【四川K电力安装有限公司实习报告4200字】

PAGEPAGE1四川K电力安装有限公司实习报告目录TOC\o"1-3"\h\u29422第一章实习目的 310044第二章实习单位及岗位介绍 3119212.1实习单位介绍 3165792.2实习岗位介绍 44818第三章实习内容 4161673.1报价中心组织工作流程 4238853.2报价工作程序及工作成果 414678第四章实习总结及体会 5250854.1实习总结 5207884.2实习体会 6实习目的本次实践主要有两个方面的目的，第一，结合课程所学实际，在具体的实践中进行检验，巩固所学的专业知识；第二，为了更好地融入社会工作，通过实践积累一定的社会工作经验，了解服务管理的基本职责和每个岗位的工作流程，掌握服务管理工作的一些基本技能，并在实践中找到理论知识和实践操作的结合，为自己的工作打下良好的基础。第二章实习单位及岗位介绍2.1实习单位介绍2.1.1单位名称：本次实习单位为四川科鑫电力安装有限公司，该公司将其自身承接工程的投标任务交由公司营销系统负责，公司执行部门由市场部、报价中心、方案中心组成。该公司有许多全国注册造价工程师、高级工程师等，团队力量强大，且拥有稳定的客源与较为成熟的管理机制，主要负责的项目有工程造价咨询、工程造价鉴定、项目管理、政府采购招标代理等等，业务范围较广，在该公司实习能够接触到许多较为有益的经验。2.1.2实习岗位：本次我以实习生的身份进入公司，同时也简单掌握监控量测的基本资料和监测方法，熟悉监测仪器的使用方法以及基本数据的处理和分析，了解在施工项目管理中各方（业主、承包商、监理单位）的职责，同时也掌握了施工单位的组织管理系统、各部门的职能和相互关系，了解施工项目经理部的组成，各级技术人员的职责与业务范围。在师傅的带领下，看懂了实习工程对象的建筑、结构施工图，熟悉了投标标工作的基本程序、投标文件的组成及编制方法。2.1.3项目部组成：所在工作部门为报价中心，透过对施工现场操作和参观，了解了施工的基本工序和施工方法、操作要点以及主要机具设备的用途、质量要求。2.2实习岗位介绍在本次实习中，我主要负责收集工程中的招标与投标工作。参与项目为投标人四川科鑫电力安装有限公司跟踪优质项目，在投标人四川科鑫电力安装有限公司内部决定对该项目进行投标以后，由公司市场部牵头进行招标文件等相关资料收集，并转发给了报价中心和方案中心。第三章实习内容3.1报价中心组织工作流程报价中心在得到以招标文件为主的投标项目相关资料以后进行了初步分析，分析结果为该项目工作量一般，将该投标项目关键工作部分的人员安排为成本测算1人，商务标投标文件编制1人，我参与其中，进行协助工作。在报价中心组织成立商务标投标小组的同时，综合标小组和技术标小组也成立完毕。各小组根据各自投标需求对多个项目的招标文件及其相关章节内容、拟建项目现场及周边环境等重要投标要素进行了仔细研究分析。我也了解到了工程的概况,也学到了在工程中有些资料该怎样做,改什么时候做。比如一些零星项目:例如施工过程初期的拆除、土建等零星项目,决算员与施工员要进行项目核实,要求业主下发工程联系单,透过联系单来整理签证经项目经理确认后报监理、业主、跟踪审计进行审批。对于设计变更,要根据现场实际施工状况,结合招标图纸、招标清单,配合项目部进行设计变更签证,对已确认的设计变更项目,提出相应变更报价经项目经理确认后报业主审批。对于主材价格的变更要根据二算比较成本预算盈亏平衡点,配合项目经理、材料员.对需确认主材价格与业主方进行价格确认,这时候我们就要报《材料采购报审表》给监理、业主、物资部、内控部、跟踪审计等确认。虽然以上这些东西虽然只是资料方面的,但是从中我学到了不少成本控制的一些知识,也为以后自我做造价有很多帮忙。投标小组对根据招标文件的要求及情况介绍，对工程现场进行了踏勘，并将现场实地情况与招标文件中的资料对比，对比结果为基本一致。3.2报价工作程序及工作成果综合标小组对业主资信及资金来源情况作出了跟踪分析，认为其资信良好，资金来源可靠，预计未来项目实施阶段资金来源有保障，本公司的资质及业绩满足业主要求；技术标小组对技术规范、设计图纸及现场踏勘情况进行分析，认为本项目的技术难度不大，实际施工工期可以满足业主要求，项目及周边环境满足施工组织设计的相关条件，本公司在本地区近三年类似工程已完工5个，本地区目前类似工程在施2个，承接本工程对于公司地区内的资源协调配置比较有利；商务标小组对本工程的合同条件、计价方式等相关情况进行了分析，并且根据招标文件关键信息形成了“投标报价关键信息汇总”，本小组认为项目的合同条件较好，付款条件一般（距离投标人期望的月进度付款75%的条件差5%），“除混凝土、钢筋、钢结构材料外，其他材料不予调差”是可以接受的材料费用风险，总体来说条件较好，风险较小。表1公司近三年投标项目类型统计项目类型工程量清单复核情况综合单价调整情况2019年2020年2021年19-21年均投标个数类型占比%投标个数类型占比%投标个数类型占比%投标个数类型占比%公司年度重点项目专设投标人员复核有针对性调整一部分单价11.1010.8921.481.331.18总价合同项目专设投标人员复核针对个别项调整单价2830.773026.793525.933127.51单价合同项目不专设人员复核凭经验调整零星项单价6268.138172.329872.5980.3371.30问题在于，公司预算组负责编制，收集各部门预算编制所需资料，确定工程量，然后再根据已完成的项目和企业的行业收费标准对项目成本进行估算，得出项目成本预算表。预算团队成员熟悉目标成本的具体计算和细节，但由于项目工程部按图纸施工，工程竣工后再去让成本部门结算费用，两个部门的工作不能统一。公司在投标报价过程中，缺少清单项与工期计划的匹配工作，该项工作是将工程量清单各项与工期计划中的时间对应匹配，从而确定清单中各项的施工时间，通过施工时间的确定按照合同收款条件推断出各项的收款时间。因此，缺少清单项与工期计划的匹配工作就是缺少考虑资金的时间价值对项目盈亏情况的影响。在实际投标过程中，投标人不仅需要按照拟采取的投标方案进行商务标投标报价文件组价，还应该关注与投标项目工期计划对应的施工进度款的收款情况。根据我的观察，造成投标报价中未考虑资金的时间价值的情况原因主要有：一是原本综合单价的调整工作就不够科学，没有考虑到项目实际实施阶段工程款这种大额资金的时间价值；二是该项工作全凭投标专业人员的经验与水平甚至是意识去做是不行的，缺少流程和制度的指引规定。3.3工程造价成本控制方面由于公司材料员的失职，导致公司的材料出现超多剩余的状况，被领导严厉批评，由于理解不了，辞职了。公司领导就安排我在做资料员的同时来做材料员，透过慢慢的学习，渐渐转变为价控造价员。主要是对乙供材料的采购的控制，做到成本的控制。在做价控造价员的时候我学会了该怎样样去进行成本的控制。刚开始的时候公司只是让我进行收货，然后登记台账，之后办理验收与调拨手续。之后在我熟悉的这种程序后，开始指导我进行材料的采购。大概工作程序为：项目部的专工提材料计划——施工经理签字确认——我负责询价——选取供货商——收货——传工验收货——调拨队伍——办理验收、调拨手续登记台账向供货商催要发票——报公司财务。在这个过程中让我感受到了管理的重要性。实习总结及体会4.1实习总结在系统分析了相关资料、数据，我认为，该公司进行项目成本预算进行编制时，成本预算编制与项目开发过程缺乏紧密的联系。项目成本预算由公司预算组负责编制，收集各部门预算编制所需资料，确定工程量，然后再根据已完成的项目和企业的行业收费标准对项目成本进行估算，得出项目成本预算表。预算团队成员熟悉目标成本的具体计算和细节，但由于项目工程部按图纸施工，工程竣工后再去让成本部门结算费用，两个部门的工作不能统一。四川科鑫电力安装有限公司在投标报价过程中，缺少清单项与工期计划的匹配工作，该项工作是将工程量清单各项与工期计划中的时间对应匹配，从而确定清单中各项的施工时间，通过施工时间的确定按照合同收款条件推断出各项的收款时间。因此，缺少清单项与工期计划的匹配工作就是缺少考虑资金的时间价值对项目盈亏情况的影响。在实际投标过程中，投标人不仅需要按照拟采取的投标方案进行商务招标投标报价文件组价，还应该关注与投标项目工期计划对应的施工进度款的收款情况。在四川科鑫电力安装有限公司的投标过程及成果性文件中，缺少对分部分项工程按工期计划进行工期时间统计。项目的施工工期计划的排布和项目的施工工序直接决定了每一部分的工程施工持续时间和过程计量结算的最早开始时间。并且，工程项目的资金大额性和资金的时间价值等现实因素对施工工期计划对工程资金及结算现值的影响应受到投标人的关注。根据我的观察，造成投标报价中未考虑资金的时间价值的情况原因主要有：一是原本综合单价的调整工作就不够科学，没有考虑到项目实际实施阶段工程款这种大额资金的时间价值；二是该项工作全凭投标专业人员的经验与水平甚至是意识去做是不行的，缺少流程和制度的指引规定。为了获得更好的发展，企业必须在招标过程中取胜，也就是说，他们应该专注于招标报价的准备。只有当投标报价准备充分时，他们才能在投标过程中获得更高的分数。只有这样，公司才能获得更高的利润。4.2实习体会身为实习生的我们，最缺乏的就是经验，最大弱点就是心态不稳，急于成功，没有定力，有些人刚进入工程造价领域就投降，一遇到困难就后退，一失败就气馁，如果这样，那你就跟成功永别了。所以把握好心态、给自己一个恰当的定位，对于当代年轻人来说显得极其重要。要明白成功不是一步登天的，而要脚踏实地，一步一个脚印，即使起点低，相信只要用心，肯努力，肯定会腾飞的。此外，对于工程造价这个特殊行业来说，细心是尤为重要的，粗心和浮躁在工作中都是要不得的，有时看似不经意的马虎，造成的后果都是严重的，有时也许只是一个小小的数字也可能会增加一大笔费用，使公司蒙受损失，同时也可能因此失去客户对我们的信任，甚至是失去客户。因此，应极其细心地对待工作，保持高度的责任心，努力做到一丝不苟。闲暇时，多与同行前辈沟通，大胆询问，以积累经验。通过这