双增双节增产节约活动实施方案

第第页双增双节增产节省活动实施方案****股份有限公司二〇一五年度“双增双节”活动实施方案为贯彻落实集团20**年“双增双节”活动精神，重点抓好本钱、费用掌控及资金管理，狠抓产品质量，减少废次品损失，合理生产调度，提高劳动生产率，优化岗位结构，合理配置非生产人员，降低非生产性支出，促进企业健康发展，特订立本方案。一、目的及意义深入开展“双增双节”活动，以提高公司内部管理水平，强化开拓创新本领，加添企业经济效益为紧要工作目标，为全面实现本年度生产经营任务目标及十二五规划目标奠定坚实的基础二、领导及组织机构（一）“双增双节”领导小组及职责组长：副组长：成员：职责：领导和组织协调“双增双节”活动的实施，订立工作目标，确定“双增双节”工作内容及开展活动的范围，拟定“双增双节”工作责任状，审批实在工作措施和考核方法。（二）“双增双节”执行小组及职责组长：成员：职责：依照活动实在目标，订立认真工作措施，督促相关人员全面完本钱年度的“双增双节”工作任务。（三）“双增双节”考核兑现小组及职责组长：副组长：成员：职责：订立实在考核方法及考核标准，对“双增双节”活动结果进行严格考核，并负责将最终考核结果报领导小组审批后监督兑现。三、“双增双节”活动考核范围及目标（一）考核范围1.管理费用2.财务费用3.销售费用4.包装物5.原辅料本钱（二）考核目标1.管理费用：在年初计划基础上，下降**%后，按费用发生额占销售收入比例考核，计划节省金额为**万元。2.财务费用：在年初计划基础上，下降**%后，按费用发生额占销售收入比例考核，计划节省金额为**万元。3.销售费用：在年初计划基础上，下降**%后，按费用发生额占销售收入比例考核，计划节省金额为**万元。4.包装物：在年初计划基础上，下降**%后，按费用发生额占实际生产本钱比例考核，计划节省金额为**万元。5.原辅料本钱：在年初计划基础上，下降**%后，按费用发生额占实际生产本钱比例考核，计划节省金额为**万元。实在内容，详见附件《20**年双增双节活动计划表》。四、“双增双节”活动紧要措施（一）突出增产节省，努力提高经济效益。“双增双节”活动要紧紧围绕增产节省做文章，在开展活动的同时要狠抓产品内在质量不放松，要夯实生产基础，强化日常管理，加强流程监控，乐观开展技术攻关，在保证质量的前提下努力提高产品产量，实现量优质高。（二）强化内部管理，大力降低费用支出。1.加强本钱管理。要从小事做起，在生产过程中，每一度电、一滴水、一张标签、一个瓶盖，都要做到绝不挥霍。认真落实本钱目标管理责任制，降低生产本钱，乐观开展生产线之间、班组之间的竞赛活动，比速度、比质量、比费用节省情况。2.规范物资管理。要全面加大“双增双节”工作力度，突出“双增双节”工作中的物资管理考核，严格执行批量料子招标采购制度，努力降低物资采购价格；及时订立采购计划，科学确定库存数量，实现最优存储量，最大限度压缩资金占用本钱。3.严控期间费用。要在“双增双节”领导小组引导下，将费用指标分解到每个部门，严格掌控费用标准，只准结余，不准超支。4.提高生产工艺。要乐观引进和推广新产品、新技术，从提高产品质量降废品、改进工艺降消耗上下功夫，动员全体职工，深挖内部潜力，确保各项目标指标实现。五、考核及兑现由公司“双增双节”领导小组订立实在指标与相关部门负责人签订目标责任状，全年分两次进行考核。其中:上半年考核暂不奖惩，年末以最终结果兑现奖惩。年末考核结果经公司总经理审查批准后兑现。20**年4月24日附件20**年“双增双节”活动计划表单位（盖章）：总经理（签字）：单位：万元内容项目20**年本钱费用计划额（上报集团年度数）20**年公司计划节省额（公司年度双增考核数）20**年公司实际节省额责任人备注紧要原材料子本钱包装本钱原辅料本钱100吨小计燃料动力本钱水电煤小计制造费用油墨耗材（含喷奖票）低值易耗品灌装机电维护和修理、大修、水电配件勾兑维护和修理叉车维护和修理叉车工资其他小计管理费用财务费用销售费用总合计篇2:双增双节增产节省活动实施方案****股份有限公司二〇一五年度“双增双节”活动实施方案为贯彻落实集团20**年“双增双节”活动精神，重点抓好本钱、费用掌控及资金管理，狠抓产品质量，减少废次品损失，合理生产调度，提高劳动生产率，优化岗位结构，合理配置非生产人员，降低非生产性支出，促进企业健康发展，特订立本方案。一、目的及意义深入开展“双增双节”活动，以提高公司内部管理水平，强化开拓创新本领，加添企业经济效益为紧要工作目标，为全面实现本年度生产经营任务目标及十二五规划目标奠定坚实的基础二、领导及组织机构（一）“双增双节”领导小组及职责组长：副组长：成员：职责：领导和组织协调“双增双节”活动的实施，订立工作目标，确定“双增双节”工作内容及开展活动的范围，拟定“双增双节”工作责任状，审批实在工作措施和考核方法。（二）“双增双节”执行小组及职责组长：成员：职责：依照活动实在目标，订立认真工作措施，督促相关人员全面完本钱年度的“双增双节”工作任务。（三）“双增双节”考核兑现小组及职责组长：副组长：成员：职责：订立实在考核方法及考核标准，对“双增双节”活动结果进行严格考核，并负责将最终考核结果报领导小组审批后监督兑现。三、“双增双节”活动考核范围及目标（一）考核范围1.管理费用2.财务费用3.销售费用4.包装物5.原辅料本钱（二）考核目标1.管理费用：在年初计划基础上，下降**%后，按费用发生额占销售收入比例考核，计划节省金额为**万元。2.财务费用：在年初计划基础上，下降**%后，按费用发生额占销售收入比例考核，计划节省金额为**万元。3.销售费用：在年初计划基础上，下降**%后，按费用发生额占销售收入比例考核，计划节省金额为**万元。4.包装物：在年初计划基础上，下降**%后，按费用发生额占实际生产本钱比例考核，计划节省金额为**万元。5.原辅料本钱：在年初计划基础上，下降**%后，按费用发生额占实际生产本钱比例考核，计划节省金额为**万元。实在内容，详见附件《20**年双增双节活动计划表》。四、“双增双节”活动紧要措施（一）突出增产节省，努力提高经济效益。“双增双节”活动要紧紧围绕增产节省做文章，在开展活动的同时要狠抓产品内在质量不放松，要夯实生产基础，强化日常管理，加强流程监控，乐观开展技术攻关，在保证质量的前提下努力提高产品产量，实现量优质高。（二）强化内部管理，大力降低费用支出。1.加强本钱管理。要从小事做起，在生产过程中，每一度电、一滴水、一张标签、一个瓶盖，都要做到绝不挥霍。认真落实本钱目标管理责任制，降低生产本钱，乐观开展生产线之间、班组之间的竞赛活动，比速度、比质量、比费用节省情况。2.规范物资管理。要全面加大“双增双节”工作力度，突出“双增双节”工作中的物资管理考核，严格执行批量料子招标采购制度，努力降低物资采购价格；及时订立采购计划，科学确定库存数量，实现最优存储量，最大限度压缩资金占用本钱。3.严控期间费用。要在“双增双节”领导小组引导下，将费用指标分解到每个部门，严格掌控费用标准，只准结余，不准超支。4.提高生产工艺。要乐观引进和推广新产品、新技术，从提高产品质量降废品、改进工艺降消耗上下功夫，动员全体职工，深挖内部潜力，确保各项目标指标实现。五、考核及兑现由公司“双增双节”领导小组订立实在指标与相关部门负责人签订目标责任状，全年分两次进行考核。其中:上半年考核暂不奖惩，年末以最终结果兑现奖惩。年末考核结果经公司总经理审查批准后兑现。20**年4月24日附件20**年“双增双节”活动计划表单位（盖章）：总经理（签字）：单位：万元内容项目20**年本钱费用计划额（上报集团年度数）20**年公司计划节省额（公司年度双增考核数）20**年公司实际节省额责任人备注紧要原材料子本钱包装本钱原辅料本钱100吨小计燃料动力本钱水电煤小计制造费用油墨耗材（含喷奖票）低值易耗品灌装机电维护和修理、大修、水电配件勾兑维护和修理叉车维护和修理叉车工资其他小计管理费用财务费用销售费用总合计篇3:欢快城六一儿童节营销策划方案欢快城六一儿童节营销策划方案一、活动目的：“孩子是祖国的将来”，儿童节不但仅是孩子们的节日，更是家长的节日，也是绝好的商业机会，“六一”国际儿童节不但能带动人气，促进相关商品的直接销售，而且能建立良好的企业形象，加强品牌势能。为了表示对孩子们的恭贺，我们结合其他促销提前推出，通过儿童节多做一些让顾客参加的公益性活动，提高新世纪在少年儿童心目中的影响力，借助儿童节来提高成人的消费，以特别的竞赛互动形式来营造六一节的欢快气氛，促进儿童商品的销售。进一步提高“新世纪”的知名度。二、活动时间：5月24日6月1日（9天）三、活动主题：过六一新世纪欢快城九天乐四、活动内容：欢快儿童节活动一：六一儿童节特别61砸气球赢大奖卡通面具欢快大放送团聚新世纪、童趣真味道，我的童年，我的选择，绚烂夺目的奖品、丰富多彩的活动！5月24日至6月日，1000个卡通面具免费大发放，凡光临新世纪的儿童小伙伴可免费领取1个卡通面具，送完为止。当日累计购物满61元的顾客（或小伙伴），免费赠送由“钟爱一生婚纱摄影”供应的10寸儿童摄影艺术照一张，照片在一楼总服务台领取。当日累计购物满161元的顾客（或小伙伴），享受其他优惠后，再参加“特别61砸气球赢大奖”活动。（大家电除外）奖品设置：一等奖：16名238元小龙哈比童车一辆二等奖：61名59元亨得利学生书包一个三等奖：610名28元旺旺大礼包一个纪念奖：6100名1元伊利雪糕一支◆活动期间，童装、童鞋、儿童用品、学生用品全场88折，◆学生手提包特价1元、2元3元抢购价!旱冰鞋特价32元，儿童手表、镯子超低价!◆时尚童装童鞋新上市，款式多、礼品多、多款特价童装童鞋、儿童、学生用品任你选!◆纳纹女装08夏装款新上市，买一件赠纳纹包一个。衣香丽影新款上市!◆穿运动迎奥运花花公子夏季特卖会，花花公子运动服饰抢购价19元起![61儿童节策划方案]61儿童节策划方案：内容：游园活动目标：1.在游戏中感受节日的热闹和欢快。2.通过各种游戏发展幼儿的平衡、投掷等本领以及精细动作的发展。时间：6月1日9：0010:30地方：幼儿园各班教室准备：1、游戏准备（责任人：各班。要求准备好游戏的料子）托班：贴鼻子小班：我是小小投球