某工厂各岗位职位说明书大全

某工厂各岗位职位说明书大全某工厂各岗位职位说明书大全/某工厂各岗位职位说明书大全装卸班长岗岗位说明书岗位名称装卸班长岗岗位编号所在部门营销服务部岗位定员1直接上级营销副部长岗位工资直接下级装卸工岗分析人所辖人员9分析日期本职：承担所辖车辆的装卸，装卸班的日常管理职责与工作任务职责一职责表述：负责货物装卸工作时间百分比：85%对所辖车辆进行货物装卸作业频次：次/天用时：负责车辆货物装载后固封防护频次：次/天用时：协助驾驶员点清货物数量频次：次/天用时：负责作业后的场地清扫和物资清理频次：次/天用时：职责二职责表述：负责现场管理工作时间百分比：10%工作任务根据公司5s管理要求，负责组织辖区卫生的清扫和清理频次：次/天用时：正确使用劳保用品频次：次/天用时：职责三职责表述：负责装卸班的管理工作时间百分比：5%工作任务负责装卸班的业务、劳动纪律、现场管理等的日常检查、督导频次：次/天用时：负责协助上级做好装卸班的制度、流程建设频次：次/天用时：负责对装卸班人员的岗位考核频次：次/天用时：权力：1、对提高装卸质量和装卸速度有建议权2、对野蛮装卸行为有制止权3、有越级申诉权4、对装卸班人员的业务、行政、纪律、岗位绩效等的检查、督导、考核权考核指标：1、车辆货物装卸完好率100%2、货物防护达标率100%3、年度内责任性工伤事故为零4、所辖区域卫生达标率99%5、按规定要求检查、督导装卸人员，考核及时率、准确率100%工作协作关系：搬运内部协调关系驾驶员仓库保管外部协调关系无任职资格：教育水平初中专业有装卸作业证工作经验三个月以上的工作经验能力要求能从事体力劳动个性特征能吃苦耐劳生理特征50岁以下所需培训安全培训2天生产培训1天工作特点：工作场所工厂厂区及市区仓库工作方式搬运工作时间特征经常下班延时工作环境露天作业体力精力消耗体力消耗大劳动保护棉大衣水鞋手套护目镜雨衣披肩使用工具/设备无特殊要求所需记录文档装卸记录表备注：装模工（压接模具）职位说明书一、基本信息：职位名称：装模工（压接模具）所属部门：总装车间拟定人签名：上级部门主管审批：所属职类职种：作业类/操作直接上级：包接班班长定员人数：1～2人审核人签字：生效日期：二、职位目的：根据班长派工计划，完成压接模具的装卸及日常维护，保证满足生产所需。三、工作关系（内部）包接班班长（上级职位名称）包接班班长（上级职位名称）（该职位名称）（同僚职位名称）装模工（该职位名称）（同僚职位名称）装模工剥线工剥线工包接工直接下属职位名称和人数包接工直接下属职位名称和人数工作关系（外部）：/工作关系（职位范围）：请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。所在部门总人数：15～30人该职位直接下属人数：/间接下属人数：/下属员工的种类：/直接控制的预算额：/其他指标：/四、主要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据班长生产指令，负责压接模具的装卸、调试，满足要求后交付工人使用。及时性、停工时间2负责压接模具使用中的管理和压接模具的一级保养。及时性、停工时间3从事压接模具简单的维修工作。及时性、维修质量五、工作权限：1.当模具有异常时，有权对压接模具进行调整以满足要求。五、任职要求：学历及专业最低学历所学专业中专（技校）机械或相关专业所需培训培训科目培训时间压接模具装卸、修理3个月所需经验从事生产工作6个月以上专业技能压接模具的装卸、修理能力通用技能机械识图体能要求身体健康、手指灵活工作要求：工作时间工作条件工作量经常加班钳工工具饱和六、工作依据：主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。岗位说明书岗位名称装箱班保管岗岗位编号所在部门物资设备科岗位定员4直接上级装箱班班长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责成品酒的入库、发放等工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责纸箱酒的装箱检查、出库。工作时间百分比：90%工作任务根据生产部门要求确定品种、数量、包装物，组织装箱生产，并监督检查外佣工作业质量。频次：2次/天用时：2小时特殊品种的喷码、加盖标志印。频次：2次/周用时：2.5小时根据提货单的客户名称、品种、数量、代码组织装车。频次：3次/天用时：0.4小时职责二职责表述：负责各种单据的归集填报工作时间百分比：5%工作任务将每天经手的提货单、入库单，及时整理，填写报表频次：1次/天用时：0.2小时根据出入库数量核实当日库存数量。频次：1次/天用时：0.1小时每月进行库存盘点。频次：1次/月用时：2小时职责三职责表述：负责现场的管理。工作时间百分比：3%工作任务出库后及时清理现场卫生。频次：3次/天用时：0.1小时检查二次包装成品码垛是否规范频次：2次/天用时：0.1小时每天对所辖卫生区拖地两次。频次：2次/天用时：0.3小时职责四职责表述：完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比：2%工作任务频次：次/用时：权力：1、有对二次包装成品、质量要求、销售区域的知情权。2、有对库存数量、品种、出库数量的查询权。3、有对现场管理提出整改建议权。考核指标：1、成品交付合格率达到100%，纸箱破损率6.1‰以下。2、记录、报表准确率100%3、现场管理达到“5S”规定要求工作协作关系：内部协调关系外部协调关系任职资格：教育水平初中以上专业无特殊要求工作经验2年能力要求精心操作、协调能力个性特征责任心、细心、诚信生理特征无特殊要求所需培训仓储知识培训一个月工作特点：工作场所库内为主、有时露天工作方式走动、巡视工作时间特征白班、夜班交替，需经常加班（延时下班）工作环境车辆尾气污染较重，冬冷夏热，空气流通不畅体力精力消耗站立走动时间较长，体力消耗较大，工作精力较集中劳动保护呼吸道疾病使用工具/设备计算器、电话、笔所需记录文档交接班记录、台帐备注：岗位说明书岗位名称装箱班班长岗位编号所在部门物资设备科岗位定员1人直接上级副科长岗位工资直接下级保管员分析人所辖人员4人分析日期本职：负责成品酒的出入酒工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责成品酒的出入库工作工作时间百分比80：%工作任务根据提货单，确认品种、数量出库频次：8次/天用时:0.7小时检查班组入库成品的外包装质量频次：2次/天用时：0.1小时职责二职责表述：负责班组工作安排，绩效考核、考勤工作时间百分比：5%工作任务每天参加部门的晨会频次：1次/天用时:0.3小时组织参加班前会频次：1次/天用时：0.2小时真实考核班组人员出勤情况频次：1次/天用时：0.1小时公平考核班组人员工作业绩频次：1次/月用时：0.5小时职责三职责表述：负责班组的现场管理工作时间百分比：6%工作任务检查班组的现场“5S”管理频次：2次／天用时：0.2小时检查物品摆放，成品酒码垛是否规范频次：1次/天用时：0.2小时仓库检查记录的填写、检查频次：1次/天用时：0.1小时检查二次包装质量频次：2次/天用时：0.15小时职责四职责表述：负责班组安全生产工作工作时间百分比：4%工作任务每月不低于一次召开班安全会议，布置班组月份安全计划频次：1次／月用时：0.3小时检查班组安全情况及事故隐患频次：1次／天用时：0.2小时检查班组消防设施、器材的状况频次：1次/月用时：0.2小时职责五职责表述：负责班组各种报表的审核工作时间百分比：2%工作任务对每天库存报表的上报频次：1次/天用时：0.4小时对出库成品酒数量的抽查频次：1次/天用时：0.1小时对十天以上库存报表审核频次1：次/周用时：0.1小时对班组报表，各种记录的保存频次：1次/月用时：0.2小时频次：次/用时：职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：3%权力：1、有对当日品种、数量的销售政策的知情权2、有对班组工作的指挥权3、有对班组现场管理的检查权4、有对班组安全生产的检查权5、有对班组报表的审核权6、有对外佣工指挥、监督作业权考核指标1、成品酒交付准确率达到100%2、班组工作任务完成率达到100%3、现场管理达到“5S”要求4、班组安全生产事故率为零5、班组报表准确率达到100%6、外佣工作业按时、按量完成工作任务，纸箱破碎率在6.1‰以内工作协作关系：内部协调关系外部协调关系任职资格：教育水平初中以上专业无特殊要求工作经验3年能力要求组织、协调、指挥能力个性特征责任心、诚信生理特征无特殊要求所需培训仓储知识培训一个月工作特点：工作场所库内为主、有时露天工作方式走动、巡视工作时间特征工作时间固定，需经常加班工作环境冷、热、尘土、空气污染体力精力消耗体力消耗较大，精力中度集中劳动保护呼吸道疾病使用工具/设备计算器、电话、笔所需记录文档班组会议记录、出入库报表、产品入库单、仓库安全检查记录备注：

装车工职位说明书基本情况职位名称装车工职位编号所属部门销售处成品库直接上级班长职位设置目的按要求准确装车工作职责和工作内容一定严格按照提货单准确装车与其它人员协调配合好、以便快速准确发现有疑问，立即向发货员汇报，以使尽快解决按照有关安全制度规定，做好装车人员的安全工作与其它班组人员交班时，一定要认真、仔细办公设备个人专用部门共用公司共用工作关系汇报向发货员汇报装车情况向班长汇报装车情况和紧急情况协调与其它人员进行基本任职资格学历高中、中专专业不限年龄20岁以上性别男工作经验一年以上工作经验工作技能认真负责职前培训安全培训、各岗位及本岗位工流程其他要求身体健康装配分厂主任职位说明书岗位名称装配分厂主任所在部门装配分厂直接上级主管生产副总经理直接下级装配分厂员工岗位定员1人所辖人员65一、职责与工作任务：职责一职责表述：组织制定和实施车间生产计划，完成军品生产任务占全部工作时间的百分比：25%工作任务根据公司工作计划，组织制定车间各项年、季、月度计划，并将计划分解到个人，监督和控制生产计划的实施过程，并对结果全面负责，协调和解决生产计划执行过程中出现的问题。职责二职责表述：制定和实施车间年度预算占全部工作时间的百分比：工作任务制定部门预算方案，降低生产费用成本监督、控制预算的实施过程，并对结果负责，组织实施生产任务预算方案，利润分配方案和使用方案。职责三职责表述：负责本部门管理工作占全部工作时间的百分比：工作任务组织制定本部门内部工作制度，并监控实施，负责本部门技能人才队伍建设，选拔、配备、培训、评价技能人员负责协调部门内工作任务分工，合理安排人员职责四职责表述：建立良好的沟通渠道占全部工作时间的百分比：工作任务负责与公司保持良好的沟通，定期向公司汇报生产任务完成情况，资金运用情况和人事调配情况及其他重要事宜组织和建立与公司、客户、合作伙伴及各级主管部门间顺畅的沟通渠道领导建立车间内部良好的沟通渠道，协调各部门的关系，参与公司各项活动。职责五职责表述：完成公司领导交办的其他任务占全部工作时间的百分比：工作任务占全部工作时间的百分比：职责六职责表述：占全部工作时间的百分比：二、职权：权限1有对直接下级人员内部岗位调配决定权、奖惩的建议权和任免的提名权权限2对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权权限3权限内的财务审批权权限4对公司质量事故有提出处理意见的建议权，在公司内实行质量否决权权限5对违反操作规程、生产纪律人员有提出处理意见的建议权三、工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系客户、合作伙伴四、任职资格：教育水平大专及以上学历职称等级中级及以上职称专业机械制造、企业管理及其相关专业培训培训内容培训时间经济法律培训项目管理培训管理技能培训生产管理知识培训外训、三个月以上经验5年工作经验以上，4年相关管理、业务岗位经验专业知识、技能通晓企业管理知识、专业技能知识、了解公司产品技术管理知识、技能较强组织协调能力，决策、沟通、交往、计划执行能力，口头和语言表达能力五、其它：使用工具/设备受机、电话、计算机、打印机等工作环境一般工作环境工作时间特性正常工作、经常加班、偶尔加班、偶尔出差关键绩效指标：是否应考虑从生产计划完成率、产品合格率、成本控制、重大生产事故率等几个方面来考核绩效？某公司装配工（一级）行为标准生产作业按照班长派工，完成生产任务，但需要师傅指导。质量检查按规范进行生产作业，并实施自检、自分。现场管理遵守相关规章制度，保持工作环境符合6S要求。某公司装配工（一级）资格标准知识：专业知识：无企业知识：工人应知技能：专业技能：无通用技能：无经验：无某公司装配工（一级）培训要点培训要点：工人应知培训方式：企业内训、在职培训某公司装配工（二级）行为标准1生产作业1.1按照班长派工，能独立完成生产任务。2质量检查2.1按规范进行生产作业，并实施自检、自分。3现场管理3.1遵守相关规章制度，保持工作环境符合6S要求。3.2按规定实施设备日常保养、点检工作。某公司装配工（二级）资格标准知识：专业知识：无企业知识：工人应知技能：专业技能：总成件装配能力通用技能：无经验：从事总成件装配工作3个月。某公司装配工（二级）培训要点培训要点：工人应知培训方式：企业内训、在职培训某公司装配工（三级）行为标准1培训、指导工人4.1按照班长要求，对工人实施上岗培训、指导，某公司装配工（三级）资格标准知识：专业知识：无企业知识：工人应知技能：专业技能：同上级通用技能：沟通能力（口头）经验：从事装配工作1年以上。某公司装配工（三级）培训要点1.培训要点：沟通方法2.培训方式：企业内训、在职培训装配工职位说明书一、基本信息：职位名称：装配工所属部门：总装车间拟定人签名：上级部门主管审批：所属职类职种：作业类/操作直接上级：组装/装配班班长定员人数：14～30人审核人签字：生效日期：二、职位目的：根据班长派工及工艺、质量要求，按时、保质、保量完成生产任务。三、工作关系（内部）组装/装配班班长（上级职位名称）组装/装配班班长（上级职位名称）（该职位名称）（同僚职位名称）装配工（该职位名称）（同僚职位名称）装配工焊锡工焊锡工组装工直接下属职位名称和人数组装工直接下属职位名称和人数测试工测试工包装工包装工装配工装配工工作关系（外部）：无工作关系（职位范围）：请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。所在部门总人数：15～30人该职位直接下属人数：/间接下属人数：/下属员工的种类：/直接控制的预算额：/其他指标：/四、主要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。重要性应负责任衡量标准1按照班长派工，完成生产任务。不完成次数2按规范进行生产作业，产品质量满足规定要求。内部损失情况受到处罚情况3遵守相关规章制度，保持工作环境符合6S要求。不良行为扣分4按规定实施设备日常保养、点检工作。及时性、有效性五、工作权限：1.根据岗位要求，享受劳动保护权。2.在发现异常情况、质量问题时，有权终止生产，请求解决。六、任职要求：学历及专业最低学历所学专业无要求所需培训培训科目培训时间上岗培训上岗前所需经验无专业技能相关设备操作能力通用技能无体能要求身体健康、无色盲、手脚灵活工作要求：工作时间工作条件工作量经常加班相关设备、小工具饱和七、工作依据：主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。 职务说明书 基本情况职位名称通用量具检定员职位编制及现有人数4所属部门质量检查部直接上级质量检查部经理直接下属职责贯彻实施国家计量法律、法规实施计量检测的周期检定，巡回检定和临时检定工作实现量值在企业内的正确传递，确保量值准确一致负责维护保养量具维修、检定的专用设备负责检定管理计量检测设备的出入库负责仲裁检定生产过程中的检测争议建立计量工作记录和技术档案完成上级领导交办的其它各项工作职权记录计量检定数据，出具检定合格证书出具量具报废申请单对优质通用量具供货商选择的建议权 工作关系内部工作关系汇报定期向上级递交《量检具周检报表》不定期向上级汇报量具损坏的情况及处理意见不定期向上级汇报现场巡检情况督导不定期到车间巡查量具的使用情况指导操作者正确使用量具，及时排除量具在生产中出现的故障协调及时处理生产现场发生的各种计量问题，分析原因，提供数据，落实责任外部工作关系定期将标准器及强检计量器具送省、市计量主管部门检定任职资格学历中专或中专以上（含高中、职高）专业相关专业年龄25周岁以上性别不限工作经验具有三年以上计量器具检定、维修工作经验工作技能具有良好的专业操作技能职前培训参加市计量主管部门举办的专业培训，取得计量检定资格证书，并按时换证其他要求职位调动或晋升考核内容考核指标考核周期考核者计量器具的检定维修3年市技术监督局工作说明书单位制造部总装车间岗位名称钻孔工岗位人数2工作班制一本职工作钻孔职务职级4级2档直接上级加工班班长直接下级工作责任穿戴好安全劳保用品根据作业计划和/或班长工作安排领取并核对工艺文件；领取工装量具做好生产准备。及时交还下线产品的工艺文件和工装量具接收上工序转入加工件，要进行目检和可疑部位的量检进行设备点检。加工中严格监控加工状态，避免突发性事故发生按图纸要求进行总装定位孔加工认真严格执行工艺纪律。按工艺要求进行首件调试与检验,加工过程控制，严格加工产品的自检自分请求检验人员进行不合格品的处理及时向有关人员反映生产加工中的异常情况，请求处理保管好工艺文件和工装量具，注意技术保密完成生产定额或上级安排临时性工作严格执行生产加工中的成本控制进行生产、质量、设备、工艺参数等相关记录按安全文明生产要求，及时发现和纠正生产中的不安全因素按要求进行设备日保、周保、年保。进行设备简单维修物料按规格摆放，及时清理工作区域卫生领导责任主要权力工作区域操作设备工作环境相关部门岗位任职资格学历高中或技校以上年龄不限资历经培训，具有操作证性别不限专业语言相关知识个性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其他某口腔护理用品股份有限公司岗位说明书一、岗位标识信息分析日期：岗位名称：铣磨班班长隶属部门：设备环保科岗位编码：直接上级：生产调度工资等级：直接下级：本班组员工可轮换岗位：无下级人数:4人二、岗位工作概述负责全班日常工作安排,公司设备维修,备品备件加工。三、工作职责与任务（一）负责维修部全部工作人员的管理、任务分配与工作的考评；（二）组织班组人员完成车间下达的任务。（三）指导班组员工高质量的完成各种加工任务。（四）维护班组现场的清洁卫生。(五)领导班组员工搞好加工现场的安全生产文明生产。（六）组织检查防火，防盗及其它方面的安全工作并落实整改措施。四、工作绩效标准（一）组织本班组员工保质保量按时完成车间下达的任务。（二）对本班组的机加工设备维护保养负责。（三）对本班组的安全生产负责。（四）对本班组的文明生产负责。（五）按公司和车间制度管理好班组员工。五、岗位工作关系（一）内部关系1．所受监督：班组管理生产任务，劳动纪律，工作安排，接受设备环保科的指示和监督；2．所施监督：加工设备的维护保养，班组人员的生产任务，劳动纪律。3．合作关系：在生产抢修，工艺流程与公司其他相应部门发生协作关系。六、岗位工作权限（一）负责本班组的上传下达工作和对班组工作进行安排，协调，检查。（二）对本班组人员的管理，使用，考勤，工作分配负责。（三）对本班组人员的生产任务和劳动纪律进行考核七、岗位工作时间在公司制度规定时间内工作，有时周六，周日加班。八、岗位工作环境95%时间在室内工作；温度，湿度适宜；有噪音，无粉尘等污染；照明条件良好；5%的时间在外。九、知识及教育水平要求（一）其有机械，CAD，等方面的专业知识；（二）其备一般的管理常识。十、岗位技能要求较强的组织协调能力；较强的分析能力，和应变能力；较强的管理能力；其有良好的处理人际关系的能力和与人沟通的能力。十一、工作经验要求高中，有多年的机械专业知识；十二、其他素质要求任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；一般无特殊性别与年龄要求，但最好是男性。制剂岗岗位说明书岗位名称制剂岗岗位编号所在部门药学部岗位定员直接上级质控教学副主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期本职：在质控教学副主任领导下，负责药品的配制及相关教学科研工作职责与工作任务:职责一职责表述：负责药品的配制工作工作任务负责配制本院临床治疗需要而市场上又无供应的药品负责与临床配合研制具有本院特色的专科治疗用药加工炮制本院使用的中药饮片根据医生处方，为病人加工熬制中药深入科室，了解用药情况，征求用药意见职责二职责表述：负责科研教学工作工作任务结合临床开展新制剂、新剂型等的科学研究工作负责对实习进修人员的工作给予指导职责三职责表述：其他工作工作任务高温时期为本单位人员制备酸酶汤、绿豆汤等防暑用品负责水处理设备的操作维护工作职责四职责表述：其他日常工作工作任务负责相关资料信息的收集、汇总和整理负责定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督职责五职责表述：完成领导交办的其他任务权力：送检报告单、计划、总结权限一：相关工作的建议权内部协调关系有密切的协调关系的部门：后勤服务中心、临床各科室其他相关部门：外部协调关系有经常性协调关系：临时性协调关系：所需记录文档：任职资格：教育水平本科及以上专业药学、药理、临床药学及其他相关专业经验7年以上工作经验，2年以上相关工作经验知识熟悉药品管理法规、掌握制剂基本知识与技能技能技巧培训经历药品管理法规、制剂工作条件及其它使用工具设备搅拌机、制粒机、煎煮锅、粉碎机、切药机、天平、计算器、磅称、烘房、电话等工作环境敞开办公工作时间特征工作时间规律备注：制作车间主任岗位说明书岗位编号： 岗位名称制作车间主任所属部门牧羊机械有限公司生产部直接上级牧羊机械公司生产部副经理直接下属车间人员编写日期2003年3月编写部门牧羊机械有限公司工作目的：为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，具体做好本部门的生产计划的执行；设备的保养和管理；具体做好安全文明生产；严格工艺规程、认真落实“三按”生产；协助生产部具体做好本部门的ISO9000工作。工作职责具体做好本部门的生产计划的执行；具体做好安全文明生产；组织好安全文明生产；协助生产部经理具体做好本部门的ISO9000工作；具体做好设备的保养和管理。工作权限在经理授权的范围内，负责所分管事务的日常管理工作；对下属员工的工作具有指导监督权。任职者素质要求年龄：40岁以下；所需知识技能；具有较扎实的机械制造专业知识；具有较强的领导能力、组织能力和协调能力；具有强烈的责任心和事业心；熟悉ISO9000体系有一定了解；教育背景；学历：中专或高中以上学历；专业：机械制造或其他相关专业；工作经验：3年以上行业工作经历；所需相关培训；企业文化；行业基础知识与行业信息；专业知识和技能；管理知识和技能。 职务说明书 基本情况职位名称制样员职位编制及现有人数2人所属部门质量检查部直接上级质量检查部经理直接下属职责负责实施取样定期保存取样零件以备复检定期维护保养制样机床设备完成上级领导交办的其它工作职权 工作关系内部工作关系汇报本人直接将制备的样品送理化试验人员供分析试验用督导协调外部工作关系任职资格学历不限专业年龄25周岁以上性别男工作经验具有一定的零件制样、取样经验工作技能具有一定的车床、刨床等的操作能力具有一定的钳工技能职前培训其他要求具有简单的材料化学成分、热处理知识职位调动或晋升考核内容考核指标考核周期考核者职位说明书基本情况职位名称制氧工段技师职位编号所属部门制氧工段直接上级制氧工段长直接下属职位名称班组成员职位设置目的协助班组长工作工作职责和工作内容在工段长的领导下贯彻落实安全生产方针、政策、法规；负责本工段的生产工作与临时工作；监督检查各班组生产任务的完成情况，检查制氧生产记录配合工段长完成对各设备需要检修项目的上报工作；协助段长做好员工的制氧培训工作计划；协助段长抓好全员的思想教育工作，坚持以人为本的工作原则；协助班组长及时处理设备故障与空分装置的开停车操作；配合工段长参加各机组的检修、试车与验收工作；协助工段长认真检查本工段各项制度的落实执行情况；配合段长参与本工段职工岗位调配和奖金分配工作。工作职权建议权:非制氧方面的合理化建议；提案权：本工段员工的调配、工资系数调整；参与本工段的奖励与惩罚意见；审核权：领取与生产有关的各类物品及工段人员调配；考核权：对本工段制氧培训考核；监督权：监督班组长的各项管理工作。工作工具个人专用办公用品：纸、笔、本班组共用工段共用电话机一部：办公共用工作关系汇报向工段长汇报本工段的各项管理工作、人员调配、奖惩等情况及意见。督导各班组长的管理水平和接受任务的完成情况。协调与各段长、调度协调生产方面的问题。合作与制氧有关的客户如：冷冻机的检修调试工作。任职资格学历大专及以上专业制氧类相关专业年龄30－55岁性别男个性稳重、亲和力强身体素质良好工作经验五年以上制氧专业工作技能熟知制氧技术、懂生产工作程序、有较强的组织能力职前培训基础管理工作其他要求要掌握一些非制氧方面的技术职位说明书基本情况职位名称制氧工段班长职位编号所属部门制氧工段直接上级工段长直接下属职位名称制氧员工职位设置目的确保本班安全生产和行政管理工作顺利进行工作职责和工作内容搞好工段的所有设备的运行、维护、检修；提高本班职工的工作效率和凝聚力；组织协调好本班组岗位工种之间的配合工作；组织执行职员的考核；及时传达、贯彻公司分厂工段的文件精神；执行完善控制生产成本降低消耗；参与编制并执行分厂计划检修方案；提高本班组职员的个人素质、技术水平；及时完成上级交办的其他各项工作任务。工作职权提案权：工段所有关于生产、行政方面的制度以及班组成员的奖惩方案；监督权：监督下属是否执行工段的管理制度；考核权：对班组成员进行考核；审核权：领取与生产有关的物品及工段人员的调配。工作工具个人专用班组共用固定电话一部：联系生产手电筒一个：点检设备小件办公用品：办公使用工段共用滤油机：加油与滤油听针：点检设备扳手：开关阀门用组合工具：检修维护设备工作关系汇报向工段长汇报空分装置生产情况及维护情况督导督促职工要认真观察设备运行状态和做相应调整协调各空分班长以保证空分装置的稳定运行合作与冷冻机厂家配合检修故障任职资格学历高职或中专及以上专业制氧相关专业优先年龄22－45岁性别不限个性外向、善于交际身体素质良好工作经验熟悉制氧原理及专业知识工作技能具有良好的口头与书面组织表达能力职前培训入厂三级教育技术、安全、操作规程其他要求掌握一定的电、钳、仪知识 职位说明书 基本情况职位名称制氧工段长职位编号所属部门制氧工段直接上级生产副厂长直接下属职位名称技师、班长职位设置目的确保本工段安全生产和行政管理工作的顺利进行工作职责和工作内容建立与完善工段安全生产管理制度；及时传达和贯彻公司、分厂的文件精神，了解职工动态；合理控制生产成本；优化工段人员结构；提高工段工作效率和职员的凝聚力；组织职工参与各项培训，提高员工素质；编制执行分厂各项计划；组织编制完善和执行各项安全、生产和行政事务管理制度；组织执行职员的绩效考核；协调各工段搞好设备的检修、试车、验收工作；认真完成上级交给的其他任务；工作职权建议权:非制氧工段的各方面的合理化建议；提案权：工段职工薪酬分配、人员调整及定员，奖惩方案；考核权:对工段职工进行考核；监督权:监督下属是否执行公司、分厂、工段的各项管理制度。工作工具个人专用工段共用固定电话一部：联系生产需要分厂共用电脑一台、打印机一台：编辑文件用工作关系汇报向生产副厂长厂长汇报生产管理的各项工作；综合科长:设备的备品、备件项目；班长：确认生产完成情况，各项制度执行情况协调各工段长：设备安装检修改造等有关工作调度长:生产设备方面的相关工作合作供货厂家：售后服务的相关事宜任职资格学历大专及以上专业热工年龄25－55岁性别不限个性认真负责、有亲和力、稳重、豁达身体素质良好工作经验两年以上制氧经验；三年以上管理经验工作技能良好的口头、书面表达能力；较强的组织能力；熟知制氧技术；较宽的知识面、熟练使用电脑；职前培训动力厂管理制度其他要求掌握一定的电、钳、仪专业知识专业技术职务类岗位绩效工资等级表专业技术职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级副总级资深A4003860高级B340约20%3220普通C290约20%2680经理级资深A210约40%2230高级B180约20%1860普通C150约20%1550主管级高级A110约40%1110普通B95约20%925见习C80约20%770850文员级高级A8509109701030109060约40%550610670730790普通B70075080085090050约20%450500550600650备注1，根据职位评估结果确定其岗位的薪级；2，专业技术职务晋职工资的调整原则：薪级不变，只调薪等，员工的专业技术职务等级同一职级内每晋一等，则在原工资基础上增长约20%，跨职级则为约40%(计算值取整，个位数为5或0)。3，被评定为专业技术职务的员工一旦离开技术类职位，则不再继续享受其相应的待遇。注：表中的数据为模拟数据，仅供参考某护理用品股份有限公司岗位说明书一、岗位标识信息分析日期：二零零二年十月三十日岗位名称：制膏大班长隶属部门：成品车间岗位编码：直接上级：车间主任工资等级：直接下级：小班长可轮换岗位：下级人数二、岗位工作概述组织人员按时完成车间下达的生产任务，负责本工序的产量和质量，对安全生产负责，对现场文明生产负责。三、工作职责与任务（一）负责维修部全部工作人员的管理、任务分配与工作的考评；（二）带领本班组人员按时按质按量完成生产任务；（三）对本班的安全生产负责；（四）对本班现场文明生产负责；(五)对设备的正确使用负责；（六）确保设备的运转良好。四、工作绩效标准（一）根据公司要求在保证生产的前提下要对本工序的质量负责；（三）保证本工序的文明生产，对本工序生产现场的清洁卫生负责；（四）本工序发生故障时，能安排保养工给予排除，保证生产的正常进行；（五）监督完成好上班前准备，消毒工作和下班前的清洁工作；（六）对本工序质量进行控制。五、岗位工作关系（一）内部关系1．所受监督：受车间主任监督。2．所施监督：对各班小班长及微机操作工、小料工、进料工、水处理工进行监督。3．合作关系：对领用原材料与有关部门发生协作关系；和灌装大班长发生协作关系；与技术科和质管科发生协作关系。六、岗位工作权限（一）对该工序的质量进行控制，正确交接班和原材料领用的原始记录；（二）对本班人员使用、考勤、分配情况负责；（三）对本班的安全生产和现场文明生产负责。七、岗位工作时间在公司制度规定时间内工作，因工作需要周六、周日有时需加班。八、岗位工作环境100%时间在室内工作，不断地在各楼层巡视，有粉尘污染，照明条件良好。九、知识及教育水平要求（一）具有大专以上学历或初级职称；（二）熟悉本工序操作规程、安全生产规程、岗位责任；（三）熟悉所进原料、成品、半成品的检验标准；（四）熟悉各种设备仪表的性能；（五）熟悉公司、车间的各项规章制度。十、岗位技能要求（一）熟悉工序完成全部操作过程；（二）严谨的工作作风，具有较强的的沟通能力；（三）熟悉安全生产规程，岗位责任。十一、工作经验要求具有大专以上学历，从事相关工作2年以上。十二、其他素质要求身体健康，精力充沛，具有强烈的工作责任心与耐心。部门职责说明书部门名称：制造部职位编号：所属部门：制造本部文件编号版本号页码部门组织结构图：制造本部本部长制造本部本部长制造组主任制造部部长生产管理部部长部品管理组主任生产技术内勤生产线线长机动生产人员部品管理组人员部门职责：①根据公司下达的生产计划，组织实施生产。②根据生产计划，合理配置生产资源，最大限度发挥生产能力。③负责本部门ISO9000质量体系维持和改善工作。④负责编写部门规章制度与实施公司各项规章制度。⑤负责本部门人员的管理、教育及上岗位培训。⑥负责生产现场的安全文明生产和财产安全。⑦生产进度控制及调整⑧生产效率和品质的改善⑨生产设备、治具和工具的管理部门职责说明书部门名称：制造部职位编号：所属部门：制造本部文件编号版本号页码职责分类：内部职责（IN）：生产过程的调配和ISO质量体系维持和改善。。外部职责（EX）：无接口职责（CO）：①生产管理部：生产人员的定岗配置和资材采购的协调。②物流部：成品的交付岗位说明书岗位名称原料分析员岗位编号所在部门生产技术科岗位定员2直接上级化验室主任岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责原料（出炉麦芽、回潮麦芽、外调麦芽、焦香麦芽、大麦、大米）和麦汁常规项目的检验职责与工作任务：职责一职责表述：负责药品的配制。工作时间百分比：18%工作任务碘溶液的配制。频次：１次/月用时：0.3hr2．显色剂的配制。频次：１次/周用时：0.5hr3．碘酸钾稀释液的配制。频次：１次/月用时：0.3hr4．甘氨酸标准液的配制。频次：1次/日用时：0.2hr5．醋酸—醋酸钠缓冲溶液的配制。频次：2次/年用时：0.7hr6．氢氧化钠溶液的配制。频次：2次/年用时：0.5hr7．硫酸溶液的配制。频次：2次/年用时：0.2hr8．硫代硫酸钠标准溶液的配制。频次：2次/月用时：0.5hr9．碘标准溶液的配制。频次：1次/月用时：0.3hr10．百里酚酞溶液的配制。频次：1次/月用时：0.3hr11．淀粉溶液的配制。频次：2次/月用时：0.3hr12．醋酸铅溶液的配制。频次：4次/年用时：1hr13．磷酸氢二钠饱和溶液。频次：4次/年用时：0.5hr职责二职责表述：负责样品的采集工作。工作时间百分比：10%工作任务负责出炉麦芽的取样工作。频次：１次/日用时：0.4hr2．负责回潮麦芽的取样工作。频次：3次/周用时：0.4hr３．负责外调麦芽的取样工作。频次：2次/周用时：0.4hr４．负责焦香麦芽的取样工作。频次：2次/周用时：0.4hr5．负责大麦的取样工作。频次：5次/年用时：0.4hr6．负责大米的取样工作。频次：2次/周用时：0.3hr7．负责麦汁的取样工作。频次：2次/日用时：0.3hr职责三职责表述：负责原料和麦汁的日常检验工作时间百分比：60%工作任务1．负责出炉麦芽的检验，检验项目包括：水分、无水浸出率、色度、PH值、总酸、氨基氮、外观、糖化时间、过滤速度、麦汁透明度。频次：1次/日用时：4hr2．负责外调麦芽的检验，检验项目包括：水分、无水浸出率、色度、PH值、总酸、氨基氮、外观、糖化时间、过滤速度、麦汁透明度。频次：1次/周用时：4hr3.糖化麦汁的检验检验项目包括：原浓、色度、总酸、麦芽糖、糊精、PH值、氨基氮、苦味值、官能检查等。频次：1次/天用时：5hr4.成品酒氨基氮检验与日本对照频次：1次/月用时：1hr5.负责出炉麦芽、回潮麦芽酵素力的检验。频次：2次/月用时：4hr6．负责焦香麦芽的检验，检验项目包括：色度、水分、无水浸出率。频次：1次/周用时：4hr7．负责大米的检验，检验项目包括：夹杂物、黄米粒、浸出率、色度、气味。频次：1次/周用时：4hr8．负责大麦的检验，检验项目包括：感官、水分、千粒重、破损率、夹杂物、3天发芽率、5天发芽率、水敏性。频次：5次/年用时：120hr9．负责回潮麦芽的检验，检验项目包括：夹杂物、无水浸出率、色度、PH值、总酸、氨基氮、外观、糖化时间、过滤速度、麦汁透明度、水分。频次：1次/批用时：4hr职责四负责本岗位所有记录、台帐、报表的整理与管理工作时间百分比：2%工作任务1.负责本岗位所有原始记录的填写。频次：1次/日用时：0.5hr2.负责化验单的填写与报送。频次：1次/日用时：0.5hr3.负责本岗位的记录台帐及报表的填写频次：1次/日用时：0.5hr4.负责每月麦芽，麦汁合格率的统计。频次：1次/月用时：2小时5.负责每天检验的所有结果输入电脑并共享。频次：1次/日用时：0.5hr职责五职责表述：负责仪器的维护和保养工作时间百分比：5%工作任务1．负责751分光光度计的维护和保养。频次：1次/日用时：0.1hr2．负责SD-1色度仪的维护和保养。频次：1次/日用时：0.1hr3．负责PHS-3B精密PH计的维护和保养。频次：1次/日用时：0.1hr4．负责PHS-3C精密PH计的维护和保养。频次：1次/日用时：0.1hr5．负责wzz-1s数字式自动旋光仪的维护和保养。频次：1次/日用时：0.1hr6.．负责723的维护和保养。频次：1次/天用时：0.1hr7.负责pb1502天平的维护和保养。频次：1次/天用时：0.1hr8.负责mettlerae200天平的维护和保养。频次：1次/天用时：0.1hr9.负责ldz5-2离心机的维护和保养。频次：1次/天用时：0.1hr10.负责zd-4调速多用振荡器的维护和保养。频次：1次/天用时：5分钟11.负责yq-pj-8b型自动糖化器的维护和保养。频次：1次/天用时：0.1hr12.负责cy-98-ii电热蒸馏水器的维护和保养。频次：1次/天用时：0.1hr13.负责电热恒温水浴锅的维护和保养。频次：1次/天用时：0.1hr14.负责pj-1多功能恒温箱的维护和保养频次：1次/天用时：0.1hr15.负责烘箱的维护和保养。频次：1次/天用时：0.1hr16.负责回流冷却器的维护和保养。频次：1次/天用时：0.1hr17．负责粉碎机的维护和保养频次：1次/天用时：0.1hr职责六职责表述：负责玻璃器皿的清洗和现场的5S管理工作时间百分比：3%工作任务1．负责所有玻璃器皿的刷洗、烘干。频次：1次/日用时：0.25hr2．负责工作现场的日常整理和清洁。频次：2次/日用时：0.25hr3．负责每周进行一次彻底现场整顿。频次：1次/周用时：2小时4．负责保证工作现场无卫生死角。频次：1次/日用时：0.25hr5.协助化验室危险药品的集中管理频次：1次/月用时：0.25hr职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：2%岗位权限：有权领用检验所用药品。有权对进厂的大麦、大米、麦芽及麦汁等抽样检查有依据检验计划对进厂原料、糖化麦汁等进行检验并判定合格与否的权力。4．有对检验数据记录并将分析结果上报的权力。5．对所用分析仪器有使用维护权。6.对玻璃器皿有使用权，对工作现场有5S管理权7．有领导交办任务的相应权力。考核指标：药品配制、使用正确2、取样准确及时有代表性3、检验计划执行率100％，判定准确4、检验结果报告及时，无错误5、仪器完好率98％6.器皿刷洗洁净，5S检查达标7.达到领导要求工作协作关系：内部协调关系物资设备科、制麦车间、酿造车间外部协调关系任职资格：教育水平高中专业分析化学及相关专业工作经验3年以上能力要求协调能力、时间管理能力、操作能力个性特征稳重、责任心、细心等生理特征无特殊要求所需培训化验员上岗培训（3个月）工作特点：工作场所仓库和酿造、制麦车间工作方式站立工作时间特征白天工作，常需加班工作环境一般体力精力消耗工作紧张，精力较集中劳动保护与致癌腐蚀等药品接触机会较多使用工具/设备分析仪器、电脑、电话、计算器等所需记录文档原始记录、台帐、化验单备注：职位说明书基本情况职位名称原料大班长职位编号30304所属单位炼钢厂所属部门技术科直接上级职位科长、副科长直接下属职位料场保管、铁水计量员职位设置目的确保分厂所需物料的质量与数量上的保证。工作职责和工作内容确保分厂精料炼钢方针的实施。监督料场保管依据条例扣杂及料场管理。监督料场保管对物料质量的监控工作的落实力度。提高员工的业务能力、工作积极性和个人素质。执行分厂临时下达的各项任务。对分厂物料所需、消耗水平进行分析、评估、测算。组织执行安全规程，杜绝人身事故。组织参与板坯核重及铁水计量的验证工作。组织参与轨道衡及车间内天车计量器具准确性的校正工作。监督管理人员的不法行为，并提出处理意见。确保数量上的准确性。带头学习，履行职责，防腐蚀，不沾客户的分毫利益。对物料质量情况定期汇报主管领导。工作职权考核权：拥有对所有下属员工的考核权。监控权：对物料质量的监督权、据收权。审核权：对收购制度的更改权。提案权：起草物料有关的管理制度。奖惩权：提出对特殊员工的奖励权。办公设备个人专用办公桌、电话、文具类。班组共用雨衣、长尺、计算器、帐本类车间共用分厂共用公司共用工作关系内部工作关系汇报向科长汇报物料储备、质量状况。向副科长汇报常务工作及临时工作完成情况。督导督导下属积极完成工作，按条例办事。协调转炉车间对物料质量的异议。与公司有关部门（受科长委托）协调校磅与板坯测重工作。外部工作关系客户质量与扣杂异议。炼铁铁水质量与数量异议。外购铁水数量、质量与事故异议。基本任职资格学历高中专业不限年龄不限性别不限个性认真负责工作经验1年以上相关工作经验工作技能熟悉原料基本常识、用途、性能。熟悉原料质量对冶炼的利弊关系。一定的组织能力和沟通协调能力职前培训其他要求职位说明书基本情况职位名称供料班长职位编号所属单位炼铁厂所属部门原料工段直接上级职位原料工段长直接下属职位皮带工、振筛工、切焦工、主控室、高架工工、放粉工、称量工职位设置目的负责班组供料系统的设备正常运行和职工的人身安全工作职责和工作内容负责班组和各种原料供应保证高炉用料负责设备的正常运行以及日常维护保养负责各种原料的质量、成份、粒度、净度及质量信息反馈各项规章制度的贯彻执行和落实各种料的存料及用料统计汇报负责班组职工的人身安全及文明生产工作组织执行班组员工的培训计划完成上级交办的其它任务工作职权管理权：对本班组员工拥有管理权监督权：对本班组员工是否企业各项制度监督权考核权：对本班组员工拥有考核权建议权：对工段管理提出合理化建议办公设备个人专用对讲机班组共用电话车间共用分厂共用公司共用工作关系内部工作关系汇报工段长：设备运行情况、供料情况、文明生产情况调度：料场有料及设备运行情况督导组长：协调班长完成工段长下达各项任务供料岗位工：保养维护好设备保证正常运行协调机修班：设备存在问题及时处理车队班长：协调车辆进行供料工作外部工作关系机烧分厂：及时拉运机烧矿、球团矿基本任职资格学历中专及以上专业年龄25-50岁性别男个性热情、认真工作经验有一定的基层管理经验熟悉供料系统、设备用途及性能熟悉各岗位安全操作知识工作技能具有一定的组织、协调能力及语言表达能力职前培训三级安全培训，各项班组管理制度培训其他要求职位说明书基本情况职位名称料场管理班长职位编号所属单位炼铁厂所属部门原料工段直接上级职位原料工段长直接下属职位料场管理员职位设置目的监督、检查进厂原材料工作职责和工作内容监督、检查送货车辆，把好进厂原材料质量关认真整理好当日各进厂原料数量等事宜为客户搞好服务，积极组织卸车认真履行现场监卸，验收职责，把好质量关料场储料合理布置，搞好卫生完成领导交办的任务工作职权管理权：对本班组员工拥有管理权监督权：对本班组员工是否遵守企业各项制度拥有监督权考核权：对工班组员工拥有考核权办公设备个人专用桌椅、资料柜、工具箱班组共用车间共用分厂共用公司共用工作关系内部工作关系汇报原料工段长：进厂原料质量、数量及储料情况督导本岗位职工：对工作完成情况协调供应处：质量数量情况质检：质量、水份、取样高炉：质量、数量、信息反馈外部工作关系基本任职资格学历高中专业年龄25-50岁性别个性有责任心工作经验有一定的基层管理经验工作技能对各种进厂原材料有一定的深入了解，对质量情况有研究职前培训三级安全培训各种原材料质量要求，料场管理职责范围岗位技术操作规程其他要求职位说明书基本情况职位名称车队班长职位编号所属单位炼铁厂所属部门原料工段直接上级职位原料工段长直接下属职位汽车司机、铲车司机、小拖司机职位设置目的负责车队所属人员、车辆全面管理，保证高炉正常用料工作职责和工作内容监督、检查车队人员，车辆安全情况，严防各类事故发生组织车辆上料情况，保证生产维修保养车辆，随时与油库沟通保证作业率检查车辆消耗情况，节能降耗协助工段长做好文明生产组织执行班组员工的培训计划完成上级交办的任务工作职权管理权：对本班组员工拥有管理权监督权：对本班组员工是否遵守企业各项制度拥有监督权考核权：对工班组员工拥有考核权办公设备个人专用桌椅、资料柜、工具箱、班组共用修车工具一套、电话车间共用分厂共用公司共用工作关系内部工作关系汇报工段长：生产任务完成情况，安全情况督导各班小班长：督促完成下达的任务，力争不发生事故，做好车辆的维护工作协调供料班长：与供料班长协调好，保证高炉正常用料外部工作关系车辆维修：与车辆维修搞好合作，使维修车辆及时修理油库：与油库搞好合作，及时领件，缩短修车时间基本任职资格学历高中及以上专业驾驶员年龄25-45岁性别男个性有责任心工作经验有一定的基层管理经验，熟悉车辆性能从事驾驶工作五年以上工作技能统计工作，了解原燃料的标准有一定的组织、协调、沟通能力和语言表达能力职前培训三级安全培训，车辆维护培训班组各项管理制度培训其他要求职位说明书基本情况职位名称原料工段长职位编号20701所属单位炼铁厂所属部门直接上级职位生产副厂长直接下属职位供料班长、司机班长、保管班长职位设置目的负责供料、车辆原燃料质量的日常管理，保证高炉用料,及时反馈原燃料信息工作职责和工作内容协助生产技术科搞好安全生产工作负责本工段安全技术操作规程和设备维护规程的执行保证高炉日常用料，满足生产要求，及时反馈原燃料信息熟知烧结矿和球团矿的储料情况，搞好物料平衡保证工段车辆及设备正常运转负责检查入场焦炭质量及存储情况负责本工段人员调动及日清工作负责工段的技术培训工作，提高工段职工素质完成领导交办的临时任务工作职权建议权：对工段中基层领导的调整或技改技措，对分厂管理制度提出合理化建议考核权：对原料班长拥有考核权监控权：对本工段费用不超过分厂计划指标拥有监控权提案权：本工段定员、岗位调配、员工奖惩方案拥有提案权监督权：监督本工段员工是否遵守企业各项制度的权力办公设备个人专用电话、办公桌椅、文件柜班组共用车间共用分厂共用公司共用工作关系内部工作关系汇报科长：本工段日常生产、安全情况及存在问题，入厂原燃料质量及存储情况，生产安全及临时任务完成情况督导本工段职工：安全技术操作规程执行情况供料班长：日常供料情况司机班长：机车运行及维护情况本工段班长：生产任务及临时完成情况协调调度：生产安全及临时任务机修段长：处理设备存在问题外部工作关系机烧分厂：及时拉运机烧矿球团矿供应处、质检：保障入厂焦炭合格率车队：处理车辆存在问题基本任职资格学历高中及以上专业冶金专业年龄25-50岁性别男个性有敬业精神，积极向上工作经验有一定的基础管理经验，清楚本工序工作对下道工序的影响熟知本工段所属设备性能及所属车辆性能工作技能懂一定的统计工作，能保证物料平衡，熟知原燃料入厂标准具有较好的组织、协调、沟通及语言表达能力职前培训三级安全培训，日常管理培训，原燃料入厂标准及原燃料对高炉生产的影响，供料系统设备、供料车辆性能其他要求Division/Department:SupplyChainDepartment部门：物流部Jobtitle:RawMaterialPurchaseAgent职位名称：原材料采购专员Reportsto:SupplyChainManager汇报对象：物流经理Responsibilities:岗位职责：Numberofsubordinates:0下属人数：0Leadershipstyle(formanagersinchargeofsubordinatesonly)领导风格（仅针对有下属员工的经理）Responsibilities:职责：Responsibleforthepurchaseprocedure(purchasedocuments,pricequotation,packinglist）负责采购流程相关事项(处理采购文件、报价、装箱单等)Responsibleforthepurchaseorder负责采购订单事宜；Responsiblefortheinvoicechecking负责采购发票的核对。Contentsofthejob:工作内容：Makethepurchaseorder:下采购订单；forthedomesticpurchase(casting,profilesparts,subcontractedparts,coveringplate,mould)国内订单（铸件、型材、外加工、罩壳、模具的采购订单）；fortheinternationalpurchase(finishedpumps,mechanicalseal)国外订单（整泵和机封的采购订单）。Makethedeliveryformwhenthegoodsarrive,andgiveittotheWarehouseKeepers,thenmaketheQCinspectionformandgiveittotheQCManager到货前准备到货通知单和QC送验单，到货后分别交与仓库管理员和QC经理；Checkifthereisamistakeinthepurchasedgoodsinvoice核对采购发票是否有误；Dealwiththesupplierifwereceivednot-goodparts,tomakethemrepairedorreplaced与供应商协调处理收到的不良品问题，协商解决方案：调换或修理；Makethepricequotationforprofilesparts对型材的询价；Makethepackinglistbeforesendingthefinishedproducts出货前，准备装箱单。Reporting:汇报：PositionholderSupervisor:任职人的直接主管希望得到如下汇报：Wantthereportofthesituationofthepurchaseorder(price,paymentterms,deliverytime)采购订单的情况（价格、付款方式、到货时间）；Wanttoseethepreparationworkmadebeforesendingthepumpstothecustomer(packinglist,cratesdimensions,…)整泵交货前的准备工作（装箱单、箱子尺寸等的准备）；Wantthesupplierdeliveryschedule供应商交货进度情况；Wanttoknowaboutthepurchaseproblems(price,paymentterms,deliverytime,…)采购异常情况（价格、付款方式或交货时间等有异常问题）；Wanttoknowthesituationofthedebtstowardsthesuppliers(moneynotpaidintimetothesupplier)供应商催款的执行情况（未准时付款给供应商）。Positionholder:任职人认为需向直接主管提供的汇报如下：Reportthepurchasecontract采购订单；Reportanyspecialprobleminthepurchaseprocess采购异常情况汇报；Reportthepaymentschedulewhenthesupplierasksforpayment供应商催款的执行情况；Reportthepurchaseplanandschedule采购计划和采购进度。Level:Executor职位层级：执行层Workingrelations:工作联系：WiththeWarehouseKeepers:togetthestockstatus,andtoinformthemtoreceiveorsendsomegoods与仓库管理员的工作联系：得到库存信息，通知仓库收货或发货；WiththeSupplierDevelopmentManager:与供应商开发经理的工作联系；iftherearetoomuchnot-goodparts,informtheSupplierDevelopmentManagerwhowillcontactthesupplierforthisproblem当不良品率过高时，告知供应商开发经理与供应商进行沟通解决；ifthepriceorpaymenttermschange,informtheSupplierDevelopmentManagerwhowillcontactthesupplier如果价格或付款期限变动时，告知供应商开发经理与供应商沟通解决；WiththeSupplyChainManager:toreporttohim与物流经理的工作联系：所有汇报工作；WiththeIndustryDirector:与生产技术总监的工作联系；togetthepurchaselistsandthenmakethepurchaseordersaccordingtotheselists从生产技术总监处获取采购分解单并根据分解单下订单；togetsomemouldsdrawingswhenweneedtopurchaseanewone,thentomakethepurchaseorder当需要订制新模具时，从生产技术总监处获取模具图纸，并根据图纸下采购订单WiththeDrawingTechnician:togetthebaseplatedrawing,makethepricesquotationandmakethepurchaseorderaccordingtothisdrawing与绘图员的工作联系：从绘图员处获取焊接底座的图纸，并根据图纸询价下订单；WiththeProductionManager:togivethedeliveryschedule,sothattheProductionManagercanorganizetheproduction与生产经理的工作联系：告知生产经理采购物料的交货期，为生产加工做准备；WiththeQCManager:togetthesuppliergoodsinspectionform与QC经理的工作联系：从QC经理处获取送验单反馈；WiththeMaterial&CostAccountant:togivethesupplierinvoicesanddeliveryforms与材料成本会计的工作联系：将采购发票和收料单交与材料成本会计；WiththeAP&ARAccountant:togivethepurchaseorders与应收应付会计的工作联系：将采购订单交与应收应付会计；WiththeFinanceManager:tomakeanapplicationtopaythesupplier与财务经理的工作联系：将付款申请单交与财务经理；WiththeMouldQC:togivethelistofthecompanymoulds,thentheMouldQCwilltellthestatusofthemoulds(whichmouldcanbeused,whichmouldhastoberepaired,…)与模具质验的工作联系：将模具确认单交与模具质检，模具质检反馈现有模具的情况（哪些模具可以直接可用，哪些模具需要修理）。Goalsoftheposition:职位目标：Toensurethatthematerialsenterthewarehouseintime确保物料及时到货；Toensurethatthepurchaseordersisfollowedupandcontainsnomistake确保采购订单准确无误。Workprocessesofthecompanyinwhichthispositiontakesplace:参与公司的各项流程如下：Purchaseprocess,stockmanagementprocess采购流程和出入货流程：Tasks:任务MainTasks:85%主要任务：85％Tomakethepurchaseorders下订单；Tofollowupthepurchaseprocessuntilthedelivery交货前的订单跟踪；Tomakethedeliveryformwhenasupplierdeliversthegoods,andmaketheQCinspectionform准备到货通知单和送验单；Tocheckthesupplierinvoice核对采购发票。SecondaryTasks:Makethepurchaseplan:10%次要任务：制定采购计划：10％OccasionalTasks:5%偶发任务：5％Communicatewiththesupplieraboutthenot-goodpartswereceived与供应商协商不良产品问题；Makethequotationsforprofilesparts型材方面报价。Knowledgerequirements:知识技能要求：Degree/Experience:SeniorHighSchoolDegreeorTechnicalSecondarySchoolDegreewithoneyearofexperienceorless学历/经验：高中或中专技校学历，少于或等于一年相关经验；Diploma:Nospecialdiplomarequirement,butanaccountantcertificateandlogisticassistantcertificatewouldbebetter执业证书：没有特别要求，但最好有会计上岗证、初级物流师证书；Languages:BasicwrittenEnglish语言：具备基本的英文写作能力；Generalknowledge:Toknowtheofficesoftware常规知识：熟练应用Office软件；Technicalorpracticalknowledge:技术和操作技能；Tohaveabasicknowledgeinmachinery基础机械知识；Tohaveabasicknowledgeinmetal(differentmaterial,basiccomposition)基础金属材料知识（对不同材料及基本成分有一定的认识）；Tohaveabasicknowledgeinhydraulicpressureandtransmission基础的传动液压知识。Relationalcontents:联系相关项：Internal(&frequency):内部（联系频率）WiththeQCManager(twiceaday)QC经理（1天2次）WiththeSupplierDevelopmentManager(twiceaweek)供应商开发经理（1周2次）WiththeSupplyChainManager(4-5timesaday)物流经理（1天4-5次）WiththeWarehouseKeepers(atleast4timesaday)仓库管理员（1天至少4次）WiththeProductionManager(3-4timesaweek)生产经理（1周3-4次）WiththeTechnical&ProductionDirector(3-4timesaweek)生产技术总监（1周3-4次）WiththeDrawingTechnician(3-4timesaweek)绘图员（1周3-4次）WiththeMaterial&CostAccountant(twiceaweek)材料成本会计（1周2次）WiththeAP&ARAccountant(twiceaweek)应收应付会计（1周2次）WiththeFinanceManager(onceevery2weeks)财务经理（2周1次）WiththeMouldQC(twiceaweek)模具质检（1周2次）External(&frequency):Withthesuppliers,tocommunicateaboutthedeliverytime,torejectthenot-goodparts,todealwiththesupplieraskingforpaymentbyphone(7-8timesaday)外部（联系频率）：与供应商联系交货进度，不良品的料废报废问题，解决供应商的催款问题（每天7-8次）WorkingConditions:Workinoffice,withcomputer工作环境：办公室办公，使用台式电脑IndependenceandFreedom:独立性自由度：Independence:No,eachpurchaseprocessorcontractshou