研发工作简述_第1页
研发工作简述_第2页
研发工作简述_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

研发设计中心工作简述本月工作情况在公司负责人周永丹指挥与帮助下,部门与西北工业大学深圳研究院达成铝基新材料、智能化设备制造、数字化产业赋能、产品人机工学及对本企业员工学历提升或素质提升等领域深入开展横向合作。目前已经达成《校企合作协议》在4月23日正式签署。在公司负责人周永丹及薛克等公司领导带领下。按照中铝开投“两创”专项要求,目前研发设计中心目前从材料用铝量优化降本与连接件优化降本方向着手,每平米整板可降本30元/平米,连接件可从原来1.7元/个降底到0.6元/个,目前项目样品测试合格、已评审完毕,待项目应用中同步统计实际效益。在公司负责人周永丹的领导下,目前研发设计中心已目前完成标准款打样测试。预计本月推广上市,此产品的开发不仅可以为公司开发爆款产品方法探索与流程优化起着重要的作用,也对增加电商直播销售渠道、增加运营销售额的方向起着非常重要的意义。二、工作中存在的问题1.新品开发人员少,技术力量薄弱、创新力不足;2.外出调研时间较少,思想比较闭塞,创新思维不够;3.与项目之间沟通流程缺失、存在沟通不同步,沟通不到位工作无效工作的问题。下个月工作计划1.部门制度管理1.1梳理部门制度与流程,根据实际对制度进行“立改废”工作。2.研发新产品工作;2.1完成升降电脑桌的结题,并配合相关部门推广视频录制,完成上市;2.2铝制复合板项目打样测试,归集研发人员薪资与检测费及调研费用和打样测试工作;2.3完成深圳展厅的新产品深化设计,并打样测试。3.设计审图拆单3.1.根据运营部及经销商需要及时完各项目的设计审图拆单需求;3.2.充分利用库存的呆滞材料与五金,减少库存与财务成本;4.品质控制4.1.严格控制原材料、半成品、成品的检验,制订品质控制机制,提升成品检验合格率;4.2.制订质量方针及质量目标并考核;4.3.加大宣传和培训,提升员

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论