2024年公司资产管理制度范本（二篇）

第3页共3页2024年公司资产管理制度范本第一条，为强化公司固定资产管理及低值易耗品的采购、使用、保管和报废等操作，确保资产安全与完整，提升资产使用效率，特制定本规定。第二条，本规定适用于公司所有固定资产和低值易耗品的管理活动。第三条，资产依据价值和使用年限划分为固定资产和低值易耗品两类别：1.固定资产：单位价值不小于____元，或使用年限超过____年的有形资产。2.低值易耗品：单位价值小于____元，且使用年限低于____年的各类用具、物品和办公用品。第四条，公司综合管理部承担资产实物管理，财务部负责资产价值管理，而使用部门则负责资产使用管理。第五条，综合管理部设立资产管理员，统一管理公司资产，按部门建立资产台账，对固定资产和低值易耗品分别记账。各部门应设置兼职资产管理员，协助管理本部门资产，并定期配合公司资产盘点。第六条，资产采购流程如下：各部门提出采购需求，经综合部（资产管理员）审核，根据现有资产及消耗标准决定是否购置或调拨，并提出意见。如需采购，需经相关领导审批，由物资采供部或综合管理部执行采购。第七条，采购的资产由采供部和综合管理部联合验收，核对品名、规格、数量、金额，检查质量。合格资产填写《入库单》入库，不合格资产及时通知采购人员调换。第八条，固定资产发放需经审批签字，领用人须在《出库单》上确认。因保管不当或人为因素导致固定资产丢失、损坏的，需按规赔偿。第九条，低值易耗品发放时，综合管理部确认是否超标并提出意见，领用人和资产管理部门负责人须分别在《出库单》上签字确认。第十条，员工离职时，须归还或移交所用办公资产，经相关部门确认无误后方可办理离职手续。第十一条，综合管理部负责固定资产的核查和统计，明确部门管理责任。资产变动应及时更新台账，遗失或损毁需填写《固定资产处置申请单》审批，内部调拨需填写《固定资产内部转移通知单》。第十二条，低值易耗品出库后，资产管理员应按部门分设台账进行登记。第十三条，固定资产报废需由使用部门申请，经专业人员确认并获总经理办公会批准。低值易耗品报废则需使用部门负责人和综合管理部经理审批。第十四条，资产盘点和检查由各部门资产管理人员负责，综合管理部进行日常监督，每季度末与财务部联合进行全面检查和盘点，对异常情况报总经理办公会处理。第十五条，资产交接时，确保账实相符，由部门负责人审核。新到岗部门负责人需对固定资产进行确认。第十六条，未涵盖的事项参照物资管理和财务管理相关规定执行。第十七条，本规定自____年____月____日起生效实施。2024年公司资产管理制度范本（二）1.目标本规定旨在强化对公司固定资产和低值易耗品在采购、使用、保管及报废等环节的管理，确保公司资产的安全与完整，提升低值易耗品的采购与使用效率，充分发挥资产的使用效能。2.适用范围本规定适用于公司所有固定资产和低值易耗品的管理活动。3.定义根据资产的价值和使用年限，资产的管理涵盖固定资产和低值易耗品两类。3.1固定资产：价值在____元及以上（含____元），且使用年限超过____年以上的有形资产。3.2低值易耗品：价值在____元以下（含____元），包括各种用具物品（如劳动保护用具）和办公用品（如纸笔本夹），且使用期限在____年以下的资产。____公司资产管理细则行政部承担对公司办公资产的全面监督与管理职责，包括购置、验收、发放、使用、维护和报废，并定期协同相关部门进行资产盘点。4.1购置各部门提出采购需求，经行政部审核，行政部将根据现有资产状况决定是否购置或内部调配。如需采购，需由行政部报总经理审批后，由相关行政或采购人员执行采购。4.2验收行政部负责采购资产的验收工作。若发现物品与采购需求不符或质量明显问题，相关采购人员需立即处理，否则不予入库。验收合格的物品需开具《入库单》并登记入库存。4.3发放固定资产发放时，领用人需在《出库单》和《领用明细表》上签字确认。因保管不当或人为因素导致固定资产丢失、损坏的，领用人需按公司规定进行赔偿。低值易耗品发放时，领用人需在《领用明细表》上签字确认。4.4登记与转移行政部负责各部门固定资产的核查统计，经部门负责人签字确认后，填写《固定资产登记表》，明确部门管理责任。固定资产遗失、损毁需向行政部备案，转移需经转出、转入部门相关人员签字确认。4.5报废当资产无法修复或维修费用超过原值时，需填写《固定资产报废申请表》申请报废