2024年不放心人员上岗排查制度模版（二篇）

第3页共3页2024年不放心人员上岗排查制度模版为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，并坚守“以人为本”的核心原则，旨在从源头上消除生产过程中人的不安全行为，根除事故隐患，预防各类安全事故的发生，根据南矿发(____)1____号文件关于双节期间安全生产工作的具体部署，现将“双节”后收心会议的召开情况及安全不放心人员排查工作的总结汇报如下：一、及时组织召开收心会议1.在____月____日清晨，工区管理人员于工区会议室隆重召开了收心会议，会议强调全体成员需迅速摆脱节日氛围，全力投入到安全生产工作中去。2.在每日班前会上，区长与书记分别进行了深入的安全教育，旨在引导干部职工迅速摆脱节日心态，坚决避免节后管理松懈、麻痹大意的思想抬头，持续保持安全生产的高压态势，强化现场管理，及时发现并消除各类安全隐患，规范安全作业行为，以不断延长安全生产周期。二、安全不放心人员的全面排查1.班前会期间的安全不放心人员排查工作由当天值班人员及当班班组长共同负责，严格执行矿内关于安全不放心人员的排查制度，通过细致观察、逐一询问及采用望、闻、测、听等多种手段，加强班前排查力度，严防酒后上岗及精神状态不佳的员工参与生产作业。同时，加强班前安全教育，对岗位操作规程、安全技术措施及安全生产知识掌握不扎实的员工，严禁其上岗作业。本次排查共涉及____人次，未发现安全不放心人员。2.各班组需对本班组内的不放心人员进行深入排查与分析，依据“三违”记录、工作表现、身体状况等因素，重点识别并排查出以下几类安全不放心人员：新入职员工、转岗员工、年老体弱员工、心存侥幸心理的员工、受处分后情绪波动的员工、遭遇生活困难的员工、情绪波动较大的员工、粗心大意的员工、酒后上岗的员工以及身体状况不佳、疲劳作业的员工等。针对排查出的问题，制定并落实相应的管理措施与整改意见。三、安全不放心人员的管理与考核1.对于被认定为“安全不放心人员”的员工，由区队制定具体的帮教措施，并由支部书记及技术人员进行一对一的指导与帮教，促进其尽快转变态度与行为，待其转化合格并签署保证书后，方可重新上岗作业。2.若因责任落实不到位、排查工作不细致而导致安全不放心人员上岗作业，且被矿内监督部门及时发现并制止的，将对当班班组长及单位值班人员分别处以____元的经济处罚；若因此导致人身安全事故的发生，将严格按照相关责任追究制度对责任人进行严肃处理。上岗后的安全不放心人员需由区队安排帮教人员签订安全帮带协议，帮带人员需认真履行其帮带职责。3.各班组需建立并完善安全不放心人员排查档案，对重点人员进行持续跟踪与督查。4.加强对本单位安全不放心人员的日常安全教育工作，提升其安全意识与自我防护能力。5.支部书记及值班人员需认真执行“分析、走访、谈心”三项制度，针对排查出的安全不放心人员制定并实施针对性的帮教措施，通过及时有效的分析与谈心工作（必要时采取家访等方式）促进其转变为安全放心人员。对于情况严重的安全不放心人员，需由第一责任者亲自抓、靠前抓，并充分利用支部书记的监督教育作用。若此类人员在上岗后当月再次发生违章行为或导致安全事故的，将严格按照规定加倍处罚，并追究帮带人员及分管副职的连带责任，连带处罚比例为____%。防尘工区____年10月4日2024年不放心人员上岗排查制度模版（二）为深入贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，并秉持“以人为本”的核心理念，旨在从根源上消除生产过程中的人为不安全行为，消除潜在事故隐患，有效预防各类安全事故的发生。根据南矿发(____)1____号文件关于双节期间安全生产工作的具体部署，现将“双节”收心会议召开情况及安全不放心人员排查工作的总结汇报如下：一、迅速组织召开收心会议1.于____月____日清晨，工区管理人员在工区会议室紧急召开了收心会议，会议强调全体人员需迅速摆脱节日氛围，全身心投入到安全生产工作中，确保生产安全无虞。2.班前会上，由区长及书记分别进行了深入的安全教育，旨在引导干部职工迅速摒弃节日思维，坚决抵制节后管理松懈、麻痹大意的思想倾向，持续保持安全生产的高压态势，加强现场管理力度，及时消除各类安全隐患，规范安全作业行为，以不断延长安全生产周期。二、严格开展安全不放心人员排查工作1.班前会安全不放心人员排查。当日值班人员及当班班组长作为排查工作的主要责任人，严格执行矿级安全不放心人员排查制度，通过细致观察和逐一询问，结合望、闻、测、听等多种手段，加强班前排查力度，坚决杜绝酒后上岗及精神状态不佳的职工参与作业。同时，强化班前安全教育，对于岗位操作规程、安全技术措施及安全生产知识掌握不充分的职工，一律禁止其上岗作业。本次排查共涉及____人次，未发现安全不放心人员。2.每班必须对本班组人员进行全面细致的排查分析，依据“三违”记录、工作表现、身体状况等因素，精准识别并分类管理安全不放心人员，重点关注以下几类人群：新入职员工、转岗员工、体能下降的老员工、存在侥幸心理的麻痹人员、受处分后的情绪波动人员、面临困难挑战的忧愁人员、情绪波动较大的烦躁人员、粗心大意的员工、酒后上岗人员以及体弱多病、疲劳作业的员工等。针对排查出的问题，制定并实施相应的管理措施及整改意见。三、加强安全不放心人员的管理与考核1.对于确认的安全不放心人员，由区队制定详细的帮教计划，由支部书记及技术人员进行一对一指导与帮教，直至其表现合格并签署保证书后方可重新上岗。2.若因责任落实不到位或排查疏忽导致安全不放心人员上岗作业，且被矿级监督部门及时发现并制止的，将对当班班组长及单位值班人员分别处以____元的经济处罚；若因此导致人身安全事故的，将严格按照相关责任追究机制对责任人进行严肃处理。上岗后的安全不放心人员需与帮教人员签订安全帮带协议，帮带人员必须认真履行帮带职责。3.各班组需建立安全不放心人员排查档案，对重点人员进行持续跟踪与督查。4.加强对本单位安全不放心人员的日常安全教育，提升其安全意识与技能水平。5.支部书记及值班人员需严格执行“分析、走访、谈心”三项制度，针对排查出的安全不放心人员制定并实施针对性措施，通过及时有效的分析、谈心及必要时的家访等方式进行帮教转化，确保将安全不放心人员转变