2024年公司制度规定范本（二篇）

第5页共5页2024年公司制度规定范本一、员工待遇与激励机制本公司致力于逐步提高员工在各方面的待遇，通过实施科学的考勤与考核制度，以评先树优的方式，对在工作中做出显著贡献的员工予以公开表彰及相应奖励，以此激励全体员工积极进取，共创佳绩。二、企业文化与团队精神公司倡导求真务实的工作作风，鼓励全体员工厉行节约，坚决反对铺张浪费。我们倡导员工之间团结互助，同舟共济，共同发扬集体合作与集体创造的精神，以此增强团队的凝聚力和向心力，推动公司稳健发展。三、例会制度公司例会定于每周一早晨举行，旨在通过这一平台深入探讨和辩论经营思想与管理战略，及时发现并解决工作中存在的问题，为公司的持续进步提供有力保障。四、员工着装管理规定1.全体员工在上班时间内应保持良好的仪容仪表，着装需得体、大方、整洁。2.上班期间，员工需统一穿着工装，以展现公司良好的职业形象。3.部门经理及以上级别管理人员，应在办公室备有西服，以备外出活动或重要业务洽谈时穿用。4.员工应注意个人卫生，保持头发整齐。男职工不得留长发及蓄胡须；女职员上班时可适当化淡妆，以提升精神面貌。5.各部门负责人应严格督促属下员工遵守本规定，对于月累计违反规定超过一定次数或部门内违反规定人数占比较高的，将对该部门负责人进行相应处罚。6.公司名牌应统一挂在上衣胸前位置，违者将按未配名牌处理。7.试用期员工在试用期间暂不发放名牌及工装，待试用期满并经考核录用后，由公司统一发放。五、接待礼仪规范1.遇有客户来访时，员工应立即起身接待，展现热情、大方的态度。2.在递接名片时，应遵循一定的礼仪规范：名片应先递给长辈或上级；递出自己的名片时，应双手递出并清晰报出自己的姓名；接对方名片时应双手去接，并立即查看以记住对方姓名后妥善收起。六、考勤管理制度1.公司员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退，工作时间内不得擅自离开工作岗位。如需外出办理业务，须经本部门负责人同意。2.公司实行每周六天工作制，每日工作时间为____小时。具体上下班时间根据公司规定执行。周日为公司休息日（轮休），周日和夜间值班由办公室统一安排。因工作需要加班的，需经相关部门负责人审批后执行。3.对于迟到、早退及旷工等行为，公司将根据具体情况进行相应处理。具体处理办法参照公司考勤管理制度执行。七、请假与考勤监督1.员工因私事请假需按照公司规定流程办理请假手续。请假天数不同，审批权限也有所不同。未经批准擅自离岗者按旷工处理。2.员工参加公司组织的会议、培训等活动时如需请假，必须提前向组织者或带队者请假。未经批准擅自不参加者视为旷工。3.员工的考勤情况由各部门负责人负责监督、检查。部门负责人应秉公办事、认真负责地做好本部门员工的考勤管理工作。八、辞退与辞职管理1.公司对于违纪员工经警告、教育后仍不改正者有权予以辞退。同时，公司也尊重员工的个人选择权，对于因工作不适应、不满意等原因提出辞职的员工将按照公司规定办理相关手续。2.公司将严格依照相关法律法规及公司管理制度对员工的辞退与辞职进行管理。下属各分公司或部门在辞退员工时必须经公司人事部、人事经理审核批准后方可执行。被辞退员工应及时办理移交手续并填写移交清单以确保工作交接的顺利进行。2024年公司制度规定范本（二）用户必须妥善保管个人的用户名和密码，以防止未经授权的访问导致信息泄露。九、网络管理1、在工作时间内，禁止访问与工作职责或业务无关的网站。2、不允许在工作时间内进行与工作无关的网络活动（如：网络聊天），同时，任何与工作无关的信息不得出现在公司网络中。3、严禁利用公司网络进行任何形式的游戏、观看图片、播放音乐等非工作相关的行为。4、禁止通过公司网络下载游戏或大型软件。5、公司网络架构由网络工程师统一规划、建设和维护，任何个人不得私自更改网络配置。个人电脑及服务器设备的IP地址必须按照网络工程师的指定方式进行设置，不得擅自修改。6、禁止以任何形式破坏公司网络的正常运行，这包括但不限于蓄意的行为。十、奖惩规定1、员工的奖励分为口头表扬和物质奖励。2、员工的处罚分为口头警告、罚款及解雇。3、对于有以下行为的员工，经经理办公会调查核实后，将给予相应的奖励：A、积极向公司提出并被采纳的合理化建议。B、保护公司利益和荣誉，防止事故，或挽回经济损失有显著贡献的。4、对于有以下行为的员工，经经理办公会调查核实后，将给予相应的处罚：A、违反国家法律、法规或公司规章制度，造成经济损失或不良影响的。B、泄露公司经营管理秘密的。C、未经允许将公司客户转介给他人的。5、公司将设立年度全勤奖，对全年无迟到、早退、病假或事假的员工，在年终评估后一次性发放（以每月考勤记录为依据）。6、在公司服务满三年但不满五年的员工，将获得一周的带薪休假（休假需提前与公司协商，以不影响工作为前提，得到许可后方可休假）及一次性旅游补贴____元。7、在公司服务满五年的员工，将获得____元/月的住房补贴，从第六年度合同期开始，于本年度合同期满时一次性发放。若员工未履行满从第六年度开始签订的本年度合同期，将不享受此项福利补贴。十一、经费管理1、员工因公购物或出差需借用备用金，需填写公司【借款申请单】，经主管经理批准后方可借款。借款后必须在一周内完成报销（出差人员需在返回公司后一周内完成）；未清偿借款的员工不得再次申请借款。2、员工报销费用，需先向主管会计领取并填写【支出凭证】或【支出报销单】（由主管会计审核）。主管会计签字后，再到财务部门填写【借款申请单】中的报销日期，完成报销流程。3、员工因公外出，通常使用公共交通工具。特殊情况需乘坐出租车时，需事先获得主管经理的批准，否则相关费用不予报销。4、公司每月的____日为薪资发放日。十二、培训管理1、新员工培训内容及规定1）培训内容a、公司文化（包括概况、历史、理念、团队价值观、道德规范、行为准则等）。b、公司规章制度。c、新老员工相互认识。d、办公设备的使用。e、工作地点区域设施的指引（如洗手间、餐厅、乘车点等）。2）培训注意事项a、新员工到岗时，全体员工应表现友好、礼貌的态度，营造欢迎的氛围。b、培训由综合管理部门负责，涉及各部门业务时，部门负责人需做好准备，配合培训工作。2、在职员工培训内容及管理1）培训形式a、公司组织的各类在职培训活动，如研讨会、讲座等。b、员工的自我学习。2）培训考核a、培训活动由综合管理部门组织，通过签到记录考勤（考勤记录将纳入公司绩效考核）。b、培训评价由培训讲师负责，成绩将纳入公司绩效考核范围。十四、名片管理规定1、总则为确保公司名片的统一和规范化，以及对外公关形象的塑造，特制定本规定。2、名片格式公司名片采用统一格式，由行政管理部门根据企业形象设计。3、名片印制流程1）员工如需印制名片，需首先向主管副总经理提出申请。2）主管副总经理批准后，通知综合管理部门。3）综合管理部门负责名片的外