些专业的培训师来给大家上课，或者组织一些模拟练习，让大家在实际操作中提高沟通技巧，这样在活动中就能更好地与基层审计人员交流。1.制定明确的审计目标和任务，确保每次下基层活动都有具体的成果输出。就是要有个明确的方向，每次下去之前，我们得知道自己要干啥，要解决哪些问题，这样才能有的放矢，回来时候也能有东西交差。2.建立反馈机制，确保基层审计人员的意见和建议能够及时反馈给审计局。得有个反馈的渠道，让基层的声音能传上来，这样我们才能知道下面的同志们到底需要啥，哪里做得不好，才能及时调整。3.加强对审计局干部的监督和考核，确保他们在基层的工作质量。得有人盯着，不能让他们下去了就放飞自我了，得有考核机制，看看他们到底干得怎么样，这样才能保证活动的效果。4.鼓励审计局干部与基层审计人员建立长期联系，形成帮扶对子。可以搞个长期联系的制度，让审计局的同志和基层的同志结成对子，这样不仅活动期间能帮忙，平时也能有个照应，互相学习。5.定期组织经验分享会，让参与活动的审计局干部分享下基层的心得体会。可以定期开个会，让大家说说自己下去的经历，哪些做得好，哪些做得不好，这样大家都