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PAGEPAGE7北京公联交通枢纽建设管理有限公司(北京南站交通枢纽地下一层库房改造)施工组织方案北京元东万通装饰工程有限公司2015年月日北京公联交通枢纽南站地下室库房改造施工组织方案目录工程概况目标方针施工准备施工布置和施工方案主要项目施工方法质量保证措施安全技术措施消防保卫技术措施节约措施文明施工措施工程概况工程概况:本工程为北京公联交通枢纽南站地下室库房改造工程工程地点:北京公联交通枢纽南站场院内改造工程,建设面积约19M2。目标方针由于南站交通枢纽的库房少,导致站内的许多物资无地可放,公联交通枢纽南站决定对地下层一的一间房进行改造.质量目标:合格工程工期目标:确保总工期15天左右完工即:2015年11月日—-——2015年12月日竣工贯彻IS09002标准,建立工程质量保证体系,以保证质量目标的实现.根据质量目标,制定合理的施工部署,严格的工艺标准,有效的质量、监督,使每道工序、每个施工点都得到有效的控制.精心组织,精心施工,开工前为用户着想,施工中对用户负责,竣工后让用户满意.施工准备技术准备:接到进场通知后,项目经理部各专业管理人员认真勘验现场,技术部门组织技术交底,编制施工组织方案,对工程的重要部位,编制分项工程施工方案和工艺,以保证质量为前提,推动施工工期科学管理。现场准备布置现场材料,堆放场地。管理人员配备1总经理陈元东法人代表陈元东2项目经理许世永3技术负责人许世永4工艺美术师孙任彬5预算员徐梦洲6材料员徐梦洲7安全员许义才8质检员陈元东9施工队伍准备根据工期、工程量、现场运输能力、施工特点确定工人数量,做好劳动力安排及人员配备,组织一支有丰富经验、技术力量齐备、多次完成枢纽站装修工程的队伍进行施工.主要施工机具配备:、切割机、电钻丶电锤、云石机、水钻等。施工部署和施工方案第一阶段拆除工程、第二阶段为安装工程.工期:2015年11月日————2015年12月日为了保证总工期的实现,施工分两个阶段进行:第一阶段为劳动力配备:先期投入4人。第二阶段进入专业安装技术人员:4人。五、施工工艺及做法说明1、清理现场杂物,运至地面,确保安全位置用水钻钻多个眼,掏开900mm*2100门洞,安装防盗门。清理垃圾搬运指定位置。2、清理库房,搬运水泥、沙子、搬运地砖,在库房内铺600mm*6mm的地砖.搬运腻子、涂料,然后刮三遍腻子,刷二遍墙漆。3、布管布线,改库房内照明及插座。改造厍房内的水管。安装灯具。六、质量保证措施建立健全工程质量保证体系,编制切实可行的分部工程质量设计,通过合理的施工部署,严格的工艺标准,有效的质量监督,使每道工序、每个施工点都得到有效的监控。坚持质量第一的原则,实行质量否决权,即:质量与其它工作产生矛盾时,服从质量的需要。严格质量岗位责任制。管理人员必须依照规范认真交底,跟踪管理,确保分项工程优良;操作人员必须严守操作规程,交出合格品。严格材料管理制度。所有进场材料必须有《认可证》、材质证明、产品合格证,杜绝质次、伪劣材料进入现场。坚持“三检制”,隐蔽项目未经验收不得进行下道工序,力争把质量通病消灭在施工过程中,保证一次验收合格。加强各专业之间的配合,发现问题及时协调解决。七、安全技术措施坚持“安全第一,预防为主”的方针,根据现场情况和工程特点制定安全消防保卫管理制度,落实安全生产岗位责任制,使安全工作层层有人管,事事有人抓。坚持逐级安全交底制度。项目经理布置工作交安全措施,施工人员根据分项工程和施工部位编制具体的书面安全技术交底,并与施工班组办理交接签字手续.坚持严格的安全检查制度,当日查出的问题必须当日解决。存在隐患的施工项目必须停工整改,待隐患处理完毕方可复工。严禁酒后上岗.八、消防保卫技术措施防火工作关系到国家经济建设和人民生命财产安全,我们必须认真贯彻“预防为主,防消结合的方针”,严格执行消防管理制度及有关防火规定。工地负责人全面负责施工现场消防工作,全体管理人员也都要为此负责。易燃物品应设专库、专人保管,易损坏、易丢失的零部件、成品、半成品应入库保管。九、节约措施制定科学的施工方案,合理安排综合进度计划.根据不同的施工部位和项目,展开流水和交叉作业,充分利用作业时间,避免窝工及重复劳动,提高小型机械使用率,减少人工、机械费开支。材料、构件进场及时合理,减少二次搬运和损耗。进场材料一要量方,二要点数,三要实行限额领料。节约用水、电。十、文明施工措施提高认识,加强领导,认真贯彻落实《北京市人民政府关于采取紧急措施控制北京大气污染的通告》。施工现场成立以项目经理为组长的环境保护小组,并拟定环境保护任务分解表
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