工程分包合同的劳务绩效评估与激励

工程分包合同的劳务绩效评估与激励合同编号：__________地址：________________________联系方式：____________________地址：________________________联系方式：____________________鉴于雇主委托乙方承担工程分包项目，为明确双方的权利义务，确保工程分包项目的顺利进行，经双方友好协商，特订立本工程分包合同，以便共同遵守。第一条工程分包范围与内容1.1乙方承担的工程分包项目范围如下：（1）________________________（2）________________________（3）________________________1.2乙方应按照甲方的要求，按时完成工程分包项目的施工任务，并保证工程质量、安全、进度等目标的实现。第二条劳务绩效评估2.1甲方应根据乙方施工过程中的表现，对乙方进行劳务绩效评估。评估内容包括：工程质量、安全生产、工程进度、文明施工等方面。2.2甲方应设立专门的评估小组，对乙方进行定期和不定期的评估。评估小组成员由甲方项目负责人、技术负责人、安全员等组成。2.3甲方根据评估结果，对乙方进行奖励或处罚。奖励措施包括：奖励金、荣誉证书等；处罚措施包括：罚款、停工整改等。2.4乙方对甲方的评估结果有异议时，可以在收到评估结果后5个工作日内向甲方提出书面申诉，甲方应在收到申诉后10个工作日内作出答复。第三条激励机制3.1甲方设立奖励基金，对在工程分包项目中表现优异的乙方进行奖励。奖励基金来源于乙方工程款的一部分。（1）工程质量优秀：奖励金额为工程款总额的2%；（2）安全生产优秀：奖励金额为工程款总额的1%；（3）工程进度优秀：奖励金额为工程款总额的1%；（4）文明施工优秀：奖励金额为工程款总额的1%。3.3乙方在工程分包项目中出现下列情形之一的，甲方有权从乙方工程款中扣除相应金额作为处罚：（1）工程质量不合格：扣除金额为工程款总额的2%；（2）安全生产不合格：扣除金额为工程款总额的1%；（3）工程进度延误：扣除金额为工程款总额的1%；（4）文明施工不合格：扣除金额为工程款总额的1%。第四条合同的履行与变更4.1乙方应按照甲方的要求，按时完成工程分包项目的施工任务。如乙方因自身原因导致工程进度延误，乙方应承担相应的违约责任。4.2甲方应按照本合同约定，按时支付乙方的工程款。如甲方未按时支付工程款，甲方应支付乙方违约金，违约金为应支付工程款总额的1%。4.3本合同履行过程中，如需变更合同内容，应由双方协商一致，并签订书面变更协议。第五条合同的解除与终止5.1在合同履行过程中，如一方严重违反合同约定，另一方有权解除合同。解除合同后，双方应按照合同约定承担相应的违约责任。5.2合同到期后，如双方未达成续约意向，本合同自行终止。合同终止后，乙方应按照甲方的要求完成工程收尾工作，并办理相关手续。第六条争议解决6.1本合同的解释权归甲方所有。6.2双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；如协商不成，任何一方均有权向甲方所在地的人民法院提起诉讼。第七条其他约定7.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。7.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至工程分包项目竣工验收合格之日止。甲方（盖章）：______________________乙方（盖章）：______________________甲方代表（签字）：______________乙方代表（签字）：______________签订日期：________________一、附件列表：1.工程分包合同主体文件2.工程分包项目范围与内容详细说明3.劳务绩效评估标准与方法4.奖励与处罚明细表5.工程进度计划与里程碑6.安全生产管理制度7.文明施工规范要求8.合同履行过程中的变更协议9.争议解决方式详细说明10.双方签字盖章的原始凭证二、违约行为及认定：1.乙方未按照约定完成工程分包项目的施工任务，或工程质量、安全、进度等目标未达到约定标准。2.甲方未按照约定支付乙方的工程款或违约金。3.乙方未按照甲方要求进行工程分包项目的施工，或未履行合同约定的义务。4.甲方未按照约定提供施工场地、材料、设备等资源，或未履行合同约定的义务。5.双方未按照约定履行合同解除或终止程序。6.乙方在合同履行过程中发生重大安全事故，导致人员伤亡或财产损失。三、法律名词及解释：1.工程分包合同：一方（雇主）委托另一方（分包商）承担特定工程项目的施工任务，双方约定权利义务的书面文件。2.劳务绩效评估：对分包商在工程分包项目中的施工表现进行综合评价的过程。3.激励机制：根据分包商在工程分包项目中的表现，给予奖励或处罚的制度。4.违约金：一方未履行合同约定的义务，应支付给对方的一种经济赔偿。5.争议解决：解决合同履行过程中双方发生的争议的方法和程序。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.工程进度延误：提前制定详细的工程进度计划，并设立专门的监督团队，确保工程按计划进行。2.工程质量问题：加强质量监管，对发现的问题及时整改，并追究相关责任。3.安全生产事故：加强安全生产培训，严格执行安全生产管理制度，提高施工现场安全管理水平。4.合同变更：及时签订书面变更协议，明确变更内容、范围、时间等要素。5.争议解决：发生后及时沟通协商，争取通过友好协商解决；协商不成时，依法向甲方所在地人民法院提起诉讼。五、所有应用场景：1.适用于各类建筑工程的