医疗行政功能部门管理制度

医疗行政功能部门管理制度第一章总则第一条为了加强医院行政管理，科学规范医疗行政功能部门的工作，提高医院的管理效率和服务质量，依据相关法律法规，订立本制度。第二条医疗行政功能部门是医院行政管理的紧要构成部分，负责医院行政管理、人事管理、财务管理等职责。第三条医疗行政功能部门应遵从公正、公平、公开的原则，依法履行职责，确保医院行政管理的规范运行。第二章组织架构第四条医疗行政功能部门设置部门领导和各职能科室，具体组织架构如下：（一）部门领导：设立一个主任，统一领导和管理医疗行政功能部门的工作。（二）人事科：负责医院人员管理、人事档案管理、考勤管理等工作。（三）财务科：负责医院财务管理、预算编制、审计监督等工作。（四）行政办公室：负责医院行政管理、文件管理、会议组织等工作。（五）信息管理科：负责医院信息化建设、信息安全管理、电子病历管理等工作。第五条医疗行政功能部门领导由医院领导任命，各职能科室的工作人员应具备相应的专业知识和业务本领，任命及解聘应依照相关规定进行。第三章职责和权限第六条医疗行政功能部门应履行以下职责：（一）订立医院行政管理规章制度，确保医院管理工作的顺利进行。（二）协调各职能科室的工作，促进部门间的协作和信息共享。（三）监督和引导医院各部门的工作，确保工作的科学性、合法性和效率性。（四）负责医院人事管理，包含招聘、培训、考核、奖惩等工作。（五）负责医院财务管理，包含预算编制、资金管理、财务报表等工作。（六）负责医院行政事务管理，包含文件管理、办公设备管理、会议组织等工作。（七）负责医院信息化建设，包含电子病历管理、医院信息系统运维等工作。第七条医疗行政功能部门具有以下权限：（一）对医院各部门的工作提出看法和建议，并协调解决工作中的问题。（二）订立和完善医院行政管理的制度和规范，监督和检查执行情况。（三）组织开展人员培训和考核工作，提高医院人员的综合素养和业务本领。（四）负责医院财务管理工作，订立财务预算，审核医院各项支出。（五）管理医院的行政事务，包含文件管理、会议组织、办公设备管理等。（六）负责医院信息化建设工作，推动电子病历系统的建设和应用。第四章工作流程第八条医疗行政功能部门应依照以下工作流程开展工作：（一）定期召开部门工作会议，总结工作、沟通经验、解决问题。（二）订立年度工作计划和目标，分解工作任务，订立具体实施方案。（三）组织实施招聘、培训、考核、奖惩等人事管理工作，确保人员结构合理。（四）编制年度财务预算，审核和监督医院各项支出，定期报告财务情形。（五）及时处理员工的请假、加班、出差等工作，确保办公事务的正常运转。（六）推动医院信息化建设，做好电子病历系统的运维工作，提高信息管理水平。第五章考核与评估第九条医疗行政功能部门应依照医院绩效考核制度进行考核和评估。第十条考核内容包含但不限于部门工作完成情况、人员管理情况、财务管理情况、行政事务管理情况、信息化建设情况等。第十一条考核结果作为医院领导评定工作绩效、进行奖惩和调整人员编制的紧要依据。第六章附则第十二条对于未在本制度中明确规定的事项，应依据相关法律法规和医院实际情况进行规定。第十三条本制度由医院领导审核通过后执行，并依据工