河道生态环境治理工程投标方案（技术方案）

河道生态环境治理工程投标方案

目录

第一章内容完整性和编制水平.....................14

1.1.工程概述.................................14

1.1.1.工程简介...........................14

1.1.2.技术标准和要求.....................14

1.1.3.本工程对施工工艺的特殊要求.........15

1.1.4.编制依据...........................15

1.1.5.编制说明...........................16

1.2.编制原则.................................19

1.2.1.安全第一的原则.....................19

1.2.2.优质高效的原则.....................19

1.2.3.方案优化的原则.....................19

1.2.4.确保工期的原则.....................19

1.2.5.科学配置的原则.....................20

1.2.6.合理布局的原则.....................20

1.2.7.遵循把安全质量放在首位的原则.......20

1.3.采用规范、标准...........................22

1.3.1.设计依据及采用资料：.................22

1.3.2.采用规程规范：.......................22

第二章施工方案与技术措施.......................24

2.1.执行计划.................................24

2.1.1.进度计划...........................24

1

2.1.2.施工总体计划.......................24

2.2.进度保证措施.............................26

2.2.1.技术交底保证措施...................26

2.2.2.建立指挥系统保证措施...............26

2.2.3.建立科学供货计划保证措施...........26

2.2.4.材料采购保证措施...................27

2.2.5.采购资金保证措施...................28

2.2.6.制造进度保证措施...................29

2.2.7.货物运输保障措施...................30

2.2.8.排除外因的影响保证措施.............30

2.2.9.关键工期及保证措施.................30

2.2.10.施工平面布置.......................31

2.2.11.现场总平面管理.....................33

2.3.组织实施方案.............................34

2.3.1.拆除工程...........................34

2.3.2.挖沟槽土方.........................40

2.3.3.中粗砂基础垫层.....................42

2.3.4.PE管道.............................43

2.3.5.金属支架制作、安装.................51

2.3.6.架管管道(PE管).....................52

2.3.7.预制钢筋混凝土方桩.................55

2.3.8.塑钢围栏...........................61

2.3.9.混凝土井...........................64

2.3.10.回填方.............................67

2

2.3.11.一体化泵站污水泵...................68

2.3.12.土工布敷设.........................72

2.3.13.道路恢复...........................75

2.3.14.绿化恢复...........................84

2.4.控制措施.................................88

2.4.1.组织措施...........................88

2.4.2.2.技术措施.........................88

2.4.3.经济措施...........................89

2.5.收尾.....................................90

2.5.1.竣工收尾阶段配合...................90

2.5.2.竣工收尾阶段的管理措施.............90

第三章施工重点难点解决方案.....................92

3.1.关键施工技术工艺.........................92

3.1.1.管材与接口.........................92

3.1.2.管道基础与沟槽回填.................93

3.2.附属构筑物...............................96

3.2.1.污水检查井.........................96

3.2.2.污水接户井及接户管.................96

3.2.3.闭水试验...........................97

3.2.4.4.管道施工方法要点.................97

3.2.5.注意事项...........................98

3.3.工程项目实施重点、难点、解决方案........100

3.3.1.项目管理重点分析...................100

3.3.2.项目实施重点分析...................106

3

3.3.3.项目实施难点及应对措施............109

第四章工程进度计划与措施.......................110

4.1.施工进度计划节点说明...................110

4.2.工期的保证措施.........................112

4.2.1.尽快组织图纸深化设计...............112

4.2.2.尽快组织图纸审批...................112

4.2.3.过程图纸深化设计的处理.............112

4.2.4.优化工艺，提高效率.................112

4.2.5.由主要负责人进行进度管理，科学编制施工

进度计划.................................113

4.2.6.严格执行施工进度计划...............113

4.2.7.由材料负责人专职负责本工程的材料供应113

4.2.8.组建一支高素质的安装队伍进行施工作业114

4.3.技术保证方面...........................115

4.3.1.严格进行计划管理...................115

4.3.2.加快开工前工作进度.................116

4.3.3.提前做好试验检测工作，从工艺和试验上保

证工期...................................116

4.3.4.全面铺开工作面，从人力上给予保障...117

4.3.5.组织强大的技术力量攻关，从技术上确保工

期.......................................118

4.3.6.采取有效措施，控制影响工期的因素。.119

4.4.提前做好施工措施.......................121

4.4.1.雨季施工预防措施...................121

4

4.4.2.完成工期节点的保证措施.............123

4.4.3.工程各阶段协调保证措施............136

4.4.4.工期检查保证措施...................137

4.4.5.落后赶工计划流程...................139

第五章质量管理体系与措施.......................142

5.1.质量管理体系及措施.....................142

5.1.1.质量管理体系、制度及质量保证体系...142

5.1.2.项目质量管理制度...................146

5.2.质量管理岗位职责.......................150

5.2.1.项目经理...........................150

5.2.2.项目副经理.........................150

5.2.3.项目技术负责人.....................151

5.2.4.质检部.............................152

5.2.5.工程技术部........................153

5.2.6.各专业工程师.......................154

5.2.7.物资设备部.........................154

5.2.8.材料员、管理员.....................155

5.2.9.质量检验员.........................156

5.3.质量保证措施...........................157

5.3.1.进货检验和试验.....................157

5.3.2.过程检验和试验.....................158

5.3.3.技术措施保证.......................159

5.4.内部质量管理措施.......................162

5.4.1.技术质量责任制.....................162

5

5.4.2.原材料、构配件的试验和检测制度.....162

5.4.3.质量岗位制度.......................163

5.4.4.质量预控制.........................163

5.4.5.质量跟踪检查制.....................163

5.4.6.样板引路制度.......................163

5.4.7.工程资料管理制度...................165

5.4.8.成品保护制度.......................166

5.4.9.工程质量奖惩制度...................167

5.5.质量控制点设置及检查措施...............168

5.5.1.质量控制点的设置...................168

5.5.2.质量控制点的管理...................171

5.5.3.隐蔽工程管理.......................172

5.5.4.隐蔽工程质量验收流程图如下：.......175

5.6.材料质量管控...........................177

5.6.1.材料样板制度.......................177

5.6.2.材料供应需求制度...................177

5.6.3.材料验收制度.......................178

5.6.4.材料管理制度.......................178

5.7.向招标人提供的各项服务.................179

5.7.1.配合原则...........................179

5.7.2.配合措施及内容.....................179

5.7.3.地方关系协调的承诺.................182

5.7.4.保证农民工工资承诺.................182

第六章安全生产体系与措施.......................183

6

6.1.安全施工的措施.........................183

6.1.1.指导思想...........................183

6.1.2.建立健全安全生产保证体系...........183

6.1.3.健全安全生产管理制度...............184

6.1.4.安全施工保证技术措施...............184

6.1.5.公司安全管理制度...................188

6.2.安全学习及教育制度.....................190

6.2.1.安全会议制度.......................190

6.2.2.工程分部(分项)安全技术交底制度...190

6.2.3.安全检查制度.......................190

6.2.4.施工区文明规则公约.................191

6.2.5.违反安全规则处理办法...............191

6.3.节能减排...............................193

6.3.1.节能减排措施.......................193

6.3.2.临时用地指标.......................193

6.4.绿色施工...............................195

6.4.1.绿色施工的要求.....................195

6.4.2.绿色施工要点.......................195

6.5.建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制

度...........................................197

6.5.1.目的...............................197

6.5.2.适用范围...........................197

6.5.3.术语与定义.........................197

6.5.4.机构职责与管理内容.................197

7

6.5.5.配备要求.........................198

6.5.6.职责.............................198

6.6.安全生产责任制.........................201

6.6.1.安全管理制度.....................201

6.6.2.项目经理.........................203

6.6.3.项目总工程师.....................204

6.6.4.项目副经理.......................204

6.6.5.技术负责人.......................205

6.6.6.专职安全检查员...................206

6.6.7.财务主管.........................207

6.6.8.劳资主管.........................207

6.6.9.材料主管.........................207

6.6.10.现场施工负责人...................208

6.6.11.现场安全员.......................208

6.6.12.施工员...........................209

6.6.13.旁站监工.........................209

6.6.14.班组长...........................210

6.6.15.岗位操作人员.....................210

6.7.安全管理体系与措施.....................212

6.7.1.安全管理体系各部门职责...........212

6.7.2.安全管理措施.....................217

6.7.3.安全管理制度.....................235

6.7.4.安全事故预防措施.................236

6.7.5.7.安全管理组织...................238

8

第七章环境保护体系与措施.......................242

7.1.环境保护的措施.........................242

7.1.1.环境保护组织机构...................242

7.1.2.环境保护管理体系...................245

7.2.环境保护工作内容.......................246

7.2.1.施工准备阶段.......................246

7.2.2.施工阶段...........................247

7.2.3.环境保护管理制度...................248

7.3.环境保护管理措施.......................251

7.3.1.大气污染控制措施...................251

7.3.2.固体废弃物控制措施.................252

7.3.3.噪声污染控制措施...................252

7.3.4.光污染控制措施.....................253

7.3.5.材料污染控制措施...................253

7.3.6.化学品等有毒有害废弃物处理控制措施.254

7.3.7.振动...............................254

7.3.8.生态控制...........................254

7.3.9.水污染.............................255

7.3.10.节能减排措施.....................256

7.3.11.不可再生资源循环利用措施.........256

7.3.12.水土流失保护措施.................256

7.3.13.卫生防疫措施.....................256

第八章季节性施工方案...........................259

8.1.雨季施工.................................259

9

8.1.1.雨季施工措施.......................259

8.1.2.材料准备...........................259

8.1.3.现场施工准备.......................259

8.1.4.雨期防汛防台风准备工作.............260

8.1.5.雨季技术保证措施...................261

8.1.6.雨季施工作业安全用电防护措施.......262

8.1.7.高空作业防雨、防滑、防雷措施........263

8.2.值班人员各项措施.......................265

8.2.1.一般施工措施.......................265

8.2.2.材料储存措施.......................267

8.2.3.材料运输...........................267

8.2.4.施工用电及防雷.....................267

8.2.5.宿舍、办公室等临时设施.............268

8.2.6.施工机械的防雨防雷.................269

8.2.7.施工排水措施.......................270

8.2.8.应急预案...........................271

第九章资源配备.................................275

9.1.劳动力计划.............................275

9.1.1.劳动力安排计划.....................275

9.1.2.劳动力保证措施.....................278

9.2.工程施工管理体系表.....................280

9.2.1.施工动员...........................280

9.2.2.施工技术准备.......................280

9.2.3.进度计划安排表.....................281

10

9.2.4.劳动力准备.........................281

9.2.5.提高劳动生产率措施.................284

9.2.6.劳动力的部署.......................285

9.2.7.材料部署...........................285

9.2.8.劳动力计划表.......................286

9.2.9.作业人员保障.......................287

9.3.机械设备计划...........................290

9.3.1.调配计划...........................290

9.3.2.保证机械仪器供应措施...............290

9.3.3.机械保养制度.......................290

9.3.4.技术先进性与机械仪器适用性及设备维护制

度.......................................291

9.3.5.设备的保养.........................293

9.3.6.设备的修理........................294

9.3.7.机械仪器保证措施...................295

9.3.8.主要材料试验、测量、质检仪器设备配置计

划.......................................295

9.3.9.拟投入本项目的主要施工机械设备表...296

9.3.10.拟投入本项目的测量仪器设备表......297

9.4.材料计划...............................299

9.4.1.原材料质量控制措施.................299

9.4.2.材料采购保证措施...................300

9.4.3.对材料不合格品的控制...............303

9.4.4.材料的进场计划.....................309

11

9.4.5.材料的采购、检验和使用原则.......309

9.4.6.材料的储存与管理...................310

9.4.7.材料采购计划.......................313

9.4.8.材料采购保证措施...................314

9.4.9.材料采购供货管理...................320

第十章其它.....................................324

10.1.确保报价完成工程建设的技术和管理措施...324

10.1.1.加强施工管理，提高施工组织水平...324

10.1.2.加强技术管理，提高工程质量.......324

10.1.3.加强劳动工资管理，提高劳动生产率.325

10.1.4.加强机械设备管理，提高机械使用率.325

10.1.5.加强材料管理，节约材料费用，降低材料成

本.......................................326

10.1.6.合理选择施工方案方法.............326

10.2.采购管理方案...........................327

10.2.1.项目采购管理程序.................327

10.2.2.采购计划.........................334

10.2.3.采购质量保证措施.................336

10.2.4.采购价格控制措施.................338

10.3.施工现场平面布置图.....................341

10.3.1.施工总体布置原则.................341

10.3.2.临时设施的搭设...................341

10.3.3.施工现场环境保护布置.............345

10.3.4.水电、通讯及交通工具布置.........346

12

10.3.5.施工总平面布置图.................347

10.3.6.临时用地表.......................348

10.4.服务方案...............................350

10.4.1.质量保证期内外服务内容、标准及承诺350

10.4.2.工程服务保修责任.................351

10.4.3.工程服务保修岗位职责.............352

10.4.4.服务保修原则.....................353

10.4.5.服务保修投诉制度.................353

10.4.6.组织协调承诺.....................354

10.5.人员培训承诺...........................360

10.5.1.质量保证措施.....................360

10.5.2.深入应用培训.....................361

10.5.3.指导安装调试.....................361

10.5.4.免费提供完善的设备技术资料.......362

10.5.5.售后服务及时快捷.................362

10.5.6.长期免费提供技术支持.............362

10.5.7.服务响应时间承诺.................363

10.5.8.供应商提供的其他实质性优惠条件...363

10.6.相关承诺...............................366

10.6.1.工程质量承诺.....................366

10.6.2.工期承诺.........................366

10.6.3.连续施工承诺.....................366

10.6.4.地方关系协调的承诺...............366

10.6.5.保证农民工工资承诺...............367

13

第一章内容完整性和编制水平

1.1.工程概述

1.1.1.工程简介

1.项目编号：xxx

2.项目名称：xxx河道生态环境治理工程

3.采购方式：竞争性磋商

4.采购需求：xxx河道生态环境治理工程，新建

DN315^DN400管道长度约1567m,最终污水流入光明路dn315

现状市政污水管网。临河排水831.24m管道采用架空管道预

制方桩基础，新建19座砼检查井，新建2座设计规模135m3/d

一体化泵站。具体详见图纸和工程量清单。

5.工期：120日历天。

1.1.2.技术标准和要求

6.1本工程采用的计价规范(包括但不限于以下规范、

要求)

(1)江苏省、南通市其他现行的计价文件及补充计价

定额

6.2本工程采用的技术规范(包括但不限于以下规范、

要求)

本工程应执行的相关工程施工、检测、验收的相关规范

与标准。当相关规范或标准互相矛盾时，以最新和最严格的

14

为准。

1.1.3.本工程对施工工艺的特殊要求

(1)工程的主要部位和特殊要求由建设、设计、监理

三方讨论后以书面形式通知施工单位实施。

(2)施工期间要注意周边环境，减少对周围环境的影

响(灰尘、噪音等)。

(3)施工期间要注意周边环境，尽量避免对周围居民

生活的影响。

(4)冬、雨季施工要采取相应的保护措施。

1.1.4.编制依据

依据施工磋商文件；

根据招标人提供的工程清单；

根据对磋商文件确认的工程建设地点的实际勘察及投

标预备会议的纪要；

依据国家及省、市颁布的法律、法规和规定；

根据现行建筑施工规范大全，以及国家、省、市政府颁

发的有关建筑工程施工操作验收的规范、规定等文件；

依据我公司自行颁布的有关建筑施工规程、质量控制安

全生产、技术管理、文明施工、现场管理等文件；

依据我公司自身拥有的技术力量、管理水平、机械设备

及经济实力等因素；

15

根据施工用地的实际情况等因素；

本工程的各种特点、施工现场环境、自然条件等；

我公司IS09001质量保证体系、IS014001环境管理体系

以及OHSMS职业健康安全管理体系的有关文件；

公司历年积累的有关工程的施工经验资料。

磋商文件及答疑会会议纪要。

磋商文件中所提供的文件。

现行建筑工程质量验收规范系列标准，现行规范、规程、

规则、验收标准、施工定额、概预算定额及施工组织设计编

制办法。

现场踏勘调查所获得的有关资料。

我公司历年来积累的施工管理经验极其成熟的质量控

制、进度控制、成本控制的技术措施和标准的质量管理体系。

1.1.5.编制说明

遵守磋商文件各项要求，认真贯彻执行业主和监理工程

师及授权人或代表的指示、指令和要求。

坚持技术先进性、安全可靠性、科学合理性、经济适用

性。

实施项目管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术

方案、信息、时间和空间条件的优化处理，完成成本、工期、

安全质量以及社会效益的预期目标。

强化精品意识，以“诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、

16

创新”的企业精神为指导，向业主提交一项内实外美、经久

耐用的工程。

严格按照IS09002质量管理体系对工程进行质量管理，

科学组织施工，把好各施工工序的施工质量关，以高标准的

工序质量来确保全部工程的施工质量。

贯彻执行国家、省、市有关部门以及公司的各种制度、

规定、标准。

坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原则。以先进施工

设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质

量，从根本上保证工程质量目标的实现。保证重点、统筹安

排、合理组织，按施工计划完成施工任务。

确保本合同段按期完工。优化资源、设备、人员的配置

以满足施工工期和施工质量的要求；科学组织施工，合理安

排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程的施工，

搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业和交叉作业组织施

工，突出重点，确保工期，均衡生产，留有余地。

搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。

优化施工方案，采取技术组织和管理措施降低工程造

价。

本施工组织设计是根据提供现场考察结果，根据现行国

家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程

的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我

17

方将如何组织施工的总体框架构想。

本方案主要从多个方面提出构想，宗旨是能为招标人更

好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为

实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们

将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。

目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，即可开

赴施工现场，立刻展开施工。

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1.2.编制原则

1.2.1.安全第一的原则

在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得

力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位、

技术方案可靠，确保万无一失的前提下组织施工。

1.2.2.优质高效的原则

加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织

设计中明确的质量目标，贯彻执行IS09002质量体系标准，

积极推广、使用“四新”技术，确保工程质量目标的实现。

施工中强化标准化管理，控制成本，控制工程造价。

1.2.3.方案优化的原则

科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的

行动指南，在施工组织设计编制中，对本工程的施工等关键

项目和关键工序进行多种施工方案的综合比选，择优选用最

佳方案。

1.2.4.确保工期的原则

根据甲方对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、

周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序

衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足甲方的要求。

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1.2.5.科学配置的原则

根据本工程的工程量及各项管理目标的要求，在施工组

织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，安排专业

化施工队伍上场，投入高效先进的施工设备，确保流动资金

的周转使用，建设资金做到专款专用。选用优质材料，确保

人、财、物、设备的科学合理配置。

1.2.6.合理布局的原则

根据本工程的任务量和管理目标的要求以及施工区间

的特征，在临时设施的布置等施工准备上，本着避免干扰、

就近布置、方便使用、优化设置的原则，合理布置，满足施

工需要。

严格遵循工程文件规定的内容和设计文件的要求，严格

执行技术规范，并适当采用新材料、新工艺。

坚持实事求是的原则，根据项目经理部施工能力和管理

水平，以我公司历年来施工的经验作为基点，坚持科学组织、

合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同。

严格执行设计文件、技术规范和有关技术标准的要求，

正确选择施工方案，实行全面质量管理。

1.2.7.遵循把安全质量放在首位的原则。

坚持优化技术方案和推广应用四新成果的原则，在施工

中发扬创新精神，以科技为先导，完成重点、难点项目的科

20

研课题研究任务，应用新材料、新工艺、新设备，积极寻求

全方位的合理化建议，不断对技术方案进行完善。

在确保工期、质量和文明目标的前提下，全面优化施工

组织，合理安排劳力和设备，保证各项工程在切实可行的基

础上按计划实施。

推行全面质量管理，执行IS09002质量管理标准和程序。

采用项目法组织施工，推行标准化管理工程，做到安全、

优质、文明、高效。

21

1.3.采用规范、标准

1.3.1.设计依据及采用资料：

1、建设单位提供的地形图；

2、现场踏勘资料；

3、项目招标文件及中标通知书。

1.3.2.采用规程规范：

1、《城市工程管线综合规划规范》(GB50289-2016);

2、《给水排水工程管道结构设计规范》(GB50332-2002);

3、《给水排水工程构筑物结构设计规范》

(GB50069-2002);

4、《给水排水管道工程施工及验收规范》

(GB50268-2008);

5、《混凝土结构耐久性设计规范》(GB/T50476-2008);

6、《检查井盖》(GB/T23858-2009);

7、《城市排水工程规划规范》(GB50318-2017);

8、《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010)2015版；

9、《混凝土结构工程施工质量验收规范》

(GB50204-2015);

10、《铸铁检查井盖》(CJ/T511-2017);

11、《混凝土和钢筋混凝土排水管》(GB/T11836-2009);

12、《室外给水排水和燃气热力工程抗震设计规范》

22

(GB50032-2003);

13、《市政排水管道工程及附属设施》(合订本)

(06MS201);

14、江苏省工程建设标准设计《给水排水图集》(苏

S01-2021);

15、《城镇给水排水技术规范》(GB50788-2012);

16、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》

(GB50141-2008);

17、《砌体结构设计规范》(GB50003-2011);

18、《砌体结构工程施工质量验收规范》

(GB50203-2011);

19、《无压埋地排污、排水用硬聚氯乙烯(PVC-U)管材》

(GB/Txxx1-2006);

20、《埋地塑料排水管道工程技术规程》CJJ143-2010;

21、《非开挖工程用聚乙烯管》CJT358-2019

22、《安全网》(GB5725-2009);

23、《室外排水设计规范》GB50014-2021;

24、《江苏省建设领域“十二五”推广应用新技术和限

制、禁止使用落后技术目录》(第一批)的公告(第204号);

25、中华人民共和国住房和城乡建设部《市政公用工程

设计文件编制深度规定》(2013年版)

26、其他相关专业规范及有关标准。

23

第二章施工方案与技术措施

2.1.执行计划

2.1.1.进度计划

(1)项目工程目标

工期：120日历天。

(2)项目执行计划编制依据

本项目的招标文件、项目图纸、项目所在地的现场和周

边的实际情况。

2.1.2.施工总体计划

(1)施工总进度的编制依据和编制原则

根据本工程的施工特点，结合在以往类似工程中的施工

经验，按照“确保工期、统筹安排、整体最优”的基本原则，

拟定木工程所采取的施工进度编制原则。具体如下：

1)严格按照招标文件规定的主要工程施工节点工期及

合同总工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工

程序及施工进度，确保节点工期及合同总工期如期完成。

2)由于本工程工期紧张，施工强度高，多工种穿插作

业的施工特点，在充分利用提供的现有条件的基础上，合理

安排施工，确保施工通道的畅通，形成多个施工工作面多工

种同时作业，确保高峰生产和目标工期的实现。

3)根据规定的项目完成时间，确定施工关键线路，紧

24

紧围绕施工关键线路组织施工。

4)充分发挥类似工程的技术及装备优势，组织配套作

业的机械化施工，提高施工生产效率，加快工程施工进度。

5)采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预

见因素留有充分的工期保证系数，并在施工中力求实现均衡

生产，文明施工。

6)坚持协调协商的原则。对于施工中出现的各种问题

和情况，与设计和监理共同协商解决；坚持从全局出发，服

从业主的统一协调指挥，以确保施工的顺利进行，并为他人

提供方便。

(2)施工范围内道路的沟道、坑洞要首先填平，按设

计要求压实，以利于施工机械的安全运行

(3)施工区要布置临时水源施工管道，管道敷设必须

满足要求。

(4)施工可以分段进行，但必须保证接茬处施工质量

满足设计和相关规范要求。

1.3、项目进度计划

工期：120日历天。我公司将派遣足够的人力物力投入

本项目，以确保能安置按量按期完成木项目。

25

2.2.进度保证措施

2.2.1.技术交底保证措施

我司中标后，即刻组建项目部，组织各专业人员充分熟

悉招标文件及相关图纸，并将相关设备要求详细罗列，提交

给设备制造商，由各设备制造商对设计文件中的各个设备进

行设备设计出图。

2.2.2.建立指挥系统保证措施

(1)派遣责任心强、技术过硬、经验丰富、善于管理

的各类骨干人员组建高效的生产指挥系统，按照目标分解和

责任分工，进行专业化的生产指挥。建立简明有效的信息管

理系统，工作中做到目标明确、责权清楚、上通下达、步调

一致，保证指挥畅通和各项措施的落实。

(2)我公司将在本项目建立全新的管理运做模式，根

据公司的质保体系，建立和完善短小精悍、简洁干练的运做

体系，调动项目部各部门、人员的积极性，做到责任、压力、

效益到位。

2.2.3.建立科学供货计划保证措施

(1)供货进度计划将根据业主的总体计划安排，并书

而报业主批准。

(2)为保证总体计划的实现，制定如下保证措施：

建立强有力的领导机构，选派历年来参加过同类建设项

26

目的高级技术人员、中级技术工人和能工巧匠以及经专业培

训的管理人员参加木项目供货。

(3)贯彻全面质量管理，确保货物质量的合格率100%,

进而保证交货期进度。

(4)在人力、物力、财力上首先保证系统的施工，保

证重点带动全而严格按项目供货进度计划横道图的要求按

期完成各项供货工作。

(5)为满足各系统单机和系统调试，热工和电气系统

的安装要和相应的机械设备安装进度基木做到同步。

(6)严格执行国家规范的要求，积极配合监理单位及

时检查验收，确保项目顺利进行。

2.2.4.材料采购保证措施

(1)制造商完成设备设计出图后，由材料部门按照各

设备所需材料进行统计，填写材料采购单/材料领料单，交

由采购部门及时进行采购。

(2)对招标书要求我司采购的材料，项目经理部、材

料部与预算部根据施工图纸和现场实测的结果，编制详细的

材料进场计划，组织采购，及时组织订货，提前与供货商定

货。

(3)木工程设备、材料采购严格遵守IS0900标准《质

量保证手册》的物资采购程序文件，对采购计划进行分级审

批。

27

(4)专人采购，重要的物资设备要进行看货、看样，

并进行订货前的抽样检测和试验，确认产品符合规定的采购

标准后方可订货。

(5)重要设备进货应进行出厂测试，取得设备出厂合

格证、产品说明书、产品质量保证书，以及附件备件标准的

证明文件，确认符合设计的各项技术标准，方可进货验收。

(6)货物的及时供应和保证是供货顺利进行的重要条

件，是实现工期目标的关键一环，主要应抓好以下几个方面：

(7)根据进度计划和预算书中的工料分析，编制工程

所需的材料、设备用量计划，作为备料、供料和确定仓库、

堆场而积及组织运输的依据。

(8)项目部物资设备科根据工程技术科、计划科等部

门提供的木工程物资需求总计划、补充计划，以及按工程形

象进度编制的分月度需求计划，编报材料采购计划。

(9)采购计划内容包括：物资名称、规格及型号、计

划需用数量、最迟到货日期，同时说明：质量标准、使用部

位名称、其它要求(如标识)等。

(10)采购计划经项目部技术、财务等部门会签，由主

管领导审批。

2.2.5.采购资金保证措施

(1)我公司将为本项目设立单独帐号，专款专用在本

工程的施工过程中，根据工程进度编制材料用量及其采购计

28

划，有计划的投入资金，确保材料的采购供应。

(2)加强材料的计划——采购——验收——入库保管

工作，不合格的产品一律不予进场，根据现场需要，区别轻、

重、缓、急，合理组织材料进场，保证资金的周转。

2.2.6.制造进度保证措施

材料采购任务确定后，制造商生产部门按照设计图纸、

制造标准、制造工艺等，结合生产计划，进行精细加工，设

备各部分成型后进行组装并进行内部检验，然后由试验人员

进行工厂性能测试，设备满足要求后封箱装运，为了保证货

物的质量，我公司将派遣采购人员到生产地监造确保产品质

量。

(1)采购人员把好第一道关，材料、设备应有合格证

明，严禁次品或不合格材料进场。质安人员认真的抽查、复

检工作。建立材料员、质安组层层把关的检验制度，使材料

合格率达到100%,

(2)材料和设备到达施工现场后，项目物资设备负责

人按合同协议或通知的内容先作出验证安排，就数量、质量、

包装、标识，随行文件等是否符合规定要求进行验证。

(3)为保证工程质量，在材料、设备品种的选择特别

是在一些主材料方而，必须经过考察与比较，采用目前应用

广泛的优良品种。

29

2.2.7.货物运输保障措施

(1)货物采用集装箱/木箱运输。适合长距离运输并且

能适应气

候变化、防湿、防潮、防震、防锈、耐粗暴搬运的要求，

进口设备(如有)采用海运集装箱从原产地运往上海港，合

资设备(如有)装配成套后使用封闭木箱分别装箱。

(2)设备到达现场后。木公司派专人前往现场协助开

箱验收。

2.2.8.排除外因的影响保证措施

(1)在本项目实际施工过程中，由于种种原因，可能

会出现设备供货、技术文件交付延期，如设备缺陷、重大技

术变更、产品的精加工、检测检验等对项目进度造成不利影

响，从而影响整个项目的总体施工进度和运行计划。

(2)我公司多年从事大型供货项目，在交货期控制上

积累了丰富的经验，有一系列被证明成效显著的交货期保证

措施，克服各种因素对交货期的影响，确保整个项目按期按

质交货。

2.2.9.关键工期及保证措施

根据木项目的特点以及结合以往类似工程的经验，为保

证关键工期的实现，我方制定如下关键工期保证措施：

(1)提前做好设备采购计划，先行完成产品生产设计，

30

一旦业主与我公司签订木项目的供货合同，立即通知制造商

投料生产，并提请制造商在安排生产计划时优先安排本项目

所需设备的生产。

(2)加强与业主、监理和设计单位的沟通，及时处理

可能出现的设计变更。

(3)择优选派熟练业务的采购人员专项跟踪，及时准

确的掌握产品生产、检测、运输的信息、确保计划进度正常

执行。

(4)充分准备产品的各项运输、审核等工作，协助产

品制造商制定运输、交货计划，并解决在计划实施过程中可

能存在的问题。

(5)确保国产产品和进口产品(如有(采购实施必须

的资金，做到专款专用，重点设备优先拨付款项。

(6)对采购进度计划网络进行动态管理，对进度进行检

查，根据项目要求、进度要求，对资源进行合理调配。

2.2.10.施工平面布置

(1)施工总平面布置科学、合理，充分利用原有构筑物、

道路、管线为施工服务。紧凑有序，尽量减少设备材料的二

次运输，降低施工成木，尽量避免对周围环境及场内外交通

造成干扰和影响。

(2)施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原

则布置，施工现场内形成环形通路，减少道路占用土地。

31

(3)临时设施布置应注意远近结合，努力减少和避免大

量临时建筑拆迁和场地搬迁。该项目我们最大限度的减少对

原有土地生态环境的影响。在满足生产、生活要求的前提下，

作到布局整齐美观、并经济合理。

(4)所有的生活、生产临建设施、施工辅助设施及施工

道路布置均按招标文件要求及业主提供的各种条件在指定

的施工场地进行规划布置。生产设施布置避免对主体工程施

工造成干扰，同时充分考虑到施工程序，减少现场临时设施

的迁移次数。

(5)临建设施的规模和容量按施工总进度及施工强度的

需要进行规划设计，加工区、机械修配区及材料堆存场设置

于交通便利、场地开阔处，方便加工运输，力求布置紧凑、

合理、方便使用，规模精简，在满足施工总进度和施工强度

的要求的前提下节约用地，同时，充分考虑环境保护要求以

及生活、生产区的卫生、消防安全等方面的要求。

(6)按国家有关规定，所有的生活、生产等设施布置

要体现安全生产、文明施工。

(7)各施工场地均按有关要求配置足够可靠的环保设

施及消防设施，符合劳动保护及防火要求，避免施工对公众

利益的损害，并考虑为他人提供方便。

(8)设置有效的防护和排水系统，满足场地的防洪和

排水要求

32

2.2.11.现场总平面管理

(1)施工必须按照施工组织措施的要求严格进行，若

遇到特殊问题应及时向项目部负责人员反映，项目部负责人

员须及时解决问题。

(2)施工过程中，施工顺序和车辆的行驶路线一般不

做改动，若遇到特殊情况，可根据实际情况进行小部分修改，

但修改前必须征得现场技术人员和管理人员的同意方可修

改。

(3)施工线路上，施工前必须清理障碍物，保证施工

的顺利进行。

(4)施工现场设置必要的警戒线，外来人员及非操作

人员没经过许可，不得入内，以免发生安全事故。

(5)施工场地(现场)临时水源接口位置、临时电源

接口位置必须符合施工要求。

(6)施工仓库、加工区、材料堆场等布置应尽量靠近

己有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路，缩短运输

距离。

33

2.3.组织实施方案

2.3.1.拆除工程

1拆除砼路面

1)施工准备

(1)开工前至少7天内，应对施工范围断面进行实测，

将实测结果报监理工程师审核。

(2)进行全面复测，测量结果报请监理工程师批准，

及时编制实施性施工组织设计报监理工程师审批和测量放

样工作。

(3)制定详细的路基填筑环保措施。

(4)完善合同段总体施工进度计划和施工工艺、施工

方案，报监理工程师审批。

2)施工工艺

施工准备→施工放样→机械设备就位→凿除→装运废

渣→原地面处理。

3)施工方法原有路面凿除采用人工配合机械进行作业，

大面积作业时，采用挖掘机、推土机、装载机等机械配合，

小面积的采用空压机带动风镐，电钻的设备进行凿除，在凿

除破损路面时，应该注意以下几点：

(1)在凿除前必须经过测量放样，避免盲目的施工，

而造成成本增加；

(2)在凿除时，尽量避免损坏旁边未损坏的原有路面；

34

(3)凿除的深度必须符合设计要求；

(4)在施工过程中，必须做好保通措施，避免影响车

辆的行驶；

(5)做到工地排水畅通，指定专人负责挖沟、疏导排

水等工作。

(6)在低洼地段和工程不良地质路基段尽量避开雨季

施工。

(7)雨季施工时，必须作好气象资料的收集与整理。

(8)协调安排施工计划，合理调整雨季施工任务量。

2拆除基层

(1)多锤头水泥路面破碎机多锤头水泥路面破碎机采

用的是自行式破碎设备，设备后部平均配备两排成对锤头，

这样在设备全宽范围内可以连续破碎，锤头的提升高度在油

缸行程范围内可独立调节，该破碎机具备一次破碎的能力。

(2)专用振动压路机该压路机采用的是轮振动压路机，

它是用于破碎水泥混凝土路面后的表层补充破碎PS190多锤

头破碎机，更有利于半幅通行，半幅施工。

(3)制定临时的交通管制方案由于进行碎石化处理的

施工路段在没有面层之前是不允许开放道路交通的，因此，

在施工期间对交通管制的要求相对就比较高，为了确保碎石

化技术的处理效果，在条件允许的情况下应尽量一次性全封

闭施工路段；若条件困难，至少应实行半封闭施工。

35

(4)做好通道、涵洞等隐蔽构造物的调查进行破碎施

工前，应结合设计图纸提供的隐蔽构造物的分布情况，如：

涵洞、通道、地下管线等情况进行调查，以确定破碎是否会

对这些构造物造成损坏。

正常情况下，埋深在1米以下的构造物是不会由于破碎

而带来的损坏，因此，对于不满足上列条件的桥涵构造物，

可采取降低锤头高度来谨慎完成对特殊路段的破碎等其他

保护方案。

(5)清除存在的面层在碎石化前，应清除旧水泥混凝

土路面上的沥青修复材料，因为这些材料的存在，会影响到

破碎处理的效果。

拆除沥青路面

1.施工准备

首先进行机械准备，为了保证铣刨拉毛后路面的平整

度，必须采用精铣刨，即铣刨机的铣刨鼓要选用精铣刨鼓。

本次路面精铣刨施工采用维特根W1900铣刨机与英格索兰

100铣刨机。

标准铣刨鼓的铣刨刀头间距为15mm,适合于整个面层的

铣刨，而精铣刨鼓的铣刨刀头间距为8mm,铣刨深度0～50mm,

适合于表面层的处治，处理后的路面将产生细致的纹理，满

足行车平顺舒适的要求。

除了更换铣刨鼓等设备，还应参其他参与施工的所有施

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工机械、车辆进行检修，确保施工过程顺利，无故障。

2.测量

首先进行现有路面高程测量，分别测出路边平石与路中

平石边缘的标高。

根据现场测得数据进行内业准备，进行纵横调坡设计计

算。按2米一个断面计算出各断面具体铣刨深度，制成表格

作为施工时执行的依据。

3.调坡设计

路面调坡设计综合考虑纵坡与横坡两方面的因素。

将路面现状各断面相应点实测标高减去调坡设计计算

出的各点标高，则为该断面相应点路面铣刨深度。将此数据

整理列表，作为精铣刨施工的依据。

4.施工放样

根据路面宽度，结合铣刨机单幅铣刨宽度将施工作业路

面分成三幅。

因而施工放样应放设四条线，将每条线上相隔2米的铣

刨深度进行明确标注，提高铣刨精度。

5.施工交底

项目实施前进对机械操作人员及其他参与施工的所有

人员进行详细交底。

施工交底包括施工技术交底与施工安全交底两方面，施

工技术交底由本项目技负责人负责实施；施工安全交底由分

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公司专职安全工程师负责实施。

施工技术交底必须对所有施工人员讲解清楚路面精铣

刨施工的意义、设计依据，具体施工方法与质量控制要点。