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--PAGE1目一、培训计划概 .-2-一、2007年度培训工作的具体内容、时间二、2007年度总公司发展战略、2007年度物业公司发展战略、职能（一）（二）（三）1、2、锁定企业文化建设（；3、4、5、6、；；为强化学习型组织的建立提供制度管理制度等。200611200731～2篇案例教材。200712312007430200712312007（评550200712312。320000元；总计：226196元312月份部门主管对员工进行年度绩效考核时对培训有效性；--PAGE10《BI部门负责人或行政人事管理培训资料印制费3《物业管理基础知识与法《质量管理体系与物业管10、60、25、课堂纪律培训资料、材料/人/《BI提问/提问/提问/笔试/笔试/1000/3000人/10（选择项）（3000/人/次至10000元/人/战略决策与管理（外派30元/人笔试、提3000元/1000元/

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