中央公园开发计划公司会签版

,序号,节点情况,节点级别,节点完成标准,责任部门,前置任务,开始时间,完成时间,建议完成时间,成果审批路径,备注,赋分

,项目筹备阶段,,,,,,,,,,,

,1,完成新项目市场调研报告,三级,,营销管理部,,2010年12月30日,2011年1月31日,,,,

,2,完成初步市场定位报告,三级,,营销管理部,,2010年12月30日,2011年1月31日,,,,

,3,确定概念规划设计入围单位,三级,,设计管理中心,,无,无,,,,

,4,完成项目概念规划草案,三级,,设计管理中心,,无,无,,,,

,5,完成地质条件调研报告,三级,,项目部,,2011年4月1日,2011年6月10日,,,,

,6,完成项目开发分期报告,三级,,投资运营部,,无,无,,,,

,7,完成项目估算成本报告,三级,,工程管理部,,2010年11月29日,2010年11月29日,,,,

,8,完成经济指标估算报告,三级,,财务部,,2010年12月8日,2010年12月8日,,,,

,9,完成可研报告编制,三级,,投资运营部,,2011年1月31日,2011年2月28日,,,,

,10,可研报告通过省公司专业决策委员会评审,三级,,营销管理部,,2010年11月1日,2010年11月30日,,,,

,11,新项目可研报告通过置地总部审批决策,三级,,营销管理部,,2010年12月1日,2010年12月31日,,,,

,12,完成商务部备案,二级,完成备案,总经理办公室,,2011年4月26日,2011年5月10日,,,,

,13,项目公司注册,二级,取得营业执照,总经理办公室,,2011年2月9日,2011年3月9日,,,,

,14,组建项目团队,二级,项目成员全部到位,人力资源部,,2011年8月1日,2011年8月31日,,,,

,15,完成项目投资指导书,二级,省公司投资运营部报省公司总经理签发,投资运营部,,取消,取消,拿地后15日内,,,

,16,完成项目一二级节点计划编制,一级,1、城市公司各部门、项目总、城市工程总经理会签；2、省公司各部门、各分管领导、省公司总经理会签,项目总经理,投资指导书完成,2011年9月1日,2011年9月20日,土地成交后25日内,"1、项目工作群

2、城市公司总经理办公会

3、省公司总经理核准

4、启动会

5、省公司总经理办公室备案","投资运营部15个工作日内提交投资指导书

参照计划管理办法",

,17,完成项目定位与策划,一级,1、城市公司专业决策会；2、省公司营销专业决策会,营销管理部,"土地投资意向书

完成项目投资指导书",2011年9月15日,2011年9月30日,土地意向书签订后60天内,"1、项目工作群

2、营销专业决策委员会",,

,18,完成项目运营目标书签订,一级,1、城市公司专业决策会；2、省公司投资专业决策会,项目总经理,"完成项目一、二级节点

项目定位

概念规划设计

成本测算

投资测算",2011年5月14日,2011年7月14日,土地成交确认书后30日内,"1、项目工作群

2、城市公司专业决策委员会

3、省公司总经理办公会",参照项目定位及运营策划管理流程,

,土地获取阶段,,,,,,,,,,,

,19,签订土地获取意向书,三级,,投资运营部,,2011年2月1日,2011年2月20日,,,,

,20,完成拆迁,二级,拆迁完成,项目部,,2011年1月1日,2011年3月16日,,,,

,21,取得规划设计基础资料（控规、红线图等）,二级,取得规控指标及用地红线,开发部,,2011年1月18日,2011年1月18日,"土地成交确认书前10日

土地意向书后20日",,,

,22,签订土地成交确认书,一级,完成《土地成交确认书》时间,投资运营部,摘牌,2011年2月1日,2011年2月21日,,,,

,23,获得地块的地形图、勘测定界报告、指界表等,三级,,开发部,,2011年1月18日,2011年1月19日,,,,

,24,土地合同签订,三级,,开发部,,2011年2月21日,2011年2月21日,,,,

,25,取得全部地价款缴纳凭证及契税缴纳凭证,三级,,开发部,,2011年2月17日,2011年2月20日,,,,

,26,交地（政府交地）,一级,签订交地确认书或等效证明文件,开发部,土地成交确认书,2011年3月1日,2011年4月1日,土地摘牌后15日内,,,

,,支付地价款,二级,,财务部,,2011年4月1日,2011年5月20日,,,,

,27,取得国有土地使用权证,一级,《国有土地使用证》取得日期,开发部,交地,2011年5月1日,2011年6月16日,土地成交确认书完成后日（根据支付进度）,,,

,28,取得建设用地规划许可证,一级,《建设用地规划许可证》取得日期,开发部,取得土地证（可同时办理用地规证）,2011年4月20日,2011年5月20日,根据各地情况自行确定,,,

,29,缴纳城市建设综合配套费,三级,,开发部,,2011年7月31日,2011年8月17日,,,,

,30,取得建设工程规划许可证,一级,取得日期,开发部,完成施工图设计（含人防）,2011年7月1日,2011年7月19日,单体方案设计完成后45日,,,

,,取得银行授信,二级,,财务部,,2011年4月1日,2011年8月12日,,,,

,31,取得施工许可证,一级,《建筑工程施工许可证》取得日期,开发部,发出总包施工单位中标通知书,2011年8月1日,2011年8月18日,总包施工单位中标后45日,,,

,32,办理质检手续,三级,,开发部,,2011年8月17日,2011年8月17日,,,,

,33,办理安检手续,三级,,开发部,,2011年8月17日,2011年8月17日,,,,

,34,缴纳劳务工资保证金,三级,,开发部,,2011年8月17日,2011年8月17日,,,,

,35,总分包、监理合同备案,三级,,开发部,,2011年8月17日,2011年8月17日,,,,

,36,办理渣土处置手续,三级,,开发部,,2011年8月17日,2011年8月17日,,,,

,37,缴纳新型墙体材料专项基金、散装水泥专项基金,三级,,开发部,,2011年8月17日,2011年8月17日,,,,

,38,取得预售证,一级,《商品房预售许可证》取得日期,开发部,主体结构施工达到预售条件,2011年10月14日,2011年10月31日,主体结构达到预售条件后3日,,,

,39,地名、门牌号码申请,三级,,开发部,,2011年11月14日,2011年11月16日,,,,

,40,与资金监管机构签订预售款监管协议,三级,,财务部,四证齐且已出具完整设计图纸,2011年10月16日,2011年10月18日,,,,

,41,商品房预售方案（包括销售人员岗位证书和承诺书，销售价格及浮动幅度）,三级,,营销管理部,,2011年9月30日,2011年11月15日,,,,

,42,签订前期物业管理服务合同,三级,,物业公司,,2013年7月15日,2013年8月1日,,,,

,43,发放银行贷款,二级,贷款发放,财务部,四证齐,2011年4月30日,2011年12月31日,取得建筑工程施工许可证后7日,,,

,44,确定环评单位,三级,,开发部,,2011年3月30日,2011年4月25日,,,,

,45,编制环境影响评价报告,三级,,开发部,,2011年5月2日,2011年5月20日,,,,

,46,组织环评专家评审会,三级,,开发部,,2011年5月15日,2011年5月15日,,,,

,47,完成环境影响性评价报批,二级,取得影响评价报告,开发部,设计管理中心提供招标图纸；,2011年5月6日,2011年5月7日,根据各地情况自行确定,,,

,48,确定地质灾害报告编写单位,三级,,开发部,,无,无,,,,

,49,编制地质灾害影响评价报告,三级,,开发部,,无,无,,,,

,50,组织地质灾害专家评审会,三级,,开发部,,无,无,,,,

,51,完成地质灾害影响评价报批,二级,取得影响评价报告,开发部,设计管理中心提供招标图纸；,取消,取消,根据各地情况自行确定,,,

,52,取得地震灾害安全影响评价（如有）,二级,取得相关部门批复,开发部,设计管理中心提供招标图纸；,取消,取消,根据各地情况自行确定,,,如有

,53,确定项目立项报告编写单位,三级,,开发部,,2011年5月10日,2011年5月15日,,,,

,54,确定项目立项申请报告,三级,,开发部,,2011年6月1日,2011年6月15日,,,,

,55,办理完毕发改委立项,二级,取得项目核准批复,开发部,完成环评、灾评、地震安评,2011年4月21日,2011年5月6日,根据各地情况自行确定,,,

,规划设计阶段,,,,,,,,,,,

,56,完成项目设计单位选择方案及计划（完成设计分判方案）,一级,提交方案及计划,设计管理中心,土地意向书,2010年9月10日,2010年9月20日,"土地意向书后30日内

土地意向书后45日内",,参照设计供方选择与管理流程,

,57,确定总规方案设计单位,一级,1、城市公司专业决策会；2、省公司招标专业决策会;3、发出中标确认函,设计管理中心,取得规划设计基础资料,2010年9月20日,2010年9月30日,土地意向书后45日,1、招标专业决策委员会；,参照设计供方选择与管理流程,

,58,签订规划方案设计合同,三级,,设计管理中心,,2011年3月10日,2011年4月10日,,,,

,59,发出总规方案设计任务书,二级,签发设计任务书,设计管理中心,完成项目定位,2010年12月3日,2010年12月4日,土地意向书后45日,,,

,60,完成总规方案设计,一级,1、城市公司专业决策会；2、省公司设计专业决策会,设计管理中心,完成项目定位,2010年12月4日,2010年12月31日,完成项目定位后45日,"1、项目工作群

2、设计专业决策委员会

3、省公司总经理审批",,

,61,签订单体概念设计合同,三级,,设计管理中心,,2011年3月10日,2011年4月10日,,,,

,62,发出单体方案设计任务书,三级,,设计管理中心,,2011年1月2日,2011年1月2日,,,,

,63,完成单体概念设计,一级,1、城市公司专业决策会；2、省公司设计专业决策会,设计管理中心,土地意向书,2011年1月1日,2011年1月10日,土地意向书45日内,"1、项目工作群

2、启动会",,

,64,完成产品深化建议书,二级,1、城市公司专业决策会；2、省公司营销专业决策会,营销管理部,完成项目定位,2011年1月1日,2011年1月15日,完成项目定位后45日,"1、项目工作群

2、营销专业决策委员会

3、省公司总经理审批",参照项目定位及运营策划管理流程,

,65,完成产品初步标准,二级,1、城市公司专业决策会；,设计管理中心,"完成单体概念设计

完成项目定位",2011年1月15日,2011年1月30日,单体概念设计同步完成,"1、项目工作群

2、设计专业决策委员会",,

,66,完成成本测算报告,二级,1、城市公司专业决策会；2、省公司招标专业决策会,工程管理部,"完成产品初步标准

完成单体概念设计",2011年4月20日,2011年5月15日,产品初步标准完成后15日,,,

,67,完成经济指标测算报告,二级,成果审核通过,财务部,完成成本测算,2011年6月1日,2011年6月10日,成本测算报告7日内,,,

,68,完成单体方案设计合同,三级,,设计管理中心,,2011年3月10日,2011年4月10日,,,,

,69,发出单体方案设计任务书,三级,,设计管理中心,,2011年1月2日,2011年1月2日,,,,

,70,完成户型方案设计,二级,1、城市公司专业决策会；2、省公司设计专业决策会,设计管理中心,完成单体概念设计,2011年6月28日,2011年6月30日,完成单体概念后30日内,"1、项目工作群

2、设计专业决策委员会

3、省公司总经理审批","参照项目设计管理流程

参照设计成果评审作业指引",

,71,完成立面方案设计,二级,1、城市公司专业决策会；2、省公司设计专业决策会,设计管理中心,完成单体概念设计,2011年6月30日,2011年7月3日,完成单体概念后30日内,"1、项目工作群

2、设计专业决策委员会

3、总经理审批","参照项目设计管理流程

参照设计成果评审作业指引",

,72,完成单体方案设计,一级,1、城市公司专业决策会,设计管理中心,"完成总规方案设计

完成单体概念设计",2011年7月3日,2011年7月13日,完成总规方案设计后45日,"1、项目工作群

2、设计专业决策委员会

3、总经理审批",,

,73,设计方案招标备案,三级,,开发部,,无,无,,,,

,74,规划方案公示完成,三级,,开发部,,无,无,,,,

,75,完成日照分析,二级,取得相关部门批复,开发部,完成单体方案设计,2011年5月1日,2011年6月1日,总规同步完成,,,

,76,完成工程规划许可证报建图设计,二级,项目工作群组织评审，项目总、紧后部门签字后为完成标准,设计管理中心,完成单体方案设计,2011年7月14日,2011年9月30日,完成单体方案设计后45日,,,

,77,取得人防设计要求通知书,二级,取得相关部门批复,开发部,取得建设工程规划许可证,无,无,取得建设工程规划许可证后7日,,,

,78,完成初步设计合同,三级,,设计管理中心,,2011年3月10日,2011年4月10日,,,,

,79,发出初步设计任务书,三级,,设计管理中心,,2011年1月31日,2011年2月4日,,,,

,80,完成初步设计,一级,设计成果审批通过,设计管理中心,完成单体方案设计,2011年10月8日,2011年10月28日,完成单体方案后60日,,,

,81,完成目标成本作业指导书,一级,1、城市公司专业决策会；2、省公司招标专业决策会,工程管理部,完成扩初设计,2011年4月28日,2011年5月30日,完成扩初设计后30日,"1、项目工作群

2、成本专业决策委员会

3、设计专业决策委员会

4、省公司总经理审批",,

,82,完成经济指标预算报告,二级,成果评审通过,财务部,完成扩初设计,2011年6月20日,2011年6月30日,扩初设计完成后7日内,,,

,83,完成地质初勘（如需）,三级,,项目部,,2011年2月10日,2011年3月9日,,,,

,84,完成施工图设计合同签订,三级,,设计管理中心,,2011年3月10日,2011年4月10日,,,,

,85,发出施工图设计任务书,三级,,设计管理中心,,2011年3月1日,2011年3月3日,,,,

,86,完成施工图设计（含人防）,一级,设计管理中心签发，并完成施工图审查,设计管理中心,,2011年9月8日,2011年9月30日,完成扩初设计后60日内,,,

,87,施工图设计文件政策性审批,二级,取得图审意见时间,设计管理中心,完成施工图设计,2011年9月30日,2011年10月20日,完成施工图设计45日,,规划、人防、消防、卫生、市政、气象,

,88,施工图设计文件审批（规划）,三级,,设计管理中心,,2011年5月5日,2011年7月15日,,,,

,89,施工图设计文件审批（消防）,三级,,设计管理中心,,2011年5月5日,2011年7月15日,,,,

,90,施工图设计文件审批（卫生）,三级,,设计管理中心,,2011年5月5日,2011年7月15日,,,,

,91,施工图设计文件审批（人防）,三级,,设计管理中心,,2011年5月5日,2011年7月15日,,,,

,92,施工图设计文件审批（市政）,三级,,设计管理中心,,2011年5月5日,2011年7月15日,,,,

,93,施工图设计文件审批（气象）,三级,,设计管理中心,,2011年5月5日,2011年7月15日,,,,

,94,施工图设计文件技术性审查,二级,取得施工图审查合格书,设计管理中心,完成施工图设计,2011年9月30日,2011年10月25日,完成施工图设计45日,,,

,95,取得施工图审查备案书,二级,取得建委备案书时间,开发部,施工图设计文件技术性、政策性审查,2011年10月20日,2011年10月25日,完成施工图审查后7日内,,,

,96,完成施工图建筑成本预算,二级,成果评审通过,工程管理部,完成施工图设计（含人防）,2011年5月31日,2011年6月20日,施工图设计完成后15日,,根据5月28日图纸,

,97,完成经济指标预算报告,二级,成果评审通过,财务部,完成施工图建筑成本预算,2011年6月20日,2011年7月10日,完成施工图建筑预算后7日,,,

,98,施工图内部交底,三级,,设计管理中心,,2011年10月11日,2011年10月11日,,,,

,99,完成综合管网设计,二级,市政管网报规划审批通过,设计管理中心,取得建设工程规划许可证,2011年10月30日,2012年3月20日,取得建设工程规划许可证后20日内,,,

,100,完成导示系统设计合同,三级,,设计管理中心,,2012年9月30日,2012年11月15日,,,,

,101,完成导示系统设计任务书,三级,,设计管理中心,,2012年9月30日,2012年10月30日,,,,

,102,完成导示系统设计,二级,成果评审通过,设计管理中心,完成园林方案设计,2012年9月30日,2012年12月31日,完成园林方案后45日内,,,

,103,完成《施工围墙包装方案》,三级,,营销管理部,,2011年5月10日,2011年5月28日,,,,

,104,完成景观设计合同,,,设计管理中心,,2011年3月1日,2011年3月10日,,,,

,105,发出景观概念设计任务书,,,设计管理中心,,2011年3月20日,2011年3月20日,,,,

,106,完成景观概念设计,三级,,设计管理中心,,2011年6月22日,2011年7月7日,,,,

,107,发出景观方案设计任务书,三级,,设计管理中心,,2011年7月8日,2011年7月8日,,,,

,108,完成景观方案设计,一级,1、城市公司专业决策会；2、省公司设计专业决策会,设计管理中心,完成单体方案设计,2011年7月9日,2011年8月10日,完成单体方案设计后60日,"1、项目工作群

2、设计专业决策委员会

3、总经理审批",参照景观设计管理作业指引,

,109,发出景观初步设计任务书,三级,,设计管理中心,,2011年7月8日,2011年7月8日,,,,

,110,完成景观初步设计,三级,,设计管理中心,,2011年7月9日,2011年9月10日,,,,

,111,发出景观施工图设计任务书,三级,,设计管理中心,,2011年9月11日,2011年9月11日,,,,

,112,完成景观施工图设计,二级,成果审核通过,设计管理中心,,2011年9月12日,2011年12月15日,完成景观方案设计后90日,,,

,113,发出公共区域精装修设计任务书,三级,,设计管理中心,,2011年8月15日,2011年8月30日,,,,

,114,完成公共区域精装方案设计,一级,1、城市公司专业决策会,设计管理中心,完成扩初设计,2011年9月1日,2011年11月15日,完成扩初方案设计后60日,,参照室内设计管理作业指引,

,115,确定公共区域精装标准,二级,成果审核通过,设计管理中心,完成公共区域精装方案,2011年9月15日,2011年10月31日,与公共区域精装修方案设计同步,,,

,116,完成公共区域精装施工图设计,二级,公共区域精装修施工图评审通过且交底完成,设计管理中心,完成公共区域精装方案,2011年11月16日,2011年12月31日,完成公共区域精装修方案设计后90日,,,

,117,确定户内精装设计合同,三级,,设计管理中心,,无户内精装,无户内精装,,,,

,118,发出户内精装方案设计任务书,三级,,设计管理中心,,无户内精装,无户内精装,,,,

,119,完成户内精装方案设计,一级,1、城市公司专业决策会；2、省公司设计专业决策会,设计管理中心,完成单体方案设计,无户内精装,无户内精装,完成单体方案设计后60日,,参照室内设计管理作业指引,

,120,完成户内精装标准,二级,成果评审通过,设计管理中心,,无户内精装,无户内精装,精装方案设计完成后30日,,,

,121,发出精装初步设计任务书,三级,,设计管理中心,,无户内精装,无户内精装,,,,

,122,完成精装初步设计,三级,,设计管理中心,,无户内精装,无户内精装,,,,

,123,发出精装施工图设计任务书,三级,,设计管理中心,,无户内精装,无户内精装,,,,

,124,完成户内精装施工图设计,二级,成果评审通过,设计管理中心,完成户内精装方案设计评审,无户内精装,无户内精装,精装方案设计完成后60日,,,

,施工前期准备阶段,,,,,,,,,,,

,125,完成项目工程管理规划书,一级,省公司工程管理部组织评审并会签,项目部,完成扩初设计,2011年4月17日,2011年5月16日,扩初设计完成后15日内,"1、项目工作群

2、招标专业决策委员会",参照项目工程管理流程,

,126,完成地下物探测,三级,,项目部,,2011年2月10日,2011年3月9日,,,,

,127,完成地质详勘,二级,取得地质勘查报告,项目部,完成交地,2011年3月10日,2011年3月22日,完成交地30日,,,

,128,三通一平工程,二级,工程完工,项目部,完成交地,2011年1月25日,2011年3月26日,完成交地后30日,,,

,129,场地测量,二级,工程完工,项目部,完成交地,2011年3月10日,2011年4月6日,完成交地后10日,,,

,130,现场临时设施,二级,临时设施搭建完成,项目部,总包中标通知书,2011年5月10日,2011年5月31日,总包中标通知后15日,,,

,131,临时水、电、道路,三级,,项目部,,2011年2月20日,2011年3月26日,,,,

,132,临时办公用房,三级,,项目部,,2011年5月3日,2011年5月25日,,,,

,133,临时围挡,三级,,项目部,,2011年3月10日,2011年4月1日,,,,

,134,编制项目施工计划,二级,成果评审通过,项目部,总包中标通知书,2011年3月1日,2011年4月1日,总包中标通知后15日,,,

,135,确定招标代理单位,三级,,工程管理部,,无,无,,,,

,136,完成分判方案,一级,1、城市公司专业决策会；2、省公司招标专业决策会,工程管理部,完成扩初设计,2011年4月1日,2011年5月25日,完成扩初设计后10日,"1、项目工作群

2、招标专业决策委员会",参照工程招标管理流程,

,137,完成招标计划,一级,成果审核通过,招标采购部,完成分判方案、出图计划及施工计划,2011年9月20日,2011年10月15日,完成分判方案后5日,"1、项目工作群

2、招标专业决策委员会",参照工程招标管理流程,

,138,发出监理中标通知书,二级,中标通知书时间,招标采购部,,2011年4月25日,2011年4月25日,完成扩初设计30日内,,,

,139,发出土方工程中标通知书,一级,中标通知书时间,招标采购部,完成土方、基坑图设计,2011年4月5日,2011年4月5日,完成土方、基坑图设计50日,"1、项目工作群

2、招标专业决策委员会",参照工程招标管理流程,

,140,完成基坑工程施工图,三级,,设计管理中心,,2011年3月29日,2011年4月5日,,,,

,141,完成基坑工程入围单位资格预审,三级,,招标采购部,,2011年3月30日,2011年3月30日,,,,

,142,完成基坑工程招标文件,三级,,招标采购部,,2011年3月30日,2011年3月30日,,,,

,143,发出基坑支护工程中标通知书,一级,中标通知书时间,招标采购部,完成土方、基坑图设计,2011年4月25日,2011年4月25日,完成土方基坑图设计后50日,"1、项目工作群

2、招标专业决策委员会",参照工程招标管理流程,

,144,完成桩基工程施工图,三级,,设计管理中心,,2011年3月30日,2011年3月30日,,,,

,145,完成桩基工程入围单位资格预审,三级,,招标采购部,,2011年3月30日,2011年3月30日,,,,

,146,完成桩基工程招标文件,三级,,招标采购部,,2011年3月30日,2011年3月30日,,,,

,147,发出桩基工程中标通知书,一级,中标通知书时间,招标采购部,完成桩基施工图,2011年4月15日,2011年4月15日,完成桩基施工图后50日,"1、项目工作群

2、招标专业决策委员会",参照工程招标管理流程,

,148,完成总包入围单位资格预审,三级,,招标采购部,,2011年3月20日,2011年3月20日,,,,

,149,完成总包招标文件,三级,,招标采购部,,2011年3月30日,2011年3月30日,,,,

,150,发出总承包单位中标通知书,一级,1、城市公司专业决策会；2、省公司招标专业决策会；3、中标通知书发出日期,招标采购部,完成施工图设计,2011年5月18日,2011年5月18日,完成施工图设计70日,"1、项目工作群

2、招标专业决策委员会",参照工程招标管理流程,

,151,完成外窗招标图纸、设计产品标准提交,三级,,设计管理部,,2011年9月26日,2011年10月12日,,,,

,152,完成外窗招标技术要求,三级,,项目部,,2011年10月12日,2011年10月13日,,,,

,153,完成外窗招标合同清单,三级,,合约管理部,,2011年10月13日,2011年10月15日,,,,

,154,完成外窗施工入围单位资格预审,三级,,招标采购部,,2011年9月20日,2011年10月31日,,,,

,155,完成外窗施工招标文件,三级,,招标采购部,,2011年9月20日,2011年10月31日,,,,

,156,发出外窗施工中标通知书,二级,发出中标通知书,招标采购部,,2011年12月16日,2011年12月22日,封顶前15日,,,

,157,完成消防系统招标图纸提交,三级,,设计管理部,,2011年9月1日,2011年11月1日,,,,

,158,完成消防系统招标技术要求,三级,,项目部,,2011年11月1日,2011年11月11日,,,,

,159,完成消防系统招标合同清单,三级,,合约管理部,,2011年11月11日,2011年11月15日,,,,

,160,完成消防系统入围单位中标通知书,三级,,招标采购部,,2011年11月1日,2011年11月24日,,,,

,161,完成消防系统招标文件,三级,,招标采购部,,2011年11月1日,2011年11月24日,,,,

,162,发出消防系统中标通知书,二级,1、城市公司专业决策会；2、省公司招标专业决策会；3、发出中标通知书,招标采购部,,2012年1月16日,2012年1月20日,完成正负零同时,,,

,163,完成入户门招标产品标准提交,三级,,设计管理部,,2012年2月12日,2012年6月12日,,,,

,164,完成入户门招标施工技术要求,三级,,项目部,,2012年6月12日,2012年6月18日,,,,

,165,完成入户门招标合同清单,三级,,合约管理部,,2012年6月18日,2012年6月20日,,,,

,166,完成入户门工程入围单位资格预审,三级,,招标采购部,,2012年6月12日,2012年6月29日,,,,

,167,完成入户门工程招标文件,三级,,招标采购部,,2012年6月12日,2012年6月29日,,,,

,168,发出入户门工程中标通知书,二级,发出中标通知书,招标采购部,,2012年8月2日,2012年8月7日,室内砌筑完成50同时,,,

,169,完成智能化招标图纸提交,三级,,设计管理部,,2011年11月15日,2011年12月15日,,,,

,170,完成智能化招标技术要求,三级,,项目部,,2011年12月15日,2011年12月23日,,,,

,171,完成智能化招标合同清单,三级,,合约管理部,,2011年12月23日,2011年12月30日,,,,

,172,完成智能化系统入围单位资格预审,三级,,招标采购部,,2011年12月15日,2012年1月12日,,,,

,173,完成智能化系统招标文件,三级,,招标采购部,,2011年12月15日,2012年1月12日,,,,

,174,发出智能化系统单位中标通知书,二级,发出中标通知书,招标采购部,,2012年3月2日,2012年3月8日,主体封顶同时,,,

,175,签订电视工程合同,二级,发出中标通知书,项目部,,2012年4月1日,2012年5月30日,主体封顶后45日,,,

,176,签订电话、网络工程合同,二级,发出中标通知书,项目部,,2012年4月1日,2012年6月30日,主体封顶后90日,,,

,177,签订燃气工程合同,二级,发出中标通知书,项目部,,2012年4月1日,2012年6月30日,主体封顶后90日,,,

,178,完成人防特种门安装工程入围单位资格预审,三级,,招标采购部,,无,无,,,,

,179,完成人防特种门安装工程招标文件,三级,,招标采购部,,无,无,,,,

,180,发出人防特种门安装工程中标通知书,二级,发出中标通知书,招标采购部,,无,无,开工前15日,,,

,181,签订市政电力自维工程合同,二级,签订合同,项目部,,无,无,主体封顶后180日,,淄博不区分,

,182,签订市政电力局维工程合同,二级,签订合同,项目部,,2012年4月1日,2012年7月1日,主体封顶后180日,,淄博不区分,

,183,签订市政给排水工程合同,二级,签订合同,项目部,,2012年3月1日,2012年4月1日,主体封顶前30日,,,

,184,签订热力工程合同,二级,签订合同,项目部,,2012年2月1日,2012年4月1日,主体封顶前60日,,,

,185,完成公共区域精装修招标图纸提交,三级,,设计管理部,,2011年11月1日,2011年12月30日,,,,

,186,完成公共区域精装修招标技术要求,三级,,项目部,,2011年12月30日,2012年1月9日,,,,

,187,完成公共区域精装修招标合同清单,三级,,合约管理部,,2012年1月9日,2012年1月10日,,,,

,188,完成公共区域精装修入围单位资格预审,三级,,招标采购部,,2011年12月30日,2012年1月12日,,,,

,189,完成公共区域精装修招标文件,三级,,招标采购部,,2011年12月30日,2012年1月12日,,,,

,190,发出公共区域精装修施工中标通知书,二级,1、城市公司专业决策会；2、省公司招标专业决策会；3、发出中标通知书,招标采购部,,2012年3月2日,2012年3月8日,砌筑工程完成同时,,,

,191,完成户内精装修入围单位资格预审,三级,,招标采购部,,无,无,,,,

,192,完成户内精装修招标文件,三级,,招标采购部,,无,无,,,,

,193,发出户内精装修中标通知书,二级,发出中标通知书,招标采购部,,无,无,综合验收前15日,,,

,194,完成景观招标图纸提交,三级,,设计管理部,,2011年12月5日,2012年1月4日,,,,

,195,完成景观招标技术要求,三级,,项目部,,2012年1月4日,2012年1月11日,,,,

,196,完成景观招标合同清单,三级,,合约管理部,,2012年1月11日,2012年1月13日,,,,

,197,完成景观工程入围单位资格预审,三级,,招标采购部,,2012年1月4日,2012年1月20日,,,,

,198,完成景观工程招标文件,三级,,招标采购部,,2012年1月4日,2012年1月20日,,,,

,199,发出景观施工中标通知书,二级,1、城市公司专业决策会；2、省公司招标专业决策会；3、发出中标通知书,招标采购部,,2012年3月8日,2012年3月14日,雨污水工程完成前30日,,,

,200,签订电梯采购合同,二级,发出中标通知书,招标采购部,,2011年6月1日,2011年7月8日,主体封顶同时,,,

,201,完成外墙面砖采购入围单位资格预审,三级,,招标采购部,,2011年12月30日,2011年12月30日,,,,

,202,完成外墙面砖采购招标文件,三级,,招标采购部,,无,无,,,,

,203,签订外墙面砖采购合同,二级,发出中标通知书,招标采购部,,无,无,砌筑工程完成前45日,,,

,204,完成卫生洁具采购入围单位资格预审,三级,,招标采购部,,无,无,,,,

,205,完成卫生洁具采购招标文件,三级,,招标采购部,,无,无,,,,

,206,签订卫生洁具采购（适用精装修项目）合同,二级,发出中标通知书,招标采购部,,无,无,精装工程定标后50日,,,

,207,完成橱柜采购入围单位资格预审,三级,,招标采购部,,无,无,,,,

,208,完成橱柜采购招标文件,三级,,招标采购部,,无,无,,,,

,209,签订橱柜采购（适用精装修项目）合同,二级,发出中标通知书,招标采购部,,无,无,精装工程定标后60日,,,

,210,完成木地板采购入围单位资格预审,三级,,招标采购部,,无,无,,,,

,211,完成木地板采购招标文件,三级,,招标采购部,,无,无,,,,

,212,签订木地板采购（适用精装修项目）合同,二级,发出中标通知书,招标采购部,,无,无,精装工程定标后15日,,,

,213,完成室内家具采购入围单位资格预审,三级,,招标采购部,,无,无,,,,

,214,完成室内家具采购招标文件,三级,,招标采购部,,无,无,,,,

,215,签订室内家具采购（适用精装修项目）合同,二级,发出中标通知书,招标采购部,,无,无,精装工程定标后75日,,,

,216,完成五金件采购入围单位资格预审,三级,,招标采购部,,无,无,,,,

,217,完成五金件采购招标文件,三级,,招标采购部,,无,无,,,,

,218,签订五金件采购（适用精装修项目）合同,二级,发出中标通知书,招标采购部,,无,无,精装工程定标后50日,,,

,219,签订瓷砖（石材）采购入围单位资格预审,三级,,招标采购部,,无,无,,,,

,220,签订瓷砖（石材）采购招标文件,三级,,招标采购部,,无,无,,,,

,221,签订瓷砖（石材）采购（适用精装修项目）合同,二级,发出中标通知书,招标采购部,,无,无,精装工程定标同时,,,

,222,完成空调采购入围单位资格预审,三级,,招标采购部,,无,无,,,,

,223,完成空调采购招标文件,三级,,招标采购部,,无,无,,,,

,224,签订空调采购（适用精装修项目）合同,二级,发出中标通知书,招标采购部,,无,无,精装工程定标后45日,,,

,225,完成厨房电器（含热水器）采购入围单位资格预审,三级,,招标采购部,,无,无,,,,

,226,完成厨房电器（含热水器）采购招标文件,三级,,招标采购部,,无,无,,,,

,227,签订厨房电器（含热水器）采购（适用精装修项目）合同,二级,发出中标通知书,招标采购部,,无,无,精装工程定标后60日,,,

,228,签订户内门采购（适用精装修项目）入围单位资格预审,三级,,招标采购部,,无,无,,,,

,229,签订户内门采购（适用精装修项目）资格预审,三级,,招标采购部,,无,无,,,,

,230,签订户内门采购（适用精装修项目）合同,二级,发出中标通知书,招标采购部,,无,无,砌筑工程完成后15日,,,

,231,完成水泵招标图纸提交,三级,,设计管理部,,2012年4月9日,2012年4月9日,,,,

,232,完成水泵招标技术要求,三级,,项目部,,2012年4月16日,2012年4月16日,,,,

,233,完成水泵招标合同清单,三级,,合约管理部,,2012年4月19日,2012年4月19日,,,,

,234,完成水泵供应招标文件,三级,,招标采购部,,2012年4月9日,2012年4月30日,,,,

,235,完成水泵供应合同,三级,,招标采购部,,2012年5月25日,2012年6月12日,,,,

,工程实施阶段,,,,,,,,,,,

,基坑工程,,,,,,,,,,,

,236,完成土方开挖（含基坑支护）,二级,土方工程完工,项目部,,2011年4月7日,2011年6月5日,,,,

,237,完成桩基工程,二级,工程完工,项目部,,2011年4月15日,2011年5月12日,,,8.13--8.28增补桩基施工,

,主体工程,,,,,,,,,,,

,238,施工场地移交（总包进场）,二级,进场通知,项目部,,2011年9月1日,2011年9月1日,,,,

,239,项目开工（底板钢筋绑扎）,二级,动工令,项目部,,2011年9月25日,2011年9月25日,,,,

,240,施工至正负零,二级,地下室顶板浇筑完成,项目部,,2011年9月25日,2011年10月30日,,,,

,241,主体结构施工达到预售条件,一级,主体结构施工达到预售条件，向政府递交预售证申报材料，取得受理凭证日期,项目部,,2011年9月25日,2011年10月30日,,,预售条件为施工至正负零,

,242,完成主体结构50%,二级,完成1/2总层数,项目部,,2012年3月27日,2012年3月31日,,,,

,243,主体结构封顶,二级,顶层顶板浇筑完成,项目部,,2012年6月15日,2012年6月30日,,,,

,244,完成砌体结构50%,二级,完成砌筑工程量的50%,项目部,,2012年4月16日,2012年4月20日,,,,

,245,完成砌体工程,二级,砌筑完工,项目部,,2012年6月6日,2012年7月10日,,,,

,246,完成交楼标准样板层并确认,一级,经客服、物业、工程、设计综合验收,项目部,,2012年9月1日,2012年12月31日,,,,

,外装工程,,,,,,,,,,,

,247,完成外立面施工,一级,脚手架、吊篮全部拆除,项目部,,2012年7月25日,2012年12月25日,,,,

,248,完成外墙保温工程,三级,,项目部,,2012年7月25日,2012年11月1日,,,,

,249,完成外墙抹灰工程,三级,,项目部,,2012年8月15日,2012年11月15日,,,,

,250,完成外墙涂料/外墙砖/石材施工,三级,,项目部,,2012年11月1日,2013年12月25日,,,,

,251,完成屋面工程,二级,屋面工程完工,项目部,,2012年7月1日,2012年7月30日,,,,

,252,完成室外落水管安装,三级,,项目部,,2013年1月1日,2013年2月1日,,,,

,电梯工程,,,,,,,,,,,

,253,电梯安装单位进场,三级,,项目部,,2012年7月10日,2012年7月10日,,,,

,254,完成电梯安装,三级,,项目部,,2012年8月10日,2012年9月20日,,,,

,255,电梯技术监督局验收,三级,,项目部,,2012年9月21日,2012年9月30日,,,,

,内装工程,,,,,,,,,,,

,256,完成内装工程50%（适用毛坯房）,二级,内装工程完成50%,项目部,,2012年7月2日,2012年9月10日,,,,

,257,完成内装工程（适用毛坯房）,二级,内装完工,项目部,,2012年9月11日,2013年1月20日,,,,

,258,完成室内粉刷工程,三级,,项目部,,2012年9月1日,2012年12月5日,,,,

,259,完成阳台栏板安装,三级,,项目部,,2012年9月15日,2012年11月15日,,,,

,260,完成室内给水管安装,三级,,项目部,,2012年7月5日,2012年9月15日,,,,

,261,完成室内排水管安装,三级,,项目部,,2012年7月5日,2012年9月15日,,,,

,262,完成散热片安装,三级,,项目部,,2013年1月1日,2013年2月1日,,,,

,263,完成室内砂浆地坪,三级,,项目部,,2012年9月5日,2012年11月5日,,,,

,264,完成室内卫生间（含屋面）闭水试验100%,二级,完成所有室内外闭水试验验收,项目部,,2012年10月5日,2012年11月30日,,,,

,265,完成楼梯扶手安装,三级,,项目部,,2012年11月10日,2013年1月20日,,,,

,门窗工程,,,,,,,,,,,

,266,完成外窗安装,二级,工程完工,项目部,,2012年7月10日,2012年12月31日,,,,

,267,完成外窗副框安装,三级,,项目部,,2012年7月10日,2012年8月10日,,,,

,268,完成窗框安装,三级,,项目部,,2012年7月10日,2012年8月10日,,,,

,269,完成窗扇安装,三级,,项目部,,2012年9月10日,2012年10月20日,,,,

,270,完成五金安装,三级,,项目部,,2012年9月10日,2012年10月20日,,,,

,271,完成外窗淋水试验100%,二级,完成淋水试验验收,项目部,,2013年3月5日,2013年4月5日,,,,

,272,完成入户门安装,二级,工程完工,项目部,,2012年11月30日,2012年12月30日,,,,

,273,完成入户门副框安装,三级,,项目部,,2012年11月30日,2012年12月15日,,,,

,274,完成入户门主框安装,三级,,项目部,,2012年11月30日,2012年12月15日,,,,

,275,完成入户门安装,三级,,项目部,,2012年12月16日,2012年12月30日,,,,

,机电工程,,,,,,,,,,,

,276,完成设备安装工程,二级,设备安装完成,项目部,,2012年7月10日,2013年3月10日,,,,

,277,完成室内穿线,三级,,项目部,,2012年12月30日,2012年12月30日,,,,

,278,完成户内强弱电箱箱壳预埋,三级,,项目部,,2012年8月30日,2012年8月30日,,,,

,279,完成开关、插座、灯具安装,三级,,项目部,,2012年10月20日,2013年2月20日,,,,

,280,完成桥架安装,三级,,项目部,,2012年5月30日,2012年9月30日,,,,

,281,完成电缆敷设,三级,,项目部,,2012年10月30日,2012年12月30日,,,,

,282,完成低压配电工程,三级,,项目部,,2012年10月20日,2012年12月31日,,,,

,283,完成户箱元器件安装,三级,,项目部,,无,无,,,,

,284,完成可视对讲工程,三级,,项目部,,2012年10月25日,2013年3月25日,,,,

,285,完成智能化工程,三级,,项目部,,2012年10月1日,2013年2月25日,,,,

,286,完成水泵安装,三级,,项目部,,2012年10月5日,2012年11月25日,,,,

,消防工程,,,,,,,,,,,

,287,完成消防立管安装,三级,,项目部,,2012年9月5日,2012年12月15日,,,,

,288,完成消火栓箱安装,三级,,项目部,,2012年11月5日,2012年12月25日,,,,

,289,完成自动喷淋安装,三级,,项目部,,2012年9月5日,2012年12月15日,,,,

,290,完成消控室安装,三级,,项目部,,2012年11月30日,2012年11月30日,,,,

,公共市政工程,,,,,,,,,,,

,291,完成供电方案报装,二级,取得报装收讫单,项目部,,2011年10月10日,2011年11月30日,,,,

,292,完成电力外线设计,二级,图纸签收,项目部,,2011年11月30日,2012年3月1日,,,,

,293,完成电力内线设计,二级,图纸签收,项目部,,2011年11月30日,2012年3月1日,,,,

,294,完成燃气报装,二级,取得报装收讫单,项目部,,2012年9月30日,2012年11月30日,,,,

,295,具备供电条件,二级,通电试验完成,项目部,,2012年10月31日,2012年12月25日,,,,

,296,高压供电验收,三级,,项目部,,2012年10月31日,2012年11月30日,,,,

,297,低压供电验收,三级,,项目部,,2012年10月31日,2012年12月25日,,,,

,298,具备通水条件,二级,通水试验完成,项目部,,2012年11月28日,2012年12月31日,,,,

,299,高区供水测试,三级,,项目部,,2012年11月28日,2012年12月20日,,,,

,300,低区供水测试,三级,,项目部,,2012年11月28日,2012年12月31日,,,,

,301,具备供热条件,二级,热力管线接驳,项目部,,2012年10月28日,2012年12月30日,,,,

,302,完成燃气施工,二级,燃气施工完成,项目部,,2012年10月28日,2012年12月30日,,,,

,303,完成燃气管网打压试验,三级,,项目部,,2012年12月2日,2012年12月20日,,,,

,304,具备通气条件,二级,验收完成,项目部,,2013年1月15日,2013年3月15日,,,,

,精装修工程,,,,,,,,,,,

,305,完成公共区域精装修工程,三级,,项目部,,2012年9月15日,2012年12月15日,,,,

,306,完成户内精装修工程,二级,精装完工,项目部,,毛坯房,毛坯房,,,,

,景观工程,,,,,,,,,,,

,307,景观进场施工,二级,景观单位进场，召开进场会时间,项目部,,2013年3月1日,2013年3月1日,,,,

,308,景观土壤测试,三级,,项目部,,2013年3月1日,2013年3月10日,,,,

,309,完成苗木选择,三级,,项目部,,2013年3月1日,2013年3月10日,,,,

,310,景观乔木种植100%,二级,乔木种植完成,项目部,,2013年3月2日,2013年5月15日,,,,

,311,完成硬景施工,三级,,项目部,,2013年4月15日,2013年5月20日,,,,

,312,完成景观照明施工,三级,,项目部,,2013年5月1日,2013年6月1日,,,,

,313,完成景观区施工,一级,施工完成日期,项目部,,2013年3月10日,2013年6月15日,,,,

,验收阶段,,,,,,,,,,,

,314,卫生防疫,二级,取得备案验收单,项目部,,2013年1月1日,2013年2月1日,,,,

,315,环保验收,二级,取得备案验收单,项目部,,2013年1月5日,2013年2月5日,,,,

,316,规划核实,二级,取得备案验收单,项目部,,2013年1月15日,2013年2月15日,,,,

,317,消防验收,二级,取得备案验收单,项目部,,2013年2月10日,2013年3月10日,,,,

,318,质监验收,二级,取得备案验收单,项目部,,2013年2月15日,2013年3月15日,,,,

,319,人防验收,二级,取得备案验收单,项目部,,无,无,,,,

,320,市政配套验收,二级,取得备案验收单,项目部,,2013年2月20日,2013年3月20日,,,,

,321,节能验收,二级,取得备案验收单,项目部,,2013年2月5日,2013年3月5日,,,,

,322,四方验收(建设、施工、设计、监理、勘察）,二级,,项目部,,2013年2月25日,2013年3月25日,,,,

,323,档案验收,三级,取得备案验收单,项目部,,2013年3月10日,2013年4月10日,,,,

,324,取得竣工备案,一级,竣工备案表签发日期,项目部,完成四方验收,2013年3月1日,2013年4月30日,完成四方验收后10日,,,

,325,排水验收,三级,,项目部,,2013年3月10日,2013年3月20日,,,,

,326,完成内部验收（物业、客服验收）,二级,客户服务部确认,项目部,,2013年6月1日,2013年6月10日,,,,

,327,完成物业移交,一级,本期物业全部移交完成日期,项目部,取得竣工备案,2013年5月10日,2013年6月15日,完成内部验收后15日内,,,

,328,完成项目后评估报告,一级,省公司投资运营部组织评审并会签,项目部,交房,2013年8月31日,2013年9月30日,项目入住后30日,,,

,销售阶段,,,,,,,,,,,

,329,完成物业管理公约的审批,二级,成果评审通过,物业公司,,2012年12月1日,2013年3月1日,,,,

,330,签订广告公司合同,三级,合同签定,营销管理部,产品深化建议书,取消,取消,,,,

,331,完成营销整体策划方案,一级,1、城市公司专业决策会；2、省公司营销专业决策会,营销管理部,,2011年9月5日,2011年10月10日,开盘前180日,,需要明确任务范围,

,332,编制项目物业服务策划方案,二级,城市公司专业决策会,营销管理部、物业,,2011年11月1日,2011年11月10日,,,需要明确任务内容,

,333,完成整体销售方案,二级,成果评审通过,营销管理部,,2011年10月10日,2011年10月28日,开盘前120日,,需要明确任务范围,

,334,销售基础资料准备（含楼书、销售说辞）,二级,楼书印制到场，销售人员到位,营销管理部,,2011年9月5日,2011年10月20日,与售楼处开放同时,,,

,335,销售公示资料,三级,,营销管理部,,2011年9月5日,2011年10月30日,,,,

,336,楼书、销售说辞设计制作,三级,,营销管理部,,2011年9月5日,2011年10月30日,,,,

,337,海报（简易楼书）设计制作,三级,,营销管理部,,2011年9月5日,2011年10月30日,,,,

,338,购房须知编制、设计和制作,三级,,营销管理部,,2011年9月30日,2011年11月20日,,,,

,339,沙盘模型（现场售楼处）,三级,,营销管理部,,2011年9月5日,2011年11月10日,,,,

,340,周边道路指引,三级,,营销管理部,,2011年9月5日,2011年10月30日,,,,

,341,销售顾问到位,三级,,营销管理部,,2011年9月5日,2011年10月30日,,,,

,342,开盘前产品发布会（如有）,二级,发布会举行,营销管理部,,2011年11月1日,2011年11月12日,,,,

,343,明源销售系统上线,二级,明源上线,营销管理部,,2011年11月1日,2011年11月5日,与售楼处开放同时,,,

,344,完成开盘前风险评估,二级,成果评审通过,营销管理部,,2011年10月25日,2011年11月1日,开盘前30日,,,

,345,完成签约文件的编制,二级,成果评审通过,营销管理部,,2011年9月30日,2011年11月1日,开盘前45日,,,

,346,完成公共区域交接面的包装,三级,现场确认,营销管理部,公共区域交接面施工完成,2011年10月5日,2011年11月20日,土方开挖同时,,,

,347,预售面积测绘,二级,楼盘标识完成,营销管理部,完成施工图设计（含人防）,2011年10月5日,2011年11月5日,施工图备案后60日,,,

,348,总档备案,三级,取得备案收讫单,营销管理部,,无,无,施工图备案后70日,,,

,349,确定开盘方案,一级,1、城市公司专业决策会；2、省公司营销专业决策会,营销管理部,完成营销整体策划方案,2011年10月30日,2011年11月16日,开盘前30日,,,

,350,确定开盘价格,一级,1、城市公司专业决策会；2、省公司营销专业决策会,营销管理部,确定开盘方案,2011年10月25日,2011年11月16日,开盘前15日,,,

,351,开盘,一级,正式开盘销售日期,营销管理部,确定开盘价格,2011年11月19日,2011年11月19日,根据业绩合同,,,

,352,一次开盘总结报告（含客户分析、后续销售推广建议）,二级,报告交付,营销管理部,,2011年11月21日,2011年11月30日,开盘后15日,,,

,353,年度销售指标达85%,一级,以销售金额计，销售目标完成85%,营销管理部,开盘,2011年9月4日,2011年9月4日,根据业绩合同,,,

,客户交付阶段,,,,,,,,,,,

,354,完成“彼岸行动方案”,三级,,营销管理部,,2013年3月1日,2013年4月20日,,,,

,355,产权面积测绘,二级,取得测绘成果报告等,营销管理部,综合验收完成,2013年5月30日,2013年6月25日,完成综合验收后60日,,,

,356,初始登记,二级,取得登记凭证,营销管理部,综合验收完成,2013年6月1日,2013年7月30日,综合验收完成后75日,,,

,357,取得大产权证,一级,大产权证取得日期,开发部,,2013年7月15日,2013年8月30日,完成综合验收后15日,,,

,358,成立交房筹备小组、召开交房准备会,三级,筹备组通知，会议纪要,营销管理部、客户服务部,,2013年5月3日,2013年5月30日,交房前180日,,,

,359,制定集中交房方案,二级,成果评审通过,营销管理部、客户服务部,成立交房筹备小组、召开交房准备会,2013年2月3日,2013年2月18日,交房前150日,,,

,360,完成入住资料编制,二级,资料编制完成,营销管理部、客户服务部,成立交房筹备小组、召开交房准备会,2013年3月3日,2013年5月30日,交房前120日,,,

,361,《住宅质量保证书》、《住宅施工说明书》编制、设计制作,三级,,营销管理部,,2013年6月15日,2013年6月25日,,,,

,362,工地开放日（结构阶段）,二级,开放日,营销管理部、客户服务部,主体结构封顶,2012年10月1日,2012年10月5日,结构封顶后60日内,,,

,363,组织模拟验收（业主预验收）,二级,模拟验收报告,营销管理部、客户服务部,完成外立面施工,2013年7月1日,2013年8月1日,综合验收后30日,,,

,364,完成交付前风险评估报告,二级,成果评审通过,营销管理部、客户服务部,组织模拟验收（业主预验收）,2013年6月15日,2013年8月10日,模拟验收后15日内,,,

,365,交房现场布置及资料准备,三级