2024年安全隐患治理及报告制度范本（三篇）

第4页共4页2024年安全隐患治理及报告制度范本一、措施为消除潜在风险及有害和危险因素，企业需确保规章制度得到贯彻执行，以保障安全生产。二、责任公司综合部负责组织实施安全检查，同时公司及其各职能部门在进行检查工作时，必须将安全生产作为重点检查内容。三、检查重点检查应聚焦于可能造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲压机械，以及企业中易发生工伤、火灾等事故的设备、工种、场所及其作业人员。四、检查方法检查工作应坚持专职检查与群众检查相结合，日常检查与定期检查相结合，普遍检查与重点检查相结合的原则，确保层层把关，堵塞安全漏洞。实施公司、车间、班组三级安全检查制度。五、检查内容(一)软件系统检查。检查思想和管理层面，包括：1.规章制度和操作规程的执行情况，以及是否存在违章作业现象。2.职工是否正确穿戴劳动防护用品。(二)硬件系统检查。检查隐患、整改和事故处理，包括：1.设备和作业环境的安全防护设施是否完善。2.电器设施是否符合规定，电线是否存在乱拉乱接现象。3.消防设施是否按规定配备并保持有效。4.作业场所通道是否畅通。5.对“三违”作业和事故隐患是否及时查处并整改。具体执行应遵循公司级、车间、班组三级《安全检查细则表》。六、公司级例行安全检查由综合部组织安委会和相关业务部门实施，具体包括：1.每年安排两次全厂性的安全检查，重点检查隐患、制度、措施和事故处理情况。2.每年安排一次专业性安全检查，由技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器等进行检查。3.新产品、新项目投产前，除车间自查外，公司需组织相关人员对车间的重点危险部位和设备进行检查，并现场解决问题，否则不得投产。4.在“五一”、“十一”、元旦、春节等重大节日前组织节前安全检查，基于单位全面自查的基础上，公司组织人员对重点危险部位进行检查。5.公司安全管理人员应经常到各车间生产现场进行监督检查。七、车间检查1.各车间除配合公司组织的安全检查外，车间负责人需组织技术人员对设备设施使用情况、消防器材、安全制度执行情况进行重点检查，并及时反馈问题至综合部，做好检查记录。2.新产品、新项目投产前，车间负责人需组织人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查，发现问题立即反馈解决，否则不得投产。3.在重大节日前，车间负责人需组织人员进行针对性的节前检查，确保成品、半成品、贵重工具及工装等妥善存放，门窗完好，用电设备断电，无漏气、漏水等问题。4.车间安全管理人员应到生产现场监督检查，确保无违章操作，防护用品穿戴齐全，安全防护设施完好，安全通道畅通，工具、吊具安全可靠，吊装、搬运符合安全要求，发现问题及时制止和纠正。八、班组检查1.班组每周一由组长组织一次安全检查，重点检查作业现场整洁性、设备运转正常性、吊具状况、钢丝绳卡子紧固情况、安全防护设施完好性及安全制度执行情况，发现问题及时报告车间负责人并记录。2.组长在每次生产前要进行安全检查，重点检查危险部位和要害设施，生产过程中随时检查有无违章操作等不安全行为。3.操作者在工作前必须进行安全检查，倒班人员要严格执行交接班检查制度，并认真记录。在生产操作过程中要集中注意力，随时注意安全状况，发现问题立即报告组长或车间领导。九、隐患整改1.三级安全检查必须按规定做好书面记录，并对违反安全生产规章制度的行为按规定给予处罚。能立即整改的隐患必须责令立即整改，对存在的事故隐患等不安全因素，下达“隐患整改通知书”。2.发现重大安全隐患时，必须及时报告公司主管领导或综合部，隐患未排除前严禁生产。3.对查出的不安全隐患，应按照“三定两不推”的原则处理。“三定”即定整改措施、定完成时间、定整改负责人。“两不推”即班组能整改的问题不推至车间，车间能整改的问题不推至公司。4.车间能解决的安全隐患，车间负责人应及时安排人员解决。对安全生产不重视，发现安全隐患无故拖延不解决的，公司综合部将根据有关规定发出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决，由此发生事故或影响生产，公司将追究单位负责人和有关人员的责任。2024年安全隐患治理及报告制度范本（二）一、宗旨与适用范围为强化各类隐患的整治与监控，构建安全稳定的生产环境，预防重大恶性事故的发生，提升应对重大恶性事故及自然灾害的能力，特制定本制度。本制度适用于本项目经理部安全隐患治理管理工作。二、管理职责2.1安全质量环保部负责牵头组织安全隐患排查工作，建立安全隐患台账，每月进行统计分析，并将结果通报至各相关部门；监督隐患整改情况。负责制定安全隐患整改前的监控措施，确定监控管理方式。2.2工程技术部负责组织隐患治理相关技术管理工作，建立安全隐患整改的监控措施，确定监控管理方式，制定设备安全隐患整改方案。2.3机电物资部负责建立设备安全隐患整改的监控措施，确定监控管理方式，制定设备安全隐患整改方案。2.4工程管理部负责工程建设安全隐患整改治理工作。及时掌握安全隐患情况，组织安全隐患整改相关的生产协调工作。2.5商务部负责隐患整改投资项目的立项，并及时纳入投资计划。2.6各相关部门、队伍是识别、整改安全隐患的责任主体，对各类安全隐患进行原因分析，制定预防措施和整改措施，并限期整改。三、管理流程3.1安全隐患的范围3.1.1危及安全生产或社会生活的不安定因素；3.1.2导致事故发生或扩大的生产设施和安全设施，主要指设施失效或出现的危险征兆；3.1.3可能造成职业病或职业中毒的劳动环境；3.1.4现实存在但不符合国家和行业安全规范、规程和标准的状态；3.1.5易造成群伤群亡等其他社会灾害的恶劣情况。3.2隐患发现与报告3.2.1各单位应严格执行《安全生产检查规定》，组织安全生产检查活动，及时发现安全隐患并进行安全隐患调查工作，掌握安全隐患情况。3.2.2各单位对发现的安全隐患应组织整改，并上报安全质量环保部管理部。对当时不能整改的安全隐患，制定整改监控措施和应急方案，并告知岗位人员和相关人员。对威胁人员生命安全和生产安全、随时可能发生事故的重大安全隐患，应立即停产或停工整改。3.2.3监控措施至少应包括以下内容：3.2.3.1保证存在安全隐患的设备设施安全运转的条件；3.2.3.2对生产装置、设施监测检查的要求；3.2.3.3潜在的危害及影响，以及防范控制措施；3.2.3.4是否制定了应急预案并定期进行演练；3.2.3.5明确监控程序、责任分工和落实监控人员。3.3隐患整改3.3.1安全隐患由责任单位和主管部门制定整改方案，由责任单位组织完成整改项目。3.3.2对确因危害程度高、整改所需资金较大的隐患项目，由各相关职能部门上报安全生产管理位会员，并研究落实资金渠道。3.3.3安全隐患整改完成后，由相关主管部门组织验收。3.3.4安全隐患整改实行“四定”(定整改措施、定整改责任人、定整改资金来源、定整改完成期限)的管理模式。3.3.5安全质量环保部和相关主管部门对隐患整改过程进行监督。监督的主要内容包括：3.3.5.1安全隐患监控措施的制定和落实情况；3.3.5.2安全隐患整改方案的落实情况；3.3.5.3安全隐患整改项目的开展进度。3.4各单位应严格按照新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”要求，实行安全隐患整改项目管理。新建、改建、扩建项目投产使用后，出现危及人员生命安全或生产运行的安全隐患，追究相关部门和人员的责任。3.5对存在的事故隐患隐瞒不报、未采取防范措施或监控、整改不认真的，导致事故发生或造成人员伤亡、财产损失的，追究有关部门和单位负责人的责任。四、术语和定义安全隐患是指生产区域、工作场所中，危及安全生产、可能导致人身伤亡、财产损失或造成重大社会影响的设备、装置、设施、生产系统等方面的缺陷和问题。五、附则本制度自____年____月____日起开始执行。2024年安全隐患治理及报告制度范本（三）机电科长负责召集各单位机电区长或机电班长开展隐患排查工作，对排查出的问题进行汇总，并由机电科下发整改通知单，同时依据整改期限执行考核。地测防治水专业每月于7日、17日，由技术副总或技术科长组织各采掘区队、钻机队主要负责人参与隐患排查，技术科负责汇总问题，下发整改通知单，并依据整改期限执行考核。一通三防及瓦斯治理专业每月于8日、18日进行隐患排查，由通防副总或通防科长组织各单位主要负责人参与，通防科负责汇总问题，下发整改通知单，并依据整改期限执行考核。矿井隐患排查每月于11日由矿长负责，技术矿长牵头，采掘专业同步安监科组织各分管副矿长和副总及各科室领导参与，对全矿隐患治理情况进行督查；并对井上下所有区域进行隐患排查，安监科负责汇总梳理排查出的安全生产隐患，并分类建立档案，下发整改通知单，并依据整改期限执行考核。各类隐患（问题）在整改期限届满时，应按时限上报安监科备案，直至隐患消除。未能按时整改的隐患，必须书面说明原因及逾期时间，否则视为未整改。每月排查出的a、b级隐患应于规定日期前分类汇总，由安监科上报至公司安全监察部。隐患治理的闭合及档案管理方面，隐患排查、治理、验收、反馈各阶段结果必须有责任人负责，首先由区队组织验收人员进行验收，专业科室负责监督整改后报分管矿领导签字，安监科组织人员验收，直至隐患消除，确保隐患治理的闭合管理。各类隐患必须在相应层级逐级登记、建档。对于需要长期治理的隐患，相关专业必须制定切实可行的安全技术措施，并按程序审批，确保隐患治理期间的安全，直至隐患消除。隐患治理的检查验收由安全矿长牵头，安监科组织，各分管矿长及职能科室参与，检查验收应有专门记录备查。a、b级隐患成立整改领导小组，进行专项治理，专项验收领导小组跟踪闭合；c、d类隐患由安监科下发隐患整改通知单进行整改治理，并跟踪落实验收闭合，确保有排查、有落实、有整改、有验收、有复查的闭合管理。考核办法方面，各专业分管矿长必须牵头正常开展专业隐患排查活动，技术矿长必须按时牵头组织开展矿隐患排查分析活动，否则将处以罚款。安全矿长对隐患排查治理工作开展情况督查验收落实不到位的，将给予处罚。各专业分管矿长对本职范围内的安全隐患排查治理整改监督不到位的，将给予处罚。每次隐患排查活动各单位不得缺席、请假、迟到和早退，否则将给予责任单位主管科队长罚款。各责任单位对各级排查出的隐患要按要求及时整改，对不及时整改或整改不到位的，将给予责任单位及责任单位负责人处罚。对于各级检查隐患（问题）整改不到位，无客观原因、重复出现的，将给予处罚。对不按本制度要求进行隐患排查、上报、整治、反馈和建档管理的单位处罚；并给予单位负责人处罚。对隐患排查不认真，出现重大隐患（a级、b级）未及时发现，由公司检查发现a级隐患，将处罚技术矿长、安全矿长、所属专业分管矿长及安全、调度、技术单位负责人，b级隐患将给予相应处罚，对责任单位处罚。对出现a、b级隐患的单位，不按时、按要求整改的，a级隐患每条罚，b级隐患每条罚。对c、d级隐患，接到隐患整改通知未能按