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第6页共6页2024年会计工作计划样本仍存在显著差距。阳城的财务工作当前仍侧重于传统的会计工作,主要集中于事后记账与核算,对于事务发展的前瞻性预测不足,未能有效提前布局,往往是问题出现后再行解决,缺乏预防意识。作为财务负责人,对于企业经营活动的参与度不够积极,未能深入掌握其内在特性,仅能根据上级要求提供数据与资料,在进行经营分析时常脱离企业实际,仅依赖理论指标进行计算与解释,与领导期望的差距仍较大。第二,会计工作中仍存诸多待完善之处。去年,集团公司财务管理部发布了《大华集团财务管理制度》,并组织了财政部《会计工作基础规范》的学习,对我司会计工作提出了明确要求。然而,在实际工作中,我们仍发现诸多不足,特别是在小问题的执行上不够坚决,对已形成习惯的问题处理上,改变尚存一定难度。第三,管理工作存在形式化与表面化现象。诸多日常管理工作未能深入细致,常仅停留于表面形式,未能充分发挥其管理效能。对照制度要求,我们仍需改进,如何将管理工作做得更为细致深入,将是未来工作的重点。第四,沟通不畅,信息掌握不全面。财务工作作为企业经营活动的反映与监督者,应及时掌握部门间信息。目前,部门间协作虽无问题,但对非直接相关的财务信息与知识,我们未能主动与其他部门沟通了解,导致用时不知该向谁求助。同时,与领导的沟通亦存不足,未能完全掌握领导的工作思路及对财务工作的要求,致使工作有时显得被动。针对上述问题及个人思考,计划在____年重点从以下几方面进行改进与提升:1.在夯实日常会计核算工作的基础上,持续学习业务知识,针对自身薄弱环节进行有针对性的提升;同时,向其他优秀财务主管学习先进的管理经验,提高个人综合管理能力。积极参与企业经营活动,加强事前了解,掌握第一手资料,加强预测与分析工作,按集团公司要求认真制定并执行财务计划。在日常工作中,严格监督企业对资金的使用情况,确保资金合理、有效使用,以最大化企业效益。当实际经营与计划出现较大偏差时,及时与领导沟通分析原因,并据此采取行动或调整计划,为日后工作积累经验。2.努力实现会计核算工作的规范化与制度化。严格按照财政部《会计工作基础规范》及《大华集团财务管理制度》要求开展日常会计核算工作。只有做好基础工作,才能为领导提供真实有效、具有参考价值的财务分析及决策依据。同时,力争在阳城公司早日获得大华集团财务信用A类企业荣誉。3.深化日常财务管理工作。计划在未来一年中投入更多时间与精力研究财务软件及销售软件的功能模块,以充分利用现有功能提升财务管理水平。4.不断学习新知识以完善知识结构并提高政策水平。鉴于对房地产业、建筑业相关知识的掌握不足可能影响财务工作效果的情况,计划在平时加强自我学习并向其他部门同事请教非财务专业的业务事项处理方法。5.加强内外部沟通以搜集相关信息。在新的一年中计划加强与各部门之间的内部沟通以形成联动效应并动态掌握企业各类信息;同时加强与地方财税部门的外部联系以及时掌握政策信息并为企业合法经营提供有力支持。此外还向集团财务部提出以下两点建议:一是邀请外部专家针对我们工作中的共同弱点举办专题讲座和培训以提高财务管理水平;二是组织内部学习交流活动以分享先进管理经验;三是加强对项目公司领导及部门经理的财务制度培训以增强其按制度管理的意识与能力;最后恳请领导在未来工作中继续大力支持财务工作以便我们能够不遗余力地做好各项财务工作。2024年会计工作计划样本(二)在过去的一年中,我恪尽职守,勤勉工作,成功完成了各项年度工作任务。现将本人过去一年的主要履职情况,以严谨、稳重、理性和官方的语言风格,向各位进行汇报:一、深入贯彻会计基础管理会议精神,强化会计内部控制建设作为副行长兼会计主管,我深感责任重大。针对我行基础管理薄弱、内部控制力不足的问题,我行年初召开了高标准的会计基础管理工作会议。会议深入剖析了会计基础管理中存在的问题及其成因,并制定了具体的改进措施以提升会计内控管理水平。作为会计出纳部的负责人,我将贯彻落实会计基础管理工作会议精神视为首要任务,并以此为切入点,从以下几个方面开展工作:1.构建全面内控管理体系:以《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》及年初签订的责任书为依据,将各部室负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系,实现各司其职、协同合作、相互制约与监督的管理格局,显著提升内控管理层次。2.强化监管检查力度:坚持按月组织监管检查工作,确保会计内控管理水平稳步提升。会计监管作为内控管理的核心环节和操作风险的重要防线,面对诸多挑战,我仍坚持按计划、按程序对营业部进行细致检查,确保每次检查均有方案、通知、记录、整改及责任人处理措施。截至目前,已累计发现并整改问题若干,有效提升了内控管理水平。3.推行轮岗带班制度:通过突击轮岗带班,不仅提高了员工跨岗位操作技能,还通过互查互纠及时发现并纠正潜在问题。我本人亦积极参与轮岗代班,累计代班天数显著,覆盖柜面所有岗位,有效提升了整体业务水平和风险防范能力。4.注重个人能力提升:作为副行长兼会计主管,我深知自身能力对内控管理的重要性。因此,我不断加强业务学习,紧跟政策动态,提升履职能力,为全行内控管理提供有力支持。二、积极履行岗位职责,参与全行经营管理过去一年中,我积极参与全行内部管理和业务经营活动,维护班子团结,推动“四优”党员争创计划实施。同时,我深入分析全行财务状况和经营利润,为行长提供决策建议;积极参与业务营销,推动存款和中间业务收入大幅增长;并大力推广非现金结算方式,提升金融服务效率。三、加强队伍建设,打造文明规范服务窗口我始终将提升队伍素质和树立良好窗口形象作为工作重点。通过建立奖惩制度、创新服务考核办法、倡导职业文明等方式,有效激发了员工工作热情和服务意识。同时,加强窗口环境建设和礼仪规范培训,确保为客户提供优质、高效、便捷的金融服务。2024年会计工作计划样本(三)在____年的工作计划中,我规划了以下三个核心方面:一、积极参与财务人员继续教育鉴于每年财务人员均需参与由财政局主办的继续教育,且____年____月底,继续教育教材全面更新,加之国家财务部最新发布的公告指出,____年财务领域将迎来重大变革,包括实施《新会计准则》《新科目》及《新规范制度》。因此,本年度财务部的工作重心将紧密围绕此次改革展开,而此次改革也对企业财务人员提出了更为严格的要求。我计划首先参与财务人员继续教育,深入理解新准则的体系框架,精准把握并领悟新准则的核心内容、要点及精髓。随后,我将严格按照新准则的规范要求,熟练运用新准则进行账务处理及财务相关报表、表格的编制。完成继续教育后,我将及时提交学习情况报告。二、强化现金管理规范,优化日常核算流程1.结合新的制度与准则及实际情况,精准开展业务核算,确保财务工作的顺利进行。2.在完成本职工作的同时,积极协调与其他部门的关系,确保工作顺畅。3.严格履行出纳核算职责,依据财务制度办理现金收付及银行结算业务,努力开源节流,使有限的经费发挥最大效用,为公司提供坚实的财力支持。同时,加强各类费用开支的核算,及时记账,编制出纳日报明细表、汇总表,并于月初前提交总经理审阅。将严格执行支票领用手续,按规定签发现金支票及转账支票。4.财务人员需严格遵循岗位责任制,坚持原则,秉公办事,树立良好榜样。5.积极完成领导临时交办的其他任务。三、个人建议与措施我提议实现财务管理的科学化、核算的规范化以及费用控制的合理化,同时加强监督力度,细化工作流程,以充分发挥财务管理的效能。此举旨在使财务运作更加合理、健康,更好地适应公司发展的步伐。在新的一年里,我将借

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