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文档简介

员工离职与调动管理制度1.前言本制度旨在规范和管理公司员工的离职与调动情况，以确保公司人力资源的合理配置，保障员工的权益，并维护公司的稳定运营。2.定义和适用范围2.1定义:—离职：指员工与公司解除劳动关系的行为。—调动：指员工在公司内不同岗位或部门之间的更改。2.2适用范围：本制度适用于公司全体员工在离职和调动过程中的管理，包含正式员工、临时员工、兼职员工等。3.员工离职管理3.1申请离职员工在离职前应当提前30天向所在部门的直接上级提出书面申请，并注明离职原因和离职日期。3.2离职手续办理—所在部门应与人力资源部协调，确保员工离职手续的正常办理。—员工在最终工作日前须完成以下离职手续：—还清个人财务借款，归还公司财物；—将工作中产生的文件、资料整理妥当，并交接给接任人或所在部门负责人；—员工电子档案整理和交接。3.3离职面谈人力资源部将组织离职面谈，了解员工离职原因、工作感受和改进建议，并供应必需的离职帮忙和引导。3.4离职档案保管离职员工档案将由人力资源部负责保管，保存期限为5年，过期后将进行销毁处理。3.5离职处理公司将依法为员工办理离职手续，并依照公司规定支出相应的离职弥补、工资清算和社会保险等。4.员工调动管理4.1调动流程4.1.1员工申请调动员工如有调动意愿，应向所在部门的直接上级提出书面申请，并注明调动原因和期望的岗位或部门。4.1.2部门审批所在部门收到员工调动申请后，应及时进行审批，并将调动申请报告人力资源部备案。4.1.3人力资源部协调人力资源部将依据员工的申请和各相关部门的需求，协调布置合适的岗位或部门进行调动。4.1.4调动通知人力资源部将面试通过的岗位或部门通知员工，同时通知所在部门进行相关调动布置。4.2调动考核调动后的员工在新岗位或部门试用期内，将进行适应性考核，由新岗位或部门负责人进行评估，并将评估结果报告人力资源部备案。4.3员工发展规划人力资源部将与员工共同订立个人发展规划，为员工在新岗位或部门融入和发展供应相应的培训和引导。5.保密和竞业限制对于离职员工，公司将连续保持与其在职期间相同的保密和竞业限制要求，离职员工应承诺并遵守保密义务和竞业限制规定。6.法律责任与争议解决员工离职和调动行为均应基于法律法规的要求和公司内部规章制度的规定执行，如有违反，将承当相应的法律责任。对于离职和调动过程中的争议，双方应协商解决，如协商不成，可申请劳动争议的调解或仲裁。7.附则本制度的解释权归公司全部，并适用于公司全体员工，相关更改和更新将在公司内部进行通知和宣传。任何未尽事项依照公司相关规章制度或国家法律法规执行。本制度自颁布之日起生效，并置于公司内部相关管理

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