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20101第第PAGE1017 第一部分总 第二部分一般原第三部分财务基本管理制度及流程第一节现金的管理规定第二节银行资金及支票管理规定第三节费用报销管理规定第四节差旅费及市内交通费、工作餐费管理规定第五节办公费管理规定第六节通讯费管理规定第七节发票管理规定第八节固定资产管理规定第九节 第一部分 度（11－1231，即每月的结账日期为每月末的最后一1231COO201011日起开始实施，第二部分第三部分第二节1000元的支出都必须使用转账的方式，如有例外，应写明原因，经财第三节1. 审核费用的真实性（报销人报销的费用是因公务发生审核费用的真实性（报销人报销的费用是否因公务发生审核金额的合理性（报销金额与业务内容是否配比合理5（）/243； 限额（元/天 ； 1022第五节第六节80％给予报销，30020％给予报销。举例：公司某员工450300*80%+（450-300）*20%=27050（80）。通讯费报销遵循“一人一号，24第七节（在财务部开票申请簿上登记即可）17%第八节第一条为了规范企业固定资产的确认、计量和相关信息的披露，根据《企业会第二条固定资产是指使用寿命超过一个会计年度，为生产商品、提供劳务、出第三条财务负责固定资产的账务管理,并按规定提取折旧，每季度末会同行政人第四条财务部根据固定资产的性质和消耗方式，合理地确认固定资产的预计使第五条固定资产采购后，由财务部负责登记固定资产，使用人员填写《固定资第九节第十节应收账款及中介服务费的管理28%第十一节二、预算组织与职能34三、预算编制的内容2财务总监负责制定规范的预算编制基础表格模版及填写说明下发至各编制预算，即自上而下分解目标，明确任务。231211215预

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