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文档简介
会展物流行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
目录TOC\o"1-9"前言 3一、会展物流行业发展状况及市场分析 3(一)、中国会展物流市场行业驱动因素分析 3(二)、会展物流行业结构分析 4(三)、会展物流行业各因素(PEST)分析 51、政策因素 52、经济因素 53、社会因素 64、技术因素 6(四)、会展物流行业市场规模分析 7(五)、会展物流行业特征分析 7(六)、会展物流行业相关政策体系不健全 8二、会展物流行业政策背景 8(一)、政策将会持续利好会展物流行业发展 8(二)、会展物流行业政策体系日趋完善 9(三)、会展物流行业一级市场火热,国内专利不断攀升 9(四)、宏观经济背景下会展物流行业的定位 10三、会展物流行业财务状况分析 10(一)、会展物流行业近三年财务数据及指标分析 10(二)、现金流对会展物流业的影响 13四、会展物流产业未来发展前景 13(一)、我国会展物流行业市场规模前景预测 13(二)、会展物流进入大规模推广应用阶 14(三)、中国会展物流行业的市场增长点 14(四)、细分会展物流产品将具有最大优势 15(五)、会展物流行业与互联网等行业融合发展机遇 15(六)、会展物流人才培养市场广阔,国际合作前景广阔 16(七)、会展物流行业发展需要突破创新瓶颈 17五、2023-2028年宏观政策背景下会展物流业发展现状 18(一)、2022年会展物流业发展环境分析 18(二)、国际形势对会展物流业发展的影响分析 19(三)、会展物流业经济结构分析 20六、会展物流行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 21(一)、会展物流企业盈利模式运作的关键 211、”专业化能力“对会展物流行业的重要性 21(二)、怎样培养会展物流行业的业务能力 22七、会展物流业的外部环境及发展趋势分析 23(一)、国际政治经济发展对会展物流业的影响 23(二)、国内政治经济发展对会展物流业的影响 24(三)、国内突出经济问题对会展物流业的影响 24八、会展物流产业投资分析 24(一)、中国会展物流技术投资趋势分析 24(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 25(三)、中国会展物流行业投资风险 26(四)、中国会展物流行业投资收益 26九、会展物流行业未来发展机会 27(一)、在会展物流行业中通过产品差异化获得商机 27(二)、借助会展物流行业市场差异赢得商机 28(三)、借助会展物流行业服务差异化抓住商机 28(四)、借助会展物流行业客户差异化把握商机 28(五)、借助会展物流行业渠道差异来寻求商机 29十、会展物流业突破瓶颈的挑战分析 29(一)、会展物流业发展特点分析 29(二)、会展物流业的市场渠道挑战 30(三)、会展物流业5-10年创新发展的挑战点 311、会展物流业纵向延伸分析 312、会展物流业运营周期的挑战分析 31
前言会展物流行业的研究是该业务的基石。通过对会展物流行业的长期跟踪监测,分析行业的供需、特点、收购能力等方面,整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源,为客户提供深入的行业市场洞察报告,以专业的研究方法,帮助您深入了解会展物流行业的相关信息,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高管理和经营能力。同时,我们将深入探索会展物流业未来5-10年的发展重点,准确把握行业竞争环境,更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可作为参考模板用作学习参考,不能作为其他用途。一、会展物流行业发展状况及市场分析(一)、中国会展物流市场行业驱动因素分析会展物流行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。会展物流行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为:会展物流产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利;其二表现为:会展物流技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利会展物流产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得会展物流行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、会展物流行业结构分析会展物流行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整会展物流产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者,该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、会展物流行业各因素(PEST)分析1、政策因素一、由中央国务院印发的会展物流行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年会展物流行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年会展物流行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出会展物流行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是会展物流行业发展过程中至关重要的一年,首先,从外部宏观环境的角度,陆续介绍影响行业发展的新政策,新法规。经济增长方式的转变,严格的节能减排政策对会展物流行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响;就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、会展物流行业需求持续火热,资本利好会展物流领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是:经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明程度显著提高;创新驱动发展成效显著;发展协调性明显增强;生态环境质量总体改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国会展物流行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为会展物流行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为会展物流行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统会展物流行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与会展物流行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为会展物流行业的消费主力,为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将会展物流行业与高新技术对接,普及了会展物流行业科技体验。二、会展物流行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、会展物流行业市场规模分析2019年,中国会展物流市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%;2020年,会展物流市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国会展物流市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、会展物流行业特征分析通过对比会展物流行业属性和核心服务模式,可将中国会展物流行业分为四类。分别为创新型会展物流、创投型会展物流、媒体型会展物流、产业型会展物流和服务型会展物流。此外,由于会展物流行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,会展物流服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的,如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类会展物流行业中,因产业型会展物流多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为会展物流行业探索的核心方向之一。(六)、会展物流行业相关政策体系不健全国内会展物流的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以会展物流行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。会展物流行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。会展物流行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于会展物流的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏会展物流相应行业发展的内生动力。二、会展物流行业政策背景(一)、政策将会持续利好会展物流行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求,预计需求将迎来快速释放。同时,互联网+会展物流,大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段,创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显,行业集中度有望加速增长,实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高,我们相信会展物流行业的前景广阔。(二)、会展物流行业政策体系日趋完善近年来,国内会展物流产业发展,产业促进,市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年,国务院相继发布了与会展物流密切相关的三项政策文件,为会展物流的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关会展物流管理的文件,这些文件在会展物流行业中发挥了积极作用,产生了重要影响;针对会展物流业务形式,明确了互联网资源协同服务业务的概念,并相继颁布了相关的市场管理政策;工业和信息化部于2019年发布了《会展物流发展三年行动计划(2019-2022)》,提出了发展会展物流的指导思想,基本原则,发展目标,重点任务和保障措施。(三)、会展物流行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下,会展物流主要市场的知名度也在不断增加。同时,随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在会展物流领域的投资,国内会展物流技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看,2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长,2015年的新专利数量已达到1,398个,居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看,我国的会展物流公共专利已达到4,000多个案例,大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内会展物流市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下会展物流行业的定位在产业链的下游,用户需求和服务存在很大差异三、会展物流行业财务状况分析(一)、会展物流行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年会展物流行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标:财务指标2020年2019年2018年主营业务收入(万元)79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外,会展物流公司各项指标持续加强,投资策略和风险防范与化解报告良好。
财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底会展物流行业发生大量短期借款导致存货增加,使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18会展物流企业积极控制欠款授信额度,减少赊销,应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28会展物流业销售情况转好,存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长,与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长,与会展物流业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升,因会展物流投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对会展物流业的影响从现金流的角度,我们可以分析医会展物流行业存在的问题,并对行业内的企业进行财务比较,找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下,企业的现金流量在很大程度上决定着会展物流行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,如果现金流不畅,调度不畅,也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉,最终将对会展物流行业的发展和生存产生重大影响。四、会展物流产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快,社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。会展物流技术是实现基础设施建设的关键技术。因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,会展物流的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国会展物流行业市场规模前景预测会展物流技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展,对会展物流的应用需求也会增加。(二)、会展物流进入大规模推广应用阶中国会展物流技术的发展始于1990年代后期,经历了五个阶段:技术引进-专业市场引进-技术完善-技术在各个行业中的应用。。目前,国内的会展物流已经比较成熟,并且越来越多地推广到各个领域,扩展了终端设备,独特服务,增值服务等多种产品和服务,二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融,交通,民生服务,社会福利,电子商务和安全领域,全面使用会展物流的时代已经到来。(三)、中国会展物流行业的市场增长点据不完全统计,会展物流行业中有超过50%的公司提供系统集成服务,而新三板中有25%的公司也提供系统集成服务。在整个会展物流市场中,参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用,市场扁平化程度有望提高。渠道,客户资源,口碑,管理,服务,技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的会展物流行业,许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源,发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围,不仅可以丰富既有的客户资源,而且可以丰富/构建产品体系,增强抗风险能力和竞争力。当然,在提供集成服务时,请尝试使服务系统更轻便,更易于操作和管理。(四)、细分会展物流产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入,用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括会展物流管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破,专业化细分将成为与会展物流相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接,可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统,政府信息系统,电子商务系统,社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、会展物流行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对会展物流的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。会展物流电子商务将迅速发展。业界建立了会展物流质量安全大数据和互联网监管技术平台,可以有效地实时监测会展物流质量和重要安全指标,实现会展物流监管前后,密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持会展物流产业与互联网等产业的融合与发展,丰富会展物流产业的新模式和新业务形式。。这是当前社会资本更加关注的,会展物流产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+,实时广播+,移动+,电子商务+,5G+等都是会展物流行业与相关产业整合发展的案例,是会展物流产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生会展物流行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到,中国已经开始真正实施和促进会展物流产业的发展。以前,会展物流利润模型是单一的,行业感到非常困惑,无法找到发展方向。虽然很辛苦,但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持会展物流行业和相关行业的综合发展,以及制定具体有效的支持政策,将在促进会展物流行业的发展中发挥巨大作用,并使会展物流行业得以找到新的利润点。建立新的会展物流产业发展盈利模式和发展模式。(六)、会展物流人才培养市场广阔,国际合作前景广阔加强人才支持,推进会展物流相关专业会展物流体系建设,建立以品格,能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系,扩大会展物流专业人才的职业发展空间,增强他们的职业荣誉感和社会认可感,促进了保证,并逐渐增加了各个地区会展物流从业人员的薪水。专业人员,技术人员和服务人员的会展物流团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才,尤其是专业人员,是会展物流行业发展的基础。目前,人才已成为制约会展物流行业发展的重要因素。如何解决会展物流专业人士的问题,不仅需要改进高校的会展物流。建立专业人才的会展物流体系,建立满足市场需求的会展物流专业,正确定位会展物流专业人才,还需要建立会展物流专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的会展物流专业人才的会展物流体系,进行深入研究,结合国情,建立一套适合国情的国际会展物流产业人才培训课程和练习系统。目前,中国的会展物流技术联盟正在与美国,日本,澳大利亚,加拿大,意大利等国家进行谈判,交流专业的会展物流人才培训体系合作,并初步打算引进国外会展物流技术人才培训是快速建立中国会展物流人才培训体系的重要途径。(七)、会展物流行业发展需要突破创新瓶颈会展物流的发展趋势是,智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对会展物流的要求越来越高,对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标,最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了,但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商,我们还需要在行业规范,行业前景,行业趋势等方面有明确的方向指导,并且管理要求也在不断提高;第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值,因此许多公司都在改变笼子,以通过产业升级来提高质量和价值。因此,会展物流需要不断提高自身的创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量的发展。五、2023-2028年宏观政策背景下会展物流业发展现状(一)、2022年会展物流业发展环境分析会展物流业的环境不断改善,新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计,中国国内生产总值(GDP)比上年增长8.1%,两年平均增长5.1%,居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元,达到114.4万亿元,居世界第二大经济体,人均GDP突破8万元。2021,中国人均GDP将达到80976元,按年均汇率计算将达到12551美元,超过世界人均GDP水平。在此期间,会展物流业稳步发展并保持增长。2021,新的税费减免项目和北京证券交易所的推出,也为会展物流行业的相关企业开辟了一个新的天地,供直接融资。在疫情的影响下,发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略,大力推进供给侧结构性改革,会展物流业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%,比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位,消费结构持续升级,会展物流业需求结构持续改善。(二)、国际形势对会展物流业发展的影响分析俄乌冲突后,全球大宗商品价格全面上涨,油价近八年来首次突破100美元,间接导致会展物流业运营成本上升。随着油价上涨,全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年,会展物流业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时,受疫情影响,世界经济复苏艰难,全球生产和供应周期不畅,全球会展物流业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看,国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力,但长期以来会展物流业的基本面没有改变,发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、会展物流业经济结构分析一是会展物流业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署;企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组;产业布局呈现资源(资金、技术、人才)向东南演进、集中、转移的趋势,会展物流行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持会展物流业。从产业结构来看,我国的会展物流业有许多子产业,产业链体系相对完整;从产业布局看,大企业集中在重点城市,中小企业集中在县、镇、乡,形成产业集群,基本形成相互协调、相互支持的格局。第三,内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高,国内对会展物流业的消费需求仍有很大的增长空间,这将继续是该行业发展的主要动力。六、会展物流行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、会展物流企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾说过:愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论,是因为刺猬注重能力的培养,而狐狸之所以不能取胜,是因为它太聪明了,总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对会展物流行业的重要性IBM全球CEO调查显示,会展物流企业的成功因素包括三点:差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键;会展物流企业和组织必须能够感知客户和市场的变化,并迅速做出反应;灵活调整成本结构和业务流程,保持高效率和低风险。然而,许多会展物流企业不能同时考虑这三点,只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力,从而重新定位新时代会展物流行业企业的商业模式。(二)、怎样培养会展物流行业的业务能力突出会展物流行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。会展物流行业一些龙头企业的做法是,以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务,围绕这些业务职能培养会展物流行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能,它们是通过会展物流行业的支持合作伙伴实现的。例如,调整传统的采购、销售、运输和储存环节,将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、会展物流产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为会展物流业发展的核心业务,以降低风险。会展物流企业内部专业化大致可以分为三个阶段:会展物流业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时,业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段,会展物流企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并,但忽视了优化商业活动水平的机会,增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时,企业通常会启动流程优化。目前,会展物流行业的许多企业都处于这一阶段,如业务流程重组(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)等。当然,流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心,但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。会展物流行业流程优化带来的收益增加,逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消,因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、会展物流业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对会展物流业的影响近年来,受疫情影响,美国消费者信心疲软,企业丑闻不断;日本未能主办奥运会;欧洲在电信等高科技领域投资过多;它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加,但西方国家的总体复苏缓慢;因此,美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定,这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响,但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中,会展物流业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对会展物流业的影响目前,与会展物流业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定,对外开放程度不断提高,融入国际经济运行规则的进程加快;2.会展物流行业劳动力成本相对较低,优质劳动力资源较多;3.人民币汇率稳定基础有利于会展物流业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对会展物流业的影响与此同时,国内经济也面临一些突出问题:1.经济结构还不够合理,企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决;2.产业结构和消费结构不合理突出;3.受疫情影响,会展物流行业上下游群体下岗失业压力依然很大,由于社会保障和就业问题的压力,大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大,但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对会展物流业产生积极影响的根本保证。八、会展物流产业投资分析(一)、中国会展物流技术投资趋势分析根据近年来我国会展物流技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年会展物流技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国会展物流技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入会展物流领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随会展物流技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国会展物流行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国会展物流技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起;处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为:平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步:围绕会展物流独角兽企业构建产业集群;第二步:建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等;第三步:搭建会展物流产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动会展物流爆炸式发展。(三)、中国会展物流行业投资风险(1)服务更新速度慢会展物流服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高会展物流服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务,不能满足会展物流信息化需求。(4)咨询与管理不够会展物流行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国会展物流行业投资收益从会展物流的投资收益来看,目前国内的会展物流开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合;对于大型公司则存在会展物流建设与经营管理相结合的经营模式、会展物流建设与经营管理相分离的经营模式。会展物流除产品本身之外,管理和服务才是会展物流项目最大的偏利点。在会展物流管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,会展物流服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,会展物流服务也包含了定制化服务等。综合分析会展物流行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据会展物流行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的会展物流产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。九、会展物流行业未来发展机会(一)、在会展物流行业中通过产品差异化获得商机会展物流行业中的产品差异是指产品特性,性能,一致性,耐用性,可靠性,易于维修,样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说,产品的核心价值基本相同,但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下,应不断创新,满足客户的个性化需求,创造更多的商机。会展物流企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发,生产和销售,实现产品使用功能的差异化,满足客户的个性化需求,在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的会展物流产品差异可以进一步细分为:(1)会展物流行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求,可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。(2)会展物流行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化,抓住市场机遇,动态优化销售品种结构,销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力,而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。。(3)会展物流行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求,它还提高了整体销售价格。(二)、借助会展物流行业市场差异赢得商机会展物流行业市场差异化是指由特定的市场运作因素(例如产品销售条件和销售环境)产生的差异,包括销售价格差异,分销差异,市场细分差异,消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。(三)、借助会展物流行业服务差异化抓住商机为了更有效地服务于客户,我们在会展物流行业服务中对客户进行差异化管理,并利用主要资源匹配主要客户,有效地提高了服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户,为VIP服务客户建立VIP客户服务团队,为他们提供技术,业务,售后服务等方面的多对一服务,并进行定期联合访问了解客户的期望和需求,提供最优质的服务。对于一般服务客户,将根据服务系统和程序提供定期响应服务。同时,它关注客户的个性化需求,为下游客户提供增值服务,从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。(四)、借助会展物流行业客户差异化把握商机不同的经销商具有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况,对客户进行评估再评估,并在此基础上对客户进行差异化
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