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文档简介

中山火炬开发区电气安装工程有限X 日期:2006年3月3日1234 此次安全文化建设活动在全X部、业务部售后服务中心、质安部、项目中心、各分X12、XX90余人,约占X70%。 工身心健康和安全等安全器物,仍包括员工的素质,包括安X 文化要确🖂的中心是:“ 明确或隐含的观念,是对事故的真假、好坏、善恶、美丑等(一)12、3、进行俩次关于线路方面的安全技术培训,内容侧重于线路方面4568(二)1🖂和完善壹套完整、有效、及时的工器具使用、维(正常、故障、报废),2(每34、按照X由质安部组织对X1和XX2、🖂3、4、对班组开展安全学习活动,形成壹种安全学习的习惯,质安5、对于发生的事故和安全隐患,建🖂壹个程序,严格按照“四不放过”原则处理。对“四不放过”中的预防控制措施推行(what(why,(who(when(how6、规范班组安全会议。班组每个星期必须至少召开壹次安全会议,7业程序,X8、12、质安部向全X(漫画、图片、警句、建议等X司给予物质上和精神上的奖励,奖励方案由质安部编写,X200634、通过在XX5、612X3X1、2布完成情况(通过X1、2、

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