




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第4页共4页2024年一把手末位表态制度为确保决策过程科学严谨、避免盲目性与临时性变动,特此确立并实施末位表态制度。一、关于党工委议事制度,我们严格遵循“党工委领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则。二、党工委的议事流程需严格按照以下步骤执行:1.事前告知:在召开党工委会议之前,必须提前将会议议题通知给所有班子成员,确保每位成员对即将讨论的事项有充分了解。对于未提前告知的议题,一律不得纳入会议议程,且禁止任何形式的临时动议。2.充分讨论:在讨论重要事项时,应充分发扬民主精神。任何领导均不得事先设定基调或框架,而应鼓励班子成员就事论事,自由发表意见,深入交流,共同磋商。严禁任何形式的民主压制或私下串通行为。3.末位定议:在充分讨论的基础上,对于重大事项或问题的决策,最后由党工委领导综合各方意见进行最终陈述和表态。若意见存在分歧,将遵循少数服从多数的原则进行表决,但最终的决策仍由党工委领导根据表决结果作出。4.如实记录:对于所有重大事项和问题的讨论及决策过程,必须指派专人进行详细、准确的会议记录。记录内容应包括每位班子成员的发言意见,特别是最终决策的具体内容和方式,以确保决策责任的明确性。三、针对“末位表态”制度的具体实施,我们结合街道办事处的实际情况作出如下规定:1.党委会议事同样坚持“党委领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。2.议事程序包括事前告知、充分讨论、末位定议和如实记录四个环节,具体要求与党工委议事制度相同。3.强调在决策过程中,如发现有违反规定程序的行为,街道领导有权及时提出纠正意见,以确保末位表态制度的有效执行。四、在医院等特定机构中,末位表态制度同样适用。对于“三重一大”事项(即重大项目决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用),应严格按照规定的程序由党组集体研究决定。医院主要领导负责召集并主持会议,并在其他党组成员充分发表意见后,最后进行表态和决策。五、为确保末位表态制度的严肃性和有效性,其执行情况将被纳入年度局领导班子民主生活会、述职述廉以及工作综合考评的内容之中,并接受上级和同级纪检监察部门的监督检查以及干部职工的广泛监督。2024年一把手末位表态制度(二)为确保决策过程的正确性、科学性和严谨性,防范盲目决策与临时动议的发生,特此制定并实施末位表态制度。一、本制度遵循“党工委议事制度、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则。二、党工委的议事程序严格遵循以下四个步骤:“事前告知、充分讨论、末位定论、如实记录”。1.事前告知:在召开党工委会议之前,必须提前将会议议题明确告知所有班子成员,确保每位成员对即将讨论的事项有充分的了解与准备。任何未经事前告知的事项均不得纳入会议议程,同时禁止在会议中临时提出新的议题。2.充分讨论:在集体研究重要事项时,必须充分发扬民主精神。会议主持人(“一把手”)不得事先设定基调或框架,而应鼓励班子成员就事论事,自由发表意见,充分交流观点,认真磋商。在此过程中,严禁任何形式的民主压制或私下串通。3.末位定议:在班子集体研究重大事项或重大问题时,应在充分发扬民主的基础上,由“一把手”在听取并综合集体意见后,进行最后的陈述与表态。当意见出现分歧时,应按照少数服从多数的原则进行集体表决,但最终表态仍由“一把手”根据集体表决结果作出。4.如实记录:对于集体研究重大问题和事项的过程,必须指定专人进行会议记录。记录内容应详细、准确地反映每位班子成员的陈述意见,特别是对最终决策内容的记录必须做到详尽无遗,以作为决策责任追究的依据。2024年一把手末位表态制度(三)为确保决策过程的正确性与科学性,避免盲目决策与临时动议的发生,特此制定末位表态制度。该制度遵循以下原则及程序:一、党工委议事制度需严格遵循“民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则。二、党工委的议事程序应严格依照“事前告知、充分讨论、末位定议、如实记录”的步骤进行:1.事前告知:在召开党工委会议前,必须提前将会议议题明确告知所有班子成员,确保每位成员在会议中都能对议题有充分的了解和准备。对于任何事前未获告知的议题,均不得纳入会议讨论范畴,严禁任何形式的临时动议。2.充分讨论:在集体研究重要事项时,必须充分发扬民主精神。“一把手”应避免先入为主地设定基调或框架,而是鼓励班子成员就事论事,畅所欲言,各抒己见,通过认真的磋商与交流,确保决策过程中的民主与公正。严禁任何形式的民主压制或私下串通行为。3.末位定议:在班子集体研究重大事项或面临重大问题时,应在充分发扬民主的基础上,由“一把手”在综合集体意见后作出最后的陈述与表态。当意见出现分歧且难以统一时,应遵循少数服从多数的原则进行集体表决,但仍需由“一把手”根据集体表决的结果作出最终决策。4.如实记录:对于集体研究的重要问题和事项,必须指派专人进行会议记录。记录内容应详细、准确地反映每位班子成员的陈述意见及最终决策内容,并以此作为决策责任追究的重要依据。2024年一把手末位表态制度(四)第一条为深入贯彻民主集中制原则,确保决策过程的正确性、科学性,规避盲目决策,防止决策过程中的腐败现象,并加强对领导干部权力的有效监督与制约,根据《中国共产党章程》及《中国共产党党内监督条例(试行)》的相关规定,特制定本制度。第二条本制度所称“末位表态”,指的是在领导班子就重大事项、重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额度资金使用等问题进行研究决定时,由班子其他成员先行表态发言,经充分集体讨论后,由“一把手”在议事决策环节中作为最后一个进行表态发言。第三条医院党总支始终秉持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则,以确保决策的民主性与科学性。第四条医院党总支在决策过程中,严格遵循“事前告知、充分讨论、末位定论、如实记录”的程序规范。一、事前告知:在会议召开前,“一把手”需将会议议题明确告知给所有班子成员,确保每位成员对即将讨论的事项有充分准备,任何未经事先告知的议题均不得上会讨论,且禁止任何人提出临时动议。二、充分讨论:在集体研究重要事项时,必须充分发扬民主精神,“一把手”不得事先设定基调或框架,而应鼓励班子成员就事论事,畅所欲言,各抒己见,认真磋商,严禁任何人压制民主氛围或进行私下串通。三、末位定议:在班子集体研究重大事项或重大问题时,应在充分发扬民主的基础上,由“一把手”综合集体意见后作最后陈述表态。当意见出现分歧时,应按照少数服从多数的原则进行集体表决,但最终的表态仍由“一把手”根据集体表决结果作出。四、如实记录:对集体研究的重大问题和事项,必须指定专人进行详细、准确的会议记录,特别是对每位班子成员的陈述意见及最终决策的方式、内容,必须如实记录在案。对于部分重大事项,还需撰写会议纪要,并由全体班子成员签字确认,作为决策责任的依据。第五条在集体讨论过程中,如发现有违反上述程序的现象,班子成员有权随时提出纠正意见,以确保“一把手”末位表态的规定得到有效执行。第六条重大事项决策中“一把手”末位表态的范围包括但不限于:(一)医院职权范围内涉及干部人事的录用、推荐、任免、调整、奖惩,机构人员的变动和确定,以及人才引进与使用等相关问题;(二)医院职权范围内涉及财务收支预算安排、大额度资金使用、大宗物资采购事项的确定;(三)医院职权范围内涉及重大事故、自然灾害、社会热点问题的处置;(四)医院职权范围内其他可能滋生腐败和不正之风的问题。第七条班子成员应坚定遵循民主集中制原则,强化全局观念,个人服从组织,少数服从多数,自觉维护班子的团结与统一。以高度的责任心和使命感,充分发表个人见解,积极发挥班子成员的作用,共同推动对重大事项的正确、科学决策。2024年一把手末位表态制度(五)为规避盲目决策与临时动议,防范决策过程中的腐败现象,结合街道办事处的具体实际,特此制定以下制度规范。一、党委会议事应严格遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的既定原则,确保决策过程的公正与透明。二、党委会议事程序需严格按照以下步骤执行:(一)事前告知:在召开党委会之前,必须预先将会议议题通知给所有班子成员,确保每位成员对即将讨论的事项有所了解,任何未经事先告知的议题均不得上会讨论,严禁临时动议。(二)充分讨论:在讨论重要事项时,应充分发扬民主精神,避免“一把手”事先设定基调或框架。班子成员应围绕议题,实事求是地发表个人见解,展开深入讨论与磋商,任何人不得压制民主声音或私下串通。(三)末位定议:在重大事项与问题的集体研究中,应在充分民主讨论的基础上,由“一把手”综合各方意见进行最后陈述与表态。当意见出现分歧时,应遵循少数服从多数的原则进行集体表决,但最终仍由“一把手”根据集体表决结果作出最终决定。(四)如实记录:对于集体研究的重大事项与问题,应指定专人负责会议记录,详细、真实地记录每位班子成员的发言意见及最终决策的方式与内容。对于重大事项,还应形成会议纪要,并由全体班子成员签字确认,以作为决策责任追究的依据。三、在集体讨论过程中,如发现有违反上述程序的现象,街道领导有权随时提出纠正意见,以确保“一把手”末位表态的规定得到有效执行。为进一步完善决策机制,针对涉及“三重一大”(即重大项目决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用)等重大事项,特制定末位表态制度。该制度要求除紧急处置突发事件外,所有重大事项均应按照既定程序由党组集体
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 物理测试题大全及答案
- 教育教学改进与反思结合的试题及答案
- 能量转化理论试题及答案2025
- 英语试题30题及答案
- 零售电商行业无人货架技术发展趋势报告
- 新能源汽车行业的国际合作试题及答案在2025年
- 新能源汽车的基础设施建设研究试题及答案
- 教师教育教学反思与改进策略的实施路径讨论试题及答案
- 未来家具设计文化与科技的碰撞试题及答案
- 安健环知识试题及答案
- 轻型载货汽车制动器设计
- 高考语文120个重点文言实词
- 江苏省粮食集团招聘笔试题库2024
- 2023年全国职业院校技能大赛-老年护理与保健赛项规程
- 2024年深圳市彩田学校初中部小升初入学分班考试数学模拟试卷附答案解析
- 2024年安徽安庆市交通控股集团有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- 《沙龙培训》课件
- 充电桩四方协议书范本
- 中考英语情景交际和看图写话
- 知道智慧网课《科学社会主义概论》章节测试答案
- 事故调查分析课件
评论
0/150
提交评论