建筑企业财务管理制度-模板

建筑企业财务管理制度—模板第一章总则第一条目的和依据为加强对建筑企业财务管理的规范，提高财务运作效率，确保企业财务稳定和可连续发展，依据相关法律法规和企业内部管理要求，订立本财务管理制度。第二条适用范围本制度适用于建筑企业的全部财务管理活动，包含财务预算编制、资金管理、本钱掌控、会计核算、财务报告等。第三条重要职责企业高层应当订立和完善财务管理制度，并确保执行；财务部门负责订立相关具体细则，执行财务管理制度；各部门、各岗位应当依照财务管理制度履行相关职责；内部审计部门负责对财务管理制度的监督检查。第四条会计准则和政策本企业财务管理应遵从国家会计准则和相关政策，确保财务报告真实准确，合规性强。第二章财务预算管理第五条财务预算编制原则财务预算编制应依据企业发展战略和业务目标，合理设定预算目标和预算周期；财务预算应基于准确的业务数据和合理的猜测假设；财务预算编制过程中应广泛征求各部门看法，以确保预算合理性和可执行性；财务预算应及时修订，随时依据实际情况进行调整。第六条财务预算执行和监控各部门应依据财务预算订立相应的预算执行计划，并及时汇报实际执行情况；财务部门应定期对预算执行情况进行核对和分析，进行预算与实际结果的对比分析，并及时提出调整建议；预算执行不达标的原因应进行分析，并采取相应措施进行改进；各部门应当搭配财务部门的监控工作，供应必需的数据和信息。第三章资金管理第七条资金计划编制依据企业经营目标和预算情况，财务部门应编制肯定期限的资金计划；资金计划应依据预算执行情况进行修订，并及时向相关部门通报；资金计划应合理猜测现金流量，确保企业资金的有效运转。第八条资金调度和使用管理财务部门应依据资金计划和实际资金情形，合理调度企业内部资金，确保各项支出能够定时到账；资金调度应遵从合理、公平、公正的原则，确保企业内部各方利益的平衡；资金使用应严格依照相关规定执行，避开挥霍和滥用。第九条资金监控和风险防范财务部门应建立健全的资金监控体系，及时掌握企业资金的流动情况和风险点；资金监控应及时预警，发现异常情况及时采取措施进行处理，防范金融风险的发生；资金风险的防范需要与商业银行等金融机构建立良好的合作关系。第四章本钱掌控第十条本钱预算管理各部门应依照财务预算和经营计划编制相应的本钱预算；本钱预算应依据生产经营的具体情况，合理确定各项费用预算及其掌控目标；本钱预算应依据业务发展情况及时修订，确保本钱掌控的有效性。第十一条本钱分析和掌控财务部门应对各项本钱进行分析，了解本钱构成和更改原因；本钱分析结果应及时进行报告，为管理决策供应参考依据；各部门应依照本钱掌控目标进行费用管控，降低不必需的本钱支出。第十二条资产管理和维护资产管理应建立合理的台账，实行动态管理和定期检查；资产维护应依据设备和设施的使用情况订立相应的维护计划，确保资产的正常运转；资产管理和维护应遵从本钱效益原则，确保最大程度地发挥资产的使用价值。第五章会计核算和财务报告第十三条记账和凭证管理财务部门应依据国家会计准则和相关政策，对企业的收支进行准确的记账处理；记账凭证应完整、准确、合法、规范，确保会计数据的真实性和可靠性；记账凭证应依照固定的流程和规定的审批权限进行审批，确保内部掌控的有效性。第十四条会计核算和财务报告编制财务部门应依照国家会计准则和法律规定，及时进行会计核算；会计核算应准确反映企业的经营情形和财务情形；财务报告应编制真实、准确、完整的财务报表，及时向内部和外部报送。第十五条财务审计和内部审计财务审计应由独立的审计机构进行，确保财务报告的真实性和合规性；内部审计部门应对财务管理制度的执行情况进行监督和检查，及时发现问题并提出改进措施；财务审计和内部审计应相互搭配，形成有效的审计监控体系。第六章附则第十六条管理制度的解释和修订对本制度的解释权和修订权归企业高层全