员工解聘与离职制度

员工解聘与离职制度一、前言本制度旨在规范员工解聘与离职的相关程序和要求，确保在解聘与离职过程中员工的权益得到维护，同时保证企业的正常运营秩序。二、解聘与离职分类依据情况的不同，员工的解聘与离职可分为正常离职、解聘和辞退。正常离职：员工在公司规定的离职程序和通知期限内提出离职申请，经公司同意后正式离职；解聘：指公司依据员工在工作中存在的严重违纪、失职等行为，经过严格调查和程序后，依法将其解聘；辞退：指员工因工作本领不符合要求、不胜任等原因，经过考核和评估后，由公司决议辞退。三、正常离职流程员工向直接上级提交书面离职申请，并注明离职原因和离职日期；直接上级依据公司规定的通知期限，审核离职申请，如符合规定，将申请转交给人力资源部；人力资源部收到离职申请后，进行离职手续办理，包含核对员工档案、薪资结算、社会保险及公积金退还等；人力资源部完成离职手续后，将相关文件及料子存档，并告知员工离职手续的完成情况；员工在最终一个工作日之前，在人力资源部帮助下办理相关手续，如交接工作、归还公司资产等。四、解聘流程公司发现员工存在严重违纪、失职等行为时，应及时成立解聘调查小组，负责对员工违纪事实进行调审核实；解聘调查小组应手记证据，包含但不限于现场调查、证人证言、监控记录等，确保调查结果准确可靠；在调审核实结束后，解聘调查小组应起草解聘决议，并将决议书送达涉事员工，告知其解聘的原因、依据和相应法律法规；涉事员工可以就解聘决议提出申辩，解聘调查小组应及时组织听证并考虑员工的申辩看法；解聘调查小组依据调查结果和员工的申辩看法，最终决议是否解聘，并将决议书送达涉事员工；解聘生效后，人力资源部负责办理相关手续，包含但不限于解除劳动合同、核算薪资、社会保险及公积金结算、收回公司资产等；解聘声明将以口头通知、书面告知员工本人和公司内部通知等方式进行公示。五、辞退流程公司在对员工进行工作本领评估后，认为其工作本领存在严重不足时，应成立辞退评估小组，负责对员工的工作本领进行评估和考核；辞退评估小组应订立评估方案和标准，并手记相关数据和料子，综合考虑员工的工作本领和发展潜力；在评估考核结束后，辞退评估小组应起草辞退决议，并将决议书送达涉事员工，告知其辞退的原因、依据和相关标准；涉事员工可以就辞退决议提出申辩，辞退评估小组应及时组织听证并考虑员工的申辩看法；辞退评估小组依据评估结果和员工的申辩看法，最终决议是否辞退，并将决议书送达涉事员工；辞退生效后，人力资源部负责办理相关手续，包含但不限于解除劳动合同、核算薪资、社会保险及公积金结算、收回公司资产等；辞退声明将以口头通知、书面告知员工本人和公司内部通知等方式进行公示。六、员工离职注意事项离职员工应如实交代工作交接事宜，确保工作顺利过渡；离职员工应及时归还公司资产，包含但不限于工作证件、电脑、移动电话、钥匙等；离职员工应妥当保管公司的商业秘密和机密信息，不得泄露或利用该信息损害公司利益；离职员工应履行法律法规规定的返还社会保险及公积金的义务，如有疑问可以咨询人力资源部；离职员工不得以任何形式对公司进行诋毁、抹黑、损害公司声誉或不正当竞争；离职员工如在离职后重新申请入职，需重新经过面试和考核程序。七、违反规定的处理对于违反本制度的员工，公司将视情节轻重采取相应的处理措施，包含但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职、解聘等。八、附则本制度自颁布之日起生效，并适用于公司全体员工。公司拥